序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇計(jì)量業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

按照分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的要求，細(xì)化并分解了分公司下達(dá)的安全服務(wù)工作目標(biāo)，油庫簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，以進(jìn)一步明確各級(jí)員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，提高全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。

結(jié)合《大連分公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理實(shí)施細(xì)則》等安全管理制度，嚴(yán)格要求職工必須熟練掌握各崗位作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程，加深對(duì)管理體系程序文件的理解，提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。年初油庫制定了本年度庫區(qū)隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃，重新對(duì)庫區(qū)隱患進(jìn)行了排查，分階段分步驟完成隱患整治，并以“隱患承諾書”的形式自我監(jiān)督。

二、加強(qiáng)安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

今年油庫繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練。年初制定了詳細(xì)可行的計(jì)劃，在內(nèi)容上，各種培訓(xùn)采取了多樣化的原則，既有會(huì)議宣貫，也有桌面演練，還有現(xiàn)場操作，參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。

三、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理

四、繼續(xù)提倡與實(shí)施“現(xiàn)場管理”理念

在加強(qiáng)油庫現(xiàn)場管理的過程中，油庫對(duì)員工的要求是：按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按指令操作；清楚干什么、怎么干、干到什么程度；知道誰來檢查、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰來落實(shí)。用這樣的要求來規(guī)范、評(píng)價(jià)及檢查每項(xiàng)工作，使現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅度提升。進(jìn)一步促進(jìn)油庫生產(chǎn)現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。

油庫繼續(xù)加強(qiáng)庫房管理，堅(jiān)持做到定人管理，布局合理，擺放有序，層次分明，查找方便，存取便捷。化計(jì)分隊(duì)利用作業(yè)間歇時(shí)間，逐步完成此項(xiàng)工作。用現(xiàn)場管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存；二是提高了庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而提高了工作效率。

現(xiàn)場管理就是要發(fā)揮全員的智慧，下工夫使大家“都能用、都好用”，是生產(chǎn)過程中質(zhì)量的動(dòng)態(tài)改進(jìn)。

五、深入開展“鐵軍建設(shè)”活動(dòng)

加強(qiáng)職業(yè)道德的建設(shè)，采用多種形式的教育方式，提高員工的政治覺悟，提倡感恩做人，敬業(yè)做事的思想，深刻理解和體會(huì)管理是嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是最好的福利，這一句話的真正含義。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行沒有任何借口，細(xì)節(jié)決定成敗等思想教育，增強(qiáng)員工的自主自律，自我管理的意識(shí)能力，養(yǎng)成嚴(yán)格按照制度程序操作，令行禁止的良好習(xí)慣，工作無“三違”，生產(chǎn)無事故，培養(yǎng)成一支設(shè)備精，工作細(xì)，能打硬仗，善打硬仗的鐵軍，

加強(qiáng)精細(xì)化管理，安全責(zé)任體系、安全管理體系，應(yīng)急救援體系落實(shí)到位，生產(chǎn)過程受控管理，通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實(shí)各項(xiàng)制度，尤其是一核、二交、三講、四分、五上崗的交接班制度，消除安全隱患，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

加強(qiáng)分隊(duì)長及員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，分隊(duì)長是兵頭將尾，他們的管理水平和業(yè)務(wù)技能是一個(gè)分隊(duì)的關(guān)鍵，因此一庫支部決定，每月抽出兩天時(shí)間，對(duì)分隊(duì)長進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容為:什么是班組長，班組長安全管理，班組長的目標(biāo)計(jì)劃、基礎(chǔ)管理，班組建設(shè)與實(shí)踐，現(xiàn)場管理，溝通管理等等，提高其管理水平和業(yè)務(wù)技能，并讓分隊(duì)長參與油庫管理，給予權(quán)力，充分調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性，更好地發(fā)揮分隊(duì)長的作用，員工的培訓(xùn)每周一次，結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，規(guī)章制度危險(xiǎn)源識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和掌握，提升技能等級(jí)，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力，以：“精一、會(huì)二、通三、懂四”為崗位目標(biāo)。

加強(qiáng)四相互班組特色文化落實(shí)，四相互即相互提醒，相互幫助，相互協(xié)作，相互監(jiān)督。支部明確分工，每個(gè)支委負(fù)責(zé)管理不同分隊(duì)，指導(dǎo)班組工作，定期召開支委匯報(bào)會(huì)，匯報(bào)各自分管分隊(duì)的情況，找出不足，制定下一步推進(jìn)方法。只有落實(shí)到實(shí)處，才能組建成一個(gè)和諧，體現(xiàn)親情的大家庭。

加強(qiáng)績效考核的完善，在實(shí)際工作中，不斷充實(shí)和完善績效考核制度，營造崗位靠競爭，收入靠貢獻(xiàn)的良好氛圍，細(xì)化考核內(nèi)容，使績效工資實(shí)現(xiàn)真正意義的獎(jiǎng)勤罰懶作用，有效調(diào)動(dòng)全體員工積極性，。

加強(qiáng)新聞報(bào)道，把我們好的做法，好的經(jīng)驗(yàn)，好的典型向中國航油雜志、航油報(bào)及航油平臺(tái)投稿，發(fā)揮媒體的宣傳作用，促進(jìn)班組建設(shè)。

六、深入開展“班組建設(shè)”活動(dòng)

化計(jì)分隊(duì)班組建設(shè)工作，以保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，提高化計(jì)分隊(duì)成員的綜合素質(zhì)，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作成效性目標(biāo)。

組織分隊(duì)成員對(duì)ERP操作系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)化學(xué)習(xí)，并將保稅油業(yè)務(wù)進(jìn)行模擬操作學(xué)習(xí)，提早為下一步分公司保稅油業(yè)務(wù)開展做好準(zhǔn)備。建立ERP錄入的檢查復(fù)核程序，避免ERP業(yè)務(wù)差錯(cuò)出現(xiàn)。

提高油品質(zhì)量監(jiān)控程序，在接收油品的質(zhì)量和數(shù)量方面嚴(yán)加控制，做到數(shù)據(jù)有理有據(jù)，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。在油品的儲(chǔ)存監(jiān)控中，做好發(fā)舊存新的合理作業(yè)安排。

提前和東北公司計(jì)量檢定中心聯(lián)系，保證一庫計(jì)量器具的檢定工作提前進(jìn)行，避免計(jì)量器具的不合理使用。加強(qiáng)辦公用品的使用管理，做好辦公用品的節(jié)約性使用。

增進(jìn)班組成員的凝聚力，在工作和生活中互幫互助，提高成員的和諧性、團(tuán)結(jié)性。

卸油分隊(duì)承擔(dān)著油品接卸、儲(chǔ)存、輸轉(zhuǎn)、發(fā)放任務(wù)工作，在各項(xiàng)工作中，落點(diǎn)于建“三基”，杜絕“三違”，建設(shè)先進(jìn)、模范班組。建立班組成員家庭檔案，詳細(xì)了解各自家庭成員情況，開展“班組之家”活動(dòng)，使家庭成員更加理解員工工作的性質(zhì)和辛苦程度。

建立安全管理制度，使安全管理更加全面性。建立晨會(huì)制度，布置當(dāng)天工作任務(wù)，使工作任務(wù)詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人。建立月初工作計(jì)劃制度，確立當(dāng)月工作完成目標(biāo)和完成時(shí)間，并加以檢查工作完成情況。建立月中工作控制制度，根據(jù)公司和油庫的工作計(jì)劃，對(duì)分隊(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整安排。建立月末總結(jié)制度，根據(jù)當(dāng)月工作計(jì)劃和完成情況，做出點(diǎn)評(píng)，對(duì)工作中的先進(jìn)的員工和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。建立交接班制度，做到交接班人員現(xiàn)場交接，對(duì)設(shè)備、記錄材料交接清晰明了。建立崗位練兵制度，使員工在精通本職工作的基礎(chǔ)上，技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。建立安全文明生產(chǎn)制度，完善各類勞動(dòng)保護(hù)用品的配備，重視職業(yè)健康衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)，做好職業(yè)病的防治工作。實(shí)行作業(yè)講評(píng)制度，做到作業(yè)前有計(jì)劃，作業(yè)中檢查，作業(yè)后有講評(píng)。

篇(2)

(一)真抓實(shí)干，深入推進(jìn)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。始終將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為貫穿行政執(zhí)法工作的主線，認(rèn)真執(zhí)行國家質(zhì)監(jiān)總局“十不準(zhǔn)、五公開”規(guī)定，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，切實(shí)做到用制度管權(quán)、管事、管人，確保隊(duì)伍指揮暢通、工作高效、保障有力。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，增強(qiáng)執(zhí)法人員防腐拒變能力，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高廉潔執(zhí)法的自覺性，切實(shí)做到履職、盡職。行政執(zhí)法人員時(shí)刻處在風(fēng)口浪尖上，全系統(tǒng)在安排業(yè)務(wù)工作的同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)行風(fēng)工作，警鐘時(shí)刻長鳴，每個(gè)執(zhí)法人員都端正了執(zhí)法動(dòng)機(jī)和提高預(yù)防職務(wù)犯罪的法律意識(shí)。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，牢固樹立執(zhí)法為民理念。樹立公仆意識(shí)，處理好“為誰執(zhí)法、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”的關(guān)系，及時(shí)把握人民群眾和基層企業(yè)對(duì)執(zhí)法工作的需求，不斷密切與人民群眾的聯(lián)系，提升人民群眾對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的信任，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)提供保障。同時(shí)，要求行政執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，堅(jiān)持以理服人、注重說理效果、化解行政爭議，確保全程說理式行政執(zhí)法的順利實(shí)施，充分體現(xiàn)“法治質(zhì)監(jiān)”建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求。

二、圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品，開展專項(xiàng)執(zhí)法工作

(一)強(qiáng)化技術(shù)執(zhí)法，拓展執(zhí)法新領(lǐng)域，提高執(zhí)法辦案和服務(wù)的質(zhì)量。與技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)密切配合，努力探討技術(shù)執(zhí)法新途徑。年初，稽查局主動(dòng)與市計(jì)量測試院相關(guān)人員進(jìn)行座談，共同研究執(zhí)法與檢驗(yàn)配合的方式。開展了對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用計(jì)量器具的專項(xiàng)執(zhí)法檢查。對(duì)使用沒有及時(shí)進(jìn)行計(jì)量檢定的計(jì)量器具的醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出整改意見，并責(zé)令其限期改正。提高了醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用計(jì)量器具的檢定率，保證了對(duì)患者病情診斷的準(zhǔn)確性。此舉，既是為技術(shù)機(jī)構(gòu)服務(wù)，為技術(shù)機(jī)構(gòu)開展檢驗(yàn)業(yè)務(wù)提供執(zhí)法支持，促進(jìn)了技術(shù)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)量的增長；也是為計(jì)量器具的使用單位服務(wù)，保證其在用計(jì)量器具的準(zhǔn)確度；客觀上也是為患者服務(wù)，保證了患者病情得到及時(shí)準(zhǔn)確的診斷。從而提高了執(zhí)法機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平。這方面工作還將進(jìn)一步深入，與我局四大技術(shù)機(jī)構(gòu)開展全面配合，促進(jìn)執(zhí)法與技術(shù)檢驗(yàn)全面提升。

(二)突出“兩個(gè)”安全，完善執(zhí)法手段，解決與群眾密切相關(guān)的安全質(zhì)量監(jiān)管問題。高度重視軟環(huán)境建設(shè)，把為群眾辦實(shí)事當(dāng)作頭等大事。2013年5月，提請(qǐng)市政府審議并通過了《電梯安全管理辦法》，使電梯這一特種設(shè)備的安全管理工作更為規(guī)范有效。研究開發(fā)了市特種設(shè)備動(dòng)態(tài)信息監(jiān)管系統(tǒng)，使行政執(zhí)法檢查工作與技術(shù)機(jī)構(gòu)的檢測工作緊密融合，資源共享，增強(qiáng)了行政執(zhí)法檢查工作的針對(duì)性和有效性。組織開展了特種設(shè)備網(wǎng)格化監(jiān)管工作，以系統(tǒng)組織體系為抓手、執(zhí)法人員和街道社區(qū)的安全監(jiān)督員共同編織網(wǎng)格，確保特種設(shè)備監(jiān)管工作全覆蓋，增強(qiáng)了監(jiān)管工作的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。

結(jié)合市政府“2013年辦實(shí)事食品安全”工作安排，執(zhí)法人員與技術(shù)機(jī)構(gòu)相互溝通，提高認(rèn)識(shí)，根據(jù)食品監(jiān)管工作實(shí)際和食品安全風(fēng)險(xiǎn)信息，加大食品安全監(jiān)管工作力度。一是嚴(yán)密制定抽檢計(jì)劃。召開食品處監(jiān)管人員、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)抽樣和檢驗(yàn)人員座談會(huì)，研究制定年度辦實(shí)事工作計(jì)劃，細(xì)化食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品抽檢計(jì)劃到每個(gè)季度及抽檢產(chǎn)品品種、樣品數(shù)量，并研究制定了抽樣、檢驗(yàn)及不合格后處理工作措施，確保食品抽檢工作的公平、公正、科學(xué)、準(zhǔn)確和可執(zhí)行、可考核。二是隨時(shí)跟蹤、調(diào)度抽檢工作進(jìn)展。食品生產(chǎn)監(jiān)管處加強(qiáng)工作指導(dǎo)，隨時(shí)跟蹤、高密度抽樣檢驗(yàn)工作進(jìn)展情況，幫助研究解決工作中出現(xiàn)的疑難問題，著重把檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的抽檢工作與分局、直屬局的現(xiàn)場執(zhí)法檢查工作相結(jié)合，對(duì)企業(yè)形成更有力的監(jiān)督效果，督促企業(yè)進(jìn)一步完善質(zhì)量控制措施，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，主動(dòng)落實(shí)企業(yè)食品安全主體責(zé)任。三是嚴(yán)格實(shí)行抽檢分離、盲樣檢驗(yàn)制度。從制度上規(guī)定抽樣和檢驗(yàn)工作分離，明確要求抽樣人員不參與檢驗(yàn)工作，檢驗(yàn)人員盲樣檢驗(yàn)，通過制度約束，從根本上確保了檢驗(yàn)數(shù)據(jù)不受人為因素影響。

篇(3)

一、 基本情況

我所現(xiàn)有職工16人，系統(tǒng)編制人員7人，聘用人員9人。占地26641.07㎡，實(shí)驗(yàn)室面積3500㎡，擁有檢驗(yàn)檢定設(shè)備350余臺(tái)件，工作用車4臺(tái)，固定資產(chǎn)340余萬元（不包含房屋）。共建立標(biāo)準(zhǔn)16項(xiàng)。三個(gè)檢驗(yàn)室，可開展衡器、天平、壓力表、血壓計(jì)、加油機(jī)、民用水表、燃?xì)獗矶堪b凈含量檢驗(yàn)、出租車計(jì)價(jià)器檢定等計(jì)量項(xiàng)目和民用氣鋼瓶檢驗(yàn)、煤化工檢驗(yàn)項(xiàng)目。

二、工作職責(zé)履行及目標(biāo)完成情況

今年開始，我們加大力度為企業(yè)的計(jì)量器具開展檢定/校準(zhǔn)/測試工作，目前已檢定計(jì)量器具共10027臺(tái)件，檢驗(yàn)氣瓶2000瓶，確保了企業(yè)計(jì)量器具的準(zhǔn)確、可靠，為企業(yè)奠定了發(fā)展的基礎(chǔ)。

1、計(jì)量方面:

（1）年初制定工作計(jì)劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《計(jì)量法》，把業(yè)務(wù)開展的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化、量化，落實(shí)到所屬科室直至工作崗位和具體人，做到人人有責(zé)任、有壓力、有動(dòng)力的工作氛圍。截止目前檢定工作完成情況如下：

天平：  45臺(tái)件；

電子稱：630臺(tái)件；

裝料稱：4臺(tái)件；

汽車衡：37臺(tái)次；

地上衡：11臺(tái)件；

燃油加油機(jī)：192槍；

壓力表：4600塊；

血壓計(jì)：112臺(tái)；

出租車計(jì)價(jià)器：1092臺(tái)（兩次）；

熱電偶：30根；

水表：3270塊；

壓力變送器：4塊。

2、質(zhì)檢工作方面：

截止目前檢驗(yàn)工作完成情況如下：

民用石油液化鋼瓶：共檢2000瓶，其中不合格120瓶。報(bào)廢螺絲瓶967瓶。

3、業(yè)務(wù)工作開展情況：

1）隨著我市煤電鋁業(yè)快速發(fā)展，截止2017年底，共有各類無縫鋼質(zhì)氣瓶及乙炔氣瓶5萬余只。按國家《特種設(shè)備安全法》和《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》的要求，使用中無縫氣瓶及溶解乙炔氣瓶必須進(jìn)行定期檢驗(yàn)。目前，我市轄區(qū)內(nèi)沒有無縫氣瓶及溶解乙炔氣瓶檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，該類氣瓶定期檢驗(yàn)需送到通遼市特種設(shè)備檢驗(yàn)所，路途遠(yuǎn)，氣瓶檢驗(yàn)運(yùn)輸不方便費(fèi)用高或有些得不到檢驗(yàn)，霍市質(zhì)監(jiān)局雖然加大監(jiān)督檢查頻次和力度，但仍難以從根本上消除隱患。經(jīng)過調(diào)研，申請(qǐng)?jiān)诨羰挟a(chǎn)品質(zhì)量計(jì)量檢測所建立無縫氣瓶及溶解乙炔氣瓶檢驗(yàn)項(xiàng)目，可保證無縫氣瓶及溶解乙炔氣瓶安全使用，方便企業(yè)及群眾，防止發(fā)生事故，也為我所開創(chuàng)新的檢驗(yàn)領(lǐng)域。新建氣瓶檢驗(yàn)站占地面積10232平方米，建筑面積900平方米。鋼構(gòu)廠房及相關(guān)設(shè)備購置，包括檢驗(yàn)車間、庫房。購置瓶閥裝卸機(jī)、氣瓶內(nèi)部清洗機(jī)、水壓試驗(yàn)機(jī)等設(shè)備35臺(tái)（套）。總投資347余萬元。目前該項(xiàng)目工程前期手續(xù)工作已基本完成，主體建設(shè)工程和設(shè)備招標(biāo)已完成，后續(xù)工程建設(shè)中。

2）今年，結(jié)合全市氣瓶電子標(biāo)簽監(jiān)管動(dòng)態(tài)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，市政府已批復(fù)135萬元列入明年財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資，對(duì)所液化石油氣鋼瓶檢驗(yàn)站維修改造，其中用于氣瓶電子標(biāo)簽建設(shè)項(xiàng)目68.2萬元。以滿足安全氣瓶安全使用和電子標(biāo)簽監(jiān)管動(dòng)態(tài)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。

3）全市螺絲瓶免費(fèi)換新瓶工作

2016年底，霍市政府了《關(guān)于“螺絲瓶”報(bào)廢、回收的公告》，我所氣瓶站在霍市質(zhì)監(jiān)局的帶領(lǐng)下承擔(dān)“螺絲瓶”的換瓶工作，并將回收的“螺絲瓶”統(tǒng)一做報(bào)廢處理。截止今年3月10日，共計(jì)回收?qǐng)?bào)廢“螺絲瓶”967瓶。經(jīng)過市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，通過財(cái)政招標(biāo)采購程序，967瓶新瓶已全部采購到位，“螺絲瓶”換新瓶的發(fā)放工作也已于今年7月23日完成。以“螺絲瓶”換新瓶是通遼市及各旗縣區(qū)開展此項(xiàng)工作的第一家，也是創(chuàng)新便民的一項(xiàng)工作舉措。液化石油氣是市民生活的必需品之一，但如果“螺絲瓶”回收不徹底使“螺絲瓶”繼續(xù)流通于市場及居民家中，將存在嚴(yán)重的安全隱患。

4）為進(jìn)一步提高客運(yùn)出租汽車服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的文明城市形象，根據(jù)霍市人民政府要求對(duì)全市546臺(tái)出租車計(jì)價(jià)器原打表計(jì)費(fèi)方案進(jìn)行微調(diào)。我所集中15天的時(shí)間加班加點(diǎn)對(duì)全市3家出租車公司共546臺(tái)出租車計(jì)價(jià)器進(jìn)行加芯片調(diào)試。即：原來的1元燃油費(fèi)不再收取?，F(xiàn)原來的起步5元變成6元，原方案中的其他規(guī)定不變。要求三家出租車公司嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理出租車打表計(jì)費(fèi)方案調(diào)整相關(guān)事宜，并認(rèn)真做好宣傳解釋工作；同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范出租車經(jīng)營行為，切實(shí)保護(hù)經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。    

5）今年3月23日，由特種設(shè)備協(xié)會(huì)的鑒定評(píng)審組對(duì)霍林郭勒市產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)量檢測所進(jìn)行了檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格FD2（液化石油氣鋼瓶檢驗(yàn)）的鑒定評(píng)審。評(píng)審組對(duì)氣瓶站硬件設(shè)備、管理資料、法律法規(guī)、檢驗(yàn)報(bào)告、人員資質(zhì)工作環(huán)境等各方面進(jìn)行了檢查，對(duì)鑒定評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題，做出了建議，要求限期整改。我所于03月31日完成了全部整改工作。并將整改內(nèi)容上報(bào)與自治區(qū)特種設(shè)備協(xié)會(huì)鑒定評(píng)審組，經(jīng)過評(píng)審組的確認(rèn)，評(píng)審結(jié)論為“氣瓶檢驗(yàn)換證符合條件”。液化石油氣瓶站復(fù)審換證工作已于本年度7月份完成。

6） 今年四月中旬，我所在原有10項(xiàng)計(jì)量檢定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上又申請(qǐng)?jiān)黾?項(xiàng)計(jì)量檢定標(biāo)準(zhǔn)，并成功通過了通遼市質(zhì)監(jiān)局專家考核組的考核。6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的建成后，我市質(zhì)計(jì)所已建標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)達(dá)到16項(xiàng)。成為通遼旗縣所中首個(gè)建立該6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的檢定機(jī)構(gòu)，也是目前自治區(qū)內(nèi)建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)最多的旗縣質(zhì)計(jì)所。其中0.02級(jí)壓力變送器標(biāo)準(zhǔn)裝置和F1等公斤組砝碼標(biāo)準(zhǔn)裝置更是與通遼質(zhì)計(jì)所同等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，整體實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。（新建標(biāo)準(zhǔn)包括0.02級(jí)壓力變送器標(biāo)準(zhǔn)裝置、0.05級(jí)壓力變送器標(biāo)準(zhǔn)裝置、二等鉑電阻溫度計(jì)標(biāo)準(zhǔn)裝置、一等鉑銠10-鉑熱電偶標(biāo)準(zhǔn)裝置、F1等公斤組砝碼標(biāo)準(zhǔn)裝置、F2等級(jí)大砝碼標(biāo)準(zhǔn)裝置，共計(jì)6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。）

4、設(shè)備管理和檢驗(yàn)檢測運(yùn)行情況

根據(jù)質(zhì)量體系管理中關(guān)于儀器設(shè)備管理的要求，所內(nèi)驗(yàn)定室全部儀器設(shè)備均按標(biāo)準(zhǔn)粘貼儀器設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示，標(biāo)示種類包括合格證、停用證、準(zhǔn)用證，信息包括檢定校準(zhǔn)日期、有效日期、檢定校準(zhǔn)單位、檢定校準(zhǔn)人、儀器設(shè)備編號(hào)、授權(quán)使用人等。每臺(tái)儀器設(shè)備都詳細(xì)填寫儀“器設(shè)備使用記錄”，器設(shè)備使用記錄信息包括使用時(shí)間、檢驗(yàn)項(xiàng)目、運(yùn)行情況和操作者等。按照儀器設(shè)備檢定校準(zhǔn)要求，制定周期校核、檢定計(jì)劃。屬非強(qiáng)制性檢定但有檢定規(guī)程的，定期送檢或自檢，但自檢應(yīng)建標(biāo)并考核合格；屬非強(qiáng)制性檢定又無檢定規(guī)程的或不屬計(jì)量器具但對(duì)檢測準(zhǔn)確性和有效性有影響的，定期組織自?；蝌?yàn)證。對(duì)檢測準(zhǔn)確性和有效性有影響的儀器設(shè)備，并屬強(qiáng)制性檢定的，如在本所授權(quán)檢定范圍內(nèi)，所內(nèi)進(jìn)行檢定校準(zhǔn)。其他強(qiáng)檢設(shè)備請(qǐng)通遼市產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)量檢測所所進(jìn)行了檢定校準(zhǔn)，另由吉林省計(jì)量院檢定校準(zhǔn)壓力模塊檢定裝置設(shè)備，從而保證了儀器設(shè)備的安全有效運(yùn)行。

三、所內(nèi)機(jī)構(gòu)審查情況

1、內(nèi)審、管理評(píng)審的情況

今年4月初，按著JJF1069-2012《法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)考核規(guī)范》、質(zhì)量手冊(cè)和程序和有關(guān)法律法規(guī)的要求，由所內(nèi)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了內(nèi)部審核管理會(huì)議。主要目的是為了更好的貫徹檢定室質(zhì)量方針，檢定室質(zhì)量目標(biāo)，客觀評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系是否正常持續(xù)有效的運(yùn)行，加強(qiáng)檢定室內(nèi)部管理，從而達(dá)到不斷改進(jìn)，自我完善，自我發(fā)展的目的。通過此次內(nèi)審工作發(fā)現(xiàn)3項(xiàng)基本符合項(xiàng)和1項(xiàng)不符合項(xiàng)。本次審核在各部門所有人員積極配合下圓滿完成了審核任務(wù)，通過此次審核可以看出，我所的體系運(yùn)行基本正常，建立的質(zhì)量體系也是符合質(zhì)計(jì)所情況的，但是此次內(nèi)審過程的問題表明，我所各部門對(duì)體系文件的熟悉程度還不夠，需要加強(qiáng)自學(xué)和培訓(xùn)，通過不斷的改進(jìn)促使體系的完善和有效的運(yùn)行。

2、做好免費(fèi)檢定銜接工作

為貫徹落實(shí)《財(cái)政部國家發(fā)展改革委關(guān)于清理規(guī)范一批行政事業(yè)性收費(fèi)有關(guān)政策的通知》（財(cái)稅【2017】20號(hào)）要求，切實(shí)減輕企業(yè)和個(gè)人負(fù)擔(dān)，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，自2017年4月1日起，質(zhì)檢總局關(guān)于貫徹落實(shí)取消停征4項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)決定通知，停征3項(xiàng)中就包括計(jì)量收費(fèi)，其中包括我所現(xiàn)開展的12項(xiàng)強(qiáng)制檢定項(xiàng)目費(fèi)用。由此減輕了各企業(yè)檢定費(fèi)用的負(fù)擔(dān)，各企業(yè)不會(huì)因檢定費(fèi)的開支而推遲或忽視檢定的重要性，如一些小企業(yè)，如豆腐坊，鍋爐房、修理部、燃?xì)庹?，送檢壓力表的數(shù)目同比往年逐漸增加，而我們檢定的壓力表越多，就能更多的確保各企業(yè)的安全生產(chǎn)。一些大型企業(yè)，用省下來的檢定費(fèi)，更新了很多的新的計(jì)量器具。保障了安全生產(chǎn)，為企業(yè)減負(fù)增福。

五、其他工作

1、惠民項(xiàng)目

1）目前，霍市質(zhì)監(jiān)局每年對(duì)當(dāng)?shù)貙?shí)施的免費(fèi)檢定項(xiàng)目有：民用液化石油氣鋼瓶免費(fèi)檢驗(yàn)，市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、集貿(mào)市場全市各大超市內(nèi)稱重計(jì)量器具的免費(fèi)檢定，社區(qū)診所血壓計(jì)免費(fèi)檢定以及加工小作坊壓力表免費(fèi)檢定五項(xiàng)免費(fèi)檢定檢驗(yàn)項(xiàng)目。其中農(nóng)貿(mào)市場及各超市共檢定電子秤620臺(tái)件，個(gè)體工商戶壓力表免費(fèi)檢定12塊；社區(qū)門診血壓計(jì)檢定32臺(tái)。

2、注重企業(yè)服務(wù)

年初以來，所內(nèi)主動(dòng)與工業(yè)園內(nèi)各大企業(yè)開展對(duì)接工作，實(shí)行24小時(shí)內(nèi)隨叫隨到，將檢定檢測與服務(wù)緊密結(jié)合，幫助企業(yè)完善計(jì)量管理體系，并針對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)計(jì)量管理的具體情況，建立了長期幫扶計(jì)劃，無償提供計(jì)量技術(shù)支持，有效推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展，用實(shí)際工作樹立了霍市質(zhì)監(jiān)部門良好的品牌服務(wù)形象。霍市產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)量檢測所承諾：在服務(wù)企業(yè)過程中，我們決不空喊口號(hào)，而是一如既往地盡心竭力服務(wù)，讓服務(wù)“不打折”、“不含糊”。

3、業(yè)務(wù)工作走前列

由于所內(nèi)業(yè)務(wù)檔案多年來都處于無序狀態(tài)，沒有進(jìn)行過細(xì)致的分配與梳理，給查找檔案造成困難。為了給今后業(yè)務(wù)工作帶來方便，樹立所內(nèi)良好的業(yè)務(wù)形象，年初以來，所內(nèi)開始籌劃建立檔案室，對(duì)多年的業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行了重新整理，并相應(yīng)的建立業(yè)務(wù)工作電子檔案，更加清晰細(xì)致的體現(xiàn)所內(nèi)一年的業(yè)務(wù)工作情況，方便查找與服務(wù)企業(yè)。此項(xiàng)工作建成后，得到了通遼局領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可與好評(píng)，贊揚(yáng)我所業(yè)務(wù)工作走到了通遼各旗縣所得前列，使得我們的工作更加有動(dòng)力和信心。

4、繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)

人才是技術(shù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展關(guān)鍵。我們貫徹以人為本的理念，積極派員到通遼市質(zhì)計(jì)所、呼市、蘇州、沈陽等地外出培訓(xùn)9人次。年初，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有計(jì)劃、有目的的組織員工以自講自學(xué)方式學(xué)習(xí)并鞏固法定計(jì)量檢定、 綜合科學(xué)等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，營造了良好地學(xué)習(xí)氛圍，充實(shí)了檢定檢測隊(duì)伍。

5、繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)搞好檢測中心院內(nèi)的綠化和美化，全體職工利用周末休息時(shí)間搶抓時(shí)機(jī)，利用大片的空地種植了四季觀賞花朵、土豆、小菜等作物，美化了環(huán)境。

6、繼續(xù)加強(qiáng)法制宣傳工作

我所在 “3.15”、“5.20”等重要節(jié)日期間，利用新聞媒體、發(fā)放宣傳單等途徑，大力宣傳計(jì)量工作在日常生活中的意義和作用，引起廣大消費(fèi)者的重視，提高了他們的計(jì)量意識(shí)，增強(qiáng)了他們的計(jì)量觀念。

7、通過設(shè)立意見箱、向服務(wù)對(duì)象發(fā)放征求服務(wù)意見函、利用新聞媒體宣傳、深入企業(yè)調(diào)查了解情況等形式，拓展業(yè)務(wù)范圍，樹立質(zhì)檢形象。

六、存在的不足：

1、本技術(shù)所現(xiàn)有人員和人才缺乏，不能滿足所內(nèi)檢定檢驗(yàn)工作的需求。

2、現(xiàn)有水表檢定室、出租車計(jì)價(jià)器檢定室設(shè)計(jì)不合理，操作不方便，影響檢定工作的效率。

3、現(xiàn)有檢定檢驗(yàn)人員專業(yè)素質(zhì)和相關(guān)技能有待提高。

七、下步工作安排；

1、繼續(xù)做好各項(xiàng)檢定項(xiàng)目的常規(guī)檢定工作；

2、新建無縫氣瓶和溶解乙炔氣瓶定期檢驗(yàn)項(xiàng)目工程繼續(xù)按步進(jìn)行；

3、做好民用氣瓶檢驗(yàn)工作；

4、2018年計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)資質(zhì)復(fù)審工作；

5、新建工業(yè)氣瓶站資質(zhì)申請(qǐng)工作；

6、煤質(zhì)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng)工作；

7、氣瓶電子標(biāo)簽安裝工作；

8、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)工作；

9、做好民用氣瓶檢驗(yàn)工作；

篇(4)

地方高校是我國現(xiàn)代化教育體系中的重要組成部分，對(duì)我國教育事業(yè)的發(fā)展有著極大的影響。地方高校為我國社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展輸送必要的人才和知識(shí)儲(chǔ)備，是教育事業(yè)發(fā)展必不可少的重要環(huán)節(jié)之一。本文將對(duì)地方高校的預(yù)算管理工作進(jìn)行簡要的分析，并根據(jù)地方高校的預(yù)算管理情況提出完善預(yù)算管理機(jī)制應(yīng)該采取的措施，以便為地方高校的進(jìn)一步發(fā)展提供一點(diǎn)啟示和建議。

關(guān)鍵詞：

地方高校；財(cái)務(wù)；預(yù)算；措施；分析

一、前言

預(yù)算管理工作要求地方高校的相關(guān)財(cái)務(wù)部門對(duì)高校內(nèi)部的各個(gè)部門和單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)事項(xiàng)以及非財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行了解，并根據(jù)各類事項(xiàng)的實(shí)際情況配置財(cái)務(wù)資源和非財(cái)務(wù)資源，并對(duì)資源的使用效率和成果進(jìn)行考核，以便實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)而完成高校的戰(zhàn)略目標(biāo)和教學(xué)目標(biāo)。地方高校作為教育體系中的重要主體，預(yù)算財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量直接影響到高校正常經(jīng)營管理活動(dòng)的開展，影響到地方財(cái)政支出狀況和壓力。高校在開展預(yù)算管理工作過程中，首先要根據(jù)高校各個(gè)部門和單位的實(shí)際情況制定預(yù)算計(jì)劃，通過制定具體的計(jì)劃來確定可行的目標(biāo)，協(xié)調(diào)各個(gè)部門和單位之間的關(guān)系，促進(jìn)合作與交流，并為績效考核工作提供必要的信息依據(jù)。財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作是一種預(yù)測和控制手段，對(duì)高校各個(gè)部門的工作具有協(xié)調(diào)作用。預(yù)算管理工作的質(zhì)量直接影響到后期高校的財(cái)務(wù)活動(dòng)，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)具有導(dǎo)向作用。地方高校完善預(yù)算管理機(jī)制可以提高財(cái)務(wù)管理工作綜合水平，因此高校要重視預(yù)算管理工作的重要性。

二、完善地方高校預(yù)算管理的若干建議

(一)完善預(yù)算編制制度和預(yù)算工作計(jì)劃，重視責(zé)任預(yù)算

教育體制改革之后，地方高校的資金來源不再僅僅局限于財(cái)政撥款，而是要自籌部分資金，因此地方高校需要不斷拓寬融資渠道，完善預(yù)算編制制度，并對(duì)各個(gè)年度的工作計(jì)劃進(jìn)行量化，以貨幣為主要的計(jì)量方式。同時(shí)，高校要量化戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作目標(biāo)，對(duì)高校教學(xué)工作與管理工作進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃，保證預(yù)算工作計(jì)劃的執(zhí)行效力。在制定預(yù)算工作計(jì)劃過程中，地方高校要將工作計(jì)劃與師資隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)結(jié)合起來，并根據(jù)各個(gè)部門和項(xiàng)目的實(shí)際要求做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，提高工作計(jì)劃可行性和可操作性。其次，地方高校要重視責(zé)任預(yù)算工作的重要性，將預(yù)算管理工作與績效評(píng)價(jià)考核工作結(jié)合，根據(jù)預(yù)算管理的目標(biāo)和內(nèi)容完善績效評(píng)價(jià)考核指標(biāo)體系，可以將財(cái)務(wù)性指標(biāo)和非財(cái)務(wù)性指標(biāo)相結(jié)合，提高績效考核體系的客觀性和公平性。同時(shí)，地方高校要重視定量分析和定性分析手段之間的結(jié)合，重視績效考核指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)的量化分析和定性分析，將預(yù)算管理目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)到各個(gè)部門之中，提高各個(gè)部門執(zhí)行預(yù)算管理制度的責(zé)任心和意識(shí)，將預(yù)算管理工作落實(shí)到具體的人身上，進(jìn)而提高預(yù)算管理工作的效率。

(二)重視預(yù)算分類管理，完善預(yù)算監(jiān)控機(jī)制

地方高校要重視預(yù)算分類管理工作，可以實(shí)施多樣化控制，根據(jù)預(yù)算管理內(nèi)容選擇科學(xué)的分類管理方法，并對(duì)學(xué)校的教育經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制，提高地方高校教育經(jīng)費(fèi)的使用效率，優(yōu)化配置經(jīng)費(fèi)資源。同時(shí)，地方高校要了解各項(xiàng)資產(chǎn)的性質(zhì)和特點(diǎn)，對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行專項(xiàng)管理，明確高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開支范圍和比例，明確資金流向，合理配置資金以便保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的連續(xù)性。其次，高校要嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算管理，對(duì)預(yù)算管理工作進(jìn)行監(jiān)控和監(jiān)督。高?？梢詫?duì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作分別立賬，充分發(fā)揮監(jiān)督和管理職能，變核算型財(cái)務(wù)為管理型財(cái)務(wù)。同時(shí)，高校要積極構(gòu)建財(cái)務(wù)信息共享管理平臺(tái)，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容和執(zhí)行情況進(jìn)行靜態(tài)記錄和動(dòng)態(tài)跟蹤，并及時(shí)將獲得的財(cái)務(wù)信息和預(yù)算執(zhí)行情況內(nèi)容更新到信息管理平臺(tái)之中，以便實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的共享，保證各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)和溝通。同時(shí)，地方高?？梢越柚畔⒐芾砥脚_(tái)對(duì)各個(gè)部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全程監(jiān)控，做好事前、事中和事后監(jiān)督，如果出現(xiàn)超預(yù)算開支或者不按預(yù)算計(jì)劃開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該及時(shí)禁止。地方高校也要重視預(yù)算計(jì)劃的靈活性，可以根據(jù)實(shí)際的情況并按照計(jì)劃調(diào)整規(guī)定和制度對(duì)預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，提高預(yù)算計(jì)劃的可行性。

(三)建立健全預(yù)算評(píng)價(jià)和考評(píng)體系，優(yōu)化績效考核指標(biāo)

財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行情況需要有健全的預(yù)算評(píng)價(jià)和考評(píng)體系作為保障，因此地方高校要建立健全預(yù)算評(píng)價(jià)和考評(píng)體系，提高績效評(píng)價(jià)考核體系的科學(xué)性。地方高?？梢詫⒖冃Э荚u(píng)指標(biāo)分為業(yè)務(wù)性指標(biāo)和財(cái)務(wù)考評(píng)指標(biāo)，以便對(duì)業(yè)務(wù)工作和財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行客觀性的評(píng)價(jià)。同時(shí)，預(yù)算評(píng)價(jià)和考評(píng)體系需要充分考慮財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的要求，并根據(jù)財(cái)務(wù)管理的要求來評(píng)價(jià)預(yù)算考核體系的合理性和科學(xué)性。地方高校可以將預(yù)算評(píng)價(jià)指標(biāo)分為不同等級(jí)的指標(biāo)，可以設(shè)置一級(jí)考核指標(biāo)和二級(jí)考核指標(biāo)，詳細(xì)列示預(yù)算績效考核指標(biāo)，進(jìn)而為預(yù)算執(zhí)行情況的績效考核工作的公平性和公開性提供必要的條件。其次，地方高校要重視學(xué)科發(fā)展，將財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作與科學(xué)教育工作相結(jié)合。高校采取在制定預(yù)算考評(píng)體系之前，可以定期對(duì)考核評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行了解，明確考核評(píng)價(jià)對(duì)象的實(shí)際情況，根據(jù)實(shí)際情況選擇不同的績效考評(píng)指標(biāo)，并在預(yù)算管理工作過程中動(dòng)態(tài)調(diào)整考核計(jì)劃。地方高校要從學(xué)科和專業(yè)建設(shè)監(jiān)督開展學(xué)習(xí)內(nèi)涵式建設(shè)，重視投入和產(chǎn)出比例，重視中長期和短期預(yù)算管理目標(biāo)的要求，分期分階段對(duì)預(yù)算管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]何興月，趙春峰.地方高校預(yù)算管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策[J].會(huì)計(jì)師，2015，No.214(7)：30-31.

篇(5)

為了認(rèn)真貫徹縣局《關(guān)于開展管理年活動(dòng)安排意見》（__發(fā)[20__]39號(hào)）文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)電力營銷基礎(chǔ)管理，規(guī)范經(jīng)營行為，落實(shí)“打基礎(chǔ)、抓管理、謀發(fā)展、樹形象”總體要求，完善本部門安全生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的規(guī)章制度，全面加強(qiáng)和規(guī)范管理，向管理要效益，以管理促發(fā)展，特制定管理年活動(dòng)實(shí)施方案和相關(guān)考核辦法。[文秘站網(wǎng)文章-找范文,到文秘站網(wǎng)]

一、指導(dǎo)思想：以集團(tuán)公司、縣局20__年工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以加強(qiáng)管理、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為目標(biāo)，全面推行管理精細(xì)化、經(jīng)營預(yù)算化、流程科學(xué)化、評(píng)價(jià)制度化，提高管理效率和管理水平，確保經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。

二、總體目標(biāo)：健全制度、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高效益。使?fàn)I銷管理和供電所管理向精細(xì)化、規(guī)范化逐步轉(zhuǎn)變，真正使各項(xiàng)規(guī)章制度和工作要求落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，促進(jìn)管理效能明顯好轉(zhuǎn)。

三、具體措施：

1、落實(shí)營銷科管理職責(zé)。緊緊圍繞站所管理、服務(wù)客戶、發(fā)展客戶開展工作，依法保證客戶用電需求，推行“客戶經(jīng)理”服務(wù)制度，落實(shí)客戶聯(lián)系和定期回訪制度，制訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和管理指標(biāo)三位一體的指標(biāo)考核體系，把經(jīng)營業(yè)績與收入分配和所長選拔任用有效結(jié)合起來。做好全縣用電管理、市場開發(fā)、負(fù)荷預(yù)測、增供擴(kuò)銷、用電接洽咨詢工作。搞好供電所營銷管理，編制縣局年、季、月度用電量、售電平均單價(jià)、線損計(jì)劃并檢查、分析、考核完成情況。做好用電客戶報(bào)裝接電、業(yè)務(wù)擴(kuò)充工作。加強(qiáng)電費(fèi)收繳、電能計(jì)量管理。定期開展行風(fēng)監(jiān)督和用電檢查工作。做好供電所營銷人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。同時(shí)，對(duì)本部門各管理崗位和供電所各個(gè)崗位任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，加強(qiáng)用電營銷各個(gè)環(huán)節(jié)工作的監(jiān)督考核。

2、加強(qiáng)供電所管理。監(jiān)督各供電所嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，搞好農(nóng)村電費(fèi)、電價(jià)管理。做好農(nóng)村低壓電網(wǎng)的運(yùn)行、維護(hù)和檢修管理。以良好的服務(wù)及時(shí)辦理客戶的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝申請(qǐng)、變更用電及臨時(shí)用電等用電業(yè)務(wù)。做好每月的抄表、審核、電費(fèi)票據(jù)管理和電費(fèi)收繳、合同管理和農(nóng)村電力市場開拓。搞好計(jì)量裝置的安裝、更換、維護(hù)和管理及低壓配電臺(tái)區(qū)的線損管理。搞好農(nóng)村供用電優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真履行供電服務(wù)承諾，樹行業(yè)新風(fēng)，搞好兩個(gè)文明建設(shè)。搞好農(nóng)村用電檢查，宣傳普及安全用電常識(shí)，指導(dǎo)客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電，維護(hù)農(nóng)村供用電秩序。按照規(guī)范化供電所標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善所內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度、基礎(chǔ)資料，搞好綜合管理，并按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。積極完成縣局下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其他工作任務(wù)。

3、搞好安全生產(chǎn)管理。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門以及縣局頒發(fā)的規(guī)章制度；做好安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，制定工作目標(biāo)，監(jiān)督供電所各個(gè)崗位安全責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實(shí)。建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺(tái)賬、記錄，按規(guī)定及時(shí)編報(bào)反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、設(shè)備大修和更新改造計(jì)劃。嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)，依產(chǎn)權(quán)歸屬明確供用電雙方的安全責(zé)任。按有關(guān)規(guī)程的要求，責(zé)成各站所對(duì)供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志；嚴(yán)格執(zhí)行"兩票"、"三制"，監(jiān)督供電所對(duì)工作票、操作票按月統(tǒng)計(jì)，妥善保管。"兩票"合格率、執(zhí)行率達(dá)到100。搞好安全活動(dòng)，分析安全形勢(shì)，研究安全工作，落實(shí)安全管理辦法，認(rèn)真開展安全考核。組織對(duì)10kV及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查，搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工器具的管理，按"擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊(cè)、定期檢驗(yàn)、壞的封修、缺的補(bǔ)齊、正確使用、妥善保管"的三十二字原則，搞好安全工器具和施工工具的配備、檢驗(yàn)、使用和保管。按照"三不放過"的原則，參與事故調(diào)查，并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。組織季節(jié)性安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與事故隱患，要及時(shí)提出整改意見，并詳細(xì)做好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。責(zé)成供電所做好分級(jí)漏電保護(hù)裝置的檢測和維護(hù)管理。依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施，做好交通、防火、防盜等安全工作。按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)安全報(bào)表。

4、做好設(shè)備管理。監(jiān)督各供電所加強(qiáng)農(nóng)村電力設(shè)備的日常巡視檢查工作，定期巡視配電室、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護(hù)裝置等，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對(duì)性維護(hù)，按照設(shè)備的檢修試驗(yàn)周期，編制檢修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。組織對(duì)供電設(shè)備的測量檢查，做好線路對(duì)地距離、交叉跨越距離的測試，認(rèn)真做好記錄。做好供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作，做好詳細(xì)記錄，并進(jìn)行分類處理。提高設(shè)備完好率，完成供電可靠性指標(biāo)。責(zé)成各供電所建立健全供電設(shè)施資產(chǎn)臺(tái)賬，加強(qiáng)備品備件管理，按規(guī)定建立備品備件管理制度，定期對(duì)備品備件進(jìn)行檢查、修復(fù)、補(bǔ)充，滿足事故搶修的需要。按時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。做好農(nóng)村

安全用電的宣傳，普及安全用電常識(shí)，做好漏電保護(hù)裝置的運(yùn)行管理工作；指導(dǎo)客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電，維護(hù)農(nóng)村供用電秩序。5、搞好經(jīng)營管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行電價(jià)政策，加強(qiáng)電費(fèi)電價(jià)管理和客戶的電費(fèi)、電價(jià)查詢工作。做好電費(fèi)發(fā)票的領(lǐng)取與管理，監(jiān)督各供電所負(fù)責(zé)組織按時(shí)進(jìn)行抄、核、收，加強(qiáng)對(duì)供電所抄表卡、電費(fèi)結(jié)算單、電費(fèi)票據(jù)、應(yīng)收電費(fèi)清單的審核與傳遞，建立健全客戶電費(fèi)臺(tái)帳資料，并編制應(yīng)(實(shí))收電費(fèi)月報(bào)表，按時(shí)完成電費(fèi)回收任務(wù)。搞好供電所用電營業(yè)工作中的"三公開"、"四到戶"、"五統(tǒng)一"的執(zhí)行情況的監(jiān)督工作，杜絕農(nóng)村用電中的"三亂"和"三電"現(xiàn)象。按月對(duì)售電量、平均單價(jià)、抄表率、電費(fèi)回收率、客戶用電的波動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。監(jiān)督供電所相關(guān)費(fèi)用的收支管理。監(jiān)督各供電所，按照定期抄表制度，在規(guī)定的日期和周期對(duì)電能表進(jìn)行實(shí)抄，提高抄、核、收的工作效率，計(jì)費(fèi)電能表實(shí)抄率達(dá)到100，確保電量、電價(jià)、電費(fèi)正確無誤，確保電費(fèi)回收率、上解率達(dá)到100。

同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝政策與規(guī)定，嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程和服務(wù)承諾，為客戶辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝及相關(guān)手續(xù)。監(jiān)督各供電所建立客戶臺(tái)賬資料，做好接待客戶有關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝及用電業(yè)務(wù)的咨詢和服務(wù)。做好負(fù)荷預(yù)測以及農(nóng)村電力發(fā)展規(guī)劃和電力需求預(yù)測管理工作。

6、加強(qiáng)計(jì)量管理。監(jiān)督計(jì)量所、供電所認(rèn)真執(zhí)行《計(jì)量法》和有關(guān)電能計(jì)量裝置管理方面的規(guī)定，加強(qiáng)計(jì)量裝置的檢查、檢定和維護(hù)管理工作，做好電能計(jì)量裝置的定期檢修、校驗(yàn)和輪換工作，并根據(jù)客戶的報(bào)裝容量、負(fù)荷性質(zhì)和負(fù)荷變化情況，科學(xué)合理地配置、安裝計(jì)量裝置，并建立計(jì)量管理檔案，記錄客戶計(jì)量裝置的新裝、暫停、遷址、輪換等相關(guān)資料。加強(qiáng)客戶表計(jì)和用電數(shù)據(jù)的管理，建立健全計(jì)量管理臺(tái)賬。及時(shí)編制計(jì)量裝置的定期輪換和計(jì)量器具的送檢計(jì)劃。

7、加強(qiáng)線損管理。按年度、月度編制10kV及低壓線損管理的工作計(jì)劃和指標(biāo)分解方案，做好線損考核和獎(jiǎng)懲，切實(shí)完成線損指標(biāo)。落實(shí)供電區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、無功補(bǔ)償配置，改善電壓質(zhì)量及其他降損節(jié)能的技術(shù)措施。按時(shí)對(duì)供電區(qū)域內(nèi)的電壓質(zhì)量、線路功率因數(shù)和負(fù)荷分布變化情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。定期組織營業(yè)普查。查處違約用電，打擊竊電行為，堵塞管理漏洞，對(duì)用電量波動(dòng)異常的客戶，及時(shí)調(diào)查分析。定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，向局領(lǐng)導(dǎo)提供各種分析資料，制定并落實(shí)降損措施。

8、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，改善服務(wù)態(tài)度，拓展服務(wù)空間，提高服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持主動(dòng)、及時(shí)、熱情服務(wù)；樹立“客戶至上、服務(wù)第一”的宗旨觀念，自覺做到服務(wù)態(tài)度端正、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)語言文明，增強(qiáng)依法辦事的自覺性，做到嚴(yán)格、公正、文明。弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、盡責(zé)服務(wù)、踏實(shí)苦干的優(yōu)良作風(fēng)，做到行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)高效、作風(fēng)清廉；進(jìn)一步搞好營業(yè)服務(wù)環(huán)境，做到窗明幾凈、整潔有序、服務(wù)設(shè)施完善、服務(wù)內(nèi)容清晰、讓客戶滿意，不斷提高電力服務(wù)品牌的影響力。一是要在營業(yè)廳醒目位置標(biāo)識(shí)營業(yè)時(shí)間、事故的報(bào)修電話、投訴電話、監(jiān)督電話，設(shè)置客戶投訴箱。二是上墻公布業(yè)務(wù)流程、現(xiàn)行電價(jià)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、供電服務(wù)承諾內(nèi)容。三是要在營業(yè)廳擺放業(yè)務(wù)、宣傳資料(用電業(yè)務(wù)服務(wù)指南、用電常識(shí)、用電申請(qǐng)表等)及客戶意見簿。四是要對(duì)外公布電力緊急服務(wù)電話，配備搶修隊(duì)伍、通信和交通工具以及足夠的備品、備件和搶修工器具，滿足電力緊急服務(wù)的需要。接到工作通知后，要立即組織人員赴現(xiàn)場處理，并將處理情況及時(shí)反饋。到達(dá)客戶現(xiàn)場時(shí)間按對(duì)外服務(wù)承諾執(zhí)行。五是按照省公司制定的《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》，對(duì)供電所人員的日常工作行為進(jìn)行規(guī)范，提高供電所整體形象。供電所人員必須具有良好的職業(yè)道德，牢固樹立"敬業(yè)愛崗、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)"的良好風(fēng)尚。要具有熱愛電業(yè)、忠于職守的品質(zhì)、勤奮學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)的技能，遵章守紀(jì)、廉潔自律的紀(jì)律，整潔得體的著裝，自然端莊的儀容，禮貌精神的舉止。六是要從客戶的需要出發(fā)，科學(xué)、規(guī)范地做好接待和服務(wù)工作，贏得客戶的滿意和信賴，接待熱情真誠，言談?wù)\懇謙虛，服務(wù)快捷周到，溝通冷靜理智。

9、抓好精神文明建設(shè)。進(jìn)一步完善精神文明建設(shè)工作體系，堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)管理、抓規(guī)范、促建設(shè)、創(chuàng)一流”的主導(dǎo)思想，落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)。一是培養(yǎng)職工“遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”的道德風(fēng)尚，開展文明服務(wù)窗口，文明示范窗口創(chuàng)建活動(dòng)，注重塑造行業(yè)形象，使用供電服務(wù)文明用語，提高服務(wù)質(zhì)量。二是繼續(xù)開展“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng)，以“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng)為龍頭，繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明科室”、“文明供電所”、“青年文明號(hào)”、“治安模范單位”等活動(dòng)，抓好文明示范供電所建設(shè)，提高精神文明建設(shè)的整體水平。三是開展健康向上的文化娛樂活動(dòng)，活躍供電所職工文化生活。四是明確責(zé)任，落實(shí)供電所24小時(shí)值班制度，抓好綜合治理。五是繼續(xù)抓好規(guī)范化供電所建設(shè)。按照《規(guī)范化供電所必備條件》中規(guī)定的具體要求，采取“以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)”的辦法，全面提升供電所的規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。對(duì)規(guī)范化供電所創(chuàng)建工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，從所長、營業(yè)員、技安員抓起，從營業(yè)資料入手，從硬件設(shè)施投入，從人員素質(zhì)提高，全面實(shí)行規(guī)范化、精細(xì)化管理，推進(jìn)管理創(chuàng)新，切實(shí)促進(jìn)供電所的規(guī)范化管理。在鞏固目前已創(chuàng)建的14個(gè)規(guī)范化供電所的基礎(chǔ)上，兩年內(nèi)完成全縣平原地區(qū)規(guī)范化供電所的創(chuàng)建工作。

10、工作考核。從安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工作任務(wù)落實(shí)、精神文明建設(shè)等四個(gè)方面，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，按月進(jìn)行考核考評(píng)。一是積極推行目標(biāo)管理責(zé)任制，切實(shí)加大考核力度，經(jīng)常深入基層站所，跟蹤管理，定期分析經(jīng)營現(xiàn)狀；二是堅(jiān)持開展春秋兩季營業(yè)普查和聯(lián)審，查漏補(bǔ)缺，做到抄表到位、核算正確、收費(fèi)合理。三/，！/是以電價(jià)、電費(fèi)、維管費(fèi)為重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處收費(fèi)運(yùn)行和量值傳遞工作中的不規(guī)范行為和違章違紀(jì)行為；四是加大對(duì)營業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化、臨時(shí)用電程序化、計(jì)量管理準(zhǔn)確化、線損管理科學(xué)化、電費(fèi)回收合理化的檢查考核力度，切實(shí)規(guī)范站所管理。五是是引入“剛?cè)嵯酀?jì)”、“嚴(yán)愛相融”的管理理念，建立剛性的管理制度，實(shí)施人性化管理，營造寬松融洽的環(huán)境，通過剛性的考核，調(diào)動(dòng)供電所員工的積極性和創(chuàng)造性，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。具體考核考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)見附表《

鳳翔縣電力局供電所月度綜合考評(píng)評(píng)分表》（按一千分進(jìn)行考評(píng)打分，其中安全生產(chǎn)占400分，經(jīng)營管理占400分，工作任務(wù)落實(shí)占100分，精神文明建設(shè)100分）。11、電費(fèi)管理工作與考核。

（1）供電所電費(fèi)管理人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局《財(cái)務(wù)費(fèi)用管理若干規(guī)定》，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，加強(qiáng)電費(fèi)管理，確保電費(fèi)安全、及時(shí)地足額回收上解。

（2）供電所收費(fèi)員兼任出納，營業(yè)員兼任會(huì)計(jì)，要互相協(xié)作，互相監(jiān)督，按照縣局規(guī)定，按時(shí)正確收費(fèi)、記賬、核算，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)賬，并經(jīng)?；ハ嗪藢?duì)帳務(wù)資料，時(shí)常保證帳帳相符、帳款相符。

（3）所收電費(fèi)要按月全額上交縣局電費(fèi)專戶，任何人不得借支、挪用。

（4）電費(fèi)管理必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，分清收支兩條線，嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金。凡借支100元以上，須報(bào)營銷科批準(zhǔn)方可借予，并要注明歸還時(shí)限，否則，以挪用資金論處。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金支付范圍，100元以下開支，須經(jīng)所長、副所長、收費(fèi)員、營業(yè)員共同簽名方可指出，超過100元的現(xiàn)金支出必須通過銀行結(jié)算，庫存現(xiàn)金不得超過100元限額。

（6）所收用戶的預(yù)交電費(fèi)必須設(shè)立專戶，按戶建立預(yù)收電費(fèi)專賬，任何人不得以任何名義支用，待用戶解除用電合同后方可抵頂電費(fèi)。

（7）供電所其他收入必須進(jìn)賬，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫，否則，以貪污論處。

（8）凡當(dāng)月電費(fèi)，必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)結(jié)清上解，凡臺(tái)區(qū)收費(fèi)人員當(dāng)月欠費(fèi)500元以內(nèi)，扣發(fā)當(dāng)月工資，連帶考核所長100元；500元以上，予以停崗，所長降職；超過1000元，予以解聘，所欠電費(fèi)全額追清。

（9）收費(fèi)員現(xiàn)金短庫，無論多少視為挪用。短庫500元以內(nèi)，扣發(fā)當(dāng)月工資，500元以上，予以停崗，超過1000元，予以解聘，所挪用電費(fèi)全額追清，供電所所長免職。

（10）供電所費(fèi)用項(xiàng)目開支，必須上報(bào)審批，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁未經(jīng)報(bào)批和先支后批等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

（11）供電所的業(yè)務(wù)結(jié)算，必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，分清收支兩條線，嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金支付范圍，超范圍的現(xiàn)金必須通過銀行結(jié)算，庫存現(xiàn)金不得超過限額。

（12）應(yīng)上繳的資金，必須按時(shí)上繳。單獨(dú)核算的資金未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，不得借給任何單位或個(gè)人，供電所不得作貸款擔(dān)保單位。應(yīng)收往來款項(xiàng)要及時(shí)清理回收。各種經(jīng)營占用所有資金應(yīng)從嚴(yán)掌握。

（13）電費(fèi)發(fā)票和各種收據(jù)應(yīng)視為現(xiàn)金管理，嚴(yán)格按照票據(jù)管理辦法執(zhí)行，一切收支必須使用正式票據(jù)。凡屬經(jīng)營性收入，應(yīng)到稅務(wù)部門購領(lǐng)票據(jù)。供電所購領(lǐng)的空白票據(jù)，應(yīng)由專人保管，登記銷號(hào)，不得轉(zhuǎn)讓，如有丟失，不得以白條作為收支憑證。

篇(6)

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以國家法律、法規(guī)為依據(jù)，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，增加行政透明度，落實(shí)群眾知情權(quán)，接受企業(yè)監(jiān)督。政務(wù)工作以公開為原則，不公開為例外，做到公正、公平、便民。

二、總體目標(biāo)

在前一階段政務(wù)公開工作基礎(chǔ)上，加大政務(wù)公開工作力度，并逐步把政務(wù)公開工作納入規(guī)范化、制度化軌道，努力把質(zhì)監(jiān)部門建設(shè)成為透明度最高和最講效率的部門之一。通過推行政務(wù)公開，實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)部門機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，從政行為明顯規(guī)范，辦事效率明顯提高，廉潔自律意識(shí)明顯增強(qiáng)，社會(huì)公眾和有關(guān)方面對(duì)交通工作的滿意度明顯提高。

三、工作措施

1、扎實(shí)推進(jìn)辦事程序公開。認(rèn)真做好市局行政審批權(quán)限下放銜接工作，對(duì)新增行政審批、受理、備案事項(xiàng)完善辦事程序，并通過政務(wù)公開宣傳欄、企業(yè)服務(wù)手冊(cè)、宣傳單頁、縣政府網(wǎng)站等形式進(jìn)行公開。

2、認(rèn)真做好政府信息公開。加強(qiáng)對(duì)《政府信息公開條例》的學(xué)習(xí)宣貫，列入局中心組理論學(xué)習(xí)內(nèi)容并在全體干部職工大會(huì)上宣貫；高度重視依申請(qǐng)公開，認(rèn)真做好主動(dòng)公開工作；設(shè)置政務(wù)公開欄，刊出宣傳欄，印發(fā)質(zhì)監(jiān)各專項(xiàng)工作宣傳服務(wù)手冊(cè)，開展群眾性咨詢服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大新聞信息報(bào)送范圍，主動(dòng)公開質(zhì)監(jiān)工作動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)工作透明性，擴(kuò)大群眾知情權(quán)。充分發(fā)揮市局網(wǎng)站、縣政府網(wǎng)站、縣日?qǐng)?bào)、質(zhì)量與市場等新聞信息媒體的作用，營造良好輿論氛圍。

3、加強(qiáng)普法宣傳。落實(shí)質(zhì)監(jiān)法律進(jìn)企業(yè)、進(jìn)園縣、進(jìn)社縣、進(jìn)超市、進(jìn)學(xué)校活動(dòng)；重點(diǎn)組織“3.15”、質(zhì)量月、法制宣傳日、世界計(jì)量日、世界標(biāo)準(zhǔn)日等主題法制宣傳咨詢現(xiàn)場活動(dòng)，擴(kuò)大質(zhì)監(jiān)工作影響；深入鎮(zhèn)街抓培訓(xùn)，著力培訓(xùn)質(zhì)監(jiān)協(xié)管員、工業(yè)園縣管理員、村（社）安全員；著力抓好企業(yè)宣貫培訓(xùn)，全年培訓(xùn)企業(yè)人員1000人次以上；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部普法學(xué)習(xí)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部依法治理能力。

4、配合做好電子政務(wù)建設(shè)。充分利用局OA系統(tǒng)，加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，推行無紙化辦公，銜接郴州市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站和縣政府網(wǎng)站，做好網(wǎng)絡(luò)信息公開。

5、落實(shí)執(zhí)法公開。認(rèn)真按照行政執(zhí)法工作規(guī)定和國家總局“五公開”、“十不準(zhǔn)”工作要求，公開行政處罰依據(jù)，公開行政處罰程序，開執(zhí)法人員身份，公開行政相對(duì)人依法享有的權(quán)力，公開行政處罰的決定；無主案件嚴(yán)格按規(guī)定在公告欄公告。

6、優(yōu)化辦事窗口服務(wù)。按照文明服務(wù)用語規(guī)定、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制等規(guī)章制度要求，提升駐縣行政審批中心質(zhì)監(jiān)服務(wù)窗口、局所前臺(tái)服務(wù)水平。

7、推進(jìn)內(nèi)部局務(wù)公開。以季度通報(bào)形式落實(shí)質(zhì)監(jiān)工作情況通報(bào)，擴(kuò)大質(zhì)監(jiān)工作影響面；堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體體研究決策，局長辦公會(huì)注重會(huì)前征求意見明確討論事項(xiàng)，扎實(shí)做好會(huì)務(wù)公開；堅(jiān)持季度通報(bào)財(cái)務(wù)狀況，落實(shí)財(cái)務(wù)公開；堅(jiān)持述職述廉報(bào)告公示、擬提拔人員公示、入黨考察對(duì)象公示，落實(shí)黨務(wù)人事公開。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全體質(zhì)監(jiān)人員要充分認(rèn)識(shí)深化政務(wù)公開工作的必要性和緊迫性，在日常工作中自覺做好政務(wù)公開工作。建立健全我局政府信息主動(dòng)公開工作機(jī)制，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。通過健全政務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃，及時(shí)向縣委縣政府和郴州市質(zhì)監(jiān)局報(bào)告我局政府信息公開情況，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)政務(wù)公開辦事公開工作。局政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)督促檢查，確保政務(wù)公開工作落在實(shí)處。

篇(7)

××*供電營業(yè)所2007年上半年工作總結(jié)

在農(nóng)電局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室大力支持與在創(chuàng)建縣級(jí)一流供電企業(yè)活動(dòng)的推動(dòng)下，經(jīng)全所職工的共同努力，較好的完成了上半年度各項(xiàng)工作，特別是在局領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮和有關(guān)科室的鼎力相住下，花了大量的時(shí)間、精力，梳理清算多年來電費(fèi)賬目不清，管理混亂的局面，為創(chuàng)建一流企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

一、安全生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行。

1、年初我所根據(jù)局里下發(fā)的安全生產(chǎn)管理年的文件精神，制定了解放營供電營業(yè)所安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則，建立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核計(jì)劃，反事故演習(xí)措施，安全生產(chǎn)分析制度，安全活動(dòng)制度，在春秋檢、城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改造和日常工作中，較好的完成了所里年初制定的安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)“零事故”“零違章”。

2、結(jié)合局里的安全培訓(xùn)要求，所每月一次的培訓(xùn)考核已按計(jì)劃完成，參加培訓(xùn)的人數(shù)到達(dá)百分之百，考試合格率達(dá)到百分之百，達(dá)到了預(yù)期的目的。

3、結(jié)合局里6月份安全月活動(dòng)的文件精神和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動(dòng)，進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，組織了每季度一次的反事故演習(xí)活動(dòng)，提高了供電所應(yīng)急能力。

4、根據(jù)農(nóng)電局開展安全性評(píng)價(jià)工作通知的精神，我所進(jìn)行了評(píng)價(jià)—整改、再評(píng)價(jià)—-再整改，循序漸進(jìn)的推動(dòng)安全性評(píng)價(jià)工作的不斷深入和完善，消除不安全隱患。

5、在“三線”整治工作中，我所會(huì)同電信、廣播、電視轉(zhuǎn)播等單位，從隱患較大的線路入手，進(jìn)行了清理整治，明確了各單位的責(zé)任，對(duì)搭靠的電信、廣電線路進(jìn)行了拆除，對(duì)三線交叉跨越距離不夠的進(jìn)行了處理，并向鄉(xiāng)政府進(jìn)行了匯報(bào)。

6、在清理整改危及線路安全的過程中，對(duì)我們轄區(qū)的配電線路及靠近線路的建筑物進(jìn)行了一次特殊巡視，完成了危及線路安全建筑物的統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)建筑物與線路有防礙的進(jìn)行了責(zé)任劃分，對(duì)不能清楚劃分責(zé)任的線路和建筑物由雙方協(xié)商確定。

7、在農(nóng)電系統(tǒng)反事故演習(xí)的活動(dòng)中，我所成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，通過反事故演習(xí)提高了我所快速應(yīng)對(duì)應(yīng)急的能力，對(duì)確保我所不發(fā)生人身事故線路設(shè)備安全運(yùn)行起到了積極的作用。

8、在安全生產(chǎn)管理工作的過程中，我所始終堅(jiān)持以人為本、獎(jiǎng)懲分明的原則，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)指標(biāo)。

9、兩票合格率為百分之百。

二、生產(chǎn)與管理維護(hù)。

為認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在農(nóng)、城網(wǎng)改造、春、秋檢和日常工作中成立了抗旱、防汛、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，分工明確，圓滿的完成了春灌夏澆、汛期和日常供電任務(wù)。

1、完成城網(wǎng)改造臺(tái)區(qū)七臺(tái)。

2、安裝上臺(tái)及新增容變壓器一百余臺(tái)。

3、汛期加固水泥桿18基。

4、在春、秋檢過程中，更換10kv莊解線勝利營分支0#--74#桿橫擔(dān)，更換敖包分支36#--37#桿導(dǎo)線，更換石灰窯分支11#--27#p10支瓶為p15支瓶，更換柳金溝分支1#--27#桿p10支瓶，更換解放營主線230#--234#桿為75號(hào)鋼芯鋁絞線，對(duì)莊解線0#--73#桿正桿培土，對(duì)河南營分支跨道、跨房屋的01#--16#桿更換雙擔(dān)，對(duì)丈房分支更換水泥桿4基，丈房分支綁扎支瓶194基，更換古力營分支開關(guān)、敖包分支開關(guān)、河南營分支開關(guān)、南洼分支開關(guān)、意興銀礦分支開關(guān)、丈房分支開關(guān)。

5、砍伐解放營線線下樹二百余棵，莊解線線下樹三百余棵。有效的控制跳閘次數(shù)。

6、堅(jiān)持每月兩次對(duì)線路、設(shè)備進(jìn)行巡視。

三、營銷管理。

以增供擴(kuò)銷為重點(diǎn)，抓計(jì)量管理為突破口。業(yè)擴(kuò)、報(bào)裝、增容和用電變更等業(yè)務(wù)由客戶服務(wù)中心統(tǒng)一受理，按規(guī)定程序?qū)嵭幸豢趯?duì)外，對(duì)各類客戶均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)裝表接電，建立了供電所抄、核、收管理制度和工作流程，定期抄表、核算、收費(fèi)，做到了不漏抄、不估抄、不錯(cuò)抄，在電費(fèi)收繳工作中，嚴(yán)格執(zhí)行月清月結(jié)制度，杜絕了截留電費(fèi)的現(xiàn)象，全面推行了“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”制度。認(rèn)真填寫購電證，電費(fèi)帳目清楚，手續(xù)健全，杜絕了“三亂”、“三電”和搭車收費(fèi)現(xiàn)象，按上級(jí)要求制定了統(tǒng)一抄表例日，按客戶需求設(shè)置合理收費(fèi)點(diǎn)，方便了客戶，使電費(fèi)回收率達(dá)100%。對(duì)計(jì)量裝置實(shí)行統(tǒng)一管理，杜絕安裝使用淘汰偽劣計(jì)量器具，建立了電能計(jì)量裝置周期檢驗(yàn)制度和客戶電能表臺(tái)賬，定期開展用電營業(yè)普查，嚴(yán)格執(zhí)行分類到戶電價(jià)政策，積極開拓農(nóng)村電力市場，促進(jìn)了農(nóng)村銷售工作。本年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況如下：

計(jì)劃購入電量6573000kwh，實(shí)際完成kwh。

千度電效益元/kkwh，實(shí)際完成元/kkwh.

10kv線損%，實(shí)際完成%。

綜合線損%，損失電量度，損失率為%，其中變壓器損失為度，損失率%，低壓損失度，損失率%。

全年完成電費(fèi)元。

四、規(guī)范服務(wù)行為是搞好行風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。

1、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)中，我所全體員工堅(jiān)持以“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以工作的過程就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)過程的信念，緊緊圍繞著“創(chuàng)一流供電企業(yè)，樹文明行業(yè)形象”和積極開展“三公”調(diào)度的活動(dòng)和工作目標(biāo)，實(shí)施以客戶本，為客戶創(chuàng)造價(jià)值品牌服務(wù)戰(zhàn)略，深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”和“樹優(yōu)良行業(yè)作風(fēng)，創(chuàng)良好發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)，大力加強(qiáng)供電所規(guī)范化管理，以科學(xué)熱情的姿態(tài)，全身心的努力為本地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生產(chǎn)、生活用電提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造了一個(gè)“安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、高效”的供電環(huán)境。

2、緊緊圍繞滿足客戶為主題，不斷增強(qiáng)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和服務(wù)本領(lǐng)，堅(jiān)持素質(zhì)教育，加強(qiáng)崗位練兵，堅(jiān)持對(duì)職工內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象做到舉止文明，熱情周到，禮貌耐心。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，不斷提高職工的思想道德水平和服務(wù)本領(lǐng)，對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能的培訓(xùn)，以各種形式組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)。全年共組織考試12次，參加人數(shù)三百余人次，參加農(nóng)電局組織的學(xué)習(xí)三十余人次，進(jìn)一步提高了職工整體服務(wù)水平。形成了一只招之既來，來則能戰(zhàn)的優(yōu)良隊(duì)伍。

3、建立健全規(guī)范服務(wù)行為的制度，真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的供電服務(wù)，在本地區(qū)樹立了文明禮貌，服務(wù)規(guī)范、隊(duì)伍優(yōu)良的企業(yè)窗口形象，實(shí)踐了“三個(gè)代表”重要思想要求。為本供電區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)、生活用電做出了積極貢獻(xiàn)。得到了橋頭鎮(zhèn)政府、解放營鄉(xiāng)及廣大群眾的好評(píng)。

五、日常工作。

在各級(jí)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示下，為了進(jìn)一步做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，達(dá)到互相學(xué)習(xí)增進(jìn)交流共同提高的目的，認(rèn)真開展所際競賽，軟件填寫和微機(jī)輸入工作按要求進(jìn)行。實(shí)行24小時(shí)值班，接到報(bào)修電話能及時(shí)到達(dá)故障現(xiàn)場。圓滿的完成上級(jí)和供電所各項(xiàng)工作任務(wù)。

總之，在2006年的各項(xiàng)工作中，求實(shí)務(wù)真，杜絕了弄虛作假的現(xiàn)象，取得了較好的成績。因種種原因，05年的線路損失未達(dá)到農(nóng)電局下達(dá)的指標(biāo)，在07年的工作中，作為首項(xiàng)任務(wù)來抓并繼續(xù)作好其他各項(xiàng)工作，使之更上一個(gè)臺(tái)階。