序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇建設(shè)工程施工范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；施工合同；合同管理；合同評價

中圖分類號： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

引言

隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展以及加入WTO后與國外經(jīng)濟交流的日益加深，我國的建設(shè)工程施工項目管理也將不斷地向符合國際標(biāo)準(zhǔn)的方向發(fā)展。建設(shè)工程項目合同是經(jīng)濟合同中的一種，是整個合同管理體系中的一個分支，具體指建設(shè)單位與勘察、設(shè)計施工材料供應(yīng)等單位，為完成一定的建設(shè)工程任務(wù)而簽訂的合同。施工合同管理是一項多部門多領(lǐng)域的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有涉及面廣、個體差異性突出的特點。合同管理的成敗將影響到整個項目的運作和最終目標(biāo)的順利實現(xiàn)。雖然目前我國的建設(shè)工程施工合同的管理在理論和實踐上都在不斷地發(fā)展和進步，但與國外合同管理體系相比，還是有著相當(dāng)?shù)牟罹唷?/p>

現(xiàn)階段建設(shè)工程施工中合同管理的主要問題

工程建設(shè)涉及多部門交叉合作，其復(fù)雜性極高，這也就決定了施工合同管理具有極其重要的意義。但目前我國這方面的發(fā)展很不完善，相關(guān)法律法規(guī)也存在諸多漏洞，使得建設(shè)工程施工合同的管理當(dāng)中存在很多問題和隱患，如果處理不當(dāng)，會為以后的工程損失埋下伏筆。當(dāng)今施工中合同管理的主要問題為與合同管理相關(guān)的法律法規(guī)不健全、合同文本存在缺陷、合同管理法律意識淡薄、專業(yè)人才匱乏以及信息化管理程度低等問題。

2.1 合同文本存在缺陷

在建設(shè)施工合同簽訂的時候，由于簽訂人不夠仔細(xì)，使得合同在簽訂過程中就存在諸多問題，例如某些條款沒有寫清楚寫明白，甚至沒有寫進合同；有些部分的措辭不夠嚴(yán)謹(jǐn)，容易引起歧義；現(xiàn)代建設(shè)施工合同十分復(fù)雜，合同需要規(guī)定的十分具體、明確，但有些單位簽訂的合同過于簡單，缺乏必要的組成部分，甚至只有從合同而沒有主合同。上述這些缺陷都極易導(dǎo)致合同的履行困難，而在出現(xiàn)問題的時候又很容易引起爭議。

2.2 合同管理相關(guān)的法律法規(guī)不健全

在經(jīng)濟的發(fā)展大環(huán)境下，雖然我國在不斷地完善建設(shè)工程合同相關(guān)的法律法規(guī)，但不可否認(rèn)的是，目前我國在建設(shè)工程合同方面的立法仍然有待提高和完善。上世紀(jì)80年代，國務(wù)院和建設(shè)部相繼了《建筑安裝工程承包合同條例》、《建設(shè)工程施工合同管理辦法》等文件，形成了有關(guān)建設(shè)工程施工合同的基礎(chǔ)法規(guī)。1999年起實施的《合同法》是程序法，對于建設(shè)市場中的合同違法行為缺乏監(jiān)督、處理的依據(jù)。也正是因為法律法規(guī)的不完善，使得諸多問題無法在已有的法律框架下得到妥善的解決，從而造成不必要的損失。

2.3 施工合同管理法律意識淡薄

在過往種種的合同實施糾紛中我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)如今建設(shè)施工企業(yè)的經(jīng)營運作還不夠規(guī)范，法律意識較為淡薄，缺乏敏銳的合同法律意識。在部分案例中，施工企業(yè)為了手續(xù)的簡化，往往避過國家規(guī)定的招投標(biāo)過程。而在簽署合同時，合同雙方既不按照已有的法律規(guī)范擬定合同文本，又不根據(jù)工程施工項目和自身的具體情況制定合理的合同條款，而對合同條款摳的不夠仔細(xì)，對發(fā)生違約的條件以及違約責(zé)任等沒有做出書面上的明確規(guī)定，這些行為不僅將合同流于形式，更是增加了合同損失和經(jīng)濟糾紛的危險。而在合同簽訂后的履行階段，合同管理上缺乏法律意識的主要表現(xiàn)為：缺乏對往來信函、工程簽證的必要記錄和保管，在出現(xiàn)糾紛后無法提供相應(yīng)的佐證；在獲得工程施工許可后，承包商將工程分包給其他的工程隊，從中獲取利益，造成了責(zé)任人的不明確。

2.4 專業(yè)人才匱乏

雖然我國的建設(shè)工程行業(yè)已經(jīng)存在了許多年，但是真正意義上的施工合同管理人才卻極度緊缺。如今的建設(shè)工程往往非常復(fù)雜，合同涉及的內(nèi)容非常廣泛，一名合格的合同管理人員必須具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識、合同管理知識和一定的法律知識，其主要職責(zé)是維護合同管理，避免發(fā)生合同糾紛，以及在出現(xiàn)糾紛后提供必要的法律支援等。然而，由于合同雙方單位的不夠重視，缺少對合同管理人員的培訓(xùn)，甚至指示一般工作人員合同管理工作，使得如今真正意義上的合同管理專業(yè)人才及其匱乏。

2.5 合同管理的信息化程度低

現(xiàn)如今的社會是信息化社會，社會的每個角落都離不開信息化，建設(shè)工程施工的合同管理也是如此。然而，由于工程單位對施工合同管理的重視程度不足，使得單位對合同管理的投入過低，造成合同管理信息化的程度很低，往往采取紙質(zhì)的信息往來，效率低下；而對于大量的合同相關(guān)材料，其合同管理手段又非常落后，不能夠?qū)崿F(xiàn)快速高效的合同管理。

3 對施工合同管理提出的相關(guān)建議

如前所述，目前建設(shè)工程施工的合同管理存在諸多的弊端和漏洞，接下來本論文將針對這些問題提出合理的應(yīng)對方案，以供合同管理人員參考。

3.1 盡快完善建設(shè)工程施工合同相關(guān)的法律法規(guī)

法律法規(guī)是施工合同雙方在工期和善后處理糾紛的重要依據(jù)，相關(guān)的法律法規(guī)應(yīng)該適應(yīng)社會的發(fā)展，不斷地依據(jù)現(xiàn)實案例做出相應(yīng)的調(diào)整，唯有如此，才能夠使建設(shè)工程有法可依的大環(huán)境得到保障，也可以提高效率，將諸多糾紛快速的解決。

3.2 加強工程招投標(biāo)工作的管理

招投標(biāo)工作的嚴(yán)格管理，有利于評選出最佳的施工單位，實現(xiàn)利益的最大化；有利于合同雙方的互相監(jiān)督，避免出現(xiàn)賄賂、謀私利等不良行為，從而避免由此引發(fā)的工程事故。

3.3 加強法律意識

如前所述，合同雙方由于缺乏必要的法律意識和合同意識會為今后的合作帶來隱患，所以說，合同雙方都應(yīng)加強相關(guān)法律意識，在擬定合同的過程中，應(yīng)該由雙方主管人員共同起草，對合同中的條款仔細(xì)推敲，認(rèn)真約定，將所有相關(guān)內(nèi)容落實到合同當(dāng)中，尤其是對前述的違約條件的約定和違約責(zé)任的規(guī)定應(yīng)該達(dá)成書面共識。在日常的工程交往中，注重往來信函等重要依據(jù)的保存和管理，在合同出現(xiàn)糾紛后，能夠從法律的角度出發(fā)，依法解決合同糾紛。

3.4 加強專業(yè)人才的培養(yǎng)

建設(shè)工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識到施工合同管理工作的重要性，重視本單位施工合同的管理工作，同時注重使用相關(guān)專業(yè)人才進行專門管理，并完善施工合同管理體系。尤其要加強施工羨慕合同管理隊伍的建設(shè)，實行合同管理人員的持證上崗制度，切實的做到專業(yè)的人員管理專業(yè)的合同材料。

3.5 加強施工合同的監(jiān)督工作

對建設(shè)工程施工合同的管理當(dāng)中的重要任務(wù)就是完善合同監(jiān)督：一要現(xiàn)場監(jiān)督工程隊、項目小組以及分包商的工作，協(xié)助其工作來落實合同；二要對監(jiān)督業(yè)主和監(jiān)理工程師，協(xié)調(diào)與他們的合同關(guān)系；三要收集并保存各種工程資料，對各種信函、指令、會談記錄和賬單，以及合同變更等做相應(yīng)的監(jiān)督控制；最后要參與施工完成后的驗收工作，提供驗收報告，并經(jīng)常性解釋合同。

3.6 加強合同的管理工作

建設(shè)工程企業(yè)需要重視施工合同的管理工作，加大合同管理的投入，加快合同管理信息化步伐，注重外界合同管理信息化的發(fā)展趨勢并不斷改進自身合同管理工作信息化程度，改善合同管理條件，不斷地提高施工合同管理水平，從而最終使整個建設(shè)工程受益。

總結(jié)

伴隨著我國近二十年的經(jīng)濟騰飛，我國的建設(shè)工程也呈現(xiàn)了井噴式的發(fā)展。隨著工程量的日益增加，建設(shè)工程施工中的諸多問題也不斷體現(xiàn)，其中施工合同的管理問題成為現(xiàn)如今建設(shè)工程的主要問題之一。施工合同的管理不善會直接導(dǎo)致合同糾紛，經(jīng)濟損失，工程停工，甚至是法律介入，所以說加強施工合同的管理是當(dāng)務(wù)之急，本文針對目前普遍存在的施工合同管理問題進行簡要的剖析，提出了相應(yīng)的應(yīng)對方法以供施工合同管理人員借鑒。

參考文獻(xiàn)：

篇(2)

一　建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容

根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)施工的法律、法規(guī)，結(jié)合我國工程建設(shè)施工的實際情況，并借鑒了國際上廣泛使用的土木工程施工合同，國家建設(shè)部、國家工商行政管理局于1999年12月24日了《建設(shè)工程施工合同（師范文本）》，它是以各類公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠房、交通設(shè)施及線路管道施工合同和設(shè)備安裝合同的樣本。

（1）《施工合同文本》的組成

《施工合同文本》由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成，并附有三個附件：附件一是《承包人承攬工程項目一覽表》，附件二是《發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表》，附件三是《工程質(zhì)量保證書》。

（2）施工合同文件的組成及解釋順序

組成建設(shè)工程施工合同的文件包括：施工協(xié)議合同書；中標(biāo)通知書；投標(biāo)書及附件；施工合同專用條款；施工合同通用條款；標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；圖紙；工程量清單；工程報價單或預(yù)算書。

二　施工企業(yè)合同管理的特殊性和必要性

施工合同的顯著特點是時間長，涉及面廣，一份施工合同的履行有效期可能長達(dá)數(shù)年或數(shù)十年，所涉及的范圍包括法律法規(guī)、工程技術(shù)、藝術(shù)設(shè)計、人文等多個范疇。施工項目全部的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都必須根據(jù)工程施工項目合同來進行。沒有工程施工合同，就無法實施與監(jiān)管后續(xù)的生產(chǎn)活動，而合同一經(jīng)簽訂，企業(yè)所有的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)都隨之納入承包合同的范疇之內(nèi)。施工企業(yè)實行的總包、分包、內(nèi)部承包等，也正是按照其與建設(shè)方簽訂的工程承包合同所承擔(dān)的權(quán)利義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任來確定劃分的，其內(nèi)、外合同的關(guān)系不但一脈相承而且標(biāo)的、權(quán)責(zé)也高度一致。也就是說，所有內(nèi)部承包的具體內(nèi)容，就是企業(yè)對外承包合同所含各項指標(biāo)的分解與落實。這就使施工企業(yè)的合同管理從形式、內(nèi)容和管理范圍都不同于其他企業(yè)，而是一個格局完整的、自成系統(tǒng)的管理方式。

三　施工項目合同的履行管理工作存在的問題及處理方法

（1）對合同認(rèn)識及重視不夠

現(xiàn)階段，各施工企業(yè)基本上都是按合同管理的要求，認(rèn)真進行合同的標(biāo)前及標(biāo)后的評審，對合同的履約進行檢查，力求通過嚴(yán)格的組織程序、嚴(yán)密的合同評審，把自己能否按期履約、業(yè)主的能力及不穩(wěn)定等因素全面思考分析。但在工程施工時如何有效地把合同貫徹執(zhí)行下去，有的單位執(zhí)行的不夠。另外，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對合同管理的重要性認(rèn)識不夠，沒有建立完善的合同管理機構(gòu)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對合同風(fēng)險缺乏防范意識，沒有認(rèn)識到合同管理是企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。因此在機構(gòu)設(shè)置、人員配備和經(jīng)費等方面支持不夠。要想從根本上重視合同管理工作，必須加強項目經(jīng)理的個人教育，培養(yǎng)責(zé)任心，加強對法律、法規(guī)的認(rèn)知度，了解施工項目合同的核心內(nèi)涵，抓重點控過程。建立項目經(jīng)理部，設(shè)專職人員管理檔案管理工作，負(fù)責(zé)部門的所有合同報批、保管和歸檔工作；參與選擇分包商工作，在項目經(jīng)理授權(quán)后負(fù)責(zé)分包合同起草、洽談，制訂分包的工程程序，以及總合同變更合同的洽談，資料的收集，定期檢查合同的履行工作。

（2）合同執(zhí)行力度不夠

合同作為維系雙方當(dāng)事人的紐帶，任何一方均須按合同辦事。但由于雙方均沒有按合同辦事，且又不進行及時、必要的經(jīng)濟技術(shù)簽證，造成雙方均違約。工期不能按期交工，工程款不能按時撥付，致使合同管理流于形式。

雙方在履行合同期間必須遵守各項法律法規(guī)，甲乙雙方在行使權(quán)力、履行義務(wù)時應(yīng)當(dāng)遵循誠實信用原則和堅持全面履行的原則。遵守合同對約定不明條款、價格發(fā)生變化的履行規(guī)則，以及合同履行擔(dān)保規(guī)則和抗辯權(quán)、代位權(quán)、撤銷權(quán)的規(guī)則。

（3）招標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)和合同管理機構(gòu)缺乏權(quán)威性

招標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)在審核、編制招標(biāo)文件的過程中，明明知道有的條款是不平等的，甚至是不合法的，但實際上還是按照建設(shè)單位的意圖辦理。例如在招標(biāo)時降低工程的取費類別、施工單位優(yōu)惠條件的承諾、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高、工期的縮短等不合理條款，他們都無意進行修改。當(dāng)然也有受投資者、權(quán)力者和周圍環(huán)境的干擾而改變中標(biāo)結(jié)果的。合同管理機構(gòu)不僅應(yīng)有監(jiān)督職能、仲裁職能，而且對不合理的條款應(yīng)有糾正職能。

（4）合同管理制度不健全，權(quán)責(zé)不分明

有些企業(yè)沒有規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)統(tǒng)一的合同管理制度。由于缺乏統(tǒng)一的依據(jù)，各部門權(quán)責(zé)不分明，意見很難統(tǒng)一，造成權(quán)力大家爭、責(zé)任大家推的局面。這是企業(yè)管理之大忌，最終將給企業(yè)帶來重大的隱患。

（5）合同管理人員素質(zhì)不高

一部分企業(yè)合同管理人員思想品德不過硬，文化水平不高，業(yè)務(wù)不精通，沒有受過正規(guī)的法律教育，缺乏系統(tǒng)的法律知識，無法對合同涉及的各項法律問題作出正確判斷，無法對合同進行有效的管理。

四　有效地實施施工過程中的合同管理

為了有效地實施施工過程中的合同管理，必須建立合同實施的保證體系，及時做好合同跟蹤，并且根據(jù)合同分析結(jié)果，實施有效的合同監(jiān)督，謹(jǐn)慎訂立合同，有效防范工程合同違約行為。

五　施工索賠

索賠是在經(jīng)濟活動中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ竭`約，或其他過錯，或防止的外因而受到損失時，要求對方給予賠償或補償?shù)幕顒印?/p>

施工索賠是承包商由于非自身原因，發(fā)生合同規(guī)定之外的額外工作或損失時，向業(yè)主提出費用或時間補償要求的活動。

（1）施工索賠分類

1.按索賠目的分：工期延長索賠；費用損失索賠。

2.索賠的原因分：延期索賠；工程變更索賠；施工加速索賠；不利現(xiàn)場條件索賠。

3.索賠合同依據(jù)分：合同內(nèi)索賠；合同外索賠；額外索賠。

4.索賠處理方式分：單項索賠；總索賠。

（2）施工索賠的程序

意向通知，提出索賠申請，提交索賠報告，索賠處理。

（3）索賠報告

索賠報告由承包商編寫，應(yīng)簡明扼要，符合實際，責(zé)任清晰，證據(jù)可靠，計算方式正確，結(jié)果無誤。索賠報告編制得好壞，是索賠成敗的關(guān)鍵。

篇(3)

甲方：

乙方：

施工地點： 路口鄉(xiāng)土橋村

工程項目名稱： 路口鄉(xiāng)土橋社區(qū)建設(shè)項目

經(jīng)甲乙雙方共同友好協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》與相關(guān)法律法規(guī)的條款，本著平等、自愿、守信的原則，達(dá)成協(xié)議如下：

一、甲方土橋社區(qū) 建設(shè)工程交由乙方承建，所承建的項目有社區(qū)道路、給排水設(shè)施、社區(qū)綠化、公益設(shè)施、新農(nóng)村住房等新農(nóng)村規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的建設(shè)項目。

二、乙方在項目建設(shè)施工過程中要按安全規(guī)范要求進行施工，對所有的安全生產(chǎn)負(fù)有全部責(zé)任，定期開展安全教育，避免安全事故發(fā)生，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實行崗位責(zé)任制，每一個環(huán)節(jié)都必須落實到人。

三、甲方將水、電安置到施工現(xiàn)場，施工用地的一切拆遷工作均由甲方按施工要求負(fù)責(zé)全部拆除，實施無障礙作業(yè)并做到“三通一平”,否則影響施工進度由甲方承擔(dān)責(zé)任，甲方應(yīng)向乙方提供甲方已確認(rèn)過的施工圖紙和相關(guān)的工程確認(rèn)文書，依保障乙方施工的準(zhǔn)確性。甲方要配備專人全力協(xié)助乙方開展施工，協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的問題及施工隊與村民之間的糾紛。

四、本工程采取分項、分期的方式，甲乙雙方要在施工前訂立工程附加協(xié)議，以確定該項目工程量、工程進度、工程款拔付方式及其它要求。

五、道路工程給排水工程及其它公益設(shè)施，乙方應(yīng)按甲方指定的工程總量的10%為一個結(jié)算段與甲方進行結(jié)算，待該項工程全部結(jié)束時，甲乙雙方將全部款項全部結(jié)清。

六、新農(nóng)村建設(shè)的戶型要求按甲方提供的圖紙由乙方進行施工。

七、工程款由甲方按照乙方每期實際施工進度分期付款的方式進行結(jié)算，基礎(chǔ)完工（士0）甲方付乙方總工程款的10%,一層板完工甲方付乙方總工程款的30%,二層主體完工甲方付乙方總工程款的40%,室內(nèi)毛墻、毛地、室外外墻漆完工、入戶門安裝完畢，甲方付乙方總工程款的20%.

八、施工圖紙和每平方造價以甲方簽字蓋章后為確認(rèn)依據(jù)。

九、附加協(xié)議

1、社區(qū)道路 原有路面的基礎(chǔ)上加寬6米并取直，每平方120元

/m2.按實際工程量結(jié)算，20cm三七灰土墊層18cm,30砼路面。

2、社區(qū)排水溝

全封閉排水溝，每米造價30元/m2,按實際工程量結(jié)算，24×2m×1m,陰井：按實際工程量結(jié)算，每個造價150元。

十、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙雙方蓋章簽字后生效，未盡事宜另行協(xié)商。

甲方（簽字）：

篇(4)

【關(guān)鍵詞】工程項目；索賠原因；索賠技巧

隨著我國加入WTO、北京申奧成功、西部大開發(fā)、南水北調(diào)工程等，中國建筑業(yè)已逐步成為世界建筑行業(yè)關(guān)注的焦點，中國也已經(jīng)成為世界建筑市場的一顆新星。隨著工程承包市場競爭日益激烈。中小型建筑施工企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場中生存下來，必須盡快擺脫掉傳統(tǒng)的管理模式，走改革之道，向國外學(xué)習(xí)，與國際接軌。毋庸置疑，提高索賠水平、研究索賠策略是解決建筑企業(yè)問題的重心之重!

1 索賠概述

1.1 索賠的概念

索賠即索取賠償，被具體解釋為“交易一方不履行或未正確履行契約上規(guī)定的義務(wù)而受到損失，向?qū)Ψ教岢鲑r償?shù)囊蟆?。工程索賠中不僅有索取賠償?shù)囊馑?，而且表示“有?quán)要求”，是向?qū)Ψ教岢瞿稠椧蠡蛏暾?賠償)的權(quán)利，法律上叫做“有權(quán)主張”。對承包商來說，一般只要不是承包商自身責(zé)任造成工期延長和成本增加，都可以通過合法的途徑與方式提出索賠要求。

1.2 索賠的分類

由于工程項目建設(shè)周期長，受各種影響因素大，發(fā)生索賠的數(shù)量多，范圍廣。為了便于了解和研究索賠，可以從不同的角度，按照不同的標(biāo)準(zhǔn)對索賠分類。按照干擾事件的性質(zhì)，索賠可分為：

1.2.1 工期延誤索賠。工期延誤索賠是由承包商向發(fā)包方提出的。一般是由于業(yè)主沒有按照合同要求提供施工條件，如沒有準(zhǔn)備好施工現(xiàn)場、籌集足夠建設(shè)資金等；或由于不可抗力等原因造成工程延誤等。

1.2.2 工程變更索賠。指建設(shè)項目在施工過程中，由于發(fā)生工程變更而引起的索賠。比如業(yè)主或工程師指令增加或減少工程量、修改施工計劃等，造成工期延長和費用損失，承包商對此提出索賠。

1.2.3 不可預(yù)見風(fēng)險或條件索賠。在施工過程中，常常會發(fā)生諸多以人力不可抗拒的自然災(zāi)害、特殊風(fēng)險，或者發(fā)生超出一個有經(jīng)驗的承包商無法預(yù)見的外界障礙或施工條件。如地質(zhì)條件與勘測報告有出入、地質(zhì)斷層、地下障礙物等。

1.2.4 工程終止索賠。由于某種原因致使工程提前停工，并不再繼續(xù)進行，承包商蒙受損失而提出索賠要求。

1.2.5 其他索賠。如貨幣貶值、匯率變化、物價、工資上漲、政策法令變化、業(yè)主推遲支付工程款等原因引起的索賠。

2 引起索賠的原因

由于建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)過程、建筑產(chǎn)品市場的經(jīng)營方式等特點決定了在土木工程建設(shè)中，索賠經(jīng)常發(fā)生。而在處理索賠時，往往又遇到這樣或那樣的問題。業(yè)主認(rèn)為不應(yīng)該賠償項目損失，而承包商卻認(rèn)為要賠償，雙方為此產(chǎn)生分歧。因此，正確分析索賠產(chǎn)生的原因是成功取得索賠賠償?shù)年P(guān)鍵。引起索賠產(chǎn)生的原因可歸納為如下幾個方面:

2.1 合同缺陷引起的索賠

由于建設(shè)工程承包合同是由業(yè)主方起草，在工程開工前簽訂的。而在工程施工過程中又存在許許多多不確定因素，所以合同不可能對所有的問題做出預(yù)見和規(guī)定，難免會出現(xiàn)一些考慮不周的條款、缺陷和不足，這些合同缺陷往往會導(dǎo)致合同一方當(dāng)事人的利益受到損害而向另一方提出索賠。

2.2 合同理解差異引起的索賠

一方面在合同履行過程中，由于各種干擾因素的影響，往往引起“合同狀態(tài)”中某些因素的變化，破壞了原“合同狀態(tài)”。在新的條件下，原合同中的某些條款自然與“合同狀態(tài)”下不同，承包商自然不能通過原合同獲得相應(yīng)的補償，他只能通過索賠方式來彌補所造成的損失。另一方面由于合同雙方可能來自不同的國家，使用不同的語言，采用不同的工程習(xí)慣及不同的法律體系，從而導(dǎo)致合同雙方站在不同的立場，從不同的角度出發(fā)，對合同理解產(chǎn)生差異，造成工程損失，引起索賠。

2.3 工程變更引起的索賠

在工程施工過程中，經(jīng)常由于各種原因不得不改變施工項目或增減工程量，這些變更往往導(dǎo)致工程費用增加或工期拖延，使承包商蒙受損失。因此，承包商提出索賠要求以彌補自己不該承擔(dān)的損失。據(jù)統(tǒng)計，在所有成功的索賠中，由于工程變更引發(fā)的索賠占到80%。

2.4 業(yè)主或承包商行為不當(dāng)引起的索賠

在工程實施過程中有時會出現(xiàn)業(yè)主違約或推定某一事件的發(fā)生他應(yīng)承擔(dān)部分責(zé)任，招致承包商提出索賠要求。如業(yè)主拖延提供施工場地、拖延支付應(yīng)付款、指定分包商、要求趕工或者提前占用部分永久工程，承包商有權(quán)向這些由于業(yè)主原因而引起的工程損失向業(yè)主提出索賠。反之，承包商未按合同約定的質(zhì)量或工期交付工程等情況，業(yè)主可以向承包商索賠。

2.5 意外風(fēng)險或不可預(yù)見因素引起的索賠

合同執(zhí)行過程中，如果發(fā)生意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素而引起承包商的意外損失，停工、窩工或降效損失，影響工期，從而引起費用和工期索賠，他有權(quán)向業(yè)主要求給予補償。包括人力不可抗拒的自然災(zāi)害和特殊風(fēng)險。

2.6 工程參與單位多，關(guān)系復(fù)雜

由于土木工程項目建設(shè)中，參與的單位多，除了承包商與業(yè)主之外，可能還有其他的承包商、分包商和材料設(shè)備供應(yīng)商，還有設(shè)計單位，在工程施工過程中，可能由于某一個單位的工作出現(xiàn)失誤，就會造成一系列的連鎖反應(yīng)，從而造成其他單位的損失，引起索賠。

上述這些原因在任何工程承包合同的實施過程中都不可避免，所以索賠也不可避免。中小型建筑施工企業(yè)為了取得工程經(jīng)濟效益，不能不重視研究索賠產(chǎn)生的原因。

3 索賠技巧

在索賠的實施過程中，索賠技巧格外重要。索賠技巧應(yīng)因人、因客觀環(huán)境條件而異，具體有以下幾項可供參考：

3.1 做好資料收集、整理簽證工作

索賠成功的基礎(chǔ)在于充分的事實、確鑿的證據(jù)。所以，必須在施工全過程中及時做好索賠資料的收集、整理、簽證工作。而這些事實和證據(jù)只能來源于工程承包全過程的各個環(huán)節(jié)之中。關(guān)鍵在于用心收集、整理好，并輔之以相應(yīng)的法律法規(guī)及合同條款，使之真正成為成功索賠的依據(jù)。

例如在圖紙會審中應(yīng)認(rèn)真做好施工圖會審紀(jì)要；施工中應(yīng)及時進行預(yù)測性分析，發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生索賠事項的分部分項工程，如：遇到災(zāi)害性氣候、發(fā)現(xiàn)地下障礙物、軟基礎(chǔ)或文物；以及征地拆遷、施工條件等外部環(huán)境影響等；主要求變更施工項目的局部尺寸及數(shù)量或調(diào)整施工材料、更改施工工藝等；停水、停電超過原合同規(guī)定時限；因建設(shè)單位或監(jiān)理單位要求延緩施工或造成工程返工、窩工、增加工程量等等；施工組織設(shè)計及專項施工方案，施工進度、勞動力及工機具計劃，也是工程索賠的依據(jù)。

3.2 正確處理好同業(yè)主與監(jiān)理的關(guān)系

索賠必須取得監(jiān)理的認(rèn)可，索賠的成功與否，監(jiān)理起著關(guān)鍵性作用。索賠直接關(guān)系到業(yè)主的切身利益，承包商索賠的成敗在很

大程度上取決于業(yè)主的態(tài)度。因此，要正確處理好業(yè)主、監(jiān)理關(guān)系，在實際工作中樹立良好的信譽。搞好相互關(guān)系，保持友好合作的氣氛，互相信任。對業(yè)主或監(jiān)理的過失，承包商應(yīng)表示理解和同情，用真誠換取對方的信任和理解。

3.3 主動創(chuàng)造索賠機遇

在施工過程中，承包商應(yīng)堅持監(jiān)理及業(yè)主的書面指令為主，即使在特殊情況下必須執(zhí)行其口頭命令，亦應(yīng)在事后立即要求其用書面文件確認(rèn)，或者致函監(jiān)理及業(yè)主確認(rèn)。同時做好施工日志、技術(shù)資料等施工記錄。

其次，在施工中需要更改設(shè)計或施工方案的也應(yīng)及時做好修改、補充簽證。另外，如施工中發(fā)生工傷、機械事故時，也應(yīng)及時記錄現(xiàn)場實際狀況，分清職責(zé)；對人員、設(shè)備的閑置、工期的延誤以及對工程的損害程度等，都應(yīng)及時辦理簽證手續(xù)。

此外要十分熟悉各種索賠事項的簽證時間要求，特別是一些隱蔽工程、挖土工程、拆除工程，都必須及時辦理簽證手續(xù)，否則時過境遷就增加索賠難度；這些都是工程索賠的原始憑證，應(yīng)分類保管，以創(chuàng)造索賠的機遇。

3.4 注意談判技巧

談判技巧是索賠談判成功的重要因素，要使談判取得成功，必須做到：

首先應(yīng)事先做好談判準(zhǔn)備：知已知彼，百戰(zhàn)不殆。認(rèn)真做好談判準(zhǔn)備乃是促成談判成功的首要因素，在同業(yè)主和監(jiān)理開展索賠談判時，應(yīng)事先研究和統(tǒng)一談判口徑和策略。談判人員應(yīng)在統(tǒng)一的原則下，根據(jù)實際情況采取應(yīng)變的靈活策略，以爭取主動。

注意談判藝術(shù)和技巧：實踐證明，在談判中采取強硬態(tài)度或軟弱立場都是不可取的，難以獲得滿意的效果。因此，采取剛?cè)峤Y(jié)合的立場容易奏效，既掌握原則性，又有靈活性，才能應(yīng)付談判的復(fù)雜局面；在談判中要隨時研究和掌握對方的心理，了解對方的意圖；不要使用尖刻的話語刺激對方，傷害對方的自尊心，要以理服人，求得對方的理解：善于利用機遇，因勢利導(dǎo)，用長遠(yuǎn)合作的利益來啟發(fā)和打動對方；準(zhǔn)備有進有退的策略。

4 結(jié)束語

綜上所述，索賠是承包商挽回其非自身原因所造成損失的有效工具，搞好索賠管理是施工企業(yè)維護自身權(quán)益、提高經(jīng)濟效益的重要途徑。隨著我國工程招投標(biāo)制、合同管理制、項目法人制、資本金制、工程監(jiān)理制“五制”的不斷完善及業(yè)主、監(jiān)理、施工單位管理章程進一步健全，索賠工作也逐步步入正常軌道。只要我們充分理解施工圖紙、技術(shù)規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理、施工單位簽訂的合同協(xié)議和各項往來性文件，在索賠工作中做到及時、有理、有據(jù)，將會有更多的索賠項目被受理或批復(fù)，這也將會最大限度地保證施工單位和業(yè)主雙方的經(jīng)濟利益，盡可能挽回經(jīng)濟損失。

參考文獻(xiàn)：

篇(5)

發(fā)包方：_____________________________

法定住址：___________________________

法定代表人：_________________________

職務(wù)：_______________________________

委托人：_________________________

身份證號碼：_________________________

通訊地址：___________________________

郵政編碼：___________________________

聯(lián)系人：_____________________________

電話：_______________________________

傳真：_______________________________

帳號：_______________________________

電子信箱：___________________________

承包方：_____________________________

法定住址：___________________________

法定代表人：_________________________

職務(wù)：_______________________________

委托人：_________________________

身份證號碼：_________________________

通訊地址：___________________________

郵政編碼：___________________________

聯(lián)系人：_____________________________

電話：_______________________________

傳真：_______________________________

帳號：_______________________________

電子信箱：___________________________

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

第一章　工程

第一條　工程概況

1．工程名稱：____________________工程

2．工程地點：_________市_________區(qū)（縣）

3．工程內(nèi)容：

（1）_________房型_________房_________廳_________套，施工面積_________平方米。

（2）群體工程應(yīng)附承包方承攬工程項目一覽表

4．承包范圍：

（1）_______________________________。

（2）應(yīng)注明是否包括土建、設(shè)備安裝、裝飾裝修等工作。

5．承包方式：工程承包方式：雙方商定采取下列第_________種承包方式。

（1）承包方包工、包全部材料。

（2）承包方包工、部分包料，發(fā)包方提供部分材料。

（3）承包方包工、發(fā)包方包全部材料。

6．資金來源：_______________________________。

7．批準(zhǔn)文號：_______________________________。

8．業(yè)主或主管單位：_________________________。

第二條　工程監(jiān)理

若本工程實行工程監(jiān)理，發(fā)包方與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責(zé)等通知承包方。

第三條　工期：工程期限_________天，其中：

1．開工日期：本合同工程定于_________年_________月_________日開工，從簽定合同后第_________日算起。

2．竣工日期：本合同工程定于_________年_________月_________日竣工。

3．凡是延期開工或順延工期的約定，都是以約定的開工日期和竣工日期為計算基礎(chǔ)。

篇(6)

工程編號：

發(fā)包方：

承包方：

簽訂時間：

簽訂地點：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

第一條工程項目

一、工程名稱：

二、工程地點：

三、工程項目批準(zhǔn)單位：

批準(zhǔn)文號：（指此工程立項有權(quán)批準(zhǔn)機關(guān)的文號）

項目主管單位：

四、承包范圍和內(nèi)容：（詳見工程項目一覽表）；工程建筑面積：（平方米）；其他：。

五、工程造價：萬元，其中土建：萬元，安裝：萬元。

第二條施工準(zhǔn)備

一、發(fā)包方：

1．月日前做好建筑紅線以外的“三通”，負(fù)責(zé)紅線外進場道路的維修。

2．月日前，負(fù)責(zé)接通施工現(xiàn)場總的施工用水源、電源、變壓器（包括水表、配電板），滿足施工用水、用電量的需要。做好紅線以內(nèi)場地平整，拆遷清除全部障礙物（包括架空的、隱蔽的），并提供有關(guān)隱蔽障礙物的資料。

3.本合同簽訂后天內(nèi)提交建筑許可證。

4．合同簽訂后天內(nèi)（以收簽最后一張圖紙為準(zhǔn)）提供完整的建筑安裝施工圖份，施工技術(shù)資料（包括地質(zhì)水準(zhǔn)點坐標(biāo)控制點）份。

5．組織承、發(fā)包雙方和設(shè)計單位及有關(guān)部門參加施工圖交底會審，并做好三方簽署的交底會審紀(jì)要，在天內(nèi)分送有關(guān)單位，天內(nèi)提供會審紀(jì)要和修改施工圖份。

二、承包方：

l．負(fù)責(zé)施工區(qū)域的臨時道路、臨時設(shè)施及水電管線的鋪設(shè)、管理、使用和維修工作；

2．組織施工管理人員和材料、施工機械進場；

3．編制施工組織設(shè)計或施工方案，施工預(yù)算，施工總進度計劃，材料設(shè)備、成品、半成品等進場計劃（包括月計劃），用水、用電計劃，送發(fā)包方。

第三條工程期限

一、根據(jù)國家工期定額和使用需要，商定工程總工期為天（日歷天），自

年月日開工至年月日竣工驗收（附各單位工程開竣工日期，見附表一）。

二、開工前天，承包方向發(fā)包方發(fā)出開工通知書。

三、如遇下列情況，經(jīng)發(fā)包方現(xiàn)場代表簽證后，工期相應(yīng)順延：

1．按施工準(zhǔn)備規(guī)定，不能提供施工場地及水、電源，道路未能接通，障礙物未能清除，影響進場施工；

2．凡發(fā)包方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備、成品或半成品未能保證施工需要或因交驗時發(fā)現(xiàn)缺陷需要修配、代、換而影響進度；

3．不屬包干系數(shù)范圍內(nèi)的重大設(shè)計變更，提供的工程地質(zhì)資料不準(zhǔn)，致使設(shè)計方案改變或由于施工無法進行的原因而影響進度；

4．在施工中如因停電、停水8小時以上或連續(xù)間歇性停水、停電3天以上（每次連續(xù)4小時以上），影響正常施工；

5．非承包方原因而監(jiān)理簽證不及時而影響下一道工序施工；

6．未按合同規(guī)定撥付預(yù)付款、工程進度款或代購材料差價款而影響施工；

7．人力不可抗拒的因素而延誤工期。

第四條工程質(zhì)量

一、本工程質(zhì)量經(jīng)雙方研究要求達(dá)到：。

二、承包方必須嚴(yán)格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進行施工，并接受發(fā)包方派駐代表的監(jiān)督。

三、承包方在施工過程中必須遵守下列規(guī)定：

1．由承包方提供的主要原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品必須按有關(guān)規(guī)定提供質(zhì)量合格證，或進行檢驗合格后方可用于工程；

2．由發(fā)包方提供的主要原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品也必須有質(zhì)量合格證，方可用于工程。對材料改變或代用必須經(jīng)原設(shè)計單位同意并發(fā)正式書面通知和發(fā)包方派駐代表簽證后，方可用于工程；

3．隱蔽工程必須經(jīng)發(fā)包方派駐代表檢查、驗收簽章后，方可進行下一道工序；

4.承包方應(yīng)按質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)對工程進行分項、分部和單位工程質(zhì)量進行評定，并及時將單位工程質(zhì)量評定結(jié)果送發(fā)包方和質(zhì)量監(jiān)督站。單位工程結(jié)構(gòu)完工時，應(yīng)會同發(fā)包方、質(zhì)量監(jiān)督站進行結(jié)構(gòu)中間驗收；

5．承包方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時報告發(fā)包方派駐代表和當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督站。一般質(zhì)量事故的處理結(jié)果應(yīng)送發(fā)包方和質(zhì)量監(jiān)督站備案;重大質(zhì)量事故的處理方案，應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督站、發(fā)包方等單位共同研究，并經(jīng)設(shè)計建設(shè)單位簽證后實施；

6．工程竣工后，承包方按規(guī)定對工程實行保修，保修時間自通過竣工驗收之日算起。

第五條建筑材料、設(shè)備的供應(yīng)、驗收和差價處理

一、由發(fā)包方供應(yīng)以下材料、設(shè)備的實物或指標(biāo)（詳見附表二）；

二、除發(fā)包方供應(yīng)以外的其他材料、設(shè)備由承包方采購；

三、發(fā)包方供應(yīng)、承包方采購的材料、設(shè)備，必須附有產(chǎn)品合格證才能用于工程，任何一方認(rèn)為對方提供的材料需要復(fù)驗的，應(yīng)允許復(fù)驗。經(jīng)復(fù)驗符合質(zhì)量要求的，方可用于工程，其復(fù)驗費由要求復(fù)驗方承擔(dān)；不符合質(zhì)量要求的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理，其復(fù)驗費由提供材料、設(shè)備方承擔(dān)。

四、本工程材料和設(shè)備差價的處理辦法：。

第六條工程價款的支付與結(jié)算

工程價款的支付和結(jié)算，應(yīng)根據(jù)中國人民建設(shè)銀行制定的“基本建設(shè)工程價款結(jié)算辦法”執(zhí)行。

一、本合同簽訂后日內(nèi)，發(fā)包方支付不少于合同總價（或當(dāng)年投資額）的%備料款，計人民幣萬元；臨時設(shè)施費，按土建工程合同總造價的%，計人民幣萬元；安裝工程按人工費的％，計人民幣萬元；材料設(shè)備差價萬元，分次支付，每次支付時間、金額。

二、發(fā)包方收到承包方的工程進度月報后必須在日內(nèi)按核實的工程進度支付進度款，工程進度款支付達(dá)到合同總價的%時，按規(guī)定比例逐步開始扣回備料款。

三、工程價款支付達(dá)到合同總價款的95%時，不再按進度付款，辦完交工驗收后，待保修期滿連本息（財政撥款不計息）一次支付給承包方。

四、如發(fā)包方拖欠工程進度款或尾款，應(yīng)向承包方支付拖欠金額每日萬分之三的違約金。

五、確因發(fā)包方拖欠工程款、代購材料價差款而影響工程進度，造成承包方停、窩工損失的，應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)。

六、本合同造價結(jié)算方式：。

七、承包方在單項工程竣工驗收后天內(nèi)，將竣工結(jié)算文件送交發(fā)包方和經(jīng)辦銀行審查；發(fā)包方在接到結(jié)算文件天內(nèi)審查完畢，如到期未提出書面異議，承包方可請求經(jīng)辦銀行審定后撥款。

第七條施工與設(shè)計變更

一、發(fā)包方交付的設(shè)計圖紙、說明和有關(guān)技術(shù)資料，作為施工的有效依據(jù)，開工前由發(fā)包方組織設(shè)計交底和三方會審作出會審紀(jì)要，作為施工的補充依據(jù)，承、發(fā)包方均不得擅自修改。

二、施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤或嚴(yán)重不合理的地方，承包方及時以書面形式通知發(fā)包方，由發(fā)包方及時會同設(shè)計等有關(guān)單位研究確定修改意見或變更設(shè)計文件，承包方按修改或變更的設(shè)計文件進行施工。若發(fā)生增加費用（包括返工損失、停工、窩工、人員和機械設(shè)備調(diào)遷、材料構(gòu)配件積壓的實際損失）由發(fā)包方負(fù)責(zé)，并調(diào)整合同造價。

三、承包方在保證工程質(zhì)量和不降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的前提下，提出修改設(shè)計、修改工藝的合理化建議，經(jīng)發(fā)包方、設(shè)計單位或有關(guān)技術(shù)部門同意后采用實施，節(jié)約的價值按國家規(guī)定分配。

四、發(fā)包方如需設(shè)計變更，必須由原設(shè)計單位作出正式修改通知書和修改圖紙，承包方才予實施。重大修改或增加造價時，必須另行協(xié)商，在取得投資落實證明，技術(shù)資料設(shè)計圖紙齊全時，承包方才予實施。

第八條工程驗收

一、竣工工程驗收，以國家頒發(fā)的《關(guān)于基本建設(shè)項目竣工驗收暫行規(guī)定》、《工程施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》和國務(wù)院有關(guān)部門制訂的竣工驗收規(guī)定、施工圖紙及說明書、施工技術(shù)文件為依據(jù)。

二、工程施工中，地下工程、結(jié)構(gòu)工程必須具有隱蔽驗收簽證、試壓、試水、抗?jié)B等記錄。工程竣工質(zhì)量經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門檢驗合格后，發(fā)包方須及時辦理驗收簽證手續(xù)。

三、工程竣工驗收后，發(fā)包方方可使用。

在規(guī)定的保修期內(nèi)，凡因施工造成的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷應(yīng)由承包方無償保修。其保修條件、范圍和期限按城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護部（84）城建字第79號通知印發(fā)的《建筑工程保修辦法（試行）》執(zhí)行。

第九條違約責(zé)任

承包方的責(zé)任：

一、工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，負(fù)責(zé)無償修理或返工。由于修理或返工造成逾期交付的，償付逾期違約金。

二、工程不能按合同規(guī)定的工期交付使用的，按關(guān)于建設(shè)工期提前或拖后的獎罰規(guī)定償付逾期罰款。

發(fā)包方的責(zé)任：

一、未能按照合同的規(guī)定履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，除竣工日期得以順延外，還應(yīng)賠償承包方由此造成的實際損失。

二、工程中途停建、緩建或由于設(shè)計變更以及設(shè)計錯誤造成的返工，應(yīng)采取措施彌補或減少損失。同時，賠償承包方由此造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓的實際損失。

三、工程未經(jīng)驗收，發(fā)包方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問題，由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任。

四、承包方驗收通知書送達(dá)日后不進行驗收時按規(guī)定償付逾期違約金。

五、不按合同規(guī)定撥付工程款，按銀行有關(guān)逾期付款辦法的規(guī)定延付金額每日萬分之三償付承包方賠償金。

第十條糾紛解決辦法

任何一方違反合同規(guī)定，雙方協(xié)商不成，按以下第（）項方式解決：

一、向經(jīng)濟合同仲裁機關(guān)申請仲裁；

二、向人民法院。

第十一條附則

一、本合同一式份，合同附件份。甲乙雙方各執(zhí)正本一份，其余副本由發(fā)包方報送經(jīng)辦銀行、當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾頇C關(guān)、建設(shè)主管部門備案。按規(guī)定必須辦理鑒（公）證的合同，送建筑物所在地工商公證部門辦理鑒（公）證。

二、本合同自雙方代表簽字，加蓋雙方公章或合同專用章即生效，需辦理鑒（公）證的，自辦畢鑒（公）證之日起生效；工程竣工驗收符合要求，結(jié)清工程款后終止。

三、本合同簽訂后，承、發(fā)包雙方如需要提出修改時，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可以簽訂補充協(xié)議，作為本合同的補充合同。

發(fā)包方：（蓋章）承包方：（蓋章）

法定代表人：（簽章）法定代表人：（簽章）

委托人：（簽章）委托人：（簽章）

單位地址：單位地址：

開戶銀行：開戶銀行：

賬號：賬號：

電話：電話：

郵政編碼：郵政編碼：

年月日年月日

經(jīng)辦建設(shè)銀行：建筑管理部門：鑒（公）證機關(guān)：（蓋章）

（蓋章）（蓋章）鑒（公）證意見：

篇(7)

發(fā)包人(全稱)：__________________

承包人(全稱)：__________________

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：

工程地點：

工程內(nèi)容：

工程立項批準(zhǔn)文號：

資金來源：

二、工程承包范圍:

三、合同工期：開工日期 竣工日期

四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定為合格工程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),　承包人按約定的時間和要求提出施工工藝，經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后執(zhí)行。

五、合同價款

金額(大寫)：_____________________________元(人民幣)

￥：_____________________________元

六、組成本合同的文件包括：

1、本合同專用條款

2. 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

3、圖紙

4、工程量清單

5、工程報價單或預(yù)算書,雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成.

七.發(fā)包人向承包人提供圖紙日期和套數(shù)：6套.發(fā)包人應(yīng)按專用條款約定的日期和套數(shù)， 向承包人提供圖紙。承包人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，發(fā)包人應(yīng)代為復(fù)制，復(fù)制費用由承包人承擔(dān)。承包人應(yīng)在施工現(xiàn)場保留一套完整圖紙， 供工程師及有關(guān)人員進行工程檢查時使用。

監(jiān)理單位委派的工程師

姓名：_______________職務(wù)：________________發(fā)包人委托的職權(quán)：__________________

需要取得發(fā)包人批準(zhǔn)才能行使的職權(quán)：______________________________________________

發(fā)包人派駐的工程師

姓名：________________職務(wù)：________________________

職權(quán)：_________________________________________________________________________

承包方項目負(fù)責(zé)人: 承包人委托的職權(quán):

項目經(jīng)理:

八.雙方約定現(xiàn)場工程師工作職權(quán):

工程師代表在工程師授權(quán)范圍內(nèi)向承包人發(fā)出的任何書面形式的函件，與工程師發(fā)出的函件具有同等效力。承包人對工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問時，可將此函件提交工程師，工程師應(yīng)進行確認(rèn)。工程師代表發(fā)出指令有失誤時，工程師應(yīng)進行糾正。除工程師或工程師代表外，發(fā)包人派駐工地的其他人員均無權(quán)向承包人發(fā)出任何指令。

工程師的指令、 通知由其本人簽字后，以書面形式交給項目經(jīng)理，項目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，工程師可發(fā)出口頭指令，并在48小時內(nèi)給予書面確認(rèn)，承包人對工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。工程師不能及時給予書面確認(rèn)的， 承包人應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求。工程師在承包人提出確認(rèn)要求后48小時內(nèi)不予答復(fù)的，視為口頭指令已被確認(rèn)。

承包人認(rèn)為工程師指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)向工程師提出修改指令的書面報告，工程師在收到承包人報告后24小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包人。緊急情況下，工程師要求承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包人應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的追加合同價款和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。項目經(jīng)理按發(fā)包人認(rèn)可的施工組織設(shè)計(施工方案)和工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內(nèi)向工程師關(guān)交報告。責(zé)任在發(fā)包人或第三人，由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價款，相應(yīng)順延工期;責(zé)任在承包人，由承包人承擔(dān)費用，不順延工期。

九.發(fā)包方的工作:

1.在開工前7日內(nèi)將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至約定地點，保證施工期間的需要;開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，約定的施工場地內(nèi)的主要道路，滿足施工運輸?shù)男枰ＷC施工期間的暢通;

2.向承包人提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料，對資料的真實準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)(證明承包人自身資質(zhì)的證件除外)在開工前7日內(nèi)完成;

3.確定水準(zhǔn)點與座標(biāo)控制點，以書面形式交給承包人，進行現(xiàn)場交驗在開工前7日內(nèi)完成;

4.組織承包人和設(shè)計單位進行圖紙會審和設(shè)計交底在開工前7日內(nèi)完成;

5.協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護建筑)、古樹名木的保護工作、承擔(dān)有關(guān)費用;

十.承包人的工作:

1.在每月1日向工程師提供年、季、月度工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表;根據(jù)工程需要，提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，產(chǎn)負(fù)責(zé)安全保衛(wèi);向發(fā)包人提供施工場地辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用;

2.遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用，因承包人責(zé)任造成的罰款除外;

3.已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人按專用條款約定負(fù)責(zé)已完工程的保護工作，保護期間發(fā)生損壞，承包人自費予以修復(fù);發(fā)包人要求承包人采取特殊措施保護的工程部位和相應(yīng)的追加合同價款，按約定做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護建筑)、古樹名木的保護工作;

十一.施工組織設(shè)計提交日期 :

承包人應(yīng)按約定的日期，將施工組織設(shè)計和工程進度計劃在開工前提交,工程師逾期不確認(rèn)也不提出書面意見的，視為同意。承包人必須按工程師確認(rèn)的進度計劃組織施工，接受工程師對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與經(jīng)確認(rèn)的進度計劃不符時，承包人應(yīng)按工程師的要求提出改進措施，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。因承包人的原因?qū)е聦嶋H進度與進度計劃不符，承包人無權(quán)就改進措施提出追加合同價款。

工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當(dāng)按工程師要求停止施工，并妥善保護已完工程。承包人實施工程師作出的處理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，工程師作出的處理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，工程師應(yīng)當(dāng)在48小時內(nèi)給予答復(fù)。工程師未能在規(guī)定時間內(nèi)提出處理意見，或收到承包人復(fù)工要求后48小時內(nèi)未予答復(fù)，承包人可自行復(fù)工。因發(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，賠償承包人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期;因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用，工期不予順延。

十二. 工程質(zhì)量檢驗 :

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包人承擔(dān)違約責(zé)任。 雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。 承包人應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受工程師的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件.工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因承包人原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由承包人承擔(dān)拆除和重新施工的費用，工期不予順延。工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工正常進行。如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由承包人承擔(dān)。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。

十三.隱蔽和中間驗收的內(nèi)容:

基礎(chǔ)工程具備隱蔽條件或達(dá)到主體中間驗收部位，承包人進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。承包人準(zhǔn)備驗收記錄，驗收合格，工程師在驗收記錄上簽字后，承包人可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，承包人在工程師限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。工程師不能按時進行驗收，應(yīng)在驗收前24小時以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過48小時。工程師未能按以上時間提出延期要求，不進行驗收，承包人可自行組織驗收，工程師應(yīng)承認(rèn)驗收記錄。 經(jīng)工程師驗收，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙等要求，驗收24小時后，工程師不在驗收記錄上簽字，視為工程師已經(jīng)認(rèn)可驗收記錄，承包人可進行隱蔽或繼續(xù)施工。

十四.安全施工與檢查 :

承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用，由承包人承擔(dān)。 因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿?，由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的 費用.

十五.合同價款確定與支付 :

工程取費按丙類計算,執(zhí)行現(xiàn)行內(nèi)蒙地區(qū)定額標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合圖紙和實際工程量為計算依據(jù),參照當(dāng)?shù)氐恼?法規(guī).文件.現(xiàn)行材差和人工費調(diào)差.主體兩層封頂后發(fā)包方支付以完工程量80%工程款,主體全部封頂后發(fā)包方支付已完工程量的80%工程款,裝修工程中期發(fā)包方支付裝修工程的造價60%工程款,完工驗收合格后一月內(nèi)支付工程款額度達(dá)到工程總造價的95%.

十六.工程量的確認(rèn) :

承包人應(yīng)按約定的時間，向工程師提交已完工程量的報告。 工程師接到報告后7天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程量(以下稱計量)，并在計量前24小時通知承包人，承包人為計量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計量，計量結(jié)果有效，作為工程價款支付的依據(jù)。工程師收到承包人報告后7天內(nèi)未進行計量，從第8天起，承包人報告中開列的工程量即視為被確認(rèn)，作為工程價款支付的依據(jù)。工程師不按約定時間通知承包人，承包人未能參加計量，計量結(jié)果無效。

十七.工程款(進度款)支付 :

在確認(rèn)計量結(jié)果后5天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款 .發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款(進度款)，承包人在約定支付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求支付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求支付， 承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工.發(fā)包人可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計量結(jié)果確認(rèn)后第5天起應(yīng)付款的貸款利息。 發(fā)包人不按合同約定支付工程款(進度款)，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。

十八.材料設(shè)備供應(yīng) :

由發(fā)包人所供應(yīng)材料必須符合使用標(biāo)準(zhǔn)并且不得高于當(dāng)?shù)厥袌鰞r格,工程竣工結(jié)算時執(zhí)行地區(qū)定額材差指導(dǎo)價格.

十九.工程設(shè)計變更 :施工中發(fā)包人需對原工程設(shè)計變更，應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。變更超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時，發(fā)包人應(yīng)報規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。承包人按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進行下列需要的變更：更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸;增減合同中約定的工程量;改變有關(guān)工程的施工時間和順序;其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。因變更導(dǎo)致合同價款的增減及造成的承包人損失，由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。

承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價款。變更合同價款按下列方法進行： 合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。承包人在雙方確定變更后14天內(nèi)不向工程師提出變更工程價款報告時，視為該項變更不涉及合同價款的變更。工程師應(yīng)在收到變更工程價款報告之日起14天內(nèi)予以確認(rèn)，工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)時，自變更工程價款報告送達(dá)之日起14天后視為變更工程價款報告已被確認(rèn)。

二十.竣工驗收與結(jié)算 :

工程具備竣工驗收條件，承包人按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。發(fā)包人收到竣工驗收報告后15天內(nèi)組織有關(guān)單位驗收，并在驗收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。承包人按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費用。發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后15天內(nèi)不組織驗收，或驗收后14天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認(rèn)可。工程竣工驗收通過，承包人送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期。發(fā)包人收到承包人竣工驗收報告后15天內(nèi)不組織驗收，從第16天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。 工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。

工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后15天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容，進行工程竣工結(jié)算。發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后10天內(nèi)進行核實，給予確認(rèn)或者提出修改意見。發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報告通知經(jīng)辦銀行向承包人支付工程竣工結(jié)算價款。承包人收到竣工結(jié)算價款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后10天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款，從第11天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后10天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價款。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價，也可以由承包人申請人民法院將該工程依法拍賣，承包人就該工程折價或者拍賣的價款優(yōu)先受償。

二十一.違約、索賠和爭議 :

爭議發(fā)生時向有管轄權(quán)的人民法院起訴,違約方并承擔(dān)工程總造價 5%違約罰金,并承擔(dān)給對方直接造成的經(jīng)濟損失.

二十二.雙方關(guān)于不可抗力的約定：

不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及專用條款約定的風(fēng)雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。不可抗力事件發(fā)生后，承包人應(yīng)立即通知工程師，產(chǎn)大力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人采取措施。不可抗力事件結(jié)束后48小時內(nèi)承包人向工程師通報受害情況和損失情況，及預(yù)計清理和修復(fù)的費用。 不可抗事件持續(xù)發(fā)生，承包人應(yīng)每隔7天向工程師報告一次受害情況。不可抗力事件結(jié)束后14天內(nèi)，承包人向工程師提交清理和修復(fù)費用的正式報告及有關(guān)資料。因不可抗力事件導(dǎo)致的費用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔(dān)：

(1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三人人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān);

(2)發(fā)包人承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用;

(3)承包人機械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān);

(4)停工期間，承包人應(yīng)工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔(dān);

(5)工程所需清理、修復(fù)費用，由發(fā)包人承擔(dān);

(6)延誤的工期相應(yīng)順延。因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任。

二十三.保險 :

工程開工前，發(fā)包人為建設(shè)工程和施工場內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險，支付保險費用。 運至施工場地內(nèi)用于工程的材料和待安裝設(shè)備，由發(fā)包人辦理保險，并支付保險費用。發(fā)包人可以將有關(guān)保險事項委托承包人辦理，費用由發(fā)包人承擔(dān)。

承包人必須為人事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。保險事故發(fā)生時，發(fā)包人承包人有責(zé)任盡力采取必要的措施，防止或者減少損失。

二十四.合同終止和解除 :

發(fā)包人承包人履行合同全部義務(wù)竣工驗收合格并且工程款結(jié)算完畢后本合同即告終止.

發(fā)包人承包人協(xié)商一致或停止施工超過56天，發(fā)包人仍不支付工程款(進度款)，承包人有權(quán)解除合同。因一方違約(包括因發(fā)包人原因造成工程停建或緩建)致使合同無法履行。合同解除后，承包人應(yīng)妥善做好已完工程和已購材料、設(shè)備的保護和移交工作，按發(fā)包人要求將自有機械設(shè)備和人員撤出施工場地。發(fā)包人應(yīng)為承包人撤出提供必要條件，支付以上所發(fā)生的費用，并按合同約定支付已完工程價款。已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂貨方負(fù)責(zé)退貨或解除訂貨合同，不能退還的貨款和因退貨、解除訂貨合同發(fā)生的費用，由發(fā)包人承擔(dān)，因未及時退貨造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。除此之外，有過錯的一方應(yīng)當(dāng)賠償因合同解除給對方造成的損失。合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理條款的效力。

二十五.工程保修范圍和時間:

保修范圍有防水項目保修期限2年. 給排水項目保修期限1年.供熱項目保修期限2年.維修經(jīng)費使用預(yù)留的5%保修金.

二十六.本合同一式六份,正本兩份,副本四份,簽字蓋章后生效.

合同訂立時間：________ 年__________ 月__________ 日

合同訂立地點：

發(fā)包人：(公章)_______________________承包人：(公章)______________________________

住所：_______________________________住所：______________________________________

法定代表人：_________________________法定代表人：________________________________

委托代表人：_________________________委托代表人：________________________________

電話：_______________________________電話：______________________________________

傳真：_______________________________傳真：______________________________________

開戶銀行：___________________________開戶銀行：__________________________________