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關鍵詞：公路工程；施工技術；管理；重要性

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

公路工程是保障國民經濟發展的重要基礎設施之一,關系著社會的進步與發展。公路施工技術管理工作貫穿在公路施工的每個階段,是施工企業經營管理的重要組成部分。公路工程管理的核心就是施工技術管理,要想保證工程高效、優質的進行,就必須加強公路工程技術管理,保障公路的施工質量。公路施工技術管理工作要符合經濟節約的基本原則,也要講究經濟效益。貫徹國家的技術經濟政策,這在施工過程中是尤為重要的。

一、公路施工技術管理的概述

1、公路施工技術管理的內涵

公路施工技術管理的內涵是指以合同條款和技術規范為依據,通過一定的組織系統,按照規定程序,運用各種有效和必要的方法,使工程的最終質量達到一定的標準,滿足設計要求,實現設計目的的一系列管理活動。一般指與技術保障、技術數據以及技術文件有關的管理活動,通常包括技術方案的編制、施工過程中日常技術管理、工程試驗管理、工程測量管理、工程變更管理、工程技術檔案的管理等工作。施工技術管理,很大程度上決定企業的經濟效益和企業信譽,乃至企業存亡的問題。因此必須重視技術管理工作,而且必須做好技術管理工作,應尊重科學,按照科學的要求進行組織施工；將技術管理工作與經濟效益相結合,在保證質量的前提下,也要保證經濟效益；要貫徹國家的技術發展政策,將其發揮到公路施工過程中去。

2、公路施工技術管理的內容

(1)技術交底 :提供施工規范與工藝規程,編制施工組織計劃,計算和分配工作量,控制施工的質量,工程進度的分析,建立技術檔案,組織工程驗收等施工過程中的動態管理。

(2)信息系統 :技術改進以及合理化建議,技術標準化工作,技術培訓等技術開發活動。顯然,施工技術管理的這種核心作用,要求我們只有將技術管理的必要性和具體活動的可操作性有機結合起來,才能確保施工的順利進行,保證安全、優質、低耗和高效地完成項目施工任務。

二、公路施工技術管理的重要性

公路設施是一個由路面、路基、橋隧涵構造物以及沿線設施共同構成的有機整體。它們相互聯系,共同決定了公路的質量和使用性能。

公路施工技術管理是公路施工的核心,是衡量一個工程的質量優劣的標準。施工技術管理工作落實到位,就能對預期的施工目標起到保障作用,才能確保公路工程的順利實施。通過技術管理工作,做好施工前的各項準備,加強施工過程中的重點、難點控制,科學管理現場施工、優化配置、提高勞動生產率和降低資源消耗,從而達到質量、進度和成本的多方面的和諧統一。

重視并加強施工技術管理,實現科學施工可以預防質量問題的發生,及時的采取有效的措施加以改正,從而保證工程的正常開展。并且能快速高效和安全的進行施工組織工作。只有加強技術的管理方可建立一支穩定而且可靠的施工專業隊伍,并且能夠對技術骨干以及先進的設備進行合理分配,達到資源的合理利用。嚴格按照規范的要求進行操作,積極的采用現代化的施工管理方法來不斷的提高企業的管理水平以及員工的專業技術業務素質。加強施工技術管理可以使每一個施工人員的個人的優勢得到充分的發揮,也可以使施工機械和設備的使用率得到最大限度的提高,使整個活動的可操作性和檢查性都有章可循。

目前,公路工程技術管理的內涵比較復雜,不但包含比較常見的技術性的問題,還受到經濟和責任等其他方面的約束,另外還包含咨詢、控制、法規和美學等方面的涵義。現在我們的當務之急是找到適合我國社會主義國情和的最佳的技術管理方式,只有強化對公路工程的技術管理并且促進工程質量的提高,才能在當今競爭激烈的社會經濟中立于不敗之地。

簡單的說,只有做好施工技術管理工作才能掌握住工程施工的重心。為工程的順利實施提供最好的服務和質量保障。

三、公路施工企業做好技術管理的措施

建立健全施工技術管理的管理制度

公路施工具有多變和內容繁雜等特點，因而必須通過建立健全嚴格的技術管理制度，保證管理工作有章可循，把技術管理工作科學地組織起來，使技術活動無論在室內或作業現場，都有明確的目標、具體的內容和嚴格的檢查制度，從而保證技術工作有條理、有目的開展。

建立圖紙會審制度

圖紙及設計說明是否完整、齊全、清楚，圖中尺寸、坐標、標高、軸線，各種管線等是否準確。一套圖紙前后是否一致；互相聯系的各套圖紙設計是否有矛盾。主要結構的設計在強度、穩定性方面有無問題； 主要部位的結構構造是否合理。結合單位自身條件，看施工裝備能否滿足設計要求。路基、路面、橋梁和涵洞等各種圖紙之間是否有矛盾； 在相互交叉施工時是否有問題。設計所選用的各種材料，在采購時，其品種、規格、性能、質量、數量等能否滿足設計需要。對圖紙中的疑問也請設計單位代表進行解釋。

建立施工活動記載制度

主要記錄工程施工( 包括主要部分、分項工程) 的起止日期，施工中的停水、停電、停工，質量、安全、設備事故的發生和處理，設計單位現場解決問題，技術交底、技術復核、隱蔽工程驗收，有關領導和部門對工程作出的指示或決定等。施工記錄是按工程施工技術規范以及驗收規范填寫各種記錄表格，起到檢驗施工操作和技術資料的作用是工程的重要檔案。

建立技術交底制度

作業技術人員向工人交底的內容是: ①圖紙交底。主要是施工設計圖的交底。②工藝交底。主要是施工方法、施工工藝以及其他工種配合等的交底。③材料交底。主要是所用材料的規格、品種、質量以及使用要求的交底。④規范、標準交底。施工規范和質量評定標準交底。⑤措施交底。主要是質量保證、安全生產、節約成本等技術措施交底。⑥樣板或實際樣品交底。技術交底應在分部、分項工程施工前進行，結合分部、分項工程特點有針對性地做好工作。

加強竣工驗收階段的技術管理

竣工驗收階段的技術管理主要通過以下方面來完成：

先進行預驗收，即：組織預驗收，填寫竣工報告。再進行總結，即：完成交工報告和技術總結。交工技術資料一是指將平時積累的資料審查、整理、檢查有無差錯，使之形成一套完整的質量達標竣工資料； 二是按竣工圖如實繪制。然后交工，即：向業主及監理工程師辦理竣工驗收相關交工技術文件歸檔； 作業層和項目經理部必須在工程竣工后一個月內將交工技術資料和竣工圖送項目監理工程師審查并與業主辦理手續。

結束語

總之，公路施工技術管理是一項基礎性的工作，也是一項貫穿公路施工全過程的重要工作。作為施工單位，無論是在施工準備階段的技術管理還是施工過程中的技術管理都需要在實際操作過程中認真地對待，只有這樣才能保證工程的高質量、高標準按期完成。

參考文獻

[1] 王詠梅 .淺析公路施工技術管理工作的方法.山西建筑,2007,33(24).

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關鍵詞：施工技術管理；公路；重要性

公路工程建設是保證國民經濟不斷發展的重要基礎，直接影響著社會經濟的發展和進步。在公路建設中，施工技術管理貫穿于工程的始終，是施工企業經營管理的重要工作之一，施工技術管理作為公路工程管理的核心，要想使公路建設的質量得到有效的保證，就必須加強對公路建設施工各個環節的有效管理，在施工技術管理中，必須保證工程質量以及經濟效益的有機統一，在實際的施工技術管理工作中，必須嚴格按照國家的相關規定進行公路建設，保證公路建設的質量，從而更好的為人們提供交通服務。

1簡述公路施工技術管理

公路施工技術管理就是在實際的施工建設中，按照合同中相應的技術規范和條款，對施工進行系統的組織，并且按照程序以及方法科學的進行施工，這樣就能使最終的工程質量與設計要求相符。通常情況下施工技術管理的工作內容主要有，對于施工中的技術保障以及數據和文件的管理，比如技術方案的編制、施工技術的管理以及工程測量和試驗管理、工程變更管理等。由于公路建設中的施工技術管理直接影響著企業的信譽以及經濟效益，甚至對企業的存亡也有直接的影響，因此在實際的施工過程中，必須明確的認識到技術管理工作的重要性，并且采取有效的措施，不斷的優化施工技術管理工作[1]。在實際的施工中，應該科學的進行組織和施工，實現經濟效益與技術管理并重，在保證質量的基礎上，盡可能的實現經濟效益最大化，同時還應該確保國家的相關政策能夠在公路施工建設中得到充分的發揮。公路施工技術管理的內容主要可以分為技術交底以及信息系統兩個方面。技術交底的進行主要是為了為施工提供相應的規范，明確施工工藝，使其能夠按照相應的施工工藝和實際的工程情況制定施工計劃，合保證工作量的合理分配，這樣就能使工程質量得到保證，同時、確保工程能夠如期完成。此外，還需要對技術檔案以及工程驗收等工作根據實際工程情況實現動態管理。信息系統中主要包含施工技術改進、施工建議、施工技術規范化以及技術培訓等活動。由于施工技術是管理的核心內容，因此，在實際的施工管理活動中，必須根據實際的施工操作情況進行技術管理，這樣才能將施工技術管理和實際操作有機統一，從而使公路建設的質量、安全性能得到保證，同時也能兼顧經濟效益以及社會效益。

2公路施工技術管理的重要性

路面、路基以及橋隧涵以及沿線設施等共同構成了公路設施，這幾個部分之間有著密切的聯系，共同影響著公路建設的整體質量以及功能的發揮。公路技術管理作為公路施工中的關鍵部分，直接影響著公路工程的質量。在實際的施工過程中，如果能夠將施工技術管理工作徹底的貫徹落實，就可以使計劃的施工目標得到有效的保障，這樣才能使公路工程的順利實施得到確保。實際的施工技術管理工作的進行，需要充分的進行施工前準備，對施工現場工作、資源以及人力進行科學的分配和管理，在保證施工質量的前提下，盡可能的提高資源的利用率，這樣才能使資源、質量以及成本等達到和諧統一。在實際的施工中，強化對公路施工技術的管理，保證科學的施工，能夠有效的防止安全隱患的發生，即使出現問題也能及時發現，并且采取有效的處理措施，這樣就能保證工程順利的開展，確保在滿足工程質量要求的前提下，按照工期完工。要想更進一步實現對施工質量的優化，施工技術管理方還可以進行專業施工隊伍的建立，保證專業的施工技術，在實際的施工中，可以將這些專業施工人員進行合理的分配，督促相關工作人員嚴格按照施工標準進行公路建設，不斷的提高施工技術管理方法，強化對員工施工技術的管理，充分的發揮每一個施工人員的主觀能動性，這樣就能全方位的提高施工的檢查性以及可操作性[2]。在當前社會不斷發展的過程中，關于公路工程技術管理的內容也在不斷的豐富，其中不僅涵蓋了施工中存在的技術問題，同時還包含責任以及經濟等方面的問題，除此之外，美學、咨詢以及法規和控制等也是其中的重要組成部分。因此，在實際的公路建設中，要想在保證公路建設質量的同時，保證經濟效益、資源效益等方面的和諧統一，就必須立足于我國的基本國情，選擇最佳的管理方式和施工技術，只有這樣才能不斷的促進公路建設質量的提升，保證企業在未來的長遠發展。

3在公路建設中實施強化施工技術管理的措施

3.1明確施工技術管理的職責

施工技術管理主要是從施工的過程中，對施工技術進行嚴格的要求，同時為實際的工程施工提供一定的生產服務，保證施工企業具有足夠的技術資源，這樣才能更好的為后期項目的順利進行奠定堅實的基礎。施工技術管理主要包含技術培訓、技術管理制度、檔案管理以及圖紙會審和編制施組、技術交底等。在實際管理中，應該對施工環節進行科學的要求，確保施工工藝、施工技術以及施工中使用的器械等能夠按照標準操作流程進行，如果在施工中需要使用新技術，必須經過試驗，確保符合施工標準，才能在工程建設中投入使用。在施工技術管理的過程中，應該明確企業施工不僅需要保證工程的質量，同時還需要重視經濟效益，因為施工技術管理和最終的工程項目成本有著直接的聯系，如果經濟效益沒有辦法得到保證，那么企業就難以得到長遠的發展[3]。在對工程施工進行技術管理的工作中，需要根據國家不同時期對對于技術的要求，以及實際的經濟狀況而定，在確定相應的技術管理標準以后，必須保證嚴格的執行，只有將施工技術管理的內容得到徹底的貫徹落實，才能充分的發揮施工技術管理在工程施工中的作用，使工程的質量以及施工企業經濟效益的和諧統一。

3.2對圖紙進行嚴格會審，確保施工能夠按照圖紙進行

圖紙是施工的重要導向，因此在施工之前，首先對圖紙必須嚴格按照相關標準進行會審，明確圖紙中的細節問題是否描述清楚，對圖紙中涉及到的軸線、坐標以及標高等問題應該觀察其數據是否精確。此外，還需要明確圖紙中是否存在不合邏輯的部分，關于公路設計長的強度以及穩定性等是否存在問題，施工結構是否合理。其次，施工單位本身是否具有一定的能力承接工程也是一個重要的問題。再次，施工中不同部門或者不同部分施工之間是否存在不合理性，圖紙設計中關于材料的確定是否能夠滿足施工的需求等，都必須在進行圖紙會審的時候進行明確，如果發現圖紙存在問題，應該及時與設計人員進行溝通，同時還需要進行技術交底工作，確保能夠完全按照圖紙進行施工。

3.3實現責任到部門、到人的技術管理措施

公路建設施工往往都存在工期較長，設計單位以及人員較多的特點，這種情況下，如果不能對其進行科學的管理，勢必會出現施工現場混亂，責任不明確以及對施工資源的浪費等問題。要想避免施工中這一現象的出現，就需要在實際的工程進行中，對其實施統一管理，科學的分配工作任務，切實保證施工任務的貫徹落實。施工任務的貫徹落實，能夠很大程度上緩解施工現場的混亂現象，這樣就能保證工程施工按照相應的施工程序順利的進行。此外，通過這種方式，還能夠明確工作以及責任的分配，這樣就能有效的明確相關施工環節的責任人，從而促使施工人員能夠充分的重視起工程施工。為了保證施工的質量，還可以組織專人對施工的情況進行監督和管理，有效的提高施工資源的利用率，這樣就能避免不必要的資金支出，工程質量也能得到顯著的提升。

3.4提高技術以及管理人員的綜合素質

技術以及管理人員的綜合素質直接影響著公路工程的施工質量，因此在實際的工程進行中，應該加強對技術以及管理人員的培訓工作，使其明確的認識到不同施工階段中具體的施工要求、方式以及最終的質量檢驗標準。管理人員還應該進行管理方式的創新，不斷的進行自我提升，學習先進的管理方法和經驗，加強技術學習、培訓以及交流，通過有效的交流，能夠使相關人員不斷的汲取新的知識和管理方法，更好的提高施工技術的管理水平，同時對員工專業能力的提升也有積極的意義[4]。最后，新技術在施工中的推廣，還能促進公路建設與社會的共同發展，如果在實際的施工過程中存在問題，也能及時的發現和處理，這樣就可以充分的保證施工建設質量。

3.5對實際的工作情況做好總結和記錄

在施工的過程中，對工作精度進行詳細的記錄，以及對施工情況進行有效的總結，能夠充分的實現對施工情況的監督，通過工作總結可以發現施工中存在的問題，這樣就能及時的對圖紙進行修改，并且上交相關負責人，從而對其進行統一的安排，保證施工中存在的問題能夠及時有效的得到處理。通過這種方式也能充分的減少施工中安全隱患的發生，使公路建設的質量能夠得到有效的保證。

3.6強化對工程的驗收管理工作

工程驗收管理工作是施工技術管理工作中的一個重要的部分，同時也是施工建設質量管理的最后一道關卡，因此，必須加強對工程的驗收管理工作。在進行工程竣工驗收的工作中，施工單位應該將施工中所有的工作記錄的原始文件，以及相關記錄等資料全數提交，同時還應該對相關資料進行整理和分析。此外，施工單位還應該保證竣工圖，以及技術檔案管理工作的質量，具體的工作內容有對于項目的審批、設計說明以及設計任務書和對隱蔽工程的驗收記錄等，只有使這些工作的質量得到保證，才能更好的實現對施工質量的監督和管理。

4結語

綜上所述，隨著近年來我國社會經濟的快速發展，交通對人們工作以及生活的影響力越來越大，作為經濟發展的重要基礎，公路運輸也得到了突飛猛進的發展，這種情況下，為了更好的為人們提供交通的服務，就必須不斷的提高公路建設的質量，這就需要在實際的施工過程中，明確施工技術管理在其中的重要性，充分的發揮施工技術管理在公路建設中的作用，加強對技術人員以及管理人員的培訓，提高其技術水平和管理能。在實際的管理工作中，還需要切實的按照國家的相關標準加強對公路建設的管理，做好關于施工的記錄，加強對工程圖紙的會審以及竣工以后的驗收，這樣才能使公路建設的質量從根本上得到保證，為人們的交通運輸提供堅實的基礎。

參考文獻

[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].現代物業(中旬刊),2011(8).

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[關鍵詞]公路施工　技術　管理

隨著經濟的發展，高速公路的發展越來越迅速，高速公路的設計標準和工程質量要求高，必須重視和加強高速公路現場施工中的工程質量管理，提高高速公路的施工質量。過硬的技術和先進的管理是施工管理的重要組成部分。

1　公路施工技術管理的重要性

1.1　公路施工技術管理對施工企業綜合管理水平的促進作用

現代公路施工技術管理工作是施工企業管理的重要組成部分，公路施工技術管理的水平是施工企業綜合管理水平的根本體現，其直接影響到工程施工過程中各項技術參數的控制、直接影響到公路工程的施工質量。現代公路施工技術管理能夠反映出企業技術力量，能夠有效的將公路施工質量通病、質量隱患消除在預先技術控制與管理中，以此降低企業質量通病防治的成本、提高企業經濟效益。通過科學的公路施工技術管理能夠有效促進綜合管理水平提高，促進企業的健康發展。公路施工技術管理的有效實施能夠整合優化現代公路工程施工流程、促進成本控制的有效實施、促進工程質量管理工作的開展?，F代公路工程施工管理必須以技術管理為中心科學的開展施工管理工作，以此提高公路工程施工質量，促進企業的健康發展。

1，2科學的公路施工技術管理能夠有效提高企業經濟效益

現代公路施工市場激烈的競爭使得公路施工企業在進行投標時必須緊縮利潤空間以利于中標。這也使得施工企業利潤逐年降低，嚴重影響了企業的壯大與發展。針對這樣的情況，公路施工企業必須認識到技術管理對企業經濟效益的促進作用，積極運用技術管理手段提高企業的經濟效益。在公路施工過程中，科學的施工技術管理能夠有效的提高施工各部門問的配合、減少工作中的推諉，同時通過技術管理責任制的方式還能夠快速找到施工過程存在的問題，提高企業的工作效率，提高公路施工企業成本控制效果，提高企業的經濟利益。另外良好的施工技術管理能夠在施工企業進行與建設方合同簽訂過程中根據公路工程的實際情況提供科學的技術咨詢，確保施工合同有關技術內容的可行性，保障企業的經濟利益。在對工程施工中外委施工的合同簽訂與質量管理中。良好的技術管理還能夠有效保障工程施工質量，保障施工過程的受控狀態，以此保障企業的經濟利益。

現代公路工程施工技術管理還需要通過對施工過程人員技術管理與設備操作等進行管理，而這一管理職能使得公路施工過程中設備操作人員的技術水平有所提高，避免了由于認為操作因素造成的設備故障與安全事故，有效的減少了設備因素造成的工期延誤、減少了操作事故的發生，降低了事故成本艉進了企業經濟利益的提高。同時科學的公路施工技術管理還通過新技術、新工藝的應用，為企業經濟效益的提高奠定了基礎、為公路工程施工質量的保障奠定了基礎。

公路工程施工技術管理中的技術文件管理工作，有效的保存了工程施工設計變更、技術核定、現場簽證、違約索賠的原始憑證，為公路工程的結算奠定了良好的基礎，有效的提高了企業資金的回籠，降低企業銀行貸款等資金利率，提高了企業的經濟效益，

1，3公路工程施工技術管理對施工質量的促進作用

在進行公路工程施工技術管理中通過對施工測量、防線的技術管理；施工過程技術參數控制；常見技術問鵬決等工作，能夠有效的保障工程質量處于受控狀態，提高公路工程施工質量，例如在進行瀝青路面攤鋪過程，根據試驗路段鋪設報告、設計方案等設計的攤鋪厚度控制、壓實溫度控制、初壓噸位、復壓頓位等技術參數的控制能夠有效保障瀝青路面的施工質量，避免施工質量通病的出現，減少由于施工過程中操作參數不正確帶來的施工質量隱患。同時科學的公路施工技術管理還通過施工前技術方案的審核、工藝流程設計、施工技術選擇、設備選型等工作的科學開展，為公路工程施工質量奠定了基礎。公路工程施工技術管理的科學實施是結合工程實際情況，從技術角度出發對施工管理、施工工藝、施工組織、施工操作等方面進行的技術控制，能夠有效的保障了施工方案的可行性與經濟性，為保障公路工程施工質量奠定了堅實的基礎。 2，高速公路施工質量管理的策略 2。]提高全員質量意識 做好質量宣傳工作。是搞好制質量管理的一種重要手段。我們既不能把質量管理看成簡單的事情，也不能把它想象得十分深奧。由于參加施工的大部分工人的文化程度不是很高，你跟他講大道理，很有可能他今天聽進去了，明天卻忘記了。所以質量意識的灌輸，要分層次，一級一級地下去。使得往往是很復雜的理論，逐漸會變得淺顯易0D，而且符合大眾的口味。對質量的認識，有一個自下而上和自上而下的過程，這樣經過多次循環，質量意識才能深入人心。

2，2在現場施工中對工程質量管理所采取的措施

在經濟社會，質量管理理所當然地要和經濟掛鉤，但這只是一種手段，而不是真正的目的，在實際操作過程中，千萬不能本末倒置。質量管理措施要強硬有力，不能講人情，不能拖泥帶水，該一票否決就一票否決，沒有什么通融的余地，質量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了，在連徐高速公路結構物的施工中就發生了類似的現象，質量管理不得力的人該換的要換，不得力的施工隊該清退的要清退，決不能心慈手軟，否則會給工程質量帶來隱患。現在的質量管理體制有一個弊病，就是管理質量的人沒有真正的否決權，技術和行政相對來講還是分家的。

質量管理措施要有可操作性。過高過低都不能解決實際問題。現在指揮部對項目經理、項目經理部對施工隊都有了質量管理目標責任狀，光有這些大目標還不夠，還要具體細化，并確定工程憲眶口腥中的一些質量管理小目標。

2，3工地試驗室的管理

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隨著城市化進程的加快，公路的不斷發展。公路建設作為經濟建設的重中之重，已納入國民經濟的發展計劃與規劃?？梢灶A見隨著改革開放步伐的進一步加快，在今后相當長的一段時期，必將是我國公路路發展的鼎盛時期。公路設施系統是一個由路面、路基、橋隧涵構造物、沿線設施共同構成的有機整體。它們相互聯系，共同決定了公路的質量和使用性能。技術管理是指一個施工企業對生產技術工作進行的一系列組織指揮、協調和控制等活動的總稱，它是實現項目控制目標所采取的必要手段。

1 施工技術管理的重要性

市政公路工程施工管理的目標就是在確保合同規定的工期和質量要求的前提下，力求降低工程施工成本、追求施工的最大利潤，保證工程質量、保證按期交工。通過技術管理工作，做好施工前各項準備、加強施工過程重點難點控制、科學管理現場施工、優化配置提高勞動生產率、降低資源消耗，進而達到質量、進度和成本多方面的和諧統一。簡單說，做好施工技術管理工作就能掌握住工程施工的重心，為工程順利實施提供最好的服務和保障。

2 我國市政公路施工技術管理現狀

目前我國市政公路施工企業的技術管理工作還處于傳統的粗放型管理狀態下，其主要工作內容還集中在技術文件管理與施工參數控制兩方面，使得公路施工技術管理工作不能滿足施工技術要求，沒有完全發揮公路施工技術管理的職能。加上許多分包商的技術管理水平有限，不能很好的實施公路施工技術管理，影響了中標企業的集中技術管理工作開展，最終也造成了公路施工技術管理開展困難，為公路施工質量買下了隱患。針對這樣的情況，施工企業必須認清公路施工技術的重要性，認清施工技術對企業綜合管理水平的影響、對企業經濟效益的影響、對公路工程施工質量的影響。通過構建現代施工技術管理體系提高企業施工技術管理水平、提高公路工程施工質量，促進企業的健康發展。

3 提高市政公路施工技術管理的幾點建議

3.1 提高施工準備階段的技術管理

在施工準備階段，所做的技術準備工作是為了創造有利的施工條件，從而保證施工任務得以順利進行，它的主要工作內容及基本任務是了解和分析建設工程特點、進度、要求，摸清施工的客觀條件，編制施工組織設計，并制定合理的施工方案，充分及時地從技術、物資、人力和組織等方面為工程創造一切必要的條件，使施工過程連續、均衡地進行，保證工程在規定的工期內交付使用。

而施工組織設計是指導工程項目進行施工準備和施工的基本技術條件，具體應采取以下措施：首先，加強施工組織設計編制的組織工作，對參加編寫的人員明確分工，責任到人，最后匯總，修改定稿。然后，施工組織設計的編制依據、編寫格式、基本內容應有統一規定，實行標準化管理。

3.2 完善技術管理制度

組織編制企業生產、技術、設備、安全、環保、質量、計量等管理制度。協調解決生產中出現的重大問題，對生產性指標完成情況進行考核；同時負責對外技術交流，收集有關新產品、新技術、新工藝、新設備等技術信息供領導參考決策。建立以技術負責人（或總工程師）為首的，自上而下實行技術業務統一領導和分級管理的一個系統，并根據需要設立各級技術管理的職能機構和職能人員，各級職能機構都有明確的職責范圍，并建立各級責任制，除此以外，還要建立和健全各項管理制度，只有健全嚴格的技術管理制度，才能把整個企業的技術管理工作科學地組織起來。在施工過程中，對于那些隱蔽工程，每次都在下一工序開工前，由技術員通知監理工程師進行了檢查、驗收，最后得到確認。

3.3 技術管理工作的組織實施與革新

公路施工技術管理工作不能固步自封，止步不前，應經常走出去進行學習交流，在借鑒其他先進技術和有效管理經驗基礎上，結合本身需求和實際情況，不斷推廣實踐和學習吸收。施工技術組織實施主要是提高勞動生產率，提高機械化水平，建立和健全技術管理組織機構和技術責任制度。實行技術責任制的目的是保證各技術崗位都有技術負責人，防止和杜絕施工中責任不清或無人負責現象。同時可以充分發揮技術人員的積極性和創造性。認真落實技術交底和技術檔案管理制度。圖紙會審要求要有組織、有領導、有步驟地進行。未經會審的施工圖紙不得用于施工。技術交底工作可分級進行，分級管理，目的是使全體參與職工施工進度；提高工程施工質量，保證安全生產和文明生產；合理節約施工資源，降低施工直接成本；加強風險防范意識和變更管理，爭取最大工程施工效益。技術革新主要是對陳舊的施工工藝和操作方法進行改革或優化、對施工設備和工具進行改進提高效率、對原材料方面進行改進降低消耗或綜合利用、應用先進管理方法、完善施工實用技術等，對于重大技術改造方案和新技術應用方案應作為重大課題系統地進行研究論證，最終企業通過技術組織實施和施工技術革新，不斷提高生產水平。

3.4 提高工程測量管理

高速公路從工程開工前交接樁開始，經過工程的各個階段，直至工程竣工測量，都需要有全面、細致、精確的測量工作做保證。為完成測量工作，應建立測量管理組織，配備有相當經驗的技術人員、有實際操作能力有上崗證的測量工人，設置相應等級并經檢驗合格的測量儀器和工具，各級測量組織既要分工明確，又要緊密配合，相互協作共同完成測量工作。對測量儀器的的管理要根據工程內容配備數量、精度上符合要求的測量儀器和工具，并應對測量儀器定期進行檢驗、校核、發現問題及時處理。導線點、水準點等測量標志是放線定位的依據，也是施工的保證，要對全體施工人員進行教育，加強保護測量標志的意識。

3.5 有效完善施工過程中的技術管理

施工過程中的技術管理也就是施工現場的技術管理，是施工技術理的主要內容。作為項口部為了實現質量、工期、成本、安全的預目標，必須加強施這一過程的技術管理，其具體內容包括：第一，搞好圖紙會審，堅持按圖施上。第二，編制并優化施工方案或施工措施。第三，做好技術交底工作，嚴格按照施工組織設計和施工方案實施。第四，及時。

4 部署施工量的相關因素

4.1 部署施工力量和整個工程工程量的大小相關；

4.2 部署施工力量和施工順序及施工階段的劃分相關；

4.3 部署施工力量的時候要細致到每一個細節，不可忽視

每一個堆場，以免施工的時候發生意外無以應對，事前可做建設性的假設安排及應對方案。

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關鍵詞：公路工程；施工技術；管理

中圖分類號：TU74文獻標識碼： A

1、公路施工管理的概述

1.1、公路工程項目辦理的方針和使命

(1)公路工程項目辦理的方針。在確保承攬合同規定的工期和質量需求的前提下，降低工程造價。其項目辦理的方針包含施工的成本方針、進度方針和質量方針。(2)公路工程項目辦理的使命。工程的質量、進度和成本三者不是互相孤立的，項目辦理的基本使命也就是在于求得質量、進度、成本三大方針的一致性。合理地組織工程項意圖施工過程，充分利用人力、物力，有效地使用時間和空間，確保和諧施工，如期、保質并以較低的施工成本，完成工程項意圖施工使命。

1.2、公路工程項目辦理的功能

(1)方案功能。在實行工程項目辦理的全過程中，應將悉數方針和悉數經營活動納入方案的軌跡，用一個動態的方案來和諧操控整個項目，使項目有序、和諧地到達預期方針。(2)組織功能。經過職權區分、授權、合同的簽定與執行，運用各種規章準則等方法，樹立一個高效的組織系統，以確保工程項意圖方針完成。(3)操控功能。項目施工要經過方案、決議方案、施行、反應、調整，來對項目實施有用的操控，其操控的首要內容是質量操控、工期操控、安全操控和施工成本操控。(4)和諧功能。項目施工需要在不一樣期間、不一樣層次間進行和諧與交流、理解，相互支持。

2、影響公路施工的因素

公路施工是一項涉及方方面面的工程，影響公路施工的因素也比較多，主要可分為外部客觀環境和內部原因兩大方面。

從外部客觀環境來看，影響公路施工的因素有自然環境、地理位置、土壤土質等方面。公路建設屬于基礎建設的民生工程，其作用是為了惠及民生和促進經濟建設的發展。但是，在有些地區，其獨特的自然環境不適應公路施工的發展，有些地區的地理位置決定該地區的土壤土質對公路施工進程會有很大的阻礙，從而影響公路施工的發展。

從內部原因來研究，影響公路施工的因素包括人員素質、材料質量、設備質量以及公路施工的技術手段。首先，人員素質的高低對公路施工有很大的影響，人員素質較高，對公路施工各方面的把握就比較到位，比較有利于公路施工的發展。其次，材料質量和設備質量也是影響公路施工的重要因素。原材料質量的好壞直接影響著公路施工質量的好壞。最后，施工技術是決定公路施工的關鍵性因素，不管是施工團隊自有的技術手段，還是學習引進的技術手段，都對公路施工有很大的影響。

3、道路施工過程中技術管理所應遵循的幾個主要原則

3.1、與政策相符合的原則

道路施工過程中的技術管理工作雖是一項自我管理的工作，但也必須要遵循國家的經濟政策和其他規定等的原則。國家經濟政策是依據我們國家目前現有資源的基本情況和社會的發展規律而制定的。它具有長遠的發展目標和規劃，我們要想堅持科學發展觀，走持續發展戰略，就必須要堅決、徹底的執行國家的相關政策法規。

3.2、科學技術管理的原則

道路工程施工的技術先進性主要體現在操作方法、各項施工機械設備安全、施工工藝以及施工隊伍的科學管理等方面，這些方面，是一項長期的建設活動，尤其是施工隊伍方面，更是需要長時間的培養，這些在道路施工過程中都是至關重要，也不容馬虎，所以我們必須嚴格遵照科學技術管理方法來實施，保證道路施工工程的順利開展。

3.3、節約資源的原則

在道路施工過程中，我們要正確處理企業和國家、當前利益和長遠利益的關系，要有機的結合企業和國家、當前和長遠的利益，對我們現有的資源做到合理充分的利用，做到以最少的資源投入獲得最大的建設效果，比如做到對資源的利用進行有效的重復使用，增加資源使用的次數，不要只使用一次就不再使用，要認識到資源缺乏的現狀，提高現有資源的利用率，做到最大限度的利用現有的資源。

4、加強公路施工技術管理措施

4.1、健全技術管理體制

在公路的施工過程中一定要堅持嚴格的管理機制，對路面的施工操作執行多級技術控制，多層次質量負責，這樣可以更好地強化對公路質量的管理和監督。第一要建立一個完善的公路施工質量管理體系，嚴格按照體系制定的標準對公路施工實施技術管理，項目經理要對施工質量負起責任來，施工單位的有關部門要及時對施工質量進行自檢，保證施工質量符合相關標準。第二就是要健全施工資料的管理制度，設置專門的人員對施工過程中的所有資料進行分門別類的系統化管理，同時工作職責的劃分一定要科學合理，這樣才能更好地保證施工質量，為施工標準提供相應的依據和參考。

4.2、深刻了解各種設計資料，施工的合同，熟悉各種施工規范

在公路施工建設開始以后，施工單位要及時對施工人員施工的規范性和合理性進行檢查，針對一些施工問題要及時的糾正和培訓，要強化施工人員對工程具體情況的了解和掌握對施工規范的重要性要有深刻的認識，并且能夠將施工的規范化操作落實到真正的施工建設當中，只有這樣，才能更好地保證工程的施工質量。

4.3、嚴格按施工技術控制程序施工

4.3.1、全面貫徹落實技術控制標準，嚴格執行質量檢測程序

在進行公路工程施工管理過程中，要結合公路工程的具體實際情況，根據不同施工工序的施工特點，在遵守施工合同要求的基礎上，要科學編制各個工序的工程技術控制措施方案。當一個工程工序完成施工后，要嚴格按照工程技術控制程序進行工程質量自檢，當施工單位的工程自檢達到國家規定技術標準之后，要報請工程監理單位實施工程質量抽樣檢查，如果抽檢達到了技術標準，則可以實施下一個環節的工程施工。

4.3.2、認真做好技術交底工作，明確各工程技術目標

在公路施工技術管理和控制中，項目經理承擔著主要責任，在綜合考慮多方實際情況的基礎上，結合不同階段的工程施工特點，分析影響工程技術控制的因素，要編制好工程施工組織設計，對施工方案，施工工藝，施工的技術標準等各個方面做出嚴格清晰的界定，并制定各個施工工序的工程技術目標，逐級進行技術交底。同時，施工單位中，相關的施工技術人員要將各項工程技術交底工作落實到實處。

4.4、技術管理制度要科學合理

道路施工工作并不是一個單一的工作，它是由多種技術活動有機組合而成的。道路施工工作并不是能夠在短時間內就完成，它是需要經過一個比較長的時間才能完成，并且它還是一個極具復雜性的工作，因為在施工的工作期間內有很多的施工組織、機構和個人參加。這樣就需要建立一個全面、具體的技術管理制度，對道路施工工作進行一個科學合理的管理，使得道路施工的各項工作能夠在合理的制度內進行，保證每進行一項工作都能有一個具體的目的作為支撐，將道路施工的內容和方法進行明確表示，嚴格做好監督檢查工作。只有這樣，才能有效的解決在道路施工過程遇見的各種各樣的技術問題。要想做好道路施工技術管理制度，可以從以下幾個方面入手:(1)完善圖紙會審和設計變更技術核定制度；(2)建立和實施施工日記制度；(3)建立并完善道路施工交底制度；(4)建立完善的工程檢查制度。

4.5、強化技術人員培訓

針對施工人員、技術人員，需將規范學習、技術培訓作為重點，根據施工技術標準，及質量要求與施工標準，加強業務與技能學習，以使他們明確具體職責范圍。同時，對于技術管理人員，必須主動學習先進管理經驗、方法，經常性開展技術培訓、交流、學習，以提升企業員工的技術水平、業務素質。在公路施工中，利用技術管理，不斷引進新技術、新工藝，及時解決各類施工問題，將安全隱患消除在萌芽狀態，有利于確保公路施工質量。

總之，隨著社會不斷進步，科技逐漸更新，現代化步伐不斷加快，我國公路建設規模隨之擴大。尤其是二級公路建設，工程項目呈獨特性特點，占地面積較廣，所跨地域較大。為確保公路施工質量，必須加強技術管理?？梢哉f，技術管理水平的優劣，關乎公路建成后的使用壽命與使用效果。筆者根據自身多年的公路建設經驗，主要分析公路施工技術管理的基礎性工作，探討一些加強措施。

參考文獻

[1]王勇.論公路施工技術管理的重要性[J].黑龍江交通科技,2011,08:271+273.

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關鍵詞：高速公路施工 技術 管理

伴隨著我國經濟的發展和科技的進步，高速公路的興建規模也在不斷擴大，公路網日益完善起來，公路建設對于國家來說是一項極為重要的基礎設施，無論是在國民經濟還是人民的生活當中都有著不可替代的位置，同時也發揮著重要的作用。所以，在施工過程當中把好質量關、努力讓工程質量得到提升，就成為當前一項迫在眉睫的任務。然而，我國當前的公路建設狀況存在規模較大、周期較長的特點，同時也是復雜性很高的一項工作，其中的技術管理工作，更加可以說是施工過程中最為重要的一個環節。針對于此，文章針對我國當前高速公路施工過程中技術管理的一系列問題進行探討。

1 施工技術管理的內涵及做好技術管理的重要性

1.1 施工技術管理的內涵

公路工程進行施工，不是一項簡單的工作，整個工程的完成需要許多不同的工種和技術融合在一起進行，這個過程是一個復雜而長期的過程，同時也就決定了施工企業決不能滿足于自身擁有的單一的技術活動。通常意義上的公路施工技術管理，有兩項內容是可以作為基本依據的，一項是合同條款，另外一項就是規范，只要按照規定的組織系統，計劃完成的程序，再加以行之有效的方法，工程才能滿足設計者的要求，達到使用者追求的效果，最終的工程質量也會得到相應的有力保障。

1.2 做好施工技術管理的重要性

公路工程發展水平與程度的高低，是國家實力的一種體現，也在一定層面上決定了國民經濟發展腳步的速度，同時也可以有效地推動社會向前發展。公路施工技術的管理工作是一項從始而終的工作，貫穿在整個工程當中，可以看作施工企業經營管理的重要組成部分。公路工程管理工作之中最重要的一環就是針對技術進行的管理，所以，想要追求工程達到優質、高效的目標，與技術管理相關一系列工作就要認真完成好，這樣才能保證高質量的保障可以貫穿在整個工程當中。所以，管理工作最基本的原則就是節約成本，在此同時，兼而顧之經濟效益。

另外，對于國家的經濟與發展來講，交通運輸可以說是經濟發展的命脈所在，這一點更加要求公路施工過程當中，無論是管理人員還是施工人員都要認真做好本職工作，建設出高質量的公路。然而，公路的質量往往是由整體的工程所決定，而不是其中單純的某一個環節，所以只有認真管理好工程當中的每一個環節、每一道工序，這樣才可以保證建設出來的公路是優質的、現代化的。所以，在公路施工的過程當中實行科學化的管理是極為必要的。

2 公路施工所遵循的技術管理基本原則

2.1 供應和消耗保持一致，工程質量和安全要具有保證讓效益達到最優化原則。這就要求在制定施工方案的時候，一定要從實際出發，以科學的眼光進行審視，將可以利用的時間、空間、人力、財力、物力全部進行合理配置，達到天時、地利、人和，讓每一項資源的功能都充分地發揮出來。

2.2 企業利益要和國家利益兩者進行結合，同時也不能只片面地看到當前利益而忽視了高角度上的長遠利益，兩者也要有機地結合起來，堅持奉行節約第一的原則，憑借科學的手段對整體工程采用的各項技術進行分析，從中甄選出最優的方法?；ㄙM用要在可能的范圍內進行節約，降低工程成本，堅持走可持續發展的道路。

3 公路施工準備階段技術管理

想要使施工工程中的各項工作圓滿完成，就一定要做好工程前期的各項準備工作。主要是對工程的各項指標進行詳細的了解，以施工條件作為出發依據，編制施工組織方案，建立各項相關的規章制度，從幾個方面一起入手，保證施工過程的連續性、平行性、協調性和均衡性，保證工程在規定時間內完成。所以，施工之前一定要做好下面幾項技術管理工作：

3.1 建立層層相扣的技術負責制

首先，建立完善的人事制度和人事系統，總工程師作為首要領導來制定各級技術管理機構，讓所有的管理人員在各自的管理崗位上做到各盡其職，各負其責。

3.2 健全施工管理的有效措施

施工工程當中在技術上經常要進行適當的調整，一定要有適當的標準來作為控制的手段，這樣就將技術管理與科學控制有機地結合在一起，再根據相關的標準進行調控，根據工程中的控制措施來改善工程的綜合性控制標準，這樣就可以保證工程的質量在規定的時間內完成實施。

3.3 建立圖紙會審及設計變更技術核定制度

施工過程中的圖紙在進行投入使用之前，如果按照既定的標準來開展會審工作，就可以對工程中的質量控制措施進行有效的調整，起到提高工程質量標準的效果。對于施工過程中的主要的施工結構以及施工質量控制措施都需要進行綜合性的控制，對于已經采購完畢的材料，也要根據其相關的質量標準進行調整，最后匯總到一起進行綜合會審。這樣以來，原本經?？赡軙霈F的因為圖紙存在的問題導致工程質量受影響的狀況，現在就可以及時而有效地避免了。

3.4 建立技術交底制度

技術交底的完成時間應在分部、分項工程完成之前進行，作業技術人員需要進行交底的對象就是施工設計圖紙，要將與此相關的所有工作詳盡地交底給施工人員，這樣做的目的是為了促使施工中各項工作的工作人員能夠明確施工中各項工作及其特點，掌握好各自崗位的技術要點和質量要求。

3.5 建立工程驗收制度

在施工過程中不僅僅要安裝相關的質量標準進行質量檢驗，還要以公路施工的種種特點作為依據，建立隱蔽工程驗收制度、中間驗收制度、竣工驗收制度，保證公路可以在規定的時間內支付使用，并且具有極高的質量和安全保障。

4 公路施工現場技術管理

公路施工現場的質量控制工作在工程開展之前，就要按照方案有序地進行推進，施工現場也屬于技術管理的重點地點之一，施工現場的技術管理一樣是非常重要的一項工作，現場技術管理則是整個工程管理的重要內容，其中包括：圖紙會審，一定要保證完全按照圖紙進行施工；對制定好的施工方案和措施進行合理的優化；嚴格按照相關的設計和施工標準，經常檢查工程施工的進展情況，保證工程在規定的時間內可以完成；這樣就要求我們在實際操作過程中以嚴格的態度要求自己，發現存在的問題，要及時進行糾正和處理，扼殺在萌芽狀態，確保工程在規定的期限內交工，同時保證工程具有高標準和高質量。

5 公路竣工驗收階段技術管理

工程完畢之后，施工單位組織相關人員對公路的質量進行全面檢測，檢測的手段以施工通車為主，然后完成竣工報告，完成好后面的驗收工作，形成高質量的交工報告和技術總結。

6 結束語

工程施工的過程當中，技術管理始終是大家關注和談論的主要話題，這一點在一定程度上決定了企業的成敗，也可以作為企業提升自身競爭力的一種有力手段。綜上所述，技術管理工作一旦進行實施，就和公路工程的經濟效益和企業的信譽兩者緊密地聯系在了一起，所以其中每一個環節的工作都要認真仔細地完成，與此同時根據相關標準開展控制。

參考文獻：

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[3]潘金磊.論我國公路施工的管理[J].民營科技，2011（07）.

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關鍵詞：公路工程技術管理管理原則技術應用

中圖分類號：X734文獻標識碼： A

前言；公路工程是保障國民經濟發展的重要基礎設施之一,關系著社會的進步與發展。公路施工技術管理工作是施工企業經營管理的重要組成部分，提高公路的施工技術管理，應用新的技術，并通過管理制度和管理體系形成良性循環，達到技術管理工作現代化，促進企業的快步、穩健發展。

一、公路施工技術管理概述

1.1公路施工技術管理的定義

公路施工技術管理是在合約規定、科學技術指導下，有組織的運用各種專業學科技術知識以及有效的措施，使施工達到合約規定的計劃要求目的，完成公路施工質量標準的一系列管理活動。它需要進行的工作以公路施工測量管理、公路施工試驗管理、公路施工變化管理、公路施工常規技術管理等。還包括從公路施工開始時對工程圖樣的審核、施工進度規劃、到施工進行時場地監管、質量檢測、直至公路完工查收全過程的各類技術管理工作。

1.2公路施工技術管理的原則

（1）對工程需要的人力物資有效供應，避免浪費現象，保障工程質量和施工安全，完成最有效的收益。在工程時間、工程作業人員、工程材料等進行合理充分利用，發揮他們最大的效益。（2）要遵守經濟節約原則，對工程進行全面的經濟技術比較分析，節約基建費用，降低工程成本，提高整個工程的經濟效益。（3）在施工過程中，正確貫徹落實國家相關方面的法律法規經濟政策，依據科學技術發展規律、自然資源的特征。保護環境、節約土地及木材等有限能源、施工機械化、施工管理科學化等等都必須嚴格執行。（4）嚴格執行工程規劃和施工程序原則。履行合約規定，落實季節性施工，確保生產過程連續性、協調性。防止施工斷斷續續，資源利用不足，出現趕工的現象。

二、公路施工過程的技術管理

2.1施工準備階段的技術管理

在施工準備階段，所做的技術準備工作是為了創造有利的施工條件，保證施工任務得以順利進行。它的主要工作內容及基本任務是了解和分析建設工程特點、進度、要求，摸清施工的客觀條件，編制施工組織設計，并制定合理的施工方案，充分及時地從技術、物資、人力和組織等方面為工程創造一切必要的條件，使施工過程連續、均衡地進行，保證工程在規定的工期內交付使用，使工程施工在保證質量的前提下，做到提高勞動生產率和降低工程成本。

2.2施工過程中的技術管理

施工過程中的技術管理就是施工現場的技術管理，是施工技術管理的主要內容，作為項目部，為了實現質量、工期、成本、安全的目標，必須加強施工過程的技術管理，其具體內容包括：①搞好圖紙會審，堅持按圖施工；②編制并優化施工方案或施工措施；③做好技術交底工作，嚴格按照施工組織設計和施工方案施工；④及時檢查施工進度和計劃執行情況，確保工程按期完成；⑤認真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄；⑥做好施工資料的積累和整理，確保與施工進度同步。

2.3竣工后的技術管理

竣工技術管理工作主要集中在竣工技術總結與技術文件的編制兩方面。工程竣工后，公路施工單位應組織技術、試驗及相關人員進行預驗收，進行以試通車為主的實驗檢查，填寫交工報告和技術總結。必須符合單位工程質量竣工驗收的合格標準，單項工程必須達到使用條件或滿足生產要求，高等級公路竣工技術管理中的技術總結與技術文件編制工作必須以實際施工記錄為基礎，對工程施工過程進行真實的總結。同時還要認真核對工程量，為竣工結算奠定基礎。

三、公路施工技術應用

3.1加強施工材料的質量檢測

材料是施工的重要環節，只有材料檢測合格才能確保公路的質量。對不同的材料、設備要做好甄別和記錄，要在專業的實驗室進行試驗檢測，合格后方可進行作業。

3.2路基施工測量

路基施工前首先需要進行施工測量，內容包括導線、水準點、中線、橫斷面的補測和檢查等。所采用的儀器必須在使用前進行校正和檢驗，以保證較高的測量精度，對原有的導線進行復測時，如導線點不足，應該適當加密以保證在施工全過程的點線之間的互相通視。路基開工前應固定控制樁并恢復中線，保證相鄰施工段的中線完全閉合，對發現的問題及時的報告現場監理工程師進行處理。對水準基點進行校對，水準基點之間的距離不應大于1km，在地形復雜、工程量較大、人工建筑密集等地段要適當的增加水準基點的密度，保證其符合精度要求。對橫斷面圖進行核對和檢查，對存在疑問的數據進行復測。根據施工設計圖、路線中樁和施工工藝要求等確定路基施工的地界樁、路堤坡腳、邊溝、滑坡道、取土坑等的具置，為后期施工進行指導。

3.3路基的填筑作業

在進行路基填筑施工之前，要進行場地清理，將場地內的樹木進行砍伐或者移植到場地以外的區域，但是位居邊坡開挖線與截水溝之間的原生植被需要保留下來。場地內有垃圾、廢物殘渣等，一定要及時的清理，垃圾要放置到指定的地方，避免造成工程污染。場地清理工作完成后，再進行路基填料，路基填料十分關鍵，一般要求較高，在選擇路基填料時要注意選擇強度高、含水穩定并且方便施工的土料，例如粗粒土、石質土等。作為路基填料，一定要監測其含水量，做好含水量的控制，一旦填料含水量得不到控制，就容易造成路基濕軟、破裂等質量問題，因此要謹慎選擇填料，避免選擇粘度小、塑性指數較大的土料。如果填料含水量控制工作不到位，發生了翻漿問題，可以通過換填方式解決，也可以在填料中加入石灰、水泥等材料，確保路基的穩定性。完成路基填料后，要進行路基壓實，采用機械進行路基壓實時，一定要選擇合適的強度，確保路基壓實度達到規定要求。

3.4路基防護

路基防護是保證路基強度和穩定性的重要措施。要求公路路基施工根據性質和當地的條件，結合路基自身的類型和排水情況，采取相應的防護措施，這是確保路基穩固不可缺少的工程技術措施。

3.5特殊地段的處理

特殊地段主要指的是軟土地基和滑坡地段，首先是對軟土地基的處理，如果遇到軟土含水量過大或者過小的情況時，可以利用灰土擠密樁的方法進行處理。軟土含水量過大時，就需要減少孔內的水分，可以用石灰粉填入孔內，從而利用石灰粉的特性洗掉多余的水分。軟土含水量過小時，要對需要加固的土層提前加些水，打濕土層，使其按著一定的順序成孔，已經成孔的要做好防護措施，避免再受到水分的浸濕，控制好土層的含水量。對軟土地基進行加固處理時，可以采用一些輕質材料，例如粉煤灰，它不僅粘性較小而且沒有塑性。然后是滑坡地段的處理，降水對滑坡地段的處理有較大的影響，因此在進行滑坡地段處理時，要選擇干旱季節，減少降水的影響。進行支擋工程時，要從兩端向中間靠攏，在進行開挖的同時也要采取支擋，支擋工程的進行要符合相關規定，采取合理的施工方法有序的進行，從而保證工程的施工效率。

3.6瀝青路面的攤鋪

正確使用攤鋪機微調器、儀表等施工器具?，F代攤鋪機的全自動路面找平裝置，通過傳感器對路面攤鋪的平整度進行自動控制。如果對攤鋪機傳感器的微調器操作不當，就會導致其靈敏度下降，影響路面攤鋪的平整度。瀝青路面的攤鋪速度要經過計算且不得在過程中更改。攤鋪速度過快，會導致粗顆粒在熨平板的作用下發生滑動，在路面產生空洞，影響路面的平整度和強度；攤鋪的速度過慢，會導致施工效率降低。一般情況下，下層的攤鋪以2-4m/min，中層和上層的攤鋪以2-3.5m/min的速度為宜。