序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇資產(chǎn)管理論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

(一)醫(yī)院對于資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識缺失

我國醫(yī)院經(jīng)過了很長一段時間的計劃經(jīng)濟管理，醫(yī)院的資金主要部分來自于財政撥款，這就讓醫(yī)院很難擁有嚴(yán)格的成本管理意識，資產(chǎn)管理的工作力度不夠，很多地方出現(xiàn)了漏洞，不符合市場經(jīng)濟的管理規(guī)律，這種弊病一直延續(xù)到今天。此外，醫(yī)院在品牌、形象等無形資產(chǎn)的管理意識的缺乏，削弱了醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展能力，不利于醫(yī)院的健康發(fā)展。而且，醫(yī)院的資產(chǎn)管理對于相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況不佳，在新時期改革背景下，醫(yī)院資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬、利益的分配問題是十分重要，在長期政府撥款的體系下生存的醫(yī)院對這方面問題不是很重視，很容易造成新時期中的醫(yī)院資產(chǎn)流失，影響到醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。

(二)資產(chǎn)管理體系的缺失

如今的醫(yī)院對于資產(chǎn)管理已經(jīng)有了一定的經(jīng)驗，但是，在根深蒂固的傳統(tǒng)管理模式影響下，醫(yī)院資產(chǎn)管理體系依舊不是很健全，具體科室中的資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀堪憂，是醫(yī)院管理重大隱患。其實，在實際操作中，每一個科室的經(jīng)營都涉及到資產(chǎn)管理，按照相關(guān)規(guī)定，醫(yī)院科室是負(fù)有著相當(dāng)?shù)牧x務(wù)對資產(chǎn)進行管理的，只有這樣，才能保證醫(yī)院的資產(chǎn)管理成為一個良性的閉合循環(huán)。但是，如今醫(yī)院的資產(chǎn)管理普遍存在著分工不明確、責(zé)權(quán)不清的問題，醫(yī)院的資產(chǎn)管理無法實現(xiàn)及時跟進以及全面覆蓋，賬務(wù)不符的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，致使醫(yī)院的資產(chǎn)流失，醫(yī)院的利益受損。

(三)內(nèi)部審計不健全

內(nèi)部審計是醫(yī)院財務(wù)管理以及會計管理的重要內(nèi)容，對資產(chǎn)管理有著重大意義，如今的醫(yī)院戰(zhàn)略管理水平不是很高，在實施內(nèi)部審計工作時質(zhì)量也不高，不少醫(yī)院的審計工作流于形式，審計的作用難以得到發(fā)揮。首先，內(nèi)部審計的監(jiān)督不夠致使醫(yī)院采購的科學(xué)化難以得到保證，資產(chǎn)管理審計沒有發(fā)揮作用，容易造成固定資產(chǎn)的應(yīng)有效用得不到發(fā)揮，采購的盲目性較大。其次，內(nèi)部審計的缺失直接導(dǎo)致了醫(yī)院的深層次工作無法開展，進而致使整個資產(chǎn)使用的各個環(huán)節(jié)問題頻發(fā)，致使醫(yī)院的效益降低。

(四)資產(chǎn)管理較分散

我國現(xiàn)階段的資產(chǎn)管理存在著過于分散的問題，大多數(shù)醫(yī)院中并沒有相應(yīng)的部門對資產(chǎn)管理進行規(guī)范處置，在衛(wèi)生行政部門當(dāng)中，因為缺少相應(yīng)的資產(chǎn)管理部門，各大醫(yī)院的資產(chǎn)管理往往各自為政，醫(yī)院之間關(guān)于資產(chǎn)管理的交流也較少，造成了當(dāng)前醫(yī)院的資產(chǎn)管理效率低下，資產(chǎn)管理發(fā)展緩慢，大型設(shè)備的使用以及維護存在著很大問題，使資產(chǎn)管理中存在著諸多的弊端。

(五)管理中不重視資產(chǎn)效益分析

近年來，我國增大了對醫(yī)院管理體制的改革，各級醫(yī)療部門也逐步提高了自身的服務(wù)質(zhì)量，但是，經(jīng)過了長時間的計劃經(jīng)濟管理，以及后來政府對醫(yī)院投資管理采用的管辦結(jié)合的處理辦法，導(dǎo)致醫(yī)院的內(nèi)部管理者缺乏經(jīng)濟效益的意識。其次，一些醫(yī)院在日常管理的過程中，內(nèi)部的相關(guān)組織部門的基礎(chǔ)性工作比較薄弱，臺賬不全、數(shù)據(jù)不實等問題也時有出現(xiàn)，使得醫(yī)院在后續(xù)的數(shù)據(jù)分析之中，難以得到準(zhǔn)確的分析結(jié)果。

二、關(guān)于加強資產(chǎn)管理的對策分析

(一)主管部門要高度重視，組織完善資產(chǎn)管理

首先，衛(wèi)生主管部門應(yīng)對預(yù)算不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)、統(tǒng)籌不力、核算不清的醫(yī)院進行強化改革。要樹立管好用好資產(chǎn)、強化統(tǒng)籌主官問效、重點建設(shè)軟硬件基礎(chǔ)的三個觀念，有效地增強醫(yī)院的資產(chǎn)管理。其次是要廣泛宣傳教育，提高醫(yī)院全體職工的資產(chǎn)管理意識。醫(yī)院要樹立從上到下對資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識，積極學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理知識，克服思想障礙，提高醫(yī)院工作人員對資產(chǎn)管理改革的積極性。最后是要建立健全組織機構(gòu)，完善醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)管理。院領(lǐng)導(dǎo)要以建立健全醫(yī)院資產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)為入手點，強化對資產(chǎn)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，盡快成立資產(chǎn)管理部門，堅持“六位一體”的模式，明確組織間的職責(zé)權(quán)限，明確管理分工。

(二)推進制度建設(shè)，作好基礎(chǔ)管理

首先要推進醫(yī)院規(guī)章制度的建設(shè)，強化醫(yī)院的制度管理，要切實地加強醫(yī)院對資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識，依據(jù)國家的法律規(guī)定，制定一套較為全面的資產(chǎn)管理制度，注意制度的可操作性，有效地實現(xiàn)資產(chǎn)管理的效用。其次是要將醫(yī)院的資產(chǎn)總數(shù)統(tǒng)計清楚，建立專門的資產(chǎn)管理部門，對醫(yī)院資產(chǎn)進行科學(xué)分類。在做好清查登記工作之后，如果出現(xiàn)資產(chǎn)虛增的現(xiàn)象，醫(yī)院可以以資產(chǎn)賬以及資產(chǎn)實物為依據(jù)，逐條過濾，實現(xiàn)賬實相符。最后是要建立定量標(biāo)準(zhǔn)，將醫(yī)院的資產(chǎn)配置科學(xué)化。在摸清資產(chǎn)存量的基礎(chǔ)上，醫(yī)院可以建立預(yù)算控制的限額管理，可以以五年為單位建立數(shù)據(jù)庫，交由相關(guān)部門進行可行性論證、審核最終制定五年的資產(chǎn)購置方案，將資產(chǎn)提取、購置嚴(yán)格化，形成按實評估的體系。

(三)統(tǒng)籌管理，提高資產(chǎn)管理效能

首先要嚴(yán)格地執(zhí)行醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算，將醫(yī)院的財務(wù)資源統(tǒng)籌規(guī)劃，堅決按照預(yù)算方法進行預(yù)算編制，強化預(yù)算的執(zhí)行，做到錢物并重，考核各部門各科室的預(yù)算實際執(zhí)行狀況。在預(yù)算方法上，如果是周期長、耗費大的資產(chǎn)可以采用項目預(yù)算，如果是日常行政需要的資產(chǎn)，可以突出保障的原則進行預(yù)算編制。其次是要強化成本核算，切實落實資產(chǎn)的監(jiān)督考核，盤活閑置資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的效益，避免無效益的需求。在資產(chǎn)管理過程中，醫(yī)院要從全程對醫(yī)院的資產(chǎn)進行監(jiān)督，強化醫(yī)院成本核算的真實性準(zhǔn)確性，提高資產(chǎn)的利用效率。

(四)創(chuàng)新管理辦法

醫(yī)院在創(chuàng)新管理辦法的過程中，可以積極地推進信息化的建設(shè)，利用現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)備以及管理平臺對資產(chǎn)進行檢查盤點，建設(shè)一個信息化的共享平臺，確保信息傳播的及時性、安全性。其次，醫(yī)院可以引進條形碼技術(shù)，及時地將出入庫資產(chǎn)進行記錄，做到一物一碼，實現(xiàn)有效地及時的數(shù)據(jù)采集，解決數(shù)據(jù)分散的難題，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和完整性。最后，醫(yī)院可以加強自身的智能化建設(shè)，加強物資管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，對資產(chǎn)進行全封閉式的管理。將醫(yī)院的衛(wèi)生用品、醫(yī)療材料、辦公用品等方面的資產(chǎn)全納入計算機管理系統(tǒng)之中，建立出入存一體化的資產(chǎn)管理流程，在醫(yī)院體內(nèi)實現(xiàn)內(nèi)部物流，努力實現(xiàn)數(shù)據(jù)間的共享聯(lián)查，防止賬實不符的現(xiàn)象發(fā)生，保證資產(chǎn)實物、賬目、臺賬的一致，減少資產(chǎn)的流失，提高資源利用效率，提高資產(chǎn)管理水平。

三、結(jié)束語

篇(2)

企業(yè)會計準(zhǔn)則將無形資產(chǎn)定義為：“無形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或控制的沒有實物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)?！睙o形資產(chǎn)主要包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、特許權(quán)等。隨著現(xiàn)代化的發(fā)展、新科技的不斷誕生，企業(yè)已由過去主要依賴固定資產(chǎn)逐漸邁入依賴無形資產(chǎn)的時代。無形資產(chǎn)資源迅速發(fā)展，靠無形資產(chǎn)競爭并獲取長期利潤的格局日益凸現(xiàn)，無形資產(chǎn)在企業(yè)中的地位越來越重要。

1無形資產(chǎn)管理的意義

1.1有利于提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平

現(xiàn)代化管理就是對企業(yè)實行全方位的科學(xué)管理，包括對人和對物的管理。其中人力資源管理是無形資產(chǎn)管理的重點?，F(xiàn)代化的無形資產(chǎn)管理要注重對人的行為、動機的研究，建立起對人的激勵制度和約束制度。使無形資產(chǎn)管理步入良性循環(huán)的軌道。

1.2有利于科技成果的轉(zhuǎn)化

我國并不缺乏高科技人才，也比較注重科技資金的投入?？蒲性核?、大專院校每年的發(fā)明創(chuàng)造為數(shù)不少，但真正能夠轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。為國家和企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的并不多。因此加強對無形資產(chǎn)的管理。提高對科技成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益這一重要性的認(rèn)識。將有助于推動科技成果的轉(zhuǎn)化。

1.3有利于防止無形資產(chǎn)的流失

國有資產(chǎn)流失是當(dāng)前我國經(jīng)濟改革中遇到的一大問題，在國有企業(yè)改制、改造過程中，人們普遍重視有形資產(chǎn)的流失，但無形資產(chǎn)流失也很嚴(yán)重。例如，原中國電信從單一的國有壟斷企業(yè)分解為現(xiàn)在的中國電信、中國移動、中國網(wǎng)通3個獨立的企業(yè)集團。在企業(yè)的分離過程中，原有中國電信的無形資產(chǎn)浪費與流失相當(dāng)嚴(yán)重，原因就在于原中國電信自身雖然意識到企業(yè)技術(shù)，供銷網(wǎng)絡(luò)，管理方法，質(zhì)量保證體系，及以誠實可靠，質(zhì)量穩(wěn)定而著稱的中國電信商標(biāo)都是企業(yè)的無價之寶，但由于認(rèn)識上的模糊，使原中國電信的無形資產(chǎn)在企業(yè)分離過程中支離破碎，流失嚴(yán)重。這一問題還尚未引起人們足夠的重視。加強無形資產(chǎn)管理，建立無形資產(chǎn)保護制度是防止國有無形資產(chǎn)流失的必然要求。

2無形資產(chǎn)管理中存在的弊端

由于我國正處于新舊體制的轉(zhuǎn)換期，無形資產(chǎn)管理起步較晚，在管理過程中出現(xiàn)了許多問題，主要表現(xiàn)存：

2.1管理觀念淡薄，監(jiān)管存在疏漏

改革開放以來，在資產(chǎn)的管理，我們過多地把目光盯住那些看得見摸得著的有形資產(chǎn)上，忽視了沒有實物形態(tài)的無形資產(chǎn)的管理，以至于對無形資產(chǎn)的開發(fā)、培育、保護和評估不夠重視，對無形資產(chǎn)在資產(chǎn)中的定位出現(xiàn)偏差，對無形資產(chǎn)推動市場經(jīng)濟發(fā)展的巨大作用認(rèn)識模糊，甚至沒有真正認(rèn)識到無形資產(chǎn)是社會資源中最有效、最具有市場競爭力的核心資源，因而至今尚未出臺一部全面的無形資產(chǎn)管理法規(guī)。無形資產(chǎn)管理機構(gòu)不健全，管理隊伍松散，管理人員數(shù)量偏少，政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)尚待提高。在具體管理中，因為管理手段滯后、管理方法缺乏科學(xué)性，導(dǎo)致監(jiān)管失控，大量的無形資產(chǎn)不能在會計賬簿中予以真實反映，眾多科技成果沒有及時申請專利保護。

2.2保護措施不力，導(dǎo)致無形資產(chǎn)流失嚴(yán)重

由于我國無形資產(chǎn)保護體系尚處于初級階段，與經(jīng)濟發(fā)展不同步，因而造成無形資產(chǎn)嚴(yán)重流失。例如，中國電信企業(yè)雖然技術(shù)起步晚于世界先進通訊大國，但其起點很高，在新技術(shù)應(yīng)用方面處于世界領(lǐng)先水平。其在交換、傳輸、數(shù)據(jù)通訊、網(wǎng)絡(luò)運行維護等方面都居世界領(lǐng)先水平。中國擁有的交換機種類在全世界最多。可以說，在交換網(wǎng)、傳輸網(wǎng)中，中國幾乎成了全世界知名生產(chǎn)廠商新產(chǎn)品的實驗場，在網(wǎng)絡(luò)運行維護的過程中，積累了大量的維護、組網(wǎng)及設(shè)備兼容方面的技術(shù)。所有的交換機傳輸設(shè)備接口協(xié)議都在中國被打開，所有在國外解決不了的兼容問題在中國都被解決了，因此，國際電信界在此方面都盛贊中國電信對世界通訊業(yè)所作的巨大貢獻，這其實都是中國電信企業(yè)的技術(shù)資源。有些對設(shè)備供應(yīng)商設(shè)備參數(shù)的改進完全可以申請專利，并以專利人股設(shè)備供貨公司。但這些技術(shù)卻沒有引起各電信公司的重視，造成這些實驗得出的數(shù)據(jù)全部成了設(shè)備生產(chǎn)商的免費數(shù)據(jù)，造成了中國電信企業(yè)無形資產(chǎn)的流失。2.3由于人員流動造成的技術(shù)流失

中國電信企業(yè)在改革開放以前，由于專營，而且人員流動少，許多技術(shù)沒有以專利形式出現(xiàn)的必要。但在目前的形勢下，企業(yè)工作人員受到來自通信設(shè)備生產(chǎn)商及國內(nèi)、國外其他通信運營商的誘惑，人員流動性很大，尤其是掌握了成熟技術(shù)的技術(shù)人員。他們帶走的一般都是成熟的技術(shù)或核心技術(shù)，企業(yè)花大力氣開發(fā)的項目受到了不應(yīng)有的侵害，因為在國際合作開發(fā)中或人員流動中，技術(shù)不以專利方式出現(xiàn)就很容易流失，使自己失去領(lǐng)先優(yōu)勢。目前設(shè)備生產(chǎn)廠商已對某些技術(shù)在中國申請了專利，達到了控制并保持技術(shù)領(lǐng)先的目的，使其處于壟斷地位。電信企業(yè)作為運營商在購買設(shè)備及軟件的過程中，使用包括許多專利權(quán)的大筆費用。目前專利以自行開發(fā)或改進的軟件、自制的維護工具、改進的測量工具為主。因此，這幾類技術(shù)很容易隨人員流動或保密不當(dāng)?shù)木壒试斐闪魇А?/p>

3加強無形資產(chǎn)管理的對策

（1）要充分利用現(xiàn)代化、信息化工具，對無形資產(chǎn)資源的相關(guān)信息進行匯集、整合、分類，使之成為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的管理活動。通過科學(xué)、獨特的無形資產(chǎn)學(xué)理念和信息技術(shù)，摸清企業(yè)的無形資產(chǎn)資源的底數(shù)，把無形資產(chǎn)資源處于有效的監(jiān)控中，了解本企業(yè)無形資產(chǎn)資源狀況，可盤活無形資產(chǎn)資源存量，提高企業(yè)自身技術(shù)經(jīng)濟實力和參與國際競爭的能力。

（2）加強無形資產(chǎn)保護意識。電信企業(yè)必須依法保護自己的產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)、專有技術(shù)以及商譽等無形資產(chǎn)。企業(yè)無形資產(chǎn)的取得和創(chuàng)建是需要一定的投入的，而且無形資產(chǎn)還能為企業(yè)帶來超額利潤。但如果不加保護，則會使無形資產(chǎn)流失。如專有技術(shù)、商譽等，即要求企業(yè)自身加以維護，又要防止他人侵犯。因此企業(yè)必須學(xué)會運用法律這個武器，防偽打假，以保護好企業(yè)的無形資產(chǎn)不受侵害。另外還必須提高企業(yè)管理人員的財務(wù)管理水平和商品意識能力，管好用好無形資產(chǎn)，發(fā)揮無形資產(chǎn)的應(yīng)有效益。

（3）認(rèn)定管理目標(biāo)，及時對已有的各專業(yè)的技術(shù)水平進行評估。電信企業(yè)仍然存在對所擁有的專有技術(shù)資產(chǎn)情況不清的通病，所以對已有的各專業(yè)的技術(shù)水平進行評估，認(rèn)定管理目標(biāo)是電信企業(yè)專有技術(shù)管理的首要工作。企業(yè)應(yīng)對所開展的每一項科研工作及時驗收評估，使今后的科研成果能及時列入管理保護程序中。企業(yè)技術(shù)檔案應(yīng)記錄技術(shù)秘密的內(nèi)容、價值、開始使用時間、創(chuàng)立人員及其流動情況等，使企業(yè)一旦受到侵權(quán)有據(jù)可查。一項完整的技術(shù)秘密要由多人分部分開發(fā)、分部分管理，防止出現(xiàn)由一人控制全部內(nèi)容的情況。對于技術(shù)資料也應(yīng)分部分管理，以防被人一次全部竊取。企業(yè)與掌握技術(shù)秘密的人建立保密合同，一方面限制其在一定時期內(nèi)的流動，另一方面規(guī)定其流動后的保密義務(wù)。這就使得那些想通過不正當(dāng)手段，爭取人才以達到盜竊秘密的企業(yè)計劃無法實現(xiàn)。

參考文獻

［1］張雷.無形資產(chǎn)管理策略［J］.會計之友(中),2007,(2).

篇(3)

財務(wù)資產(chǎn)管理相關(guān)的信息源，是指在財務(wù)資產(chǎn)管理中心根據(jù)要求所提供的數(shù)據(jù)，已經(jīng)不僅僅局限于上級主管部門提出的各種指標(biāo)。在公司的財務(wù)資產(chǎn)管理模式發(fā)生轉(zhuǎn)變的同時，也要求公司財務(wù)資產(chǎn)管理工作的相關(guān)模式能夠由原來的核算管理型轉(zhuǎn)變成管理核算型，由原來單純的財務(wù)資產(chǎn)的數(shù)據(jù)集散地轉(zhuǎn)換成財務(wù)資產(chǎn)相關(guān)的綜合信息源。想要達到這一目的，就要把目前公司中財務(wù)資產(chǎn)管理中心所具有的職能實行一定的劃分和分離，財務(wù)資產(chǎn)管理工作的主要職能不應(yīng)僅僅是簡單的匯報與總結(jié)，應(yīng)更加傾向管理型的核算工作；同時也要對現(xiàn)有的硬件設(shè)施進行充分的利用，將信息化的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，進一步加快財務(wù)會計數(shù)據(jù)傳遞速度，縮短各類數(shù)據(jù)在傳遞時所使用的時間，為財務(wù)資產(chǎn)能夠及時、有效地形成綜合信息，并據(jù)此實施各類專項工作的管理奠定基礎(chǔ)。

二、建立完備的財務(wù)資產(chǎn)管理制度

當(dāng)前公司的財務(wù)資產(chǎn)管理制度存在三個問題，一是管理制度中缺乏體系性；二是某些制度缺乏實際操作性，內(nèi)容太過寬泛；三是缺少主要制度。在公司的實際運營過程中，這些不足給公司的運轉(zhuǎn)，尤其是財務(wù)資產(chǎn)管理工作帶來了很大的影響，因此進一步加強公司財務(wù)資產(chǎn)管理的制度建設(shè)等相關(guān)工作。

1.對于公司的財務(wù)管理制度缺乏一定的體系性問題，公司可以在運營過程中通過提高財務(wù)中心的理論、政策的研究水平來進行解決與克服，在制定制度時，要注意語義清楚、層次分明以及用詞準(zhǔn)確，對于實體性的制度，在制定時則要注意制度應(yīng)具有較強的操作性，內(nèi)容要具體，同時還要聯(lián)系本公司的實際情況。

2.由于公司中的某些制度缺乏應(yīng)有的實際操作性，內(nèi)容太過寬泛，在制定制度時一定要通過進行細(xì)致、深入的調(diào)研工作，提高工作人員相關(guān)的實踐工作經(jīng)驗。財務(wù)人員應(yīng)該深入基層，加強對于本公司在生產(chǎn)經(jīng)營中的特點的了解，根據(jù)本公司的實際情況制定出適合的制度。

3.由于一部分公司的財務(wù)資產(chǎn)管理制度中缺少一定的主要制度，在實際的工作中以及制定相關(guān)制度的同時，還要注意要從系統(tǒng)、全局、整體的角度來看待公司的財務(wù)資產(chǎn)管理工作。

三、結(jié)束語

篇(4)

為什么一家醫(yī)院的市場價值有時要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其賬面價值？存在這種差別的關(guān)鍵在于醫(yī)院擁有巨大的無形資產(chǎn)。對于一家成功的醫(yī)院來說，醫(yī)院聲譽、醫(yī)院文化、醫(yī)療技術(shù)、學(xué)科專利等無形資產(chǎn)遠(yuǎn)比機器設(shè)備、房屋建筑物等有形資產(chǎn)更加重要。一般來說，有形資產(chǎn)并不能單獨為醫(yī)院創(chuàng)造價值。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，技術(shù)、人力資源、醫(yī)療信譽等無形資產(chǎn)已經(jīng)是決定競爭成敗的關(guān)鍵所在。

二、無形資產(chǎn)在醫(yī)院中的管理

無形資產(chǎn)是醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分，是醫(yī)院長期積累的、沒有實物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確計量的資產(chǎn)，能長期為醫(yī)院所使用，并能為醫(yī)院帶來利益的資產(chǎn)。筆者試從以下幾個方面分析無形資產(chǎn)管理：

1.加強對無形資產(chǎn)的監(jiān)管，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

盡管無形資產(chǎn)難以精確量化，但由于無形資產(chǎn)一般難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代，因此，無形資產(chǎn)是一種十分重要的醫(yī)院核心競爭力的來源。

（1）醫(yī)院所獨有的各種管理制度、技術(shù)操作規(guī)范、人員技術(shù)培訓(xùn)方案等的正式出版物以及醫(yī)院人員的技術(shù)專著應(yīng)列入無形資產(chǎn)管理。

醫(yī)院必須建立合理的管理體制，完善各項規(guī)章制度，努力使醫(yī)院的管理工作程序化，數(shù)據(jù)資料及時準(zhǔn)確化，從而使計算機網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)在醫(yī)院管理中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（2）醫(yī)院的整體形象、專科信譽、專家聲譽是醫(yī)院的寶貴財富。

醫(yī)院要與機關(guān)企事業(yè)單位、上級主管部門、基層醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、居委會等建立廣泛的聯(lián)系，通過人員進修、學(xué)術(shù)活動、專家義診、社區(qū)服務(wù)、座談會等活動，使社會了解醫(yī)院、熟悉醫(yī)務(wù)人員，擴大醫(yī)院和專家的知名度。醫(yī)院要加強宣傳力度，既要宣傳名醫(yī)、重點學(xué)科以及先進的醫(yī)療設(shè)備，也要展示醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)承諾，以“辦好人民滿意醫(yī)院”為目標(biāo)。

（3）醫(yī)院要加強醫(yī)療技術(shù)類無形資產(chǎn)的管理。

醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)涉及到臨床醫(yī)技、醫(yī)療輔助、藥劑等各個部門的專有技術(shù)，是醫(yī)院醫(yī)、教、研的長期投入和醫(yī)院通過對醫(yī)務(wù)人員智慧的發(fā)掘，形成自己獨具特色的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)項目。醫(yī)院要保持這些無形資產(chǎn)的經(jīng)濟壽命，就必須不斷地對其增加資金投入，不斷開發(fā)創(chuàng)造新的無形資產(chǎn),努力提高醫(yī)院核心競爭力。對于受到法律保護的專有技術(shù)，醫(yī)院管理者必須提高警惕，加強保密教育，以免造成不必要的損失。

（4）加強醫(yī)院文化建設(shè)。

醫(yī)院將蘊藏在職工中的寶貴的精神加以提煉，凝聚成既有時代氣息，又能充分體現(xiàn)醫(yī)院特色的辦院宗旨、醫(yī)院精神、院規(guī)院訓(xùn)等，使全院職工堅持以“病人為中心”,全心全意為患者服務(wù)。只有當(dāng)醫(yī)院的精神文化順應(yīng)時展潮流、適應(yīng)社會需求，同時又具有鮮明的醫(yī)院特點，才會產(chǎn)生不可估量的效益，才能促進醫(yī)院綜合競爭力的提高。

2.加強對無形資產(chǎn)的會計監(jiān)管，把無形資產(chǎn)納入會計監(jiān)督的范疇。

由于會計核算的原因，資產(chǎn)負(fù)債表中的無形資產(chǎn)并不能代表醫(yī)院全部的無形資產(chǎn)，甚至可以說，有相當(dāng)一部分的無形資產(chǎn)游離在醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表之外。原《醫(yī)院會計制度》對無形資產(chǎn)不要求進行成本核算，醫(yī)院只有對外購取得的無形資產(chǎn)單獨作為無形資產(chǎn)管理，對自行研發(fā)的專利權(quán)、專有技術(shù)往往在無形資產(chǎn)形成之前就已列入當(dāng)期損益，醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表中的無形資產(chǎn)的金額無法真實、準(zhǔn)確地反映。這種情況下如果一個醫(yī)院追逐短期利益，就可能不重視無形資產(chǎn)的開發(fā)，會計核算方法就可能束縛醫(yī)院的創(chuàng)新能力。基于會計核算謹(jǐn)慎性原則，在新《醫(yī)院會計制度》中，自行開發(fā)并按法律程序申請取得的無形資產(chǎn)，按依法取得時發(fā)生的注冊費、聘請律師費等費用計入無形資產(chǎn)價值。在開發(fā)過程中發(fā)生的研究開發(fā)費用直接計入費用；對于單獨取得的價值較大的軟件（如財務(wù)軟件、HIS醫(yī)院管理運營系統(tǒng)等軟件）應(yīng)根據(jù)使用部門進行二級核算，如果取得的軟件是硬件不可分割的部分，就不能列入無形資產(chǎn)核算，應(yīng)將其價值連同硬件價值一并計入固定資產(chǎn)管理;如為增加無形資產(chǎn)的使用效能而發(fā)生的后續(xù)支出，對軟件升級或擴展其功能等所發(fā)生的支出，應(yīng)當(dāng)作為無形資產(chǎn)管理。如為了維護無形資產(chǎn)的正常使用而發(fā)生的后續(xù)支出，對軟件進行漏洞修補等所發(fā)生的費用，不能作為無形資產(chǎn)管理，而應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期費用。

3.加強對無形資產(chǎn)的盤點、核對的管理，防止無形資產(chǎn)流失。

篇(5)

知識經(jīng)濟下資產(chǎn)管理存在的問題有著多種的形式，并且有著不同資產(chǎn)自身的特點。

1.知識經(jīng)濟下固定資產(chǎn)管理存在的問題

固定資產(chǎn)在企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占有重要的地位，是企業(yè)進步和發(fā)展的根本。因此，加強知識經(jīng)濟下固定資產(chǎn)的管理具有深遠(yuǎn)的意義。知識經(jīng)濟下固定資產(chǎn)的管理存在問題主要表現(xiàn)在兩個方面，一方面的問題是資產(chǎn)賬實不符，很多資產(chǎn)已經(jīng)在企業(yè)的生產(chǎn)過程中發(fā)揮了重要作用，但是在財務(wù)核算過程中卻沒有體現(xiàn)，例如，通過捐贈取得的資產(chǎn)，及借助改造擴建增值的資產(chǎn)，這類資產(chǎn)也是企業(yè)的總體資產(chǎn)的組成部分，如果疏于管理，那么就在一定程度上造成企業(yè)資產(chǎn)的損失。另一方面的問題是企業(yè)的固定資產(chǎn)的日常管理不到位。由于企業(yè)業(yè)務(wù)比較繁忙，從而忽視了固定資產(chǎn)的定期盤存。容易造成固定資產(chǎn)在使用過程中的流失。

2.知識經(jīng)濟下流動資產(chǎn)管理存在的問題

流動資產(chǎn)是企業(yè)的血液。知識經(jīng)濟下流動資產(chǎn)管理存在主要問題是流動資產(chǎn)利用效率比較低下，資金使用的合理性受到質(zhì)疑。既有大量資金閑置浪費方面的問題，也有資金不合理占用，造成資金短缺的窘迫。這些都在一定程度上影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。只有合理的配置流動資產(chǎn)的使用，在最大范圍內(nèi)激發(fā)流動資產(chǎn)的活力，才能夠在更大的程度上提高流動資產(chǎn)的使用效率。

二、知識經(jīng)濟下資產(chǎn)管理存在問題原因

知識經(jīng)濟下資料管理存在問題的原因是復(fù)雜的，也是有多種因素共同作用的結(jié)果。

1.制度不完善

制度是企業(yè)資產(chǎn)管理的保證。只有建立完善的管理體制，才能夠促進資產(chǎn)的合理使用。但是，很多企業(yè)在知識經(jīng)濟下資產(chǎn)的管理過程中，重視資產(chǎn)的使用，忽視資產(chǎn)管理制度建設(shè)。在一定程度上影響了資產(chǎn)在使用方面的效率，也為資產(chǎn)的安全帶來了一定隱患。

2.科技含量低

在知識經(jīng)濟下資產(chǎn)管理之所以存在諸多問題，是和資產(chǎn)管理復(fù)雜性有著緊密的聯(lián)系的。資產(chǎn)管理不僅需要建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?，同時也需要大量的人員使用一定時間貫徹執(zhí)行，這都為資產(chǎn)管理存在問題預(yù)埋了一定的隱患。因此，加大知識經(jīng)濟下資產(chǎn)管理科技方面投入，依托科技力量提升資產(chǎn)管理水平是十分必要的。但是，很多企業(yè)在資產(chǎn)管理科技投入方面還是不夠理想，造成了資產(chǎn)管理方面存在諸多的問題。

三、解決知識經(jīng)濟下資產(chǎn)管理存在問題的措施

針對以上在知識經(jīng)濟下資產(chǎn)管理方面存在的諸多問題及原因，采取一定措施予以改善是十分必要的，也是刻不容緩的。

1.建立完善的資產(chǎn)管理制度

無論是以知識為基礎(chǔ)的知識經(jīng)濟下資產(chǎn)管理，還是以原料，能源，勞動力為基礎(chǔ)傳統(tǒng)經(jīng)濟下資產(chǎn)管理都需要建立完善的資產(chǎn)管理制度。沒有規(guī)矩不成方圓，沒有完善的管理制度，資產(chǎn)管理就是水中月鏡中花，難以取得理想的效果。只有根據(jù)謹(jǐn)慎性，預(yù)防性，有效性，合理性等資產(chǎn)管理的基本原則，結(jié)合固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)及流動資產(chǎn)的具體特性性，制定嚴(yán)密，公平，可操縱性強的資產(chǎn)管理制度，才能夠促進資產(chǎn)的有效使用，為企業(yè)的發(fā)展提供助力。同時，在建立完善的資產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，還是需要嚴(yán)格制度的執(zhí)行。如果僅僅把資產(chǎn)管理制度停留在紙面，口頭上，那么資產(chǎn)管理有效性就無從談起，企業(yè)資產(chǎn)安全性也難以得到保證。也不能夠為企業(yè)帶來效益。

2.借助高科技手段

高科技手段的充分應(yīng)用是知識經(jīng)濟顯著特點之一。也是知識經(jīng)濟能夠突飛猛進發(fā)展的重要原因，科技是發(fā)展的原動力已經(jīng)成為社會的普遍共識。因此，在知識經(jīng)濟下的資產(chǎn)管理應(yīng)該借助知識的力量，凸顯科技手段在資產(chǎn)管理過程中應(yīng)用。例如建立固定資產(chǎn)管理的平臺，通過電腦網(wǎng)絡(luò)等科技手段，從固定資產(chǎn)引進開始，把固定資產(chǎn)的使用，折舊，故障，檢修，擴展功能等等信息，都在固定資產(chǎn)管理平臺上充分的展示。既方便企業(yè)對固定資產(chǎn)的狀況進行充分的了解，也便于使用者在企業(yè)經(jīng)營過程中合理，有效的使用。同時能夠促進企業(yè)的管理者對資產(chǎn)進行管理，保證資產(chǎn)功能的實現(xiàn)。借助高科技手段管理知識經(jīng)濟下的資產(chǎn)，不僅清晰明了，方便快捷，同時也能夠?qū)崿F(xiàn)動態(tài)監(jiān)督，隨時掌握資產(chǎn)的情況。既有利于資產(chǎn)的安全，也有利于企業(yè)通過資產(chǎn)創(chuàng)造效益。

3.在資產(chǎn)的管理過程中符合知識經(jīng)濟的特點

知識經(jīng)濟和傳統(tǒng)經(jīng)濟增長模式是有著明顯的區(qū)別的。傳統(tǒng)的經(jīng)濟主要是整合各種資源，利用企業(yè)自身的原材料，勞動力，及能源生產(chǎn)產(chǎn)品，然后通過營銷手段把產(chǎn)品推向市場，從而實現(xiàn)資金和產(chǎn)品之間良性的循環(huán)。但是，知識經(jīng)濟則是以信息為基礎(chǔ)的，科技在企業(yè)的經(jīng)營過程中占用重要的地位，知識、信息構(gòu)成了知識經(jīng)濟下企業(yè)進一步發(fā)展的動力。很多知識經(jīng)濟下的企業(yè)都是以虛擬化的方式實現(xiàn)效益的增長的。通過許可經(jīng)營，轉(zhuǎn)讓經(jīng)營，委托加工等形式，知識經(jīng)濟下的企業(yè)創(chuàng)造了不同以往的變革，為我國經(jīng)濟的發(fā)展注入了新鮮的活力。同時知識經(jīng)濟下企業(yè)資產(chǎn)的管理由此也帶來了深刻的變化，企業(yè)正在使用的資產(chǎn)，不一定是企業(yè)所擁有的資產(chǎn)。其他企業(yè)經(jīng)營過程中使用的資產(chǎn)，可能所有權(quán)是屬于本企業(yè)的。這都為企業(yè)的資產(chǎn)有效管理造成了一定的困難。也是新時期，經(jīng)濟變革為企業(yè)資產(chǎn)的管理提出新課題。所以，在知識經(jīng)濟下的資產(chǎn)管理一定要與時俱進，適應(yīng)時代的需要，充分體現(xiàn)信息化，知識性的趨勢。

四、總結(jié)

篇(6)

一、外商投資購入設(shè)備的入賬價值

我國政府為鼓勵外商投資影視公司，根據(jù)相關(guān)的政策規(guī)定，在外商投資我國影視公司的總額內(nèi)采購免稅范圍內(nèi)國產(chǎn)設(shè)備的，能夠全額退還該設(shè)備繳納增值稅?！镀髽I(yè)會計制度》也明確規(guī)定，外商投資我國影視公司收到的稅務(wù)機關(guān)退還增值稅款，可以沖減購買固定資產(chǎn)入賬價值。這樣的會計核算方式存在一定問題。第一是違背可比性的原則。同國內(nèi)的其他影視公司比較而言，相同的購置條件之下，外商投資我國影視公司固定資產(chǎn)管理入賬價值低17%（設(shè)備增值稅通常是17%）。要是同進口設(shè)備比較而言，在效用、性能以及出廠價類似條件下，外商投資我國影視公司固定資產(chǎn)入賬價值機會存在較大的差別。國內(nèi)的影視公司在會計核算方面需要統(tǒng)一，這時因為影視公司的身份差距日益降低，資產(chǎn)計量不可比，會導(dǎo)致在分析相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)的過程中，會計信息使用人員作出不當(dāng)判斷選擇。第二是扭曲影視公司間公平競爭。我國已經(jīng)加入WT0，外國資本持續(xù)涌入我國市場當(dāng)中，并且享有國民待遇。不過因為固定資產(chǎn)入賬價值有所區(qū)別，影視公司計提固定資產(chǎn)的折舊費用不同，會影響到我國影響影視公司影視作品制作的成本以及利潤，導(dǎo)致那些經(jīng)濟實力較為雄厚以及享有優(yōu)惠措施更多的外商投資影視公司有著超過國內(nèi)其他影視公司的競爭優(yōu)勢。第三是可能招致反傾銷報復(fù)。目前國際上貿(mào)易保護主義逐漸抬頭，各個發(fā)達國家相繼采取反傾銷措施。我國的產(chǎn)品往往質(zhì)優(yōu)價廉而成為犧牲品。外商投資影視公司固定資產(chǎn)入賬價值，需要避免扣除退還增值稅。稅務(wù)機關(guān)退稅作為政府的產(chǎn)業(yè)政策行為，并非是影視公司的經(jīng)濟行為，目的主要是鼓勵外商投資影視公司，同時采購國產(chǎn)的設(shè)備，從而給予相應(yīng)的采購補貼，實施關(guān)鍵主要是確保利益流入到我國的影視公司，同時影視公司可以從采購國產(chǎn)的設(shè)備當(dāng)中享受好手。不過通過哪一種形式體現(xiàn)并不重要。同國內(nèi)的其他影視公司類似，兩者在取得固定資產(chǎn)過程中的成本相同，因此應(yīng)該同國內(nèi)的其他影視公司一樣來核算固定資產(chǎn)入賬價值。

二、固定資產(chǎn)使用期間入賬價值

固定資產(chǎn)管理在使用過程中發(fā)生的后續(xù)支出，可以說是影視公司在會計核算過程中的一項重要內(nèi)容，主要分成更換、增添、改建、改良以及修理等情況。針對這方面的情況，《企業(yè)會計制度》當(dāng)中沒有明確具體給出相應(yīng)的會計處理措施，只是在改建擴建的方面明確規(guī)定在固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上改建擴建，需要根據(jù)原固定資產(chǎn)賬面價值再加上因為改建擴建而導(dǎo)致該資產(chǎn)在預(yù)定使用狀態(tài)之前的耗費，并且減去在改建擴建的過程當(dāng)中出現(xiàn)的變價收入。針對影視公司的固定資產(chǎn)在使用的過程當(dāng)中發(fā)生的后續(xù)支出，如果改建結(jié)果可以延長固定資產(chǎn)使用壽命，或者提高固定資產(chǎn)的質(zhì)量，那么就應(yīng)當(dāng)作為資本性的支出來計入影視公司固定資產(chǎn)賬面價值。要不然的話只為保持影視公司固定資產(chǎn)的工作效能，就需要計入收益性的支出。影視公司固定資產(chǎn)使用列入到當(dāng)期費用的情況主要有以下幾種。第一是增添。也就是影視公司對原有的固定資產(chǎn)加以擴充或者是增加附屬物，從而增加并改善固定資產(chǎn)利用能力，例如將影視公司的辦公大樓從十層加高為十二層，那么全的部支出成本需要扣除在增添的過程當(dāng)中出現(xiàn)的變價收入，從而作為固定資產(chǎn)入賬價值。第二是更換。影視公司將固定資產(chǎn)某個部分用相同裝置替代，從而恢復(fù)原有的質(zhì)量，可以視作修理而計入收益性的支出，要是更換關(guān)鍵的部件則需要根據(jù)原固定資產(chǎn)賬面價值并添加更換成本，再減去更換的過程當(dāng)中出現(xiàn)的變價收入，來作為會計入賬價值。第三是改建擴建。影視公司固定資產(chǎn)的原有前提下，進一步改變結(jié)構(gòu)形式，或者是擴大規(guī)模容量，質(zhì)量通常情況下會大為提高，《企業(yè)會計制度》當(dāng)中有著明確會計處理的規(guī)定。第四是改良。影視公司著重提高自身固定資產(chǎn)質(zhì)量，將某個部分裝置替換成為品質(zhì)更好的器材，從而可以大幅改善質(zhì)量，并且耗費較多的支出，會計處理同關(guān)鍵部件更換的情況一樣。第五是修理。影視公司為確保固定資產(chǎn)處于良好使用的狀態(tài)，而進行保養(yǎng)維護以及修繕，由于固定資產(chǎn)效能的影響比較復(fù)雜，并且支出金額差距較大，就需要根據(jù)具體的情況來決定計入當(dāng)期費用或者是固定資產(chǎn)賬面價值。綜上所述，隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，影視公司的會計制度逐漸發(fā)展完善。在新會計制度實施之后，固定資產(chǎn)清理、盤盈以及減值核算都發(fā)生一定情況的變化。這就要求影視公司在進行固定資產(chǎn)入賬價值會計處理的過程當(dāng)中，根據(jù)新會計準(zhǔn)則的相關(guān)要求，每年對固定資產(chǎn)進行測試，一旦影視公司的固定資產(chǎn)出現(xiàn)減值，就需要及時進行減值的處理，并且根據(jù)減值之后的賬面價值來計提折舊，相應(yīng)調(diào)整固定資產(chǎn)使用年限預(yù)計，確保影視公司對于固定資產(chǎn)入賬價值的處理符合新會計制度的要求。

作者：閆喜英 單位：河南文化影視集團有限公司

篇(7)

2004年以來，商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)經(jīng)歷了十年的快速發(fā)展期。截至2014年6月末，銀行業(yè)理財市場共存續(xù)產(chǎn)品51560只，存續(xù)金額12.65萬億元，從事理財業(yè)務(wù)的銀行業(yè)金融機構(gòu)近500家。商業(yè)銀行理財產(chǎn)品的快速發(fā)展，首先源于經(jīng)濟高速發(fā)展帶來的財富積累效應(yīng)。2013年，我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為26955元，而1990年僅為1510元，增長了16.85倍。從客戶數(shù)量看，未來亞洲將成為僅次于北美的全球第二大財富管理市場，其中約有50%的增長會來自中國。預(yù)計到2015年，我國的高凈值人士將超過200萬，可投資資產(chǎn)規(guī)模將達到77萬億元。這為財富管理行業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。其次，由于中國總體投資環(huán)境尚不成熟，適合普通投資者的低風(fēng)險金融產(chǎn)品相對較少，銀行理財產(chǎn)品恰好契合了普通客戶對安全收益產(chǎn)品的需求，成為投資者重要的投資工具，順應(yīng)了社會經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，為提高居民財產(chǎn)性收入做出了重要貢獻。2014年上半年，銀行理財產(chǎn)品共兌付客戶收益2561.30億元（不包括開放式凈值型產(chǎn)品兌付的客戶收益），加權(quán)平均年化收益率為5.20%，略高于存款利率，從而有效提高了廣大投資者資金的保值增值能力，并得到了眾多客戶的認(rèn)可。理財產(chǎn)品已成為居民抵御通脹的有力工具，也體現(xiàn)了普惠金融的政策精神。一是充分支持了實體經(jīng)濟的發(fā)展。歷次金融危機均揭示了一條真理——金融的發(fā)展必須以實體經(jīng)濟為依托，脫離實體經(jīng)濟實際需求的過度泡沫化的金融是難以為繼的。在努力實現(xiàn)我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大背景下，銀行理財資金除30%左右投資于風(fēng)險較小的貨幣市場工具及存款類資產(chǎn)外，其余的67%左右（約8.48萬億元），均直接或間接投向了實體產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了社會資金的合理投資，提高了資金配置使用效率，有力支持了實體經(jīng)濟的發(fā)展，對經(jīng)濟增長起到了重要的推動作用。二是有效改善了國內(nèi)金融體系的不合理結(jié)構(gòu)。目前國內(nèi)金融體系結(jié)構(gòu)失衡，企業(yè)部門融資的80%左右依靠銀行信貸，經(jīng)濟高度依賴間接融資體系，直接融資比重過低。雖然近些年國內(nèi)債券市場也取得了一定發(fā)展，但絕大部分債券仍然由銀行持有。造成上述局面的諸多原因中，一個重要因素是缺乏連接直接融資工具和居民投資資產(chǎn)的橋梁產(chǎn)品。銀行理財業(yè)務(wù)有效連接了社會資金與實體經(jīng)濟，有利于改善直接金融與間接金融比例失衡的現(xiàn)狀。三是有利于實現(xiàn)科學(xué)合理的收入分配與再分配。理財業(yè)務(wù)可以幫助我國社?；稹⑵髽I(yè)年金、住房公積金和養(yǎng)老基金實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，對于推動國內(nèi)收入體系的再分配、維護社會經(jīng)濟穩(wěn)定都具有積極的意義。四是有效促進了我國銀行業(yè)的經(jīng)營轉(zhuǎn)型。理財業(yè)務(wù)在我國利率市場化過程中發(fā)揮了先行先試的作用，為我國商業(yè)銀行調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變利差收入占比過高的經(jīng)營現(xiàn)狀，進而實現(xiàn)主動轉(zhuǎn)型提供了重要的、可供參考的實踐經(jīng)驗；同時，理財業(yè)務(wù)的市場化運作機制，對于市場均衡利率水平的形成也起到了積極的推動作用。

二、對商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的監(jiān)管

銀監(jiān)會始終以“在發(fā)展中規(guī)范”的原則支持商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的發(fā)展：自2005年頒布《商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)管理暫行辦法》和《商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)風(fēng)險管理指引》后，針對銀行理財業(yè)務(wù)，銀監(jiān)會先后下發(fā)過涉及投資管理、代客境外理財、銀信合作、報告管理、銷售管理、風(fēng)險管理等諸多方面的監(jiān)管規(guī)定和規(guī)范性文件，搭建了一個相對完善的監(jiān)管框架與管理體系。一是2011年了《商業(yè)銀行理財產(chǎn)品銷售管理辦法》，對理財產(chǎn)品的宣傳資料、銷售文本以及具體銷售行為等方面，都做出了詳細(xì)的規(guī)定，取得了較好效果。二是2013年的8號文，對理財資金投資非標(biāo)資產(chǎn)的行為做出了嚴(yán)格規(guī)定，按照穿透原則將理財產(chǎn)品投資非標(biāo)債權(quán)的比例控制在銀行理財余額的35%和銀行總資產(chǎn)4%的較小值內(nèi)。截至今年6月末，銀行理財投資非標(biāo)占比僅為22.77%，大幅低于監(jiān)管紅線；同時，還要求理財產(chǎn)品必須實現(xiàn)單獨建賬、單獨核算和單獨管理，并達到產(chǎn)品與資產(chǎn)的對應(yīng)。三是按照“理財與信貸業(yè)務(wù)分離、產(chǎn)品與項目逐一對應(yīng)、單獨建賬管理、信息公開透明”的原則導(dǎo)向，于2013年9月啟動了“銀行理財管理計劃”和“理財直接融資工具”試點，引導(dǎo)銀行走投資資產(chǎn)透明化、可量化、可估值的發(fā)展路徑，堅持理財資金直接服務(wù)實體經(jīng)濟和增加居民財產(chǎn)性收入的定位，促使銀行理財業(yè)務(wù)回歸受托理財、主動管理及投資者自負(fù)盈虧的本質(zhì)；同時，積極引導(dǎo)銀行研發(fā)新的理財產(chǎn)品模式，改變目前預(yù)期收益即為產(chǎn)品實際收益的不合理狀況。四是嚴(yán)格按照《國務(wù)院關(guān)于加強影子銀行監(jiān)管有關(guān)問題的通知》（〔2013〕107號文）中關(guān)于“將理財業(yè)務(wù)分開管理，建立單獨的理財業(yè)務(wù)組織體系，歸口一個專營部門；建立單獨的業(yè)務(wù)管理體系，實施單獨建賬管理；建立單獨的業(yè)務(wù)監(jiān)管體系，強化全業(yè)務(wù)流程監(jiān)管”的要求，審慎推進事業(yè)部制改革。近期的35號文要求，所有從事理財業(yè)務(wù)的銀行業(yè)金融機構(gòu)，必須按照單獨核算、風(fēng)險隔離、行為規(guī)范、歸口管理的要求開展理財事業(yè)部制改革，并逐步到位。五是在信息披露方面，強化理財產(chǎn)品的全流程信息披露。通過“全國銀行業(yè)理財產(chǎn)品登記系統(tǒng)”的上線，完善了銀行理財產(chǎn)品電子化報告及監(jiān)管部門的在線審核功能，實現(xiàn)了產(chǎn)品全生命周期信息登記。投資者可憑每個理財產(chǎn)品的登記編碼，在理財?shù)怯浵到y(tǒng)中查詢針對一般個人客戶理財產(chǎn)品的基本信息，保證了理財業(yè)務(wù)信息對內(nèi)、對外、對投資者、對監(jiān)管層的充分披露和持續(xù)披露。這些監(jiān)管措施的實施，首要宗旨就是促進商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)回歸資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)本質(zhì)，更好地實現(xiàn)理財業(yè)務(wù)的規(guī)范化轉(zhuǎn)型和銀行經(jīng)營的市場化轉(zhuǎn)型，從而在利率市場化趨勢中，增強銀行業(yè)機構(gòu)的經(jīng)營活力與核心競爭力，更好地為實體經(jīng)濟提供金融服務(wù)。

三、資產(chǎn)管理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及問題

自2012年證券公司、基金子公司開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)以來，整個資產(chǎn)管理行業(yè)快速增長。這是我國實體經(jīng)濟發(fā)展到一定階段，居民財富積累到一定水平，金融市場成熟到一定程度后，社會財富投資理財需求凸顯的結(jié)果。由于本身具備最貼近廣大消費者、投資者需求的特點，資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展迅速。截至今年6月末，除12.65萬億元的銀行理財產(chǎn)品外，其他還包括信托資產(chǎn)12.48萬億元，證券投資基金資產(chǎn)5.12萬億元，券商資管6萬余億元，保險行業(yè)管理資產(chǎn)8.59萬億元等。但目前我國金融產(chǎn)品在金融業(yè)資產(chǎn)中尚不足10%的占比，相較美國早在2008年就已經(jīng)超過70%的占比，仍有較大差距，也說明未來我國的資產(chǎn)管理市場仍有巨大的發(fā)展空間。不過，在看到發(fā)展的同時，也應(yīng)看到目前國內(nèi)資產(chǎn)管理行業(yè)仍存在著一些急需解決的問題。一是存在理財產(chǎn)品銷售不當(dāng)?shù)男袨?。首先，未?yán)格按照風(fēng)險適當(dāng)性原則，對客戶進行風(fēng)險承受能力評估及相應(yīng)的分類分層管理，導(dǎo)致出現(xiàn)沒有將合適的產(chǎn)品賣給合適客戶的問題。其次，部分產(chǎn)品信息披露不夠充分，存在不明確披露資金投向和比例的現(xiàn)象，對產(chǎn)品的風(fēng)險收益狀況也未能向客戶充分揭示。再就是誤導(dǎo)銷售的現(xiàn)象依然存在，片面強調(diào)產(chǎn)品的高收益，誤導(dǎo)投資者購買高風(fēng)險產(chǎn)品，而產(chǎn)品一旦虧損將給機構(gòu)帶來嚴(yán)重的聲譽風(fēng)險。二是跨行業(yè)交叉性風(fēng)險有所上升。隨著金融改革和金融業(yè)經(jīng)營的不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)型，多種業(yè)務(wù)相互聯(lián)系彼此滲透，在交叉銷售、交叉運作和交叉投資方面越來越具有跨行業(yè)、跨市場、跨機構(gòu)的特征，交叉性金融產(chǎn)品在市場上也越來越多。由此帶來產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜、合同約定責(zé)任不清、變相監(jiān)管套利、跨行業(yè)和市場的風(fēng)險傳遞等各類問題及風(fēng)險。三是產(chǎn)品缺乏核心競爭力。我國的資產(chǎn)管理機構(gòu)在量身定制投資規(guī)劃和產(chǎn)品的設(shè)計能力上仍有缺陷，產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢明顯，多樣化不足，創(chuàng)新動力缺失。另外，各類資產(chǎn)管理機構(gòu)提供的產(chǎn)品過多集中于財產(chǎn)的增值方面，忽視了對投資人的財產(chǎn)保障功能和其他特定需求，綜合化的理財服務(wù)理念和能力有所欠缺。四是風(fēng)險管理工具匱乏。海外金融投資更多地依賴風(fēng)險管理工具進行風(fēng)險對沖，管理人向客戶提供的產(chǎn)品有明確量化的風(fēng)險特征描述，管理人在風(fēng)險因素分析、風(fēng)險追蹤與控制、投資組合建立等環(huán)節(jié)可較多地借助風(fēng)險工具對產(chǎn)品進行有效管理。相比國外市場，國內(nèi)金融市場衍生品種類單一，缺少全面、充分的風(fēng)險對沖機制，風(fēng)險管理工具缺乏，管理人進行風(fēng)險管理的數(shù)量模型種類較少。五是客戶缺乏長期投資意識，過于注重短期收益。以商業(yè)銀行理財產(chǎn)品為例，目前產(chǎn)品主要以6個月以內(nèi)的短期產(chǎn)品為主，1年以上的理財產(chǎn)品占比僅為10%左右，客戶投資短期化趨勢非常明顯。上述情況的發(fā)生，原因之一是理財產(chǎn)品管理人主動進行期限錯配，以賺取利差的結(jié)果；但另一重要原因也與國內(nèi)個人客戶投資者的投資習(xí)慣有很大關(guān)系，目前更多的客戶更青睞短期產(chǎn)品。

四、未來資產(chǎn)管理行業(yè)需要努力和提高的方向

資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是各類金融機構(gòu)拓展客戶、促進創(chuàng)新、提升品牌、推動轉(zhuǎn)型的一項高端業(yè)務(wù)。從我國的現(xiàn)實情況出發(fā)，關(guān)于未來我國資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展和努力的方向，筆者有以下幾點建議供大家參考：一是應(yīng)將保護投資人利益放在首要位置。以客戶需求為導(dǎo)向是資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展的根本原則，也是資產(chǎn)管理機構(gòu)核心競爭力的重要構(gòu)成因素。管理機構(gòu)要把業(yè)務(wù)的快速發(fā)展建立在投資人合法權(quán)益得到有效保護這一堅實基礎(chǔ)之上，堅決避免不正當(dāng)銷售和各種違規(guī)銷售行為，注重投資者教育，不斷提升風(fēng)險管理能力，并注重培養(yǎng)投資者的風(fēng)險意識。同時，要落實以客戶為中心的業(yè)務(wù)原則，確實以客戶資產(chǎn)保值增值為業(yè)務(wù)目標(biāo)，公平、公正地對待客戶。特別是要充分向客戶披露產(chǎn)品信息，使資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)真正為客戶創(chuàng)造價值，充分保護消費者利益。二是要把握金融創(chuàng)新和風(fēng)險控制的平衡。創(chuàng)新的關(guān)鍵是要做到五個“認(rèn)識”，即“認(rèn)識你的客戶”，“認(rèn)識你的業(yè)務(wù)”，“認(rèn)識你的風(fēng)險”，“認(rèn)識你的交易對手”和“認(rèn)識你自己”。