序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇會計與財務(wù)管理范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞:會計 財務(wù)管理 關(guān)系 區(qū)別

一、前言

會計與財務(wù)管理的關(guān)系，是一直以來我國學(xué)術(shù)界及實(shí)際工作上的焦點(diǎn)問題。理清這個問題，能充分發(fā)揮會計和財務(wù)管理兩大學(xué)科的功能，能完善企業(yè)單位的經(jīng)營管理。以下，筆者結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勛陨淼囊恍┐譁\看法。

二、對學(xué)術(shù)界關(guān)于會計與財務(wù)管理觀點(diǎn)的評析

(一)財會合一

財會合一的觀點(diǎn)實(shí)質(zhì)上是把兩個不同事物當(dāng)做同一種事物看待，會計和財務(wù)管理兩者合并起來，混為一體。有觀點(diǎn)稱，中國成立后的財務(wù)會計與財務(wù)管理是“合二為一”的，可這是由于當(dāng)時我國會計與財務(wù)管理會“合二為一”是由于受到計劃經(jīng)濟(jì)的影響下，各企事業(yè)在無財可理造成的。隨著改革開放步伐的不斷加強(qiáng)，改變這種“合二為一”的觀點(diǎn)是必然的，因?yàn)檫@種結(jié)合具有很大的不穩(wěn)定性，內(nèi)聚力嚴(yán)重不足。

(二)財會并列

財會并列這個觀點(diǎn)是把會計與財務(wù)管理放到對等的、平行的位置。該觀點(diǎn)認(rèn)為，會計和財務(wù)管理之間及存在聯(lián)系又存在區(qū)別，應(yīng)分開看待，此觀點(diǎn)較貼合辯證法原理，能一分為二地看待兩者的關(guān)系，因而，此觀點(diǎn)較為科學(xué)。

(三)大財務(wù)觀

大財會觀，即財務(wù)管理最大，其包括會計。持此觀點(diǎn)的人認(rèn)為，各項(xiàng)財務(wù)管理業(yè)務(wù)中，編制及財務(wù)計劃，安排和組織財務(wù)的日常管理，實(shí)行會計核算，進(jìn)行財務(wù)的分析，展開財務(wù)檢查。因此，會計應(yīng)是財務(wù)管理的范圍之內(nèi)。此觀點(diǎn)是較為片面的，其片面地認(rèn)為，要進(jìn)行會計工作，必須要絕對的依靠財務(wù)的管理，認(rèn)為會計難以脫離財務(wù)的計劃以及調(diào)節(jié)等方面，若脫離財務(wù)管理則會失去控制和反映的目標(biāo)與依據(jù)。其實(shí)，這種觀點(diǎn)是錯誤地，從會計和財務(wù)管理的歷史發(fā)展來看，會計早在人類社會早期時候就產(chǎn)生，而財務(wù)管理則不同，其是商品貨幣經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物。由此看來，會計先于財務(wù)管理出現(xiàn)，可直接證明會計離開了財務(wù)管理仍是可獨(dú)立生存、發(fā)展的。在過去、現(xiàn)在以及未來，會計均能對生產(chǎn)的過程進(jìn)行控制及反映。

(四)大會計觀

大會計觀與大財會觀相反，即會計為主體，其包括財務(wù)管理。該觀點(diǎn)認(rèn)為，會計具備管理的職能，其包括管理活動中的分支部分（財務(wù)管理）。此觀點(diǎn)實(shí)質(zhì)是擴(kuò)寬了會計的定義，把會計當(dāng)做一種管理活動來看待。雖然會計具有一定的控制職能，可是，這種職能要充分發(fā)揮出來，是要站在管理服務(wù)這個信息系統(tǒng)的角度出發(fā)。換言之。會計是對各種生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的一種控制，其是依靠會計信息來反饋生產(chǎn)活動的過程，間接地由會計主體，如企業(yè)的決策者、企業(yè)管理人實(shí)現(xiàn)的。會計并未直接管理各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動。因而，會計只能為財務(wù)管理提高一定的服務(wù)，但不可替代財務(wù)管理的管理職能。

三、會計和財務(wù)管理的聯(lián)系

(一)會計與財務(wù)管理互相依存的關(guān)系

會計是屬于企業(yè)生產(chǎn)管理中的一個重要組成部分，它的本質(zhì)是反映經(jīng)營管理過程中的

數(shù)和量，進(jìn)而依靠財務(wù)信息的方式向外部各層領(lǐng)域提供他們所需的信息，財務(wù)管理員只有通過會計人員提供的可靠信息，才可對企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)有更好的把握，進(jìn)而制定出科學(xué)合理的決策與計劃。由此可見，會計離不開財務(wù)管理，財務(wù)管理亦離不開會計，它們兩者之間是相輔相成的關(guān)系，是互相依存的關(guān)系。學(xué)術(shù)界中“大財務(wù)觀”和“大會計觀”則是把會計和財務(wù)管理分離開來，而“財會合一觀”和“財會并列觀”也只是僅僅把它們牽強(qiáng)聯(lián)系在一起。

(二)兩者均與價值、資金有關(guān)

會計和財務(wù)管理這兩者均是通過貨幣的形式實(shí)行計量、計價以及評價的，均是與企業(yè)的經(jīng)營管理活動有關(guān)，在當(dāng)前，大多數(shù)企事業(yè)單位把會計部門和財務(wù)管理部門結(jié)合在一起，屬于合署辦公。它們均是為了要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理的最終目標(biāo)和提高企業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、會計與財務(wù)管理的區(qū)別

(一)兩者的職能不同

會計的核算是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行貨幣計量的一個過程，其注重的是對過去的財務(wù)信息的核算，是為了發(fā)現(xiàn)以及解決經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的會計漏洞。而財務(wù)管理則是針對企業(yè)將要使用的資金進(jìn)行決策，如如何籌款、如何使用，是否會獲得可觀利潤，所獲得的利潤又作何分配等，它具有決策的職能。

(二)結(jié)果不同

會計核算是有國家制定統(tǒng)一的會計制度進(jìn)行限制，會計的各種賬目單必須是一本真賬，不可存在虛假信息。對于不同的人而言，面對相同的會計工作，在處理時不應(yīng)存在較大的出入。財務(wù)管理則不一樣，管理的最終目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，實(shí)現(xiàn)程度如何，會受到企業(yè)投資的報酬率、投資項(xiàng)目、投資風(fēng)險、資本結(jié)構(gòu)以及股利的分配政策影響，只有做出合理的、科學(xué)的管理，才會取得較理想的結(jié)果。

(三)對工作人員的素質(zhì)要求不同

對于會計而言，其需要的會計人員必須要熟練地掌握相關(guān)的會計業(yè)務(wù)知識以及技能，通透會計相關(guān)的法律法規(guī)以及財經(jīng)紀(jì)律，要求有較好的職業(yè)操守。而財務(wù)管理就相對開放，動態(tài)性及綜合性較強(qiáng)，但對財務(wù)管理人員的決策能力與管理能力有較高的要求。目前，我國市場經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，面對各種變化，財務(wù)人員必須具備較敏銳的觀察力以及準(zhǔn)確的判斷力，干預(yù)抓住時機(jī)，做出合理決策，在各種競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

五、總結(jié)

綜上所述，通過對學(xué)術(shù)界關(guān)于會計與財務(wù)管理兩者關(guān)系的幾點(diǎn)觀點(diǎn)的分析，能成分了解與明確會計和財務(wù)管理的關(guān)系，它們既存在著緊密的聯(lián)系，又存在較大的區(qū)別。只有理清會計與財務(wù)管理的關(guān)系，才能促進(jìn)會計和財務(wù)管理的各項(xiàng)實(shí)際工作的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]王宗樹,趙洪利.論會計與財務(wù)的關(guān)系[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2007,(5).

[2]陳潔.淺談會計和財務(wù)管理的關(guān)系[J].科技廣場,2008 ,(2)

篇(2)

會計核算與財務(wù)管理關(guān)系

首先，兩者作用的對象相同，即為資金及其運(yùn)動，均通過價值形式發(fā)揮作用，因而都具有一定的綜合能力。在具體的處理方法上，兩者有著不同，會計核算對資金運(yùn)動的處理以財務(wù)有效管理為目標(biāo)，在此基礎(chǔ)之上，財務(wù)管理利用其提供的信息進(jìn)行預(yù)測決策分析，為企業(yè)的運(yùn)營以及投融資提出建議。

其次，兩者的作用基礎(chǔ)相同，都是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的以價值形式存在的經(jīng)濟(jì)信息。從歷史來看，會計不應(yīng)屬于生產(chǎn)本身，而是服從于產(chǎn)生管理的需要，所以，廣義的財務(wù)管理包含著會計，而狹義的財務(wù)管理則不然。因此作為一種基礎(chǔ)的財務(wù)管理，會計核算是狹義的，是財務(wù)管理，即資金管理的需要、前提和紐帶，拋開這個前提，狹義的財務(wù)管理就會成為無根之木無源之水，失去意義。

再者，由于經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，會計核算與財務(wù)管理相互融合，產(chǎn)生了兩者的邊緣學(xué)科——管理會計。管理會計于20世紀(jì)50年代產(chǎn)生，70年代成熟，并至今不斷發(fā)展，成為了會計核算與財務(wù)管理溝通的橋梁與紐帶。管理會計的職能體現(xiàn)了兩者的相合性，一方面，它承擔(dān)了一部分屬于財務(wù)管理的工作，如預(yù)測，計劃，控制和考核，另一方面，它的職能，例如責(zé)任會計，就包含了提供歷史信息的會計。

會計核算與財務(wù)管理的區(qū)別

(1)職能區(qū)別：會計核算的職能為兩個，即反映和控制，而財務(wù)管理則不然，圍繞著計劃、控制和決策的核心，它可以有很多職能，萬變不離其宗，都是為企業(yè)更好地運(yùn)營服務(wù)。對于會計核算的兩個職能，首先反映職能與財務(wù)管理顯然不同，它著眼于以會計手法和規(guī)則將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以一定形式翻譯成會計語言，為之后的財務(wù)管理提供基礎(chǔ);事實(shí)上，會計的控制職能與財務(wù)管理也有著非常大的區(qū)別，會計核算面向過去，是對已有的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行必要的加工整合;而財務(wù)管理面向未來，是對未來進(jìn)行預(yù)測、決策和控制。

(2)目的區(qū)別：會計的目的在不同的時期是不同的，近代會計的目的在于通過特定的方法，對已經(jīng)發(fā)生的企業(yè)運(yùn)營情況進(jìn)行計量、核算、整理、總結(jié)、分析，對企業(yè)能夠用貨幣表示的經(jīng)濟(jì)活動的反映和監(jiān)督，為企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理提供有用的信息，為企業(yè)外部的社會監(jiān)督提供依據(jù)。而財務(wù)管理的目的在于使利潤實(shí)現(xiàn)最大化，通過對資金的籌集、使用和效益分配的管理，以較低的資金成本獲取較好的資金使用效果，即低資金高收益，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

(3)任務(wù)的不同：由于目標(biāo)不同，從而兩者任務(wù)也不相類似。會計核算的任務(wù)主要是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始信息進(jìn)行賬務(wù)處理，提供真實(shí)可靠的會計信息。而財務(wù)管理的任務(wù)主要是通過一些數(shù)學(xué)方法，經(jīng)濟(jì)思想，站在管理者的角度從宏觀著手，組織資金的供應(yīng);降低產(chǎn)品成本;分配收入;同時對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，財務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。如同兩者控制職能上的區(qū)別一樣，前者立足于執(zhí)行，即按照財經(jīng)法規(guī)的要求去指導(dǎo)工作，而后者體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)的全過程中，著重于對企業(yè)財務(wù)的維護(hù)。會計的任務(wù)體現(xiàn)在事后核算中;而財務(wù)管理的任務(wù)貫穿企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的整個過程，對實(shí)際經(jīng)濟(jì)量變動有著非常重要的意義。

(4)方法的不同：職能的不同決定了兩者方法的不同，二者通過不同的方法來實(shí)現(xiàn)職能，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。會計核算是將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的過程連續(xù)系統(tǒng)地綜合記錄下來，利用的主要是分戶賬的方式，而財務(wù)管理是利用數(shù)學(xué)模型，經(jīng)濟(jì)思想制定好計劃，開展好工作，管理好財務(wù)。

(5)指導(dǎo)方針的不同： 會計核算以會計準(zhǔn)則為指導(dǎo)，依照國家規(guī)定的會計制度進(jìn)行會計核算，而財務(wù)管理則是以財務(wù)通則為指導(dǎo)，以相應(yīng)的財務(wù)制度為依據(jù)，有效進(jìn)行資金的籌集和使用。因此，會計核算相對固定，所形成的文件具有較強(qiáng)的法律約束力，核算工作應(yīng)嚴(yán)格按章辦事。而財務(wù)管理比較靈活，工作內(nèi)容形式多樣，涉及范圍也比較廣泛。

 

會計核算與財務(wù)管理關(guān)系與區(qū)別相關(guān)文章：

1.會計核算與財務(wù)管理之間的聯(lián)系與區(qū)別

2.財務(wù)管理和會計核算的區(qū)別與聯(lián)系

3.財務(wù)管理和會計的區(qū)別 財務(wù)管理就業(yè)前景

篇(3)

[關(guān)鍵詞]財務(wù)管理 管理會計 區(qū)別

管理會計與財務(wù)管理均以資金運(yùn)動或價值運(yùn)動為研究對象，其具體范疇涵蓋資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤六大會計要素，并且均以定量分析為主要研究方法。相同的內(nèi)容、相同的方法，由此導(dǎo)致的交叉重疊確實(shí)存在，并且財務(wù)管理所涉及的內(nèi)容大有覆蓋管理會計的傾向。會計學(xué)界對管理會計與財務(wù)管理是否需要融合也討論地比較激烈。但目前隨著國外管理會計在我國的廣泛傳播，財務(wù)管理與管理會計的關(guān)系變得更為復(fù)雜。基于此，筆者試從以下幾個方面對兩者的關(guān)系做初步分析。

一、相關(guān)概念

1.財務(wù)管理

財務(wù)管理是對企業(yè)資金運(yùn)動及其所體現(xiàn)的財務(wù)關(guān)系所行使的直接管理，它所從事的具體工作包括對資金的核定、籌集、運(yùn)用、收回、分配，它的目的是優(yōu)化財務(wù)狀況和提高財務(wù)成果。它以資金周轉(zhuǎn)為對象，研究企業(yè)如何籌資， 如何有效使用籌集到的資金以及如何將實(shí)現(xiàn)的利潤進(jìn)行合理的分配， 以制定合理的財務(wù)政策， 同時協(xié)調(diào)處理好資金周轉(zhuǎn)過程中所涉及的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。它所包括的主要內(nèi)容有：財務(wù)分析、籌資方式及決策、長期投資決策、資本成本、資本結(jié)構(gòu)及各類資產(chǎn)管理、盈余管理等。目前，這兩門課程的交叉重疊問題較為嚴(yán)重， 諸如 資金需要量的預(yù)測，銷售預(yù)測、利潤預(yù)測、貨幣時間價值、經(jīng)濟(jì)批量的計算、投資決策評價指標(biāo)、預(yù)算、資本成本的計量、經(jīng)濟(jì)杠桿的計算等。這種狀況不僅極大地浪費(fèi)了寶貴的教育教學(xué)資源， 而且對會計專業(yè)的學(xué)科建設(shè)與發(fā)展也產(chǎn)生了不利的影響。

2.管理會計

自從1952年世界會計師大會上正式通過了“管理會計”這一名詞，標(biāo)志著管理會計作為一門相對獨(dú)立的學(xué)科正式形成和得到人們公認(rèn)后，導(dǎo)致了現(xiàn)代會計被劃分為財務(wù)會計和管理會計兩大分支。在近50年的發(fā)展歷程中，隨著系統(tǒng)管理學(xué)派、權(quán)變管理學(xué)派、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、人理論、行為科學(xué)等新興管理學(xué)說被引入管理會計，使得會計與管理之間的關(guān)系更為密切，內(nèi)容更加豐富，技術(shù)方法更加先進(jìn)。管理會計是以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會計信息處理系統(tǒng)。它運(yùn)用一系列專門的方式方法，通過確認(rèn)、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理。目前，管理會計的內(nèi)容主要包括：變動成本法、本量利分析、經(jīng)營預(yù)測、經(jīng)營決策、投資決策、全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本法、責(zé)任會計、存貨決策、作業(yè)成本計算法、戰(zhàn)略管理會計等。

二、財務(wù)管理與營理會計的區(qū)別

財務(wù)管理與管理會計各自具有自身的特點(diǎn)，所以在許多方面存在著本質(zhì)與非本質(zhì)的差異。

1.工作系統(tǒng)的性質(zhì)區(qū)別

財務(wù)管理是對資金運(yùn)動過程所進(jìn)行直接的系統(tǒng)的管理，它對資金運(yùn)動本身直接進(jìn)行系統(tǒng)的預(yù)測、決策、計劃、調(diào)度、指揮、控制、分析、考核工作，屬于一種職能性的管理工作。財務(wù)管理的目的是千方百計使資金這種物質(zhì)釋放出最大的能量，實(shí)現(xiàn)價值增值，提高資金效益。管理會計是一個管理信息系統(tǒng)。它的工作性質(zhì)是利用信息、產(chǎn)生信息、傳遞信息、解釋信息，為企業(yè)有關(guān)管理部門提供經(jīng)營管理中需要的信息。它能納入復(fù)式簿記結(jié)構(gòu)，即可與傳統(tǒng)的會計相結(jié)合。它屬于一種基礎(chǔ)性的管理工作，對各種經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行著直接的管理，是企業(yè)管理系統(tǒng)的信息支持系統(tǒng)，是企業(yè)成功控制自己經(jīng)營管理活動的重要因索，同時也為財務(wù)管理系統(tǒng)服務(wù)。

2.活動領(lǐng)域的范圍區(qū)別

財務(wù)管理的活動領(lǐng)域從企業(yè)這個角度來看并不覆蓋全部的主產(chǎn)經(jīng)營活動，它相對來講具有較強(qiáng)的專業(yè)性，是一種專業(yè)管理，涉及的范圍與管理的內(nèi)容不像管理會計那樣廣泛，但它對資金運(yùn)動所進(jìn)行的直接系統(tǒng)的管理是管理會計活動無法替代的。

管理會計的活動領(lǐng)域從企業(yè)這個角度來看是非常廣闊的。它正向主產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，向經(jīng)營管理每一個方面滲透。比如它開展質(zhì)量成本的核算與分析，為全面質(zhì)量管理提供有用信息；進(jìn)行產(chǎn)品壽命周熾成本的核算與分析，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策服務(wù)；計算產(chǎn)品的邊際收人與邊際成本，為制訂最優(yōu)價格提供依據(jù)；計算保本點(diǎn)的銷售量、銷售額、邊際貢獻(xiàn)額、邊際貢獻(xiàn)字，做出銷貨數(shù)量、銷貨價格和最佳產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)的決策等。

3.基本要求區(qū)別

財務(wù)管理活動本身是相對穩(wěn)定的，對這項(xiàng)管理工作的要求也是比較高的。因?yàn)樨攧?wù)管理主要是對資金運(yùn)動進(jìn)行有效的組織、指揮和監(jiān)督。而在一定時期內(nèi)，資金運(yùn)動是按照其固有的規(guī)律在不斷地循環(huán)周轉(zhuǎn)，

雖然，各種因素也會時常干擾或影響企業(yè)的資金運(yùn)動，但財務(wù)管理活動不會脫離企業(yè)資金運(yùn)動而單獨(dú)存在，不會改變財務(wù)管理活動是一種理財活動這樣一種質(zhì)的規(guī)定性。財務(wù)管理在工作體系上更注重系統(tǒng)性和完整性，系統(tǒng)方法應(yīng)用比較普遍。

管理會計活動本身則是經(jīng)常變化的，不具有穩(wěn)定的內(nèi)容，對這項(xiàng)管理工作的要求相對來說并不專門化，視需要和可能而開展工作。經(jīng)營管理過程中需要什么樣的會計信息，管理會計人員就應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法提供這方面的信息。如果某種業(yè)務(wù)活動今后不再開展，管理會計工作就退出這一領(lǐng)域。管理會計在工作體系上不太注意系統(tǒng)性和完整性，系統(tǒng)方法的應(yīng)用還不太普遍。

4.對象區(qū)別

財務(wù)管理的對象即所要管理的客體就是財務(wù)活動，具體表現(xiàn)為資金籌集、使用、耗費(fèi)、回收和分配過程。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為財務(wù)活動在商品經(jīng)濟(jì)條件下與資金籌集使用、分配相聯(lián)系，因而財務(wù)管理的對象可具體表述為資金運(yùn)動。這種把財務(wù)活動等同于資金運(yùn)動的觀點(diǎn)筆者有區(qū)別看法，財務(wù)活動中必然涉及到資金運(yùn)動，但財務(wù)活動并不就等于資金運(yùn)動。資金運(yùn)動是價值運(yùn)動，而財務(wù)活動是價值運(yùn)動與人的組織活動的綜合，因此，財務(wù)管理既要管物（資金），又要管人（進(jìn)行合理組織）。因此，財務(wù)管理的對象是財務(wù)活動。

5.進(jìn)行信息服務(wù)的方式區(qū)別

財務(wù)管理主要是為政府、股東、債權(quán)人、企業(yè)管理當(dāng)局和其它利益相關(guān)者提供信息、管理會計應(yīng)該是為企業(yè)管理當(dāng)局提供信息；財務(wù)管理主要是提供企業(yè)歷史情況的數(shù)據(jù)，其目的是解除受托人的責(zé)任，而管理會計提供的則是企業(yè)未來的預(yù)測數(shù)據(jù)，其目的是為企業(yè)管理當(dāng)局制定短期和長期決策、規(guī)則和控制生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù)；財務(wù)管理主要是采取定期的形式，按規(guī)定的報表格式提供信息，管理會計則采用非定期。不拘一格的形式提供信息。

三、財務(wù)管理與管理會計的聯(lián)系

1.研究對象的目的

一般來說，財務(wù)管理的研究對象是現(xiàn)金流量，強(qiáng)調(diào)對資金運(yùn)動過程進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。財務(wù)管理是對企業(yè)的資金及其運(yùn)動價值進(jìn)行管理，具體表現(xiàn)為資金的籌集、運(yùn)用、耗費(fèi)收回和分配，即通過對不同資產(chǎn)及對外投資，成本、收入、利潤的管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)財富最大化。傳統(tǒng)管理會計就是運(yùn)用一系列的專門方法，以幫助管理部門來促進(jìn)效率的最優(yōu)化，制定和協(xié)調(diào)未來的計劃，以及最終對實(shí)際執(zhí)行的情況進(jìn)行評價等。其核心就是根據(jù)過去和現(xiàn)在，規(guī)劃未來。兩者的研究對象主要都是現(xiàn)金流量，只不過財務(wù)管理更側(cè)重于現(xiàn)金流量本身，而傳統(tǒng)管理會計側(cè)重于現(xiàn)金流量信息。由于財務(wù)管理作為企業(yè)的一種理財活動，那么這種活動本身需要相關(guān)信息支撐。這種信息主要是現(xiàn)金流量信息，而現(xiàn)金流量信息又恰恰是傳統(tǒng)管理會計的主要研究對象。不難看出，無論是財務(wù)管理，還是管理會計，研究對象都是將會計系統(tǒng)生成的資料計算整理成有用的信息，進(jìn)而使信息用于控制企業(yè)的經(jīng)營活動，促使企業(yè)效益最大化，達(dá)到管理的目的。

2.兩者的共同特征

財務(wù)管理與傳統(tǒng)管理會計就其本身的特點(diǎn)相比，有以下相似之處：

（1）從服務(wù)的對象上看，主要是著眼于企業(yè)內(nèi)部管理的需要；

（2）從內(nèi)容上看，主要是評價過去，控制現(xiàn)在，重點(diǎn)是規(guī)劃未來；

（3）從核算對象上看，即可以針對生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，又可以是對整個企業(yè)或具體的某一部門；

（4）從核算方法上看，方法靈活多樣，都會運(yùn)用到許多現(xiàn)代數(shù)學(xué)知識，一般以統(tǒng)計方法為主。財務(wù)管理和管理會計都是利用財務(wù)會計資料進(jìn)行科學(xué)的分析，以幫助管理層做出有效的判斷和選擇；

（5）從核算方式上看，只要能滿足決策的需要，不必絕對準(zhǔn)確，近似地得出計算結(jié)果就行；

（6）從依據(jù)上看，都比較靈活，一般不用遵守有關(guān)制度準(zhǔn)則等規(guī)定。

3.反映的內(nèi)容

財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括籌集資金管理，流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)管理，投資的管理，成本費(fèi)用，收入和利潤管理，利潤或股利分配管理等。而傳統(tǒng)管理會計的內(nèi)容是對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、成本、存貨、投資等進(jìn)行全面的控制，兩者對企業(yè)管理活動，只是提法和表述不同而已，內(nèi)容沒有實(shí)質(zhì)性的區(qū)別。

四、結(jié)束語

綜上所述，財務(wù)管理與管理會計既有區(qū)別又有聯(lián)系。雖然管理會計與財務(wù)管理在課程內(nèi)容上有著許多重疊之處，但它們作為會計專業(yè)主干課程分別單獨(dú)存在是完全有必要的。我們可以通過分類、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌的方法對重疊的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，財務(wù)管理與管理會計活動應(yīng)緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理與管理會計的有機(jī)結(jié)合，這樣才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，有效地開展工作。

參考文獻(xiàn)：

［1］熊焰韌.財務(wù)管理與管理會計.綜述會計研究，2005，7.

［2］王瑜.財務(wù)管理與管理會計相結(jié)合的意義.審計與理財，2005，6.

篇(4)

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)管理；投資

決策財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色，由于它是獲取經(jīng)濟(jì)效益的重要中樞，越來越多的管理者開始重視財務(wù)管理工作，與之緊密聯(lián)系的管理會計更是如此，為了使得企業(yè)更加容易辨別兩者之間的關(guān)系，充分利用各自的優(yōu)勢，筆者對兩者之間的區(qū)別做了詳細(xì)的分析，為提高企業(yè)的財務(wù)管理水平以及及時有效的做出最優(yōu)決策提供理論方面的指導(dǎo)，下面將從以下幾個方面進(jìn)行闡述。

一、概念

(一)管理會計

對于概念的界定不同的研究者的定義不同，各有各的觀點(diǎn)，目前來說大家比較認(rèn)可的觀念就是“將企業(yè)目前和將來的資金運(yùn)轉(zhuǎn)作為服務(wù)對象，將提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為最終目標(biāo)，為相關(guān)企業(yè)的管理層提供科學(xué)依據(jù)，最終能夠促進(jìn)企業(yè)獲得更好效益的財務(wù)活動和管理活動”。管理會計最后的落腳點(diǎn)在“管理”上，是對企業(yè)財務(wù)管理的進(jìn)一步管理，使企業(yè)的財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)更具保障性，更加的科學(xué)、合理、高效。

(二)財務(wù)管理

財務(wù)管理，顧名思義就是對財務(wù)的管理，包含了企業(yè)內(nèi)部所有涉及財務(wù)的事件，它的側(cè)重點(diǎn)在于財務(wù)。作為企業(yè)管理中的一部分，財務(wù)管理更多的是對成本的預(yù)算和控制、核算、結(jié)算，以及對資金的把控，保證企業(yè)資金鏈的不斷裂，使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，財務(wù)管理對企業(yè)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)有一定的把控，將投資、融資、營運(yùn)資金等融合到一個整體中，努力做到財務(wù)的優(yōu)化結(jié)構(gòu)、科學(xué)布局。

二、基本假設(shè)與原則

(一)管理會計的假設(shè)與原則

假設(shè)內(nèi)容一：會計實(shí)體、持續(xù)運(yùn)作假設(shè)。管理會計假定會計是具有實(shí)體且是連續(xù)運(yùn)作的。“實(shí)體”是指管理會計所針對的對象是確定的，有固定的的范圍和工作地點(diǎn)，尤其指出的是管理會計的層級性。“持續(xù)運(yùn)作”指的是管理會計的實(shí)體處于持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，也就是說企業(yè)的各項(xiàng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)、企業(yè)活動等都是正常的運(yùn)行的，反過來帶動著管理會計的工作的正常進(jìn)行。這兩方面的假設(shè)將管理會計與企業(yè)日常活動緊密聯(lián)系在一起，彼此互相影響，突出了管理會計的重要作用。假設(shè)內(nèi)容二：會計分期、計量單位假設(shè)。就分期和計量單位字面意思而言，我們可以理解，會計分期即使要求管理會計的工作人員將企業(yè)運(yùn)營的各項(xiàng)資金活動的時間限制在一定的時間范圍內(nèi)，以確保能夠及時的獲取最新信息，方便企業(yè)決策。計量單位提示我們不要過于刻板，要學(xué)會變通，在設(shè)計、評估各項(xiàng)資金活動時不僅僅可以使用貨幣這一種計量單位，還可以使用例如時間、單位量等的計量單位。假設(shè)內(nèi)容三：成本性態(tài)可分假設(shè)。這一假設(shè)是對成本類型劃分的假設(shè)，它強(qiáng)調(diào)成本類型劃分要依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)來劃分，既可以劃分為直接和間接的成本，又可以劃分為固定資產(chǎn)成本和變動的成本。因此成本的劃分類型具有動態(tài)可變性，但是總的來說還是要有具體的劃分方式來對成本進(jìn)行區(qū)分，盡量客觀的來劃分，減少主觀性。假設(shè)內(nèi)容四：目標(biāo)利潤最大化假設(shè)。利潤最大化是每一個企業(yè)家所追求的，他們往往認(rèn)為，一個方案的優(yōu)劣主要是看方案實(shí)施后企業(yè)獲得目標(biāo)利潤的大小，而且企業(yè)往往會采用這些方案，并期待方案中的目標(biāo)利潤可以實(shí)現(xiàn)。但是在實(shí)際中我們會發(fā)現(xiàn)目標(biāo)利潤只是一個目標(biāo)，它的實(shí)現(xiàn)會受到諸多因素的影響，值得說明的是企業(yè)管理者不要將目標(biāo)利潤的方案看的那么美好，可行性與自我主觀意志會限制其發(fā)展。原則：一些學(xué)者指出，在管理會計的原則要與管理會計信息質(zhì)量的原則相匹配，甚至是等同的，例如要遵循可靠性原則、客觀性原則、可操作性原則、成本效益原則等。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，一些學(xué)者根據(jù)實(shí)踐中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)指出，管理會計的原則應(yīng)該包括注重成本效益的原則、相關(guān)性原則、信息的可靠性原則、信息獲得的及時性原則等。

(二)財務(wù)管理會計的假設(shè)與原則

假設(shè)內(nèi)容一：有效市場假設(shè)。這一假設(shè)認(rèn)為在投資市場中，投資者獲得投資信息和承擔(dān)的風(fēng)險要與獲益的多少相一致，不能過多也不能過少，這樣的市場行情就是有效的市場，例如當(dāng)我們在炒股的時候，我們選擇的股票的價格與我們自身獲得的股票信息高度相關(guān)，那么這一股票市場就屬于有效的市場，反之則不是。假設(shè)內(nèi)容二：財務(wù)主體假設(shè)。該假設(shè)指出，為了保證企業(yè)財務(wù)管理的清晰準(zhǔn)確程度，企業(yè)需要設(shè)定具體的財務(wù)主體，同時與股東等其他的主體相分離，否則我們企業(yè)的財務(wù)管理將陷入混亂的狀態(tài)，無法識別盈虧。具體來說，企業(yè)應(yīng)該將每一部分的財務(wù)進(jìn)行單獨(dú)管理，明確規(guī)定員工的工作范圍、職責(zé)、權(quán)利等。假設(shè)內(nèi)容三：持續(xù)理財、財務(wù)分期假設(shè)。與會計實(shí)體、持續(xù)運(yùn)作假設(shè)相類似，持續(xù)理財、財務(wù)分期假設(shè)同樣限制的財務(wù)管理的時間和范圍，但指出了理財持續(xù)的時間要依據(jù)活動目標(biāo)的完成情況而定，一般情況下要持續(xù)到活動計劃的終止。原則：一些學(xué)者就不同的假設(shè)內(nèi)容提出了不同的財務(wù)管理原則，具體有以下幾個方面：市場的有效性要求我們要遵循雙方交易的原則、信息傳遞的原則。財務(wù)主體假設(shè)要求我們要形成風(fēng)險、成本與收益均衡原則。持續(xù)理財與財務(wù)分期假設(shè)促使我們形成了財務(wù)分期原則和可持續(xù)理財原則。但在實(shí)踐當(dāng)中企業(yè)最常用的就是成本與效益均衡原則，貨幣時間價值原則和理性理財原則。

三、管理會計與財務(wù)管理的共同特征與區(qū)別

(一)共同特征

財務(wù)管理和管理會計雖然在概念上的側(cè)重點(diǎn)不同，但是總結(jié)起來還是有很多的共同點(diǎn)，具體有：第一，二者都是致力于服務(wù)企業(yè)，提高企業(yè)在財務(wù)方面的管理水平。第二，管理會計與財務(wù)管理都是通過對以往做的不好的工作進(jìn)行評估和糾正，隨著時間的推移，不斷的改正自己的錯誤和不足，保障未來的發(fā)展，其共同的目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。第三，管理會計與財務(wù)管理的核算對象都是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，既可以核算企業(yè)整體的財務(wù)信息，也可以僅針對某一具體的活動，實(shí)現(xiàn)對資金流向的掌握，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。第四，在財務(wù)信息的核算方法上比較統(tǒng)一，大多是采用賬本等一些資料來進(jìn)行統(tǒng)計分析，幫助管理層做出財務(wù)方面的決策，而且其方式比較靈活，不會有過多的要求，只要結(jié)果相近就好。

(二)兩者之間的區(qū)別

首先，管理會計與財務(wù)管理所針對的行為主體不同，即管理會計所針對的對象是企業(yè)本身為企業(yè)本身服務(wù)，財務(wù)管理是針對企業(yè)、員工個體以及融資的市場。其次，管理會計與財務(wù)管理所發(fā)揮的職能不同。管理會計是對財務(wù)管理的進(jìn)一步管理，主要是對未來的計劃、預(yù)測、考評、把控，而財務(wù)管理主要是對成本的預(yù)算和控制、核算、結(jié)算，以及對資金的控制，充分利用資金，保證企業(yè)資金鏈的不斷裂，使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益。最后，由于管理會計與財務(wù)管理所針對的行為主體不同，所以在分析財務(wù)信息的視角上也是不同的。

四、兩者在投資決策方面的不同

第一，管理會計與財務(wù)管理的工作時間點(diǎn)不同。管理會計會在項(xiàng)目投資之前做好充分準(zhǔn)備，收集充足信息，以保證決策的正確性，財務(wù)管理則相反，它會在進(jìn)行投資決策后開始廣泛收集信息，對投資進(jìn)行管理，維持決策的正確性。第二，管理會計與財務(wù)管理對先進(jìn)流的處理不同。財務(wù)管理會綜合考量企業(yè)原有和即將要有的項(xiàng)目的現(xiàn)金流，并規(guī)定當(dāng)總的現(xiàn)金流額度大于原有的現(xiàn)金流就得出可以投資的結(jié)論。但管理會計只關(guān)注將要投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流，只要是正值就可以投資。第三，在折現(xiàn)率的選擇上，財務(wù)管理通常是將企業(yè)的原有成本作為新近項(xiàng)目的折現(xiàn)率，然而管理會計則不會考慮企業(yè)自身的成本價值，而是一切都以現(xiàn)有項(xiàng)目為準(zhǔn)，將本行業(yè)規(guī)定的基準(zhǔn)利率作為折現(xiàn)率。

五、結(jié)語

目前，財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色，筆者通過比較財務(wù)管理和管理會計在職能、概念、決策方面的差異，希望借助這一比較使管理者清晰的知道兩者之間的差異，揚(yáng)長避短，充分利用彼此的優(yōu)點(diǎn)，加深兩者的融合，進(jìn)而幫助企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

作者:張程 單位:海南信瑞稅務(wù)師事務(wù)所有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]李心合.管理會計、成本會計與財務(wù)管理的關(guān)系新論[J].財經(jīng)科學(xué),1995,01：61-66.

篇(5)

一、資金運(yùn)動不同

財務(wù)管理與管理會計的共性是都以資金作為研究對象，而區(qū)別在于資金運(yùn)動的不同。不同于管理會計，財務(wù)管理具有實(shí)體性的特點(diǎn)，而管理會計的職能是組織情報而非籌集、供應(yīng)以及運(yùn)動資金。可以說，管理會計是為財務(wù)管理在資金的籌集、供應(yīng)、運(yùn)用的決策和意向方面提供情報。基于此，財務(wù)管理所涉及的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涵蓋制定財務(wù)制度、設(shè)置財務(wù)機(jī)構(gòu)、安排財務(wù)人員、協(xié)調(diào)內(nèi)部財務(wù)環(huán)境、籌集分配資金以及適應(yīng)外部財務(wù)環(huán)境等等在內(nèi)，其對于財務(wù)預(yù)測、決策以及財務(wù)控制方面具有實(shí)施的權(quán)力，而管理會計則是為財務(wù)活動與財務(wù)關(guān)系的組織提供服務(wù)。

二、考慮重點(diǎn)不同

財務(wù)管理主要是針對資金進(jìn)行管理，其考慮的重點(diǎn)是如何在低成本的基礎(chǔ)上獲得高效益，如何更加有效地運(yùn)用資金。財務(wù)管理是連接企業(yè)與外部環(huán)境的重要橋梁，它與金融市場的運(yùn)行息息相關(guān)。由此可見，成功的財務(wù)管理必須在高度關(guān)注金融市場現(xiàn)狀及其動態(tài)趨勢的基礎(chǔ)之上，結(jié)合企業(yè)本身的實(shí)際情況，為自身尋求更加廣闊的資金運(yùn)作空間，以達(dá)到企業(yè)價值最大化的目的。而管理會計作為企業(yè)經(jīng)營管理的信息系統(tǒng)，考慮的對象除了高效地運(yùn)用資金之外，還要考慮如何在物化后將資源在經(jīng)營管理中實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。管理會計的管理對象還包括人在內(nèi)，它利用責(zé)任會計、業(yè)績評價與控制會計實(shí)現(xiàn)對人員的有效操控；還通過合理的安排，實(shí)現(xiàn)人、崗位、財務(wù)的高度統(tǒng)一與配合，以提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率。

三、活動穩(wěn)定性不同

雖然企業(yè)對財務(wù)管理要求具有較高的要求，但是財務(wù)管理活動總體而言是趨于穩(wěn)定狀態(tài)的。由于財務(wù)管理的管理對象主要是資金，對資金有組織、計劃以及監(jiān)督的權(quán)力和職責(zé)，資金的運(yùn)作需要遵照固有的規(guī)律而進(jìn)行循環(huán)與周轉(zhuǎn)。在企業(yè)的運(yùn)行過程當(dāng)中，干擾或影響資金運(yùn)作的原因是多種多樣的，財務(wù)管理的活動與企業(yè)的資金運(yùn)動存在一定的關(guān)聯(lián)性。而財務(wù)管理的本質(zhì)是一種理財活動，因此財務(wù)管理活動更加注重體系上的完整性以及工作上的系統(tǒng)性，其中系統(tǒng)性的管理方法在財務(wù)管理中被應(yīng)用得更加普遍。有別于財務(wù)管理，管理會計活動是處于長期的變化當(dāng)中，其工作內(nèi)容具有不穩(wěn)定性。相較于財務(wù)管理，管理會計的專業(yè)性與針對性較低，它會根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理過程中所需要的會計信息的變化而變化。即使同為會計活動，處于不同的管理階段也會有所區(qū)別。

四、管理側(cè)重點(diǎn)不同

財務(wù)管理的工作中心主要傾向于為企業(yè)外部關(guān)系人提供與企業(yè)有關(guān)的財務(wù)狀況以及經(jīng)營成果，甚至現(xiàn)金流量情況等等，幫助外部人員以及部門熟悉企業(yè)的經(jīng)營狀況，同時也能從外部金融市場上獲取相關(guān)的信息為企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展貢獻(xiàn)一己之力。而管理會計主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理者，并向其提供經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營管理以及預(yù)測決策所需要的相關(guān)資料和信息。財務(wù)管理主要是對外管理，而管理會計主要是對內(nèi)管理。

五、服務(wù)對象不同

管理會計的服務(wù)對象是企業(yè)的管理者，它通過向企業(yè)的管理者提供相關(guān)信息，以支持企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和經(jīng)營，在控制企業(yè)的生產(chǎn)成本，掌握企業(yè)資金使用、經(jīng)濟(jì)利潤情況等方面提供資料。然而財務(wù)管理的服務(wù)對象并非企業(yè)的管理者，而是與企業(yè)有著密切關(guān)聯(lián)的團(tuán)體和個人，它通過提供相關(guān)信息和資料，幫助其及時了解企業(yè)的財務(wù)狀況。

六、核算依據(jù)不同

管理會計以管理層的意愿為首位，不局限于其他法規(guī)與準(zhǔn)則的約束之中。然而，財務(wù)管理需要遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律、經(jīng)濟(jì)理論以及數(shù)學(xué)理論的發(fā)展規(guī)律。從核算依據(jù)方面而言，財務(wù)管理的工作需要在相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范下展開，在充分掌握公司各類財務(wù)信息的基礎(chǔ)之上，對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行分析與總結(jié)。

七、工作方法不同

管理會計的工作方法主要是分析與綜合，在充分掌握企業(yè)財務(wù)動態(tài)走向的基礎(chǔ)上，收集企業(yè)的資金流動情況和收支情況，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供支持與幫助。管理會計的工作除了及時分析會計信息中的常數(shù)，還要對財務(wù)管理信息中的變數(shù)進(jìn)行研究。而財務(wù)管理與管理會計在工作方法上具有很大的差異性，財務(wù)管理致力于運(yùn)用描述的方法如實(shí)而細(xì)致地反應(yīng)企業(yè)真實(shí)的財務(wù)狀況。

八、對會計人員的素質(zhì)要求不同

由于管理會計的方式各不相同，并且沒有固定的工作程度予以參照，因此其體系不具備統(tǒng)一性和規(guī)范性，會計人員素質(zhì)的高低在很大程度上影響了管理會計的工作效率。然而，財務(wù)管理工作所涉及的內(nèi)容相對復(fù)雜，且需要考慮的因素眾多，因此要求相關(guān)工作人員必須具備豐厚的知識儲備、廣闊的知識面以及靈活的應(yīng)變能力、正確的判斷能力以及分析問題、解決問題的能力。

篇(6)

目前，很多事業(yè)單位認(rèn)為財務(wù)等于會計，導(dǎo)致其在崗位設(shè)立時只會設(shè)立財務(wù)或者會計崗位，而事實(shí)上財務(wù)與會計之間存在差異，如果單位內(nèi)只有其中一個崗位，就會導(dǎo)致財務(wù)管理工作能效缺失，無法全面保障單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的合理性。因此，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對財務(wù)與會計的理解，再根據(jù)兩者差異來設(shè)立相關(guān)崗位，同時建立具有協(xié)調(diào)兩者工作關(guān)系的制度，對此進(jìn)行研究具有推動事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)作合理性的現(xiàn)實(shí)意義。

1財務(wù)與會計的關(guān)系與差異

1.1關(guān)系

首先財務(wù)崗位在財務(wù)管理當(dāng)中占主導(dǎo)地位，是管理工作的主要執(zhí)行崗位，其主要工作內(nèi)容包括統(tǒng)籌單位內(nèi)外的現(xiàn)狀信息，再根據(jù)信息判斷現(xiàn)狀走勢與問題，最后為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀來設(shè)立相關(guān)目標(biāo)，這一過程中財務(wù)工作人員需要秉持“利益最大化”原則來開展工作。其次會計崗位雖然也是財務(wù)管理工作的一部分，但在地位上要低于財務(wù)崗位，其主要負(fù)責(zé)對單位經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行核算、計量、確認(rèn)。這一條件下，財務(wù)與會計之間存在兩大關(guān)系，即支撐與被支撐關(guān)系、循環(huán)關(guān)系，以下將對兩種關(guān)系的具體內(nèi)容進(jìn)行分析。

1.1.1支撐與被支撐關(guān)系根據(jù)財務(wù)崗位工作內(nèi)容可知，其要得出工作成果就必須先統(tǒng)籌相關(guān)信息，而會計崗位就是為了統(tǒng)籌這些信息而存在的，說明財務(wù)崗位需要根據(jù)會計崗位提供的信息來運(yùn)作，可見財務(wù)崗位是被支撐者，會計崗位是支撐者，證實(shí)兩者之間存在支撐與被支撐的關(guān)系。例如某事業(yè)單位中，財務(wù)工作人員想要評估單位當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，相應(yīng)就需要統(tǒng)籌單位當(dāng)前季度的經(jīng)濟(jì)收益、經(jīng)濟(jì)虧損、負(fù)債情況等信息支撐，這一條件下會計崗位通過核算、計量等工作，可以直接將這些信息整合出來，以供財務(wù)工作人員進(jìn)行評估。

1.1.2循環(huán)關(guān)系財務(wù)與會計兩個崗位在長期工作當(dāng)中需要循環(huán)作業(yè)，說明兩者之間存在循環(huán)關(guān)系，即當(dāng)財務(wù)崗位根據(jù)會計崗位提供的信息對單位經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行了評估之后，需要提出下一步的目標(biāo)，而在下一步目標(biāo)完成過程中，會計崗位又要對過程中的信息進(jìn)行統(tǒng)籌，這樣在目標(biāo)完成后可以再一次給財務(wù)崗位提供相關(guān)信息，這一過程將無限循環(huán)，證實(shí)循環(huán)關(guān)系的存在。例如某事業(yè)單位財務(wù)崗位根據(jù)評估結(jié)果認(rèn)為單位還有很大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，隨后設(shè)立了下一季度經(jīng)濟(jì)收益目標(biāo)，相應(yīng)在下一季度開始后會計崗位對相關(guān)信息進(jìn)行了統(tǒng)籌，但季度完結(jié)將這些信息提供給財務(wù)崗位，使該崗位可以根據(jù)這些信息對季度目標(biāo)是否進(jìn)行評估，且再一次設(shè)立新季度目標(biāo)。

1.2差異

目前，根據(jù)相關(guān)理論可知財務(wù)與會計之間存在四大差異，分別體現(xiàn)在目的、工作重點(diǎn)、職能、要求上[1]。對此，以下將對四大差異的具體表現(xiàn)進(jìn)行分析。

1.2.1目的上的差異在工作目的上，財務(wù)工作目的是為了實(shí)現(xiàn)利益最大化，而會計工作是為了保障財務(wù)信息的準(zhǔn)確性、完整性，這就是財務(wù)與會計在目的上的根本差異。相應(yīng)在根本差異條件下，兩者之間還會出現(xiàn)其他差異，例如財務(wù)為了實(shí)現(xiàn)根本目的，需要根據(jù)實(shí)際情況來作出決策，說明其工作制度并不固定，但在會計崗位工作中，其并不需要考慮實(shí)際情況，因此工作制度比較固定。

1.2.2工作重點(diǎn)上的差異首先財務(wù)工作的工作重點(diǎn)在于資金運(yùn)作是否合理、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否存在改善空間、要如何籌集資金、單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展有什么樣的需求等；其次會計崗位的工作重點(diǎn)在于單位資金的流通與變化，對流通與變化過程中的信息進(jìn)行統(tǒng)計、核實(shí)、計算等。由此可見，財務(wù)與會計之間存在工作重點(diǎn)上的差異。

1.2.3職能上的差異首先在崗位屬性上財務(wù)崗位屬于管理崗位，而會計崗位屬于功能性崗位，因此在崗位屬性差異下，財務(wù)與會計之間必然存在職能上的差異。其次在具體工作表現(xiàn)上，財務(wù)崗位需要根據(jù)相關(guān)信息對單位發(fā)展進(jìn)行評估、分析、預(yù)測及據(jù)測，而會計崗位則確認(rèn)信息是否完整、是否準(zhǔn)確即可，這也是兩者職能差異的表現(xiàn)。1.2.4要求上的差異要求是指財務(wù)與會計崗位對任職者的要求，這一條件下財務(wù)崗位通常要求任職者具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)水平，同時在分析能力上也要有突出表現(xiàn)；而會計崗位通常要求任職者具備充足的法規(guī)、制度認(rèn)知，同時在核算能力上要有突出表現(xiàn)。由此可知，財務(wù)與會計兩者在要求上存在差異。

2在財務(wù)管理中財務(wù)與會計的應(yīng)用策略與建議

2.1策略

在財務(wù)管理工作中，為了保障工作質(zhì)量需要通過相關(guān)策略來提升財務(wù)與會計的工作成效，對此以下將提出四項(xiàng)應(yīng)用策略，分別為設(shè)置財務(wù)管理工作目標(biāo)、提升財務(wù)與會計之間的溝通效率、審核制度建設(shè)、績效工作模式應(yīng)用。

2.1.1設(shè)置財務(wù)管理工作目標(biāo)財務(wù)與會計兩者都是財務(wù)管理工作的組成部分，因此可以在財務(wù)管理工作角度上，向兩個崗位提出統(tǒng)一目標(biāo)，這樣才能讓財務(wù)與會計相互協(xié)調(diào)，朝同一目標(biāo)來完成工作。例如某事業(yè)單位在財務(wù)管理工作角度上，向財務(wù)與會計提出了“保障財務(wù)安全”“維持財務(wù)運(yùn)作合理性”“提升財務(wù)流通有效性”的工作目標(biāo)，相應(yīng)財務(wù)與會計崗位工作人員圍繞目標(biāo)進(jìn)行了會議討論，設(shè)立了可實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理工作目標(biāo)的工作制度，即首先以會計崗位為起始點(diǎn)，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對所有財務(wù)信息的準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行核實(shí)，以供財務(wù)崗位進(jìn)行分析，這樣可以保障財務(wù)安全，避免“中飽私囊”等類似情況發(fā)生，但如果依舊出現(xiàn)了此類情況，則需要對會計人員進(jìn)行處罰；其次在財務(wù)管理過程中，財務(wù)崗位將成為主導(dǎo)者，需要根據(jù)會計崗位提供的信息進(jìn)行分析、決策，決策成果必須具備維持財務(wù)運(yùn)作合理性的作用，由此實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位利益最大化；最后在管理工作完成后，由財務(wù)與會計相關(guān)工作人員進(jìn)行對接，分析之前工作中財務(wù)流通的有效性，如果存在缺陷則共同思考解決方案，實(shí)現(xiàn)提升財務(wù)流通有效性的目的。

2.1.2提升財務(wù)與會計之間的溝通效率因?yàn)樵谪攧?wù)管理工作中財務(wù)與會計之間是相輔相成的，所以兩者必須有效、快速地進(jìn)行溝通，而現(xiàn)代很多事業(yè)單位財務(wù)與會計工作人員對溝通并不重視，大多都是定期通過報表來對接信息，但財務(wù)運(yùn)作與市場上的變化隨時都有可能發(fā)生，定期進(jìn)行信息對接可能會漏掉一些關(guān)鍵因素，使單位利益受損。這一條件下，為了提高財務(wù)管理工作質(zhì)量，建議事業(yè)單位采用“隨機(jī)”溝通策略來提升財務(wù)與會計的溝通效率，“隨機(jī)”溝通策略是一種面對隨機(jī)性時間，在第一時間進(jìn)行溝通的策略，相應(yīng)在財務(wù)與會計溝通當(dāng)中，需要以財務(wù)崗位主導(dǎo)，當(dāng)該崗位工作人員發(fā)現(xiàn)相應(yīng)問題時，則需要第一時間與會計崗位工作人員進(jìn)行溝通，再共同商討應(yīng)對方法、驗(yàn)證方法可行性等。例如某事業(yè)單位就采用了“隨機(jī)”溝通策略來提升財務(wù)與會計的溝通效率，即某次該單位財務(wù)工作者發(fā)現(xiàn)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目存在質(zhì)量問題，相應(yīng)必須通過修整方案來加強(qiáng)工程質(zhì)量，但修整方案必然會帶來新的成本支出，這一條件下財務(wù)工作者圍繞工程質(zhì)量修整需求信息與會計工作者進(jìn)行了會議討論，對修整方案的資金需求、資金分配進(jìn)行了分析，最終得出了合理方案。

2.1.3審核制度建設(shè)因?yàn)樨攧?wù)與會計工作都由人工來執(zhí)行，所以受人力必然存在的不穩(wěn)定性問題影響，兩個崗位的工作結(jié)果難免會出現(xiàn)問題，這一條件下為了盡可能地避免問題落于實(shí)際工作中，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立審核制度來保障財務(wù)與會計的工作質(zhì)量，間接提升財務(wù)管理工作的質(zhì)量。例如某事業(yè)單位為了確保單位下一季度經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略決策的合理性，面向會計工作崗位設(shè)立了審核制度，該制度作用于會計崗位與財務(wù)崗位之間，主要對會計崗位提交的信息進(jìn)行再一次確認(rèn)，如果發(fā)現(xiàn)會計信息出現(xiàn)問題，則要求會計崗位工作人員及時整改，確認(rèn)無誤后才能提交給財務(wù)工作崗位。

2.1.4績效工作模式應(yīng)用因?yàn)樨攧?wù)與會計崗位工作人員的工作積極性、態(tài)度都會直接影響到財務(wù)工作質(zhì)量，所以出于對財務(wù)工作質(zhì)量的考慮，建議事業(yè)單位面向兩個崗位設(shè)立績效工作模式，這樣才能將兩個崗位的職能發(fā)揮到最大，保障崗位應(yīng)用效果。例如某事業(yè)單位就面向財務(wù)與會計崗位設(shè)立了績效工作模式，該模式中財務(wù)與會計工作人員的薪資由“基礎(chǔ)薪資”+“績效獎勵”組成，相應(yīng)定期對兩個崗位的工作人員績效信息進(jìn)行統(tǒng)計、評價，最后評價結(jié)果來確認(rèn)每個工作人員的“績效獎勵金額”，再加上“基礎(chǔ)薪資”確認(rèn)各工作人員的總薪資，這一模式的應(yīng)用使該單位財務(wù)與會計工作人員的工作積極性得到了大幅提升，且在工作中都保持著嚴(yán)格的態(tài)度，這一表現(xiàn)有利于財務(wù)管理工作質(zhì)量提升[2]。

2.2建議

因?yàn)楝F(xiàn)代事業(yè)單位對各崗位人才都提出了綜合性要求，所以如果事業(yè)單位擁有綜合性人才，則建議單位將財務(wù)與會計兩個崗位融為一體，形成財務(wù)會計崗位(也被稱為管理型會計崗位)，這一舉措首先可以節(jié)省事業(yè)單位在財務(wù)與會計崗位上的人力需求，其次在崗位融合條件下，工作人員的薪資待遇會得到提升，這有利于工作人員對單位的忠實(shí)度與依賴感提升，最后財務(wù)會計崗位的設(shè)立，可以省去財務(wù)與會計兩個崗位同時存在時的溝通需求，有利于財務(wù)管理工作效率與質(zhì)量。

3結(jié)語

綜上所述，因?yàn)楝F(xiàn)代很多事業(yè)單位將財務(wù)與會計當(dāng)作同一種崗位，所以為了消除錯誤認(rèn)知，本文分析了兩者的關(guān)系與差異，起到扭轉(zhuǎn)事業(yè)單位錯誤認(rèn)知的作用。同時，為了在財務(wù)管理工作中充分發(fā)揮財務(wù)與會計的職能，文中對財務(wù)與會計的應(yīng)用策略進(jìn)行了分析，策略可以在兩者之間建立良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，且統(tǒng)一兩個崗位的工作方向。另外，為了讓財務(wù)管理工作得到進(jìn)一步發(fā)展，本文最后還提出了相關(guān)建議，旨在促進(jìn)財務(wù)與會計向財務(wù)會計崗位轉(zhuǎn)型。

參考文獻(xiàn)

篇(7)

關(guān)鍵詞：會計；財務(wù)管理；關(guān)聯(lián)；整合

這些年來財會學(xué)科的發(fā)展有一個明顯的特點(diǎn)：每門課程的“外延”不斷擴(kuò)張，以至于課程之間“邊界”越來越模糊；各門課程的“內(nèi)涵”也處于經(jīng)常變化與調(diào)整之中；從財會實(shí)踐層面分析，財會專業(yè)工作也在“管理整合”的浪潮中走向趨同或交叉。本文主要圍繞財務(wù)會計、成本會計、管理會計和財務(wù)管理四門會計專業(yè)的核心課程的關(guān)系和實(shí)踐整合進(jìn)行分析、探討。

1　四門課程的獨(dú)立性與關(guān)聯(lián)性分析

1.1　四門課程的獨(dú)立性分析

從產(chǎn)生歷史分析，財務(wù)會計的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財會理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。但是財務(wù)會計主要受到理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論的影響；管理會計與成本會計主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和計算機(jī)技術(shù)的影響；財務(wù)管理學(xué)與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系密切。

財務(wù)管理與財務(wù)會計、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別很明顯，在此不詳細(xì)討論，本文主要討論下面兩個方面的區(qū)別。

(1)財務(wù)管理與管理會計的差異。

財務(wù)管理與管理會計這兩門課程的交叉重復(fù)現(xiàn)象特別嚴(yán)重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的重復(fù)集中在：資金時間價值與長期投資決策分析；本量利分析與經(jīng)營杠桿分析；存貨控制。

在處理財務(wù)管理與管理會計的復(fù)雜問題上，我們認(rèn)為，基本原則應(yīng)該是管理會計側(cè)重于技術(shù)與方法，財務(wù)管理側(cè)重于決策時對技術(shù)與方法的應(yīng)用。比如貨幣時間價值原理、資本預(yù)算的方法(如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報酬率法)、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應(yīng)該列入管理會計課程中不變。在這些管理和方法基礎(chǔ)上，財務(wù)管理學(xué)主要闡述證券股價、價值分析、資本預(yù)算的具體決策、財務(wù)風(fēng)險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財務(wù)管理課程主要講授這些方法在財務(wù)上的應(yīng)用。

(2)管理會計與成本會計的差異。

這兩門課程的交叉最為嚴(yán)重，以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱“成本管理會計”。我國注冊會計師資格考試中也是將成本會計、管理會計和財務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱“財務(wù)成本管理”科目。成本會計的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計算方法，至于成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以，我們主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別是明顯的，但是財務(wù)會計、管理會計在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會計為基礎(chǔ)，或者說成本會計必須同時使用財務(wù)會計和管理會計的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則，并進(jìn)行適當(dāng)協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務(wù)會計編制損益表，其結(jié)果也會制約資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。而變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會計的內(nèi)部報表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財務(wù)會計的成本數(shù)據(jù)分離，同時還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會計的主要任務(wù)之一。

1.2　四門課程的關(guān)聯(lián)性分析

這四門學(xué)科可以認(rèn)為是財務(wù)管理和會計的總和。也就是說財務(wù)會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇；而財務(wù)管理由于在本質(zhì)、對象上均不同于會計，管理會計與財務(wù)會計組成會計學(xué)的兩大分支，兩者分別負(fù)責(zé)對外、對內(nèi)會計信息，同時兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會計屬于第三層次，它作為會計信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，記錄、計量和報告有關(guān)部門成本的多項(xiàng)信息，這些信息既為財務(wù)會計提供資料，又為管理會計提供資料。

1.3　學(xué)科發(fā)展趨勢的“展望”分析

針對會計信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會計造假案例的出現(xiàn)，改進(jìn)財務(wù)報告的呼聲越來越高，具體包括改革現(xiàn)有會計報告標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求：淡化歷史成本、推行公允價值；增加對未來財務(wù)預(yù)測信息的形成與披露；增加表外披露；可以游離公認(rèn)會計原則；首先關(guān)注會計信息的相關(guān)性，而不是會計信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財務(wù)會計傳統(tǒng)特征逐步喪失，對此我們要保持清醒的頭腦。