序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇車間安全生產論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

論文關鍵詞：安全信息；系統建設；事故預控 

 

安全信息是企業安全生產過程中一項十分寶貴的資源。在現代化的生產條件下，要有效地控制事故的發生，必須依賴于安全信息，安全信息猶如企業安全管理的“神經系統”，安全信息失靈，就會引起企業安全生產的混亂，甚至癱瘓。由此可見，安全信息在安全管理中占有舉足輕重的地位。 

1 安全信息的作用 

（1）安全信息是企業進行安全管理活動的重要基礎。安全管理計劃措施的正確與否，安全生產指揮、處理是否得當，安全與生產是否協調一致，很大程度上依賴于安全信息的可靠性與純真性。如果信息提供的及時、質量高，安全計劃措施越能切合實際，指揮處理失誤越少，協調成功的機會越多。 

（2）安全信息是安全決策、安全管理的客觀依據。所謂安全決策是運用科學管理的方法，對企業存在的重大事故隱患、重大不安全問題提出最佳方案加以解決的過程。在安全決策的制定和執行過程中，存在著大量的不確定的隨機因素，需要不斷的地進行安全信息反饋，進行協調整改，使決策符合企業實際情況，有利于不安全問題的及時解決。 

（3）安全信息是控制企業傷害事故的有效手段。安全信息的傳遞與處理，都是為了控制企業事故的發生，達到安全生產的目的。控制的主要任務是把各種危險因素控制在人類可能接受的范圍之內，控制在國家安全技術標準及局公司要求允許范圍內。各類危險性一旦失控會產生嚴重后果。 

2 安全信息反饋和事故預測預控 

建立安全信息系統的目的在于加強安全信息的反饋，做好事故預測預控。事故隱患整改過程是一個系統調節反饋過程，每起事故隱患，不可能一次反饋調節，是控制危險因素及時消除事故隱患，實現安全生產的重要環節，我們的具體做法有以下幾點： 

（1）制定安全信息管理辦法，繪制企業安全信息控制、反饋的示意圖，使廣大干部、職工明確反饋渠道，懂得安全信息傳遞路線，確保安全信息傳遞路線，確保安全信息在生產過程中暢通無阻。我們每天調度交接班會，每月安全生產會上都要首先通報安全信息，并制定相應的安全措施，消除了事故隱患，公司每季、每年的第一個會是公司安委會，總結季度、年度安全工作，布置下一季度和年度安全工作，同時認真抓好落實，保證了安全。 

（2）推行安全信息反饋單制度（即隱患整改通知單制度），分系統，按職責將事故隱患及時反饋到有關部門和單位，并遵循“三定四不推”原則，（即：隱患整改定整改時間、定整改單位、定責任人，班組能解決的隱患不推車間，車間能解決的隱患不推公司，公司能解決的隱患不推局，局能解決的隱患不推市。）限期整改，安全主管部門督促檢查落實。 

（3）公司安全信息反饋中心每周把收集或需要反饋的安全信息進行篩選整理，將典型事故案例，上級有關安全方面的指示，公司安全生產動態，當前安全工作的重點以及公司安委會對安全的有關決定，刊登在《安全簡報》上，既為班組安全活動日提供了豐富資料，促進了班組安全活動日順利開展，又宣傳了安全信息知識，增強了職工的安全及信息意識。有效地推動了安全信息管理科學化規范化的深入發展。 

（4）建立安全信息計算機網絡分析系統，進行網絡的各種安全信息的輸入，運用計算機網絡信息管理系統，以季度、半年、年為單位，分別進行統計分析運算。通過對安全信息數據的分析，確定當前或以后一段時期的安全管理工作重點，作為部署季度、半年和年度安全工作的依據，把安全管理從傳統的事后追蹤變為事前預防控制。 

（5）安全檢查是安全信息管理系統成敗之關鍵。建立安全檢查表，安全檢查表依據從危險源辨識和系統安全分析（主要是事故樹分析）得到的事故隱患檔案確定。要求設計崗位檢查內容各異，表格形式通用的安全檢查表，同時融安全檢查和設備點檢的要求于一表，以減輕工人負擔。檢查表的主要內容包括：檢查項目，檢查內容（包括其它新的內容）及標準，檢查結果（包括備注）以及檢查人和檢查日期。各危險崗位的工作人員和安全員應嚴格按照檢查表進行檢查，及時將事故隱患反饋給安監部門。如果發現的事故隱患已由工作人員或車間內部自己解決，也需記入檢查表內，并注明已得到整改。 

（6）隱患整改是安全信息管理系統的最后實施體現。應該建立以安監、公安、機電設備、調度、貨運、工藝六個專業部門為主體的隱患整改機制，凡屬于設備、電氣方面的信息，直接由機電設備部門解決，裝卸工藝及裝卸工屬具方面的問題由工藝部門解決，這種按系統管理，分級負責的方法有利于充分發揮各專業部門的安全生產責任及其積極性。安監部門的信息管理系統，分系統、按職責將事故隱患制成各種專業報表，通過安全信息管理系統網絡，及時反饋到有關部門，及時消除事故隱患，是實現安全生產的重要環節。 

（7）進行綜合治理，推行安全信息管理方法和安全信息計算機網絡分析，決不能孤立地進行，還必須與加強基礎安全管理相結合，同其他科學管理方法配套進行。幾年來，在抓好安全信息管理的同時，我們還十分重視運用科學的管理方法搞好安全管理，并在此基礎上，加強了對危險源點的控制，自始至終把安全信息管理置身于企業管理這個大系統中，力求與企業管理水平同步提高，取得較好成績。 

篇(2)

關鍵詞：活塞式壓縮機，故障分析，對策

 

河南煤化集團煤氣化公司義馬氣化廠城市煤氣聯產甲醇裝置現有生產能力為30萬噸／年，共有8萬噸／年、6萬噸／年、10萬噸／年三套生產裝置，由于建設時考慮到節省投資，壓縮工段均采用往復式活塞壓縮機，其特點是初期投資小，成本低，但設備本身結構復雜，易損件多，運行周期短。部件發生故障和損壞對壓縮機的正常運行和企業的安全生產造成巨大隱患，甚至帶來嚴重的經濟損失。現就常見故障進行總結分析，提出對策。

1.活塞式壓縮機性能參數

義馬氣化廠甲醇合成壓縮機一、二列為新鮮氣壓縮機，將凈化車間送來的凈煤氣由2.4Ma壓縮到5.3Ma，三、四列為循環氣壓縮機，將循環氣由4.8Ma壓縮到5.3Ma，滿足甲醇合成要求。為了保證壓縮機能長期安全穩定運轉，配備了完善的安全保護報警聯鎖裝置，當壓縮機運轉不正常時，能及時發出聲光報警信號或聯鎖停車。器主要參數如下：

 

 

篇(3)

關鍵詞：加強，分包，安全，管理，措施

 

0.前言

由于建筑市場的廣闊前景，每年都有上百萬的農民工長期工作在城市的角角落落，基本遍布了整個建筑市場，他們為城市的建設作出了巨大的貢獻。但是，一些農民工沒有經過正規的安全培訓教育，個人意識淡薄，自我防護能力差，且個別分包單位不能提供安全的工作環境和和有效的防護用品、安全設施不到位等原因，造成建筑市場事故頻發，給社會的穩定和家庭的幸福造成威脅。下面筆者根據多年來職業健康安全管理的經驗和個人工作實踐，對分包安全管理的問題進行淺析，探討分包安全管理的措施和方法。

1．問題分析與保證措施

1．1確保分包單位的合法性。

符合法律規定和要求是使用分包單位的前提。由于分包單位沒有辦理安全生產許可證、超資質分包、轉包、沒有為施工人員辦理工傷保險等等原因，造成現場安全管理制度形同虛設，施工人員的生命安全得不到保障。為防止以上問題的重復發生，遏制事故頻發的勢頭，要做到以下幾個環節，確保分包單位的合法性。（一）審查分包隊伍的安全生產許可證，不得使用無安全生產許可證的單位。國家對礦山企業、建筑施工企業和危險化學品、煙花爆竹、民用爆破器材生產企業實行安全生產許可制度。企業未取得安全生產許可證的，不得從事生產活動。（二）審查分包單位的資質，不得超資質分包工程。承包建筑工程的單位應當持有取得的資質證書，并在其資質等級許可的業務范圍內承攬工程。（三）不得使用資質掛靠的分包隊伍，杜絕轉包、重復分包現象的發生。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應資質條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。（四）審查分包單位的工傷社會保險交納情況。生產經營單位必須依法參加工傷社會保險，為從業人員繳納保險費。各類企業應當為本單位全部職工或者雇工繳納工傷保險費。當分包單位已經繳納工傷保險費用，總承包單位要為分包單位人員繳納意外傷害保險費用。實行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險費。意外傷害保險期限自建設工程開工之日起至竣工驗收合格止。此外，還要審查分包單位的法定代表人證件、法人授權委托書、公證處公證書、特殊工種證件以及安全管理制度等內容。

1．2投入一定比例的安全措施費用。

安全是需要投入的，只有在達到一定的投入后才可能控制物的不安全狀態，而物的不安全狀態正是建筑施工事故中最直接、最重要的原因，可以說，只要控制了物的不安全狀態，建筑施工過程中的安全事故就會大大的降低。目前，由于市場競爭的激烈，中標價格越來越低，許多工程效益微薄，個別分包單位直接將效益增長點建立在降低安全投入上，導致現場安全設施不到位，人身安全得不到保障。因此，確保安全措施費用足額、及時投入，是改善安全施工條件的保證。建筑施工企業以建筑安裝工程造價為計提依據。總包單位應當將安全費用按比例直接支付分包單位，分包單位不再重復提取。分包單位對列入建設工程概算的安全作業環境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善、不得挪作他用。為了便于操作，確保現場及時投入，在簽定分包合同時，總承包單位也可以從總造價中提出一定比例的資金作為安全備用金，一旦分包單位不能按要求履行安全責任時，總包單位可以直接動用這筆資金進行安全投入，保證安全生產，而不需要得到分包單位的同意，工程完工后根據實際情況將多余的備用金返還給分包單位。

1.3促使分包單位內部形成有效的管理機制。

建筑業屬于勞動密集型行業，需要大量的人力資源。但建筑業生產過程的低技術含量決定了從業人員的素質相對普遍較低。加強分包單位的管理，提升施工人員的安全意識，是消除安全隱患，減少安全事故的有效措施。（一）促使分包單位形成自身的安全管理體系。督促分包單位設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員。勞務分包企業的在建設工程項目的施工人員50人以下的，應當設置1名專職安全生產管理人員；50――200人的，應設2名專職安全生產管理人員；200人以上的，應根據所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增配，并不少于企業總人數的0.5%。確保一定比例的安全管理力量，是做好安全管理的首要條件。（二），監督、檢查分包單位施工人員的三級安全教育和日常培訓的執行情況。三級安全教育是安全生產教育的一個重要方面，是對新進公司人員和調換工種人員進行安全生產思想建設的一項有效措施。為加強新人員的安全教育工作，確保安全生產，凡新進公司人員和調換工種人員，必須進行三級安全教育（即公司教育、車間教育和班組教育）并經考核合格后，方準安排生產崗位。論文大全。各分包單位每周安全學習時間不得少于一個小時，學習安全管理法律、法規和規章制度。總承包單位要不定期抽查分包單位的安全學習開展情況，保證安全培訓的效果。（三）監督分包單位對施工人員的安全技術交底。建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明，并有雙方簽字確定。安全技術交底是對施工人員上崗前的最基本的培訓，通過本次交底后，施工人員將會參與直接施工，因此，上崗前的安全技術交底是有效杜絕各類違章、了解施工中的危險因素、提升施工人員安全意識的非常有效地措施。論文大全。

1．4發揮監督、檢查、指導、考核的作用。

分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理，分包單位不服從管理導致生產安全事故的，有分包單位承擔主要責任。為提高安全管理水平，降低安全風險，首先提升對分包單位的監督檢查力度。檢查可分為日常檢查、突擊檢查以及階段性檢查等等，通過監督、檢查發現和處理施工中的安全隱患。對分包單位的三級安全教育開展、安全學習培訓和安全站班會的開展、安全技術交底、特種作業人員持證上崗等等進行不定期的抽檢。檢查完畢，要通過考核兌現安全獎懲，通過獎懲手段體現安全管理的權威性。

1．5發揮總承包單位安全文化的力量加強管理。

企業安全文化是施工企業在長期安全生產和經營活動中逐步形成的，并為職工廣為接受、遵循的具有本企業特色的安全思想、安全觀念、安全作風、安全態度、管理機制及行為習慣的總和。分包單位要服從總承包單位的安全管理，接受總承包單位的安全文化。總承包單位要不斷完善安全文化建設，營造濃厚安全氛圍，形成良好的安全生產環境。第一，加強安全文化理論的宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識和環境氛圍，使“嚴守規程”成為全體員工的基本素養，使“關注安全、關愛生命”成為員工的基本理念，才能夠有效控制事故的發生，進一步筑牢安全生產的堅固防線。論文大全。第二，主要從觀念文化、物質文化、管理文化、行為文化四個方面入手，提高員工安全素質，確保了企業長治久安。

2. 結束語

總承包單位與分包單位是相輔相成的一個整體，是一種唇齒相依的關系。大家為了一個共同的目標：安全施工，平安順利的將工程移交建設單位而協同合作，只有共同致力于安全生產管理中，才能確保各項施工的安全順利進行，進而完成安全生產的目標指標。

篇(4)

什么是論文總結？論文總結就是指我們對某一學術領域有什么貢獻，體現出我們學習的價值所在。一般的內容主要是講怎么努力的學習然后取得的成績，最后提出建議和新的努力方向。下面是學術參考網的小編整理的關于論文總結的寫作和食品論文總結的范例欣賞。

所以應該寫好幾點：

1、你對某一學術研究上的認識

    2、具體你做了什么事

3、你如何用心學習，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了

4、以后學習工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識

5、你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：

總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。

總結的基本要求

1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。

2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。

3．經驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，并形成理論知識。

總結的注意事項：

1．一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。

2．條理要清楚。語句通順，容易理解。

3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。

總結的基本格式：

1、標題

2、正文

開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。

主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。

結尾：分析問題，明確方向。

3、落款

署名與日期。

食品論文總結范例：

一年來，我們食品工業戰線的廣大職工，在市委和市政府的正確領導下，認真貫徹執行了調整國民經濟的“八字”方針和解放思想、放寬政策、搞活經濟、揚長避短、發揮優勢、保護竟爭、促進聯合的要求，緊緊圍繞搞好搞活市場這個中心問題，做了大量的工作，取得了比較滿意的經濟成果.

一、各項指標完成情況

今年，我們食品工業的各項經濟技術指標都完成得很好，比去年都有不同程度的增長和提高.

1工業總產值；計劃為x億x千x百萬元，完成xx千x百x十萬元，提前二十一天超額完成了汁劃.比去年增長了百分之十五點九.

2.產品的產量；在二十個主要產品中，有十甲個產品在十一月未就已完成了全年的產量計劃.其他品種到年末也都超額完成了計劃.其中超額百分之十以上的xx個產品、超額百分之五以上的有x個產品，其他產品都在超額百分之三以上.3.產品質量：今年比去年都有不同程度的提高.醬油、醋、各種醬達到了部頑標準.許多產品恢復到了歷史上的最好水平.肉聯廠的紅腸被評為全國優質產品，獲得了銀質獎章；正陽樓的松仁小肚、釀造七廠的醬油、釀造一廠的味素、糕點一廠的乳白面包、糖果一廠的脆香搪等七個產品被評為省的優質產品；有三十三個品種被評為省食品工業系統的優質產品.

4.品種花樣：今年以來，共試制成功并已投放市場的“四新”產品(新產品、新品種、新造型、新裝磺)達一百多種，豐滿了柜臺，活躍了市場，滿足了人民生活的需要.

5.勞動效率：今年比去年也有較大的提高.每個職工平均實現產值一萬二千二百元，比去年增長百分之二十八；創利一千四百七十五元，比去年增加一倍多.6.各種消耗：今年各產品的消耗普遍下降.味素使用淀粉，去年每噸產品耗用三點六噸，今年降到三點一九噸；醬油的出品率，去年每斤混合料出二斤七兩左右，今年達到二斤九兩；醋的出品率，今年比去年提高百分之二十多.

7.資金占用：今年比去年減少百分之十一點三.

8.企業利潤：全公司實現凈利潤一千三百二十萬元，比去年翻了一番.

二、抓了幾項主要工作

今年，我們對幾項主要工作由于采取了一些改革措施，抓得細，抓得實，所以比較主動.

1.狠抓了產品銷售，變以產定銷為以銷定產，變賣方市場為買方市場，促進了生產發展.工業企業在生產和銷售兩個問題上，究竟應該注重抓產品生產還是抓產品銷售，這既是一個實際問題，也是一個理論問題.過去由于批判了“流通決定論”，強調按計劃生產，使工廠的注意力集中在生產上，忽視了銷售，把市場搞得很死，工廠生產也受到了很大影響.今年以來，我們通過總結經驗教訓，改變了方法，重視了抓產品銷售，采取了五條措施：一是改變供貨渠道，把原來工廠包地區的供貨辦法，改為工廠和商店自行掛勾的供貨方式，既搞活了市場，又促進了生產.一二是增加了推銷人員，僅糕點糖果兩個行業就增加了二十多名推銷員，他們帶樣品深入各商店和省內外大力推銷產品.現在，他們生產的糖果已銷到全國十五個省，二十多個大中城市，北京、天津、甚至西藏高原都賣他們的糖果，全年銷往外地一百多萬斤，這是歷史上從末有過的.三是經常召開產銷聯席會，廣泛征求意見，改進生產，增加品種，提高質量，擴大銷量.四是成立產品試銷部，據統計，全市有百分之八十以上的工廠已經建立起來，對掌握市場動態，搞好產銷，都起到了一定的作用‘五是貫徹了薄利多銷的原則，增強了競爭能力.今年，對味精進行了兩次調低售價，調減百分之三十，相應的擴大了銷量百分之五十以上.糖果平均調低銷價百分之十五，使水果糖的價格低于上海、天津、北京、沈陽等市，這就為我們外銷創造了良好的條件.以上五方面的工作，說明工業企業貫徹以銷定產，以銷促產的方針是完全正確的.特別是在國民經濟實行計劃經濟和市場調節相結合的方針，擴大竟爭的情況下，重視和加強產品銷售工作更有其現實意義.

2.貫徹了“挖潛、革新、改造”的方針，千方百計擴大短線產品的生產能力，適應了市場的需要.我們食品工業經過多年的建設.生產有了很大的發展.但是，隨著人民生活的不斷提高，還有十幾個產品，如面包、肉制品、飲料等的產量還遠遠滿足不了市場的需要.為了盡快縮短產銷差距，今年以來，我們把工作的重點一直放在挖、革、改上，充分發揮了現有企業的作用.為市場提供更多的食品.在這方面，我們主要抓了七件事：(略)從以上“挖、革、改”的整個工作來看，今年我們的工作方向是對頭的，堅持了以挖掘現有企業潛力為主，爭取國家投資為輔的原則，擴大生產能力，應該成為今后發展食品工業的指導，思想.

3.積極開展了創“四新”、“一提高”的活動，大大增強了我們食品工業產品的竟爭能力.今年以來，由于進一步貫徹了調整國民經濟的“八字”方針，解放了思想，放寬了政策，竟爭形勢越來越發展，市場經濟越來越活躍”&#12539；…因此，從年初起，我們在企業中全面開展了創“四新”、“一提高”活動.在這方面主要抓了四項工作：(略)從以上情況來看，想要使我們的產品在

市場上站得住腳，使我們的企業在不斷擴大競爭的形勢下，能夠生存下去，就必須不斷提高產品質量，增加品種花樣，經常更新換代，這是一年來，我們體會極其深刻的一條重要經驗.

4.充分發揮了我們的技術和原材料優勢，努力擴大生產.(略)由此可見，想要搞好生產，經營的方式方法要活，要發揚自己的長處，揚長避短，來安排生產、組織生產，才能爭得主動左又.

5.根據生產發展的需要，改革了基層管理體制，適當調整了領導班子.(略)

三、存在的主要問題

一年來，我們食品工業取得的成績是很大的，經驗也是比較豐富的，按“一分為二”的觀點來看，也還存在一些問題，主要表現在：1.有些產品仍然產不足銷，差距較大.〔舉例略)2.某些產品的質量不穩定，忽高忽低.(舉例略)

3.品種花樣還不多，產品包裝裝滿更新慢.(舉例略)

4企業管理水平還比較落后，缺乏一套科學的管理辦法，

適應不了四個現代化的需要.

問題在下面，根子在上頭.存在以上這些問題的主要原因在于我們公司領導，思想落后于形勢，識事遲，行動慢，指揮不力而造成的.在新的一年里，我們一定要發奮圖強，進一步發揚優點，盡快克服缺點，加強領導，不懈地進行工作，千方百計把我們的生產搞上去，把經營管理切實抓起來，創造優良成績，為黨、為國家、為人民多作貢獻.

又又市食品工業公司

20xx年xx月xx日

食品車間年終總結報告

在黨的十六大精神鼓舞下，在公司及車間領導的關心幫助下，特別是通過對莊總"向管理要效益，節約每個銅板為自己，也為納愛斯"講話的學習后，經過不斷的實踐，在經驗積累、管理水平和自身素質方面有了一定的提高.現總結如下：

一、向管理要效益，緊抓安全生產.沒有安全就談不上效益.針對此，我要求員工嚴格按操作規程操作，時時牢記安全注意事項，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規違紀行為.如反應釜屬于壓力容器，高溫高壓運行；行車操作中重物易擺動；還有吸濾現場易臟易亂，容易發生滑倒、拌倒事件，這都存在著很多安全隱患.所以，我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作，且要不斷提高安全意識，做到"在崗一分鐘，安全六十秒"，把安全隱患消滅在萌芽狀態，防患于未然.

二、向管理要效益，提高員工工作效率和設備利用率.工作中，我時刻注意員工的思想動態，及時做好員工的思想教育工作，積累管理經驗，結合制度科學管理，以提高員工的凝聚力和工作效率.并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，"能者發揮所長，健者不遺余力"，低投入，高效率地做出更好的成績.根據車間規定，我還要求員工結合每天生產情況及時調整所用反應釜只數和濾池個數，以減少設備修理次數，充分提高設備利用率，減少物耗能耗，增加效益.

三、向管理要效益，確保產品質量.沒有質量保證，產量再高也是徒勞，相反，還可能給企業帶來巨大的損失.為此，我嚴格執行車間分等級的質量管理制度，獎罰分明，以促進員工努力鉆研業務，提高操作水平，確保泡花堿成品的各項指標均在合格范圍內，做到高質穩產.

四、向管理要效益，努力做到同樣的質量成本最低，即物耗最低.為此，我要求員工合理控制配比以降低砂、堿消耗；堵塞一切"跑、冒、滴、漏"現象，節約用水、用電、用汽以減少浪費；加強設備維護，以確保設備正常運轉；并結合相應制度嚴格考核，嚴禁浪費以做到降低生產成本.

篇(5)

積極參加各種培訓，不斷拓展自己的知識面，利用先進的技術，結合自己的專業知識，將供電技術應用于煤礦安全生產中。

一、積極學習技術。

有關部門的帶領下，年7月。隨隊到河南濟源市防爆設備廠進行了考察和學習，掌握了新型設備的新技術、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關技術人員來到礦，為供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓，為我相關技術人員現場進行技術指導，解決了不少的技術難題。把平時工作中遇到有關問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當廠家相關技術人員來礦解決設備大的故障時，更積極向他進行請教。不斷地學習和實踐中，逐步的熟悉了井下供電系統和高低壓設備的應用，提高了自己的業務水平。

二、合理供電系統設計。

逐漸進行各采區工作面的供電系統設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉，分管供電科長的指導下。為合理的布置高低壓電纜線路的走向，免費論文我經常跑現場，測量距離，科學整定計算，合理選擇電氣設備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節省不少人力物力。先后為井下8171719871967174281727199等采煤工作面的供電系統進行了設計。本著“一工程一措施”原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修，還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程，都要提前編制施工安全技術措施，嚴謹組織、科學編制，使安全技術措施具有科學性和可操作性。經過有關部門領導的審批后，施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴格措施的兌現，令措施真正地起到防范在前、全過程監督指導的作用。另外，還協助車間主任做好設備檢修計劃、材料計劃，并對出現的機電事故提出安全防范技術措施。

三、安全質量標準化。

針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況，為貫徹落實礦下達的質量標準化工作。提出合理化建議，并制定科學的安全施工技術措施。2009年我主要參加完成了以下幾項大的工程：Ⅱ(3采區上部變電所安裝及其供電線路的敷設；皮帶暗斜井皮帶電控系統安裝；東三及Ⅱ(3采區變頻絞車電控、信號系統的安裝；井下817171987196等采煤工作面的供電系統安裝；-750掘進面大型綜掘機供電系統安裝；-750行車間供電安裝及掘進隊供電系統改造；主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，一邊指導技術上的工作一邊再進一步學習，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎。

篇(6)

1.深刻分析安全教育形勢，不斷探索安全教育方法

通過深入分析研究，目前安全教育工作存在的普遍問題包括：（1）安全管理人員結構欠理想，高學歷較少；（2）崗位工資低，但責任大、工作繁；（3）發展空間不夠，留不住人才，干的好的辭職跳槽、轉行，變數較大；（4）專職管理人員業務素質不夠高，管理能力需加強；（5）安全教育授課講解能力有待提高。針對當前形勢，企業應制定行之有效的目標任務和措施：（1）采取激勵機制，組織安全管理人員參加國家注冊安全工程師資格考試，不斷提高個人專業素質；（2）通過互動式安全例會、組織安全活動、開展班組安全活動來促進安全管理人員管理能力的提高；（3）組織安全課件編制人員定期交流、研討，完成職工安全教育培訓課件、題庫、講課、考試等任務；（4）關鍵裝置安全工程師全部聘任獲得國家注冊安全工程師資格的人員；（5）鼓勵安全工程師多總結安全管理經驗，發表專業論文；（6）注冊安全工程師資格安全管理人員都要具備講課能力，每人至少承擔一門安全課程的授課任務；（7）每門課件力爭制成多媒體短片，能夠自動播放并分出層次，以備對不同人員施教。根據受教育人員的需求不同，分清了層次：中層干部、管理干部、工人（操作工、化驗工、其他工人）、轉崗人員、新職工、外委人員（長期固定、短期臨時、運銷相關人員）、臨時人員（協助指導專家、參觀交流、實習培訓）等多個層次，分別由專業安全管理人員編制培訓內容，因材施教，大幅度提高教育效果。

2.建立安全教育的長效考核管理機

根據調查分析結果，安全教育長期以來存在主動參加培訓的積極性不高、教育培訓效果不理想，應付考試考核現象普遍存在等問題，制定了安全在線培訓實施計劃并嚴格執行：各部門可通過班組安全活動、安全講座等形式進行培訓。全員考試，檢驗了職工掌握安全知識的真實水平，促進了職工自主學習的主動性，全面提高全員安全意識和安全技能。

3.全員參與，創新形式，提高安全活動效果，助推安全技能提高

為進一步活躍班組安全活動氣氛，增強活動效果，“講述身邊的安全故事”的主題活動中，職工們把自己日常的工作、生活經歷編寫成安全小故事，各班組利用安全活動時間，讓大家輪流講述、交流自己對安全經歷，增強對安全生產的認識。該活動形式新穎，內容豐富，通過發生在身邊的鮮活的事實提醒大家時刻要注意安全，讓職工們體會到安全就在我們日常生活和工作的點點滴滴當中，和我們每一個人息息相關。這種喜聞樂見、貼近實際的學習形式得到了職工的充分認可，使以前的被動接受轉變為主動吸收式的安全管理，從而促進車間員工養成良好的安全操作習慣，對增強職工的安全意識，促進裝置安全生產，起到了積極的作用。現在，經過收集整理，已經把這些安全故事編制成了安全故事集，成為職工日常安全教育手冊，為今后的安全教育工作留下了一筆可觀的財富。

二、增強安全技能

1.編制安全練兵卡，實現安全培訓日常化

安全操作經驗的征集。職工積極參與，紛紛將自己實際操作中的寶貴經驗傾囊相授：關鍵的一次提醒,關鍵的一個操作步驟,關鍵的一個閥門,關鍵的一次指揮等等，這些細微鮮活的例子讓每一位職工都獲益匪淺。活動為職工創建一個相互交流和學習的平臺，以達到拓寬職工眼界、相互取長補短的培訓效果。大家從成功的經驗中取長補短，在失敗的操作中汲取教訓，從而在以后的工作中就能少跌跤、少走彎路，干起活來輕松自如，得心應手。此次傳授經驗活動不僅豐富了職工的操作知識，提高了大家的操作水平，而且避免了各類操作事故的發生，有效地消除了威脅安全生產的瓶頸。編制成卡片，成為了裝置操作的寶典。在操作經驗卡旁配備了一個記錄本，便于日常安全操作經驗征集，每季度進行梳理補充，不斷豐富內容，成為一筆操作財富。

2.全員參與，創新形式，助推安全技能提高

篇(7)

關鍵詞：制定方案；起爆技術；保證進度

引言：鋅精礦倉及配料車間以松動爆破、淺孔爆破、深孔爆破、試爆破、起爆技術、盲爆處理等方案進行施工，保證了工程進度，本文介紹了控制爆破開挖技術作為地坑深度2m以下石方開挖在施工中的運用。

一、工程概況

由云南馳宏鋅鍺股份有限公司投資開發的會澤冶煉廠――鋅精礦倉及配料車間，屬大型工業類型建筑，精礦倉地坑深6.1米，規劃在石頭山的山坡腳。鋅精礦倉及配料車間建筑面積6012平方米，單層廠房，由待檢區（A-B跨）18米，（1-21跨）120米 ；精礦倉（B-C跨）30米，（1-21跨）120米；配料車間（C-D跨）6米，（11-17跨）36米組成。精礦倉布置有4個鋼筋混凝土地坑，1-6軸線為地坑1；6-11軸線為地坑2；1-14軸線為地坑3；14-21軸線為地坑4。四周排架柱，坑底開挖標高為，坑壁四周范圍-6.1米，坑中間-5.6米，排架柱開挖標高為2-20軸線-6.1米，1、21軸線-4.5米，地坑基礎邊線與1、21軸線邊線距離僅1米。±0.00米至基礎底全部為巖石，巖石分布著次堅石、普堅石。地質勘查點少，面積大，場坪不到位（標高0.5米、局部寬度尺寸差3米），采用爆破開挖施工方法安全隱患大。地坑設在B-C軸線靠山一側的白云質灰巖上，需要爆破開挖的石方約2.2萬立方米。在爆破開挖施工中，針對巖石的特點和施工難點，在炮孔布置、鉆孔、炮孔裝炸藥量的計標、填塞、試爆、警戒、起爆、盲爆處理、開挖、安全等方面分別采取多項施工技術措施，保證了爆破開挖的順利進行，提高了爆破開挖的技術水平，為同類工程提供了經驗和方法。

二、爆破開挖前的技術，機械材料管理準備

1.技術準備

根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《地質勘察報告》、精礦倉基礎平面布置圖、《爆破安全規程》、《露天爆破安全管理規定》、《民用爆破物品安全管理條例》、《地方相關規定》、施工現場的情況編制了《石方爆破安全施工方案》、《應急救援預案》逐級報批。

2.機械準備

根據工程要求每天挖出450-500立方米石渣才能按時完成目標，準備兩臺進口潛孔鉆機，8臺空壓機，2臺卡特320挖掘機，5輛20立方米自卸式翻斗車，推土場一臺50型裝載機。

3.材料準備與管理

根據施工進度的需要，爆破物品由項目部專業人按相關手續到縣公安局審批后采購，采購到位后，實行專庫存儲，專人管理，爆破物品的使用根據技術員測量計算的需要量，由項目經理審批，項目經理不在崗位時由技術負責人審批。保管人員根據審批單發放，并認真做好出入庫登記，雙方簽字。當天領取未使用完的物品必須交回存儲庫。

4.爆破開挖安全生產領導小組

由項目經理擔任小組長，技術負責人擔任副組長，組員由項目部安全員、技術員、爆破班組組長組成。組長、副組長定期召開安全生產通報會，不定期巡視，指導安全生產工作，起爆前組織警戒工作，安全員不允許離崗，時時檢查，技術員做好測量，準確計算每孔炸藥用量，班組長記錄鉆孔的炸藥量及檢查班組安全防護設施。

三、爆破開挖石方的技術規劃及施工方案

采用松動爆破的技術參數：爆破開挖，開挖深度在2米以內的為淺孔爆破，開挖深度在2米以上的為深孔爆破，本工程第一層按深孔爆破參數，先試爆――裝計算炸藥用量的70%，如果效果好則按此裝炸藥，如果效果不好則按5%增加炸藥用量再試爆，直到取得最佳效果，無論深孔、淺孔均應試爆確定最佳炸藥用量，第二層根據第一次爆破的效果，巖石的情況。采取如下施工方法：1.采用炮孔超深使得爆破后的標高與基坑底標高偏差控制在一定的范圍內。2.炮孔加密使得爆點多松動面積大。3.采用定向爆破技術保證邊坡的穩定性，使用電雷管控制爆破振動改善爆破效果。4.根據孔深計標炸藥用量，當裝炸藥量與計標相符但效果不佳時，應查明原因，以防出現洞穴、裂縫等不良地質出現抽炮，能量沖向薄弱環節，在正常的爆破中造成危險。5.在鉆孔過程中碎石注意是石粉還是黃泥漿，出現急速下潛的現象，做好詳細記錄，在裝炸藥時進行處理嚴格控制炸藥用量。6.加強跟蹤測量，特別在接近基底標高時，上層爆破請挖后高低不平，測量員在布好孔的位置實測鉆孔需鉆深度并編號，用半張A4紙寫明，某鉆孔號、鉆孔深度，計算好用炸藥量一式兩份，技術員保管一份，用石頭壓在孔上一份，打孔人員按A4紙寫明深度打孔、裝藥量裝藥。確保清底爆破的效果。7.爆破開挖后局部高出1-0.5米不宜在大眼放炮，采用破碎錘配合清底。8.當局部高出0.1米以內則采用人工用錘子，大錘滑平。

采用兩個施工段流水施工4#、3#地坑為第一施工段，2#、1#地坑為第二施工段，保證第一施工段盡早進入基礎施工。

四、石方爆破開挖的施工順序及施工技術

1.施工順序

學習圖紙及地勘報告測量放線撒出開挖位置先報監理（業主）復核確定向管理作業人員交底施爆區管線調查炮位設計爆破參數審批布置炮位鉆孔炮孔測量檢查，裝炸藥量的計算爆破器材領用檢查裝藥并安裝引爆器材布置安全崗和施爆區安全人員爆孔填塞撤離施爆區的人、車鏈接起爆網絡起爆、試爆清除盲炮解除警戒檢查開挖測量繼續爆破開挖清理基底地基驗槽。

2.施工方法為

挖深＞2米的地段用釬風鉆鉆孔，進行淺孔爆破，挖深≥2米的地段用潛孔鉆鉆孔，進行深孔爆破，采取超深炮孔先炸到基底標高，再修邊角，爆破后松動巖石采用挖機裝石渣，自卸汽車運石渣，機械（破碎錘）、人工配合清理基底，自上而下的施工程序。

3.施工技術，安全技術

（1）安全技術交底，在爆破開挖施工前，項目部技術負責人龔克林根據批準的《石方爆破施工方案》及現場的特點，向項目部全體人員及爆破班全體人員進行書面安全技術交底，交底后簽名復印一式兩份，項目部保存一份，班組長保存一份，還進行了技術分工，由萬俊擔任技術員，劉洪擔任安全員，朱勛余擔任測量員，簽訂了崗位責任書。

（2）炮位設計，爆破參數的計算。炮位布置了5排，不少于3排。淺孔爆破1.2×1.2米，深孔爆破3×3米布置炮孔。

爆破參數的計算

序號 參數名稱 淺孔爆破（未注明單位：M) 深孔爆破(未注明單位：M）

1 最小抵坑線（a) 0.8 2.5

2 炮孔直徑（d) 0.38 0.9

3 炮孔孔距（l） 1.2 3

4 炮孔排距（L) 1.2 3

5 炮孔深度（H） 2 3

6 炮孔超深（h) 0.5 1

7 堵塞長度（h塞) 1.2 1

8 炸藥單耗（k) 0.45（kg/m3) 0.4(kg/m3)

9 孔裝炸藥計標（q=kLlH) 1.3kg 10.9kg

（3）填塞的技術要求

填塞可以使用打炮眼時打出的石粉，但不得夾雜雜草等植物，也可以用黃土，無論石粉或黃土均應為干燥狀；搗實工具嚴禁使用鐵類工具，應用竹式工具；當孔深度大于6米時，應設置2個導爆雷管。

4.起爆網絡的技術要求

孔內、孔外使用電毫秒導爆雷管，孔外接起爆網絡后用電雷管實現遠距離起爆，每次起爆不少于3排，孔內用高段次，孔外用低段次導爆雷管以減少震動，在有通訊設備，電纜線的部位，嚴禁使用瞬發雷管，而只能用電雷管，在進行導爆時，應將手機關機或禁止帶手機入場。

5.起爆的技術要求

起爆只能由專業爆破人員實施，起爆前必須檢查起爆器開關是否在斷電位置，起爆器必須由專業人員管理；爆破專用線不得與任何帶電體接觸，只允許在裝炸藥完畢后，方可從工作面逐段往起爆開關處放線；母線與腳線鏈接前必須先將母線與腳線導通，并短路一下，已清除外部干擾電；用電橋測量電雷管電阻時，每次通電（接通電按鈕）時間不得超過3秒；雷雨天氣時，禁止使用電力起爆方法進行爆破；當雜散電流測量值大于30MA時，應暫緩起爆；每一個電雷管的起爆電流，直流不小于2A；交流不小于2.5A；起爆前必須接到各方警戒人員的安全信號后才能起爆。

6.盲炮的處理技術

起爆發現盲炮時，應通知警戒人員繼續警戒，危險區域禁止進行其他作業；

淺孔盲炮必須采用木（竹）質地或其他不發火星的材料制成的工具，輕輕將炮眼內的大部分填塞物搗出至藥倉頂端1CM炮泥時為止，從新裝入進行起爆。

深孔盲炮，如起爆網絡未受到破壞且最小抵抗線無變化者，可重新連線起爆，最小抵抗線有變化，應驗算安全距離并加大警戒范圍后連線起爆。

7.安全措施

（1）爆破作業前，由項目部技術員責人進行安全技術交底，施工過程中嚴格按照

（2）裝藥現場嚴禁煙火（絕不允許抽煙）不準無關人員進入。

（3）裝藥警戒區邊界插紅旗，樹牌子，爆破危險區邊界設明顯的標志，專人警戒。

（4）每天定時：中午12點，下午6點放炮并告知鄰近單位和鄰近施工的個人。

（5）雷雨天氣、夏天、黃昏天，嚴禁裝藥爆破，在裝藥過程中突發雷雨，人員應立即拆離現場。

（6）起爆前，按規定發生預警、起爆、解除三次信號，以紅旗和口哨作為視覺和聽覺標志，并確認附近人員看到和聽到。警戒人員分片檢查責任區人員撤離。

8.石方開挖的技術措施

根據精礦倉地坑尺寸為123米*33米，深度6米，開挖前編制了《新精礦倉土石方開挖施工專項方案》報批，場地為白云質灰巖，施工場地寬闊，地下水位低于基底，選擇無支護石方放坡爆破開挖，開挖順序從21軸線開始，1軸線結束。

（1）開挖運輸機械的選擇。選擇2臺卡特320型反鏟挖掘機，該機械操作靈活，挖土、卸石均在地面作業，上午爆破的下午挖，下午爆破的第二天早上挖，開挖進度受到爆破施工的影響較大，考慮平均每臺班產量300-350立方米石渣，每天挖出600-700立方米石渣。

選擇5臺自卸式汽車運土，運輸距離8公里，道路難走，考慮臺班運輸量120-140立方米，與挖機進度相適應。

選擇1臺50型裝載機在土場，修路坪整推高等。

（2）坑內運輸道路的布置。分兩層開挖，第一層4米、第二層2-2.5米。挖第一施工段，第二層時從11軸線靠B軸線修斜道進入坑內拉石渣。挖第二施工段，第二層時從1軸線靠C軸線修斜道進入坑內拉石渣。斜道寬度8米，坡度15°。

9.基坑底的質量控制

開挖前復核控制線，采取松動爆破后，控制線可能損壞，需要重新放出（或復核）準確控制線，報相關部門復核后，才可以開挖；1、21軸線與地坑邊不足一米，高差1.5米。爆破開挖控制1、21軸線基礎邊寬出0.3米為地坑邊線，坑底四周凹槽，高差0.3米。爆破時控制大面積到-5.8米，凹槽待清底時用破碎錘鑿除。技術員隨時檢查控制基坑的尺寸及深度。開挖完成后檢查基底，誤差控制在0.05-0.3米范圍內，比方案規定的0.05-0.5米少挖石方800m3，少澆灌砼800m3。

五、總結

精礦倉的地坑開挖，是在一片石頭上鑿一個大坑，坑底標高不同，采用爆破施工安全隱患大，適量難以控制，技術難把握，采取計標加試爆確定裝炸藥量，松動爆破，分層爆破，鉆孔過程加強測量，按實際孔深計裝炸藥量，采用兩個施工段流水作業，在實施中，應用爆破開挖的各項技術措施，安全措施，保證了開挖進度，達到預期的質量效果，安全效果。