序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇供應(yīng)鏈稅務(wù)管理范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

銀行業(yè)在抱怨：“企業(yè)信息手段跟不上，這也限制了我們發(fā)展供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)”。

一些IT系統(tǒng)提供商看到了這里面的商機(jī)，他們開(kāi)發(fā)了供應(yīng)鏈電子商務(wù)系統(tǒng)，希望能將物流、資金流和信息流打通。北京合力中稅科技發(fā)展有限公司（ChinaB2Bi）就是其中一個(gè)（以下簡(jiǎn)稱“合力中稅”）。

證明真實(shí)交易

合力中稅的前身是中國(guó)國(guó)際稅務(wù)咨詢公司開(kāi)發(fā)部，是中國(guó)最早從事產(chǎn)品的軟硬件研發(fā)、稅控設(shè)備、系統(tǒng)集成和稅務(wù)解決方案提供商。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展和壯大，他們又成為中國(guó)最大的電子發(fā)票呈遞與支付（EIPP）解決方案和服務(wù)提供商。2010年，合力中稅并購(gòu)了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的B2B集成交換廠商Welink公司，并同時(shí)并購(gòu)了消費(fèi)品行業(yè)費(fèi)用管理軟件商Flexpense。合并后的合力中稅專注于企業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)服務(wù)，致力于提供企業(yè)電子商務(wù)軟件和企業(yè)供應(yīng)鏈商務(wù)云平臺(tái)，并不斷提升相關(guān)領(lǐng)域軟件技術(shù)和服務(wù)體系，為國(guó)內(nèi)外企業(yè)用戶提供基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈B2B電子商務(wù)服務(wù)。

EIPP系統(tǒng)是合力中稅的核心。該系統(tǒng)從中國(guó)增值稅專用發(fā)票電子化協(xié)同入手，打破專用發(fā)票處理瓶頸，支持從發(fā)票到現(xiàn)金的全流程協(xié)作，企業(yè)集團(tuán)可以統(tǒng)一發(fā)票對(duì)賬、驗(yàn)對(duì)、認(rèn)證和結(jié)算，將物理供應(yīng)鏈與財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈結(jié)合了起來(lái)（如圖1）。

2006年，合力中稅與全國(guó)各省市國(guó)稅局平臺(tái)對(duì)接，搭建了集中認(rèn)證平臺(tái)，其申報(bào)軟件和認(rèn)證軟件均通過(guò)了國(guó)家稅務(wù)總局的測(cè)評(píng)。

由于金稅工程的統(tǒng)一管理，增值稅電子發(fā)票成為購(gòu)銷(xiāo)雙方最直接和最有利的交易憑證。因此，在供應(yīng)鏈融資最基礎(chǔ)的“證明真實(shí)交易”方面，增值稅發(fā)票可以發(fā)揮至關(guān)重要的角色。同時(shí)，信息系統(tǒng)還包含了訂單、發(fā)貨單、收貨單、結(jié)算單等重要商事憑證，CA證書(shū)認(rèn)證和電子簽章亦可依靠它來(lái)完成。

縮短審批時(shí)間

一個(gè)完整的供應(yīng)鏈如圖2所示，理論上說(shuō)，任何一個(gè)階段都可以做供應(yīng)鏈融資。在訂單階段，可以做訂單融資；在收貨階段，可以做倉(cāng)單融資；在應(yīng)付階段，可以做應(yīng)付賬款融資和發(fā)票融資；在應(yīng)收階段，可以做保理業(yè)務(wù)。甚至有一些企業(yè)將自己的供應(yīng)鏈全部打包給銀行或金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資。但合力中稅副總裁楊志勇認(rèn)為，目前我國(guó)信用環(huán)境不是特別健全，做訂單融資風(fēng)險(xiǎn)比較大。他建議初次嘗試的企業(yè)議從發(fā)票環(huán)節(jié)做應(yīng)付賬款融資。“一般來(lái)說(shuō)，在開(kāi)票發(fā)貨后，還有60天到90天的賬期。比如供貨商把貨送到核心企業(yè)，賬期從紙質(zhì)發(fā)票送到后開(kāi)始計(jì)算，60～90天后，才可以收款。這樣，就產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。同時(shí)，供貨商商需要向自己上游的廠家購(gòu)買(mǎi)原材料，這個(gè)時(shí)候你只有先付錢(qián)，或者賒銷(xiāo)，又產(chǎn)生了應(yīng)付賬款―三角債就是這么來(lái)的，有很多企業(yè)因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，在通貨緊縮的環(huán)境下被壓垮。”

“銀行給中小企業(yè)貸款，成本高、周期長(zhǎng)，效率低，而我們提供了一種技術(shù)手段，讓這個(gè)過(guò)程變得簡(jiǎn)單。”楊志勇如是說(shuō)。

合力中稅CEO周奇兵更愿意從業(yè)務(wù)發(fā)展的角度看問(wèn)題：“以前中小企業(yè)要貸款，需要帶著營(yíng)業(yè)執(zhí)照、交易單據(jù)、發(fā)票，厚厚一摞，來(lái)來(lái)回回跑，貸款最快也要兩周到一個(gè)月才能批下來(lái)，如果利用IT平臺(tái)，企業(yè)資信、交易信息都是提前就驗(yàn)證過(guò)的，我們完全可以實(shí)現(xiàn)‘T+1’，甚至‘T+0’―上午貸款、下午就批下來(lái)。”

當(dāng)中小企業(yè)需要資金時(shí)，他們可以在合力中稅的供應(yīng)鏈融資平臺(tái)上提交申請(qǐng)，平臺(tái)會(huì)將申請(qǐng)及其余核心企業(yè)相關(guān)的電子發(fā)票信息一并提供給貸款銀行，同時(shí)還有根據(jù)企業(yè)情況建議的利率。這些發(fā)票信息不僅代表企業(yè)交易是真實(shí)的，同時(shí)也是經(jīng)過(guò)平臺(tái)和核心企業(yè)確認(rèn)的，銀行得到了數(shù)據(jù)源，做相應(yīng)的審批，然后發(fā)放貸款，“T+1”因此實(shí)現(xiàn)。連最后雙方議定的利率，通常都與平臺(tái)建議的相差無(wú)幾。等到了3~6月的賬期，核心企業(yè)將錢(qián)通過(guò)貸款銀行匯給供應(yīng)商，銀行會(huì)直接扣除貸款和利息，讓剩下的錢(qián)轉(zhuǎn)至供應(yīng)商的賬戶。

可以說(shuō)，這是一個(gè)方便、快速的“傻瓜”系統(tǒng)。

降低融資成本

供應(yīng)鏈融資的利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于民間拆借的利率，但要比普通銀行貸款利率高，原因很簡(jiǎn)單：銀行也需要付出成本。“做供應(yīng)鏈融資，需要將銀行的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和核心企業(yè)系統(tǒng)做對(duì)接，這個(gè)對(duì)接成本非常高，而且企業(yè)都不愿意把自己只綁定在一家銀行系統(tǒng)。因此目前只有幾家大企業(yè)這樣做，大部分還是通過(guò)第三方平臺(tái)。”

例如，在合力中稅的平臺(tái)上，有N家核心企業(yè)，以及和他們相連的數(shù)萬(wàn)家中小企業(yè)，同時(shí)，還有M家銀行。如果企業(yè)自己的系統(tǒng)與銀行系統(tǒng)對(duì)接，需要有（N×M）個(gè)接口，但有了這個(gè)平臺(tái)后，接口就變成（N+M）個(gè)。成本無(wú)疑大大降低。降低成本產(chǎn)生的利益，一部分作為交付平臺(tái)的費(fèi)用，另一部分，無(wú)疑就轉(zhuǎn)讓給了交易雙方。

更重要的是，由于提供交易背景和交易信息的是第三方，降低了核心企業(yè)與貸款的中小企業(yè)因利益聯(lián)合造假的可能性，銀行的風(fēng)險(xiǎn)也大大降低。

但無(wú)論成本降低也好，風(fēng)險(xiǎn)降低也好，都是相對(duì)的。

IT平臺(tái)作為企業(yè)，自然有其利益所在，他的費(fèi)用越高，中小企業(yè)的融資成本就越高。同時(shí)，單一IT平臺(tái)所能連接的中心企業(yè)也好，銀行也好，畢竟是有限的。

篇(2)

【關(guān)鍵詞】電子商務(wù)；企業(yè)發(fā)展；機(jī)遇；挑戰(zhàn)

電子商務(wù)（Electronic Commerce）是指在計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的支持下進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。主要包括網(wǎng)上廣告、訂貨、付款、客戶服務(wù)和貨物遞交等售前、售中、售后以及市場(chǎng)調(diào)查分析、財(cái)務(wù)核算及生產(chǎn)安排等多項(xiàng)利用Internet開(kāi)發(fā)的商業(yè)活動(dòng)。

一、電子商務(wù)的應(yīng)用模式

在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下，信息的傳遞、交易的完成通過(guò)單據(jù)、合同等紙質(zhì)介質(zhì)完成，信息處理的工作量大，速度慢，差錯(cuò)率高，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，效率低下。電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。電子商務(wù)主要有以下幾種應(yīng)用模式。

1.企業(yè)內(nèi)部商務(wù)模式

現(xiàn)代許多大中型企業(yè)，機(jī)構(gòu)龐大，在非網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下，即使是公司內(nèi)部的信息傳送也難以做到及時(shí)。企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）目前已經(jīng)成為一種有效的商務(wù)工具，它能夠提供企業(yè)內(nèi)各部門(mén)、各員工之間快速、安全的交流通道。企業(yè)的信息系統(tǒng)間可以加強(qiáng)信息傳遞，也可自動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。總之，企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)能增加商務(wù)活動(dòng)處理的敏捷性，對(duì)市場(chǎng)狀況能更快地作出反應(yīng)，更好地為客戶提供服務(wù)。隨著企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，企業(yè)內(nèi)部電子商務(wù)將大有作為。

2.企業(yè)與消費(fèi)者間商務(wù)模式（Business to Consumer）

這是消費(fèi)者利用因特網(wǎng)直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的形式，類(lèi)同于商業(yè)電子化的零售商務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，網(wǎng)上銷(xiāo)售迅速發(fā)展起來(lái)。目前，在因特網(wǎng)上有許許多多各種類(lèi)型的虛擬商店和虛擬企業(yè)提供各種與商品銷(xiāo)售有關(guān)的服務(wù)。通過(guò)網(wǎng)上商店買(mǎi)賣(mài)的商品可以是實(shí)體化的，如書(shū)籍、鮮花、服裝、食品、汽車(chē)、電視等等；也可以是數(shù)字化的，如新聞、音樂(lè)、電影、數(shù)據(jù)庫(kù)、軟件及各類(lèi)知識(shí)商品；還可以是提供的各類(lèi)服務(wù)，如安排旅游、在線醫(yī)療診斷和遠(yuǎn)程教育等。

3.企業(yè)間電子商務(wù)模式（Business to Business）

這種方式是電子商務(wù)應(yīng)用最重要和最受企業(yè)重視的形式；企業(yè)可以使用Internet或其他網(wǎng)絡(luò)對(duì)每筆交易尋找最佳合作伙伴，完成從訂購(gòu)到結(jié)算的全部交易行為，包括向供應(yīng)商訂貨、簽約、接受發(fā)票和使用電子資金轉(zhuǎn)移、信用證、銀行托收等方式進(jìn)行付款，以及在商貿(mào)過(guò)程中發(fā)生的其他問(wèn)題如索賠、商品發(fā)送管理等。在電子商務(wù)中，企業(yè)間的聯(lián)系非常密切時(shí)，公司可以用電子形式將關(guān)鍵的商務(wù)處理過(guò)程連接起來(lái)，形成虛擬企業(yè)。在這種環(huán)境中，一家企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)在抬手之間就會(huì)影響另一家企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。這種企業(yè)間商務(wù)模式，使交易雙方能以一種更簡(jiǎn)便、更快捷的方式進(jìn)行聯(lián)系和達(dá)成交易。

4.稅收電子化商務(wù)模式（Government to Business） 稅收電子化商務(wù)模式就是如今很流行的電子稅收，也是GTB在現(xiàn)實(shí)中的主要應(yīng)用，政府和企業(yè)間通過(guò)這樣一種平臺(tái)，在網(wǎng)上完成稅務(wù)申報(bào)、支付、傳輸證明等功能。在美國(guó)，有許多企業(yè)繳納稅費(fèi)都是通過(guò)號(hào)稱“無(wú)所不能”的互聯(lián)網(wǎng)來(lái)結(jié)算的：將納稅企業(yè)編號(hào)，按編號(hào)在計(jì)算機(jī)中開(kāi)立戶頭，稅務(wù)局除根據(jù)納稅人自己的申報(bào)材料建檔外，還要與有關(guān)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)獲得所需的各種資料，由計(jì)算機(jī)監(jiān)督企業(yè)是否登記，并對(duì)納稅申報(bào)單進(jìn)行分析比較，防止偷稅漏稅。有了這樣一個(gè)電子稅收平臺(tái)，納稅人申報(bào)將不必再受空間和時(shí)間的限制，稅務(wù)人員也可以輕松地解決數(shù)據(jù)處理審核問(wèn)題。這種方式既減輕了稅務(wù)人員的工作量，又方便了納稅人，迅速快捷，減少了稅務(wù)人員與納稅人之間一些不必要的交涉。

二、電子商務(wù)的發(fā)展給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇

我們正處在一個(gè)全球性競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的時(shí)代，面對(duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)事實(shí)，企業(yè)若想保持優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)者必須利用一切機(jī)會(huì)降低成本，提高效率，擴(kuò)大市場(chǎng)及提高服務(wù)質(zhì)量，努力確保自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)為企業(yè)提供了全球性貿(mào)易環(huán)境，建立了新型的商務(wù)通道，大大提高了商務(wù)活動(dòng)的水平和服務(wù)質(zhì)量。在增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的各環(huán)節(jié)上，它具有無(wú)可比擬的作用：

1.電子商務(wù)能提高商務(wù)活動(dòng)的效率

電子商務(wù)使以銷(xiāo)定產(chǎn)更為簡(jiǎn)便易行，企業(yè)通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)展示自己產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、價(jià)格、售前售后服務(wù)及付款條件等，客戶各取所需，發(fā)出訂單，企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)電腦網(wǎng)絡(luò)傳遞的訂購(gòu)信息及時(shí)安排或調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模和品種，從而實(shí)現(xiàn)小批量、多品種、零庫(kù)存、即時(shí)制造和交貨的理想模式，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)消費(fèi)潮流。電子商務(wù)的實(shí)施不但可以大大提高交易速度，加快訂單處理和貨款結(jié)算支付，而且可以減少人為的疏忽，一些計(jì)算機(jī)程序基本能發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員輸入的錯(cuò)誤信息而提出警告或自動(dòng)予以糾正，避免可能發(fā)生的損失和浪費(fèi)。這對(duì)嚴(yán)格要求單證一致的信用證結(jié)算貿(mào)易業(yè)務(wù)顯得尤為重要。

2.電子商務(wù)能提高工作質(zhì)量，擴(kuò)大市場(chǎng)

電子商務(wù)增加了客戶和供貨方的聯(lián)系。無(wú)論雙方是否跨地區(qū)、跨國(guó)界，空間的障礙已經(jīng)消失，電子商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)使得客戶和供貨方均能了解對(duì)方的最新數(shù)據(jù)，而且電子數(shù)據(jù)交換（EDI）更加強(qiáng)了企業(yè)間的合作。電子商務(wù)可以提供每年365天、每天24小時(shí)的服務(wù)，使企業(yè)能更及時(shí)、準(zhǔn)確、充分地掌握市場(chǎng)需求信息，按時(shí)、按質(zhì)提供客戶所需要的商品或服務(wù)從而加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。同時(shí)電子商務(wù)可以提供交互式的銷(xiāo)售渠道，使商家能及時(shí)得到市場(chǎng)反饋，改進(jìn)本身的工作。

篇(3)

[關(guān)鍵詞]物流整合 第四方物流 市場(chǎng)需求

1 什么是第四方物流

第四方物流(4PL)是專門(mén)為第一方、第二方和第三方提供物流規(guī)劃、咨詢、物流信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理等活動(dòng)。第四方并不實(shí)際承擔(dān)具體的物流運(yùn)作活動(dòng)。

第四方物流(Fourth party logistics )是一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商,是供需雙方及第三方的領(lǐng)導(dǎo)力量。它不是物流的利益方,而是通過(guò)擁有的信息技術(shù)、整合能力以及其他資源提供一套完整的供應(yīng)鏈解決方案,以此獲取一定的利潤(rùn)。它是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降低成本和有效整合資源,并且依靠?jī)?yōu)秀的第三方物流供應(yīng)商、技術(shù)供應(yīng)商、管理咨詢以及其他增值服務(wù)商,為客戶提供獨(dú)特的和廣泛的供應(yīng)鏈解決方案。

2 第四方物流的作用

2.1供應(yīng)鏈流程再造或供應(yīng)鏈過(guò)程的再設(shè)計(jì)

供應(yīng)鏈過(guò)程中真正的顯著改善可以通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)計(jì)劃和運(yùn)作的協(xié)調(diào)一致來(lái)實(shí)現(xiàn),也可以通過(guò)各個(gè)參與方的通力協(xié)作來(lái)實(shí)現(xiàn)的。供應(yīng)鏈再造改變了供應(yīng)鏈管理的傳統(tǒng)模式,整合和優(yōu)化了供應(yīng)鏈內(nèi)部和與之交叉的供應(yīng)鏈的運(yùn)作,將商貿(mào)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略連成一線,創(chuàng)造性地重新設(shè)計(jì)了參與者之間的供應(yīng)鏈,使之達(dá)到一體化標(biāo)準(zhǔn)。4PL服務(wù)供應(yīng)商通過(guò)物流運(yùn)作的流程再造,使整個(gè)物流系統(tǒng)的流程更合理、效率更高,從而將產(chǎn)生的利益在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)之間進(jìn)行平衡,使每個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)客戶都可以受益。

2.2供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的功能轉(zhuǎn)化

通過(guò)采用新的供應(yīng)鏈管理技術(shù)可以加強(qiáng)并改善各個(gè)供應(yīng)鏈的職能。4PL通過(guò)采用領(lǐng)先和高明的技術(shù),加上戰(zhàn)略思維、流程再造和卓越的組織變革管理,共同組成最佳方案,實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈活動(dòng)和流程進(jìn)行整合和改善。

2.3業(yè)務(wù)流程再造

流程一體化,系統(tǒng)集成和運(yùn)作交接。一個(gè)第四方物流服務(wù)商幫助客戶實(shí)施新的業(yè)務(wù)方案,包括業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,客戶公司和服務(wù)供應(yīng)商之間的系統(tǒng)集成,以及將業(yè)務(wù)運(yùn)作轉(zhuǎn)交給4PL的項(xiàng)目運(yùn)作小組。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的最大目標(biāo),是避免把一個(gè)設(shè)計(jì)得非常好的策略和流程實(shí)施得恰到好處,因而全面發(fā)揮方案的優(yōu)勢(shì),達(dá)到項(xiàng)目的預(yù)期成果。

2.4開(kāi)展多功能多流程的供應(yīng)鏈管理

第四方物流供應(yīng)商可以承擔(dān)多個(gè)供應(yīng)鏈職能和流程的運(yùn)作責(zé)任,工作范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了傳統(tǒng)的第三方物流的運(yùn)輸管理和倉(cāng)庫(kù)管理的運(yùn)作,還包括制造,采購(gòu),庫(kù)存管理,供應(yīng)鏈信息技術(shù),需求預(yù)測(cè),網(wǎng)絡(luò)管理,客戶服務(wù)管理,和行政管理等等。

3 我國(guó)第四方物流企業(yè)的市場(chǎng)需求

3.1第三方物流企業(yè)對(duì)第四方物流企業(yè)的需求

在完成向第三方物流的轉(zhuǎn)變后,近年來(lái),寶供物流開(kāi)始向提供增值化的供應(yīng)鏈一體化物流服務(wù)方向努力,并將物流基地的建設(shè)作為提高供應(yīng)鏈服務(wù)能力的重要突破點(diǎn)。寶供建設(shè)中的物流基地,將是集采購(gòu)、配送、分揀、拼裝、簡(jiǎn)單加工、保稅、通關(guān)、檢驗(yàn)檢疫和國(guó)際金融結(jié)算等功能為一體的一站式物流中心。利用這些基地,寶供為客戶減少了大量的搬運(yùn)環(huán)節(jié),降低了物流成本,自身也通過(guò)增值服務(wù)獲取更多的利潤(rùn)。2002年,寶供向外界宣稱與IBM合作進(jìn)軍供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)域。向供應(yīng)鏈方向轉(zhuǎn)型,意味著寶供的主要業(yè)務(wù)變成了兩個(gè)方面:一是與需要服務(wù)的企業(yè)一起制定合理的供應(yīng)鏈解決方案,不僅涉及它們的產(chǎn)品物流,還要將其銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)的物流業(yè)務(wù)作綜合性的規(guī)劃,提供整體優(yōu)化方案;二是通過(guò)物流服務(wù)來(lái)確保這個(gè)方案的實(shí)施。目前,寶供的轉(zhuǎn)型已取得了一定的成績(jī):聯(lián)合利華整個(gè)工廠的倉(cāng)庫(kù)管理都在由寶供來(lái)做,像飛利浦照明、紅牛飲料的整個(gè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)更是都交給了寶供物流。

3.2行政性物流信息系統(tǒng)對(duì)第四方物流企業(yè)的需求

從2006年開(kāi)始實(shí)施的中國(guó)電子口岸已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了發(fā)改委、公安、商務(wù)、鐵道、海關(guān)、稅務(wù)、工商、質(zhì)檢、環(huán)保、外匯、貿(mào)促會(huì)等11個(gè)部門(mén),香港工貿(mào)署和澳門(mén)經(jīng)濟(jì)局,以及13家商業(yè)銀行的聯(lián)網(wǎng),應(yīng)用項(xiàng)目達(dá)32個(gè),入網(wǎng)企業(yè)超過(guò)23萬(wàn)家。地方電子口岸則共有上海、寧波、廣州等19個(gè)平臺(tái)已上線運(yùn)行。電子口岸已逐步發(fā)展成為一個(gè)跨部門(mén)、跨地區(qū)、跨行業(yè),集口岸通關(guān)執(zhí)法管理及物流服務(wù)為一體的大通關(guān)統(tǒng)一信息平臺(tái)。寧波國(guó)際物流發(fā)展股份有限公司則是在電子口岸平臺(tái)上逐步建立起來(lái)的第四方物流企業(yè)。

寧波國(guó)際物流發(fā)展股份有限公司由寧波市政府、寧波交通投資集團(tuán)、寧波海關(guān)、寧波國(guó)檢、寧波港集團(tuán)、中國(guó)電子口岸數(shù)據(jù)中心寧波分中心等單位共同出資組建,注冊(cè)資本3300萬(wàn)元,旗下有寧波電子口岸和第四方物流市場(chǎng)兩大平臺(tái)。2009年3月19日,國(guó)內(nèi)首個(gè)由雙運(yùn)營(yíng)主體組建的第四方物流交易平臺(tái)――四方物流市場(chǎng)(省略)正式開(kāi)展第四方物流實(shí)際交易與運(yùn)作。第四方物流市場(chǎng)通過(guò)政府管理部門(mén)法律、政策、制度、環(huán)境的有力保障,應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù),整合港口EDI公共服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)與電子商務(wù)的有機(jī)結(jié)合,形成物流電子政務(wù)服務(wù)、物流電子商務(wù)、運(yùn)輸物流服務(wù)、信用體系、門(mén)戶服務(wù)、營(yíng)運(yùn)管理和數(shù)據(jù)交換模塊等功能,吸引貨運(yùn)物流市場(chǎng)中的各種資源要素利用信息平臺(tái)進(jìn)行信息、信息查詢、信譽(yù)咨詢、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上支付等市場(chǎng)行為;依托數(shù)據(jù)平臺(tái),對(duì)貨運(yùn)市場(chǎng)信息進(jìn)行采集和挖掘分析,實(shí)現(xiàn)行業(yè)主管部門(mén)在市場(chǎng)管理、市場(chǎng)服務(wù)領(lǐng)域的職能創(chuàng)新和手段延伸。同時(shí),以政府、企業(yè)、銀行相結(jié)合,創(chuàng)新第四方物流市場(chǎng)管理運(yùn)營(yíng)模式,優(yōu)化第四方物流市場(chǎng)制度和流程,實(shí)現(xiàn)第四方物流市場(chǎng)的高效、安全、可控。

3.3物流樞紐信息平臺(tái)對(duì)第四方物流企業(yè)的需求

南京王家灣物流信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有效地把上游供應(yīng)商、中間制造商和下游物流服務(wù)商有機(jī)的結(jié)合起來(lái),并通過(guò)與相關(guān)政府部門(mén)及其他物流服務(wù)商的連接,為企業(yè)提供快捷通暢的信息服務(wù)。王家灣物流中心目前業(yè)務(wù)輻射范圍是南京經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)的14個(gè)城市。通過(guò)信息平臺(tái)提供的物流信息服務(wù)對(duì)第三方物流資源加以系統(tǒng)整合,以道路貨物運(yùn)輸為切入點(diǎn)開(kāi)展服務(wù),通過(guò)物流信息平臺(tái)對(duì)物流信息的收集、處理、及交易,以及在此過(guò)程各物流信息反饋,為客戶提供貨物采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、裝卸配送及信息服務(wù),將國(guó)內(nèi)物流、國(guó)際物流與電子商務(wù)連接起來(lái),成為第四方物流平臺(tái)。

參考文獻(xiàn):

篇(4)

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈；融資業(yè)務(wù)；風(fēng)險(xiǎn)

一、供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制概念

1、供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是指供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)對(duì)合同簽訂、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、相關(guān)資源使用及押品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等方面的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)進(jìn)行描述，同時(shí)提出對(duì)每一種類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的控制辦法，從而達(dá)到在每一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作環(huán)節(jié)中預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。

2、具體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的大小和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制：具體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)設(shè)定為五級(jí)，分別為：

一級(jí)(高風(fēng)險(xiǎn))、二級(jí)(較高風(fēng)險(xiǎn))、三級(jí)(一般風(fēng)險(xiǎn))、四級(jí)(較低風(fēng)險(xiǎn))、五級(jí)(低風(fēng)險(xiǎn))。以最高一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作為該項(xiàng)目的綜合風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分析，采取相應(yīng)的監(jiān)管流程和措施手段控制其風(fēng)險(xiǎn)。

二、供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施

1、出質(zhì)人道德風(fēng)險(xiǎn)

(1)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。對(duì)出質(zhì)人缺乏足夠的了解，出質(zhì)人及其負(fù)責(zé)人在信譽(yù)和道德上存在瑕疵，采取欺詐手段騙取監(jiān)管員的信任或由于經(jīng)營(yíng)問(wèn)題而存在冒險(xiǎn)行為，由此可能潛在發(fā)生的對(duì)監(jiān)管方和質(zhì)權(quán)人不利的行為的可能性，利用他人的貨物質(zhì)押，動(dòng)態(tài)質(zhì)押換貨過(guò)程中，以次充好，使用虛假海運(yùn)提單換取現(xiàn)貨，哄搶押品，企業(yè)管理混亂。

(2)控制措施。全面調(diào)查出質(zhì)人在業(yè)內(nèi)的口碑，其負(fù)責(zé)人在信譽(yù)和道德上存在法律瑕疵的，不允許合作。出質(zhì)人管理制度不健全，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)混亂，不允許合作。監(jiān)管場(chǎng)所押品單獨(dú)存放并且標(biāo)識(shí)，防止利用他人貨物質(zhì)押。在合同中明確規(guī)定我方不對(duì)押品內(nèi)在質(zhì)量負(fù)責(zé)。我方在沒(méi)有簽訂物流業(yè)務(wù)全程監(jiān)管協(xié)議的前提下，不具備辨別海運(yùn)提單能力，不允許以海運(yùn)提單換取現(xiàn)貨。必須要求出質(zhì)人的法定代表人簽訂承諾書(shū)，對(duì)由此發(fā)生的道德風(fēng)險(xiǎn)以其所有個(gè)人資產(chǎn)承擔(dān)連帶保證擔(dān)保責(zé)任。

2、出質(zhì)人資質(zhì)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

(1)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。在評(píng)價(jià)出質(zhì)人時(shí)，對(duì)其經(jīng)營(yíng)歷史、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、業(yè)內(nèi)地位、信譽(yù)度、相關(guān)資信掌握不全面和不了解，出質(zhì)人誠(chéng)信度不掌握；出質(zhì)人有非法逃稅記錄或其他違法記錄。

(2)控制措施。要求出質(zhì)人資產(chǎn)負(fù)債率70％以下，經(jīng)營(yíng)歷史3年以上，上年利潤(rùn)200萬(wàn)元以上。掌握通過(guò)正常年檢的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、企業(yè)代碼證、法定代表人身份證復(fù)印件、近三年財(cái)務(wù)報(bào)表以及銀行要求的其它資料。對(duì)于有違法記錄的出質(zhì)人不提供監(jiān)管服務(wù)。

3、銀行要求承擔(dān)責(zé)任過(guò)多產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)

(1)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。價(jià)格評(píng)估、資質(zhì)評(píng)價(jià)責(zé)任。銀行質(zhì)押率高。銀行要求我方提供押品市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)信息，某個(gè)時(shí)間區(qū)域或整體是否存在由押品大幅跌價(jià)引起的跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

(2)控制措施。原則上不提供價(jià)格評(píng)估和出質(zhì)人資質(zhì)評(píng)價(jià)的服務(wù)。如需提供，資質(zhì)評(píng)價(jià)要全面沒(méi)有遺漏，我方有專人負(fù)責(zé)收集我方熟悉的押品市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)信息，對(duì)于我方陌生的押品，我方應(yīng)拒絕提供價(jià)格變動(dòng)信息。降低質(zhì)押率；價(jià)格評(píng)估一定低于市場(chǎng)價(jià)。

4、監(jiān)管場(chǎng)所硬件設(shè)施帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

(1)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。押品存放的場(chǎng)所在本單位以外，有的是出質(zhì)人生產(chǎn)企業(yè)，有的是第三方倉(cāng)庫(kù)，監(jiān)管場(chǎng)所硬件設(shè)施條件參差不齊。有的監(jiān)管場(chǎng)所偏僻，安全性差。外租倉(cāng)庫(kù)不具備監(jiān)管(倉(cāng)儲(chǔ))條件，造成押品損壞。外租庫(kù)存在防水、防火等隱患。外租摩的設(shè)施、設(shè)備不適合我方監(jiān)管貨物的保管和進(jìn)出作業(yè)。管理倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)公司對(duì)倉(cāng)庫(kù)的土地、設(shè)施不具有所有權(quán)，如果因管理不善造成貨物短少或因其違規(guī)操作造成損失，倉(cāng)儲(chǔ)公司不具備賠付能力。

(2)控制措施。選擇監(jiān)管場(chǎng)所的決定權(quán)在我方，并且要求監(jiān)管場(chǎng)所的注冊(cè)資金在伍佰萬(wàn)元以上(含伍佰萬(wàn)元)，不足伍佰萬(wàn)元的需要提供書(shū)面評(píng)價(jià)材料，報(bào)供應(yīng)鏈融資部審批。選擇輸出監(jiān)管場(chǎng)所把握風(fēng)險(xiǎn)可轉(zhuǎn)移原則。輸出監(jiān)管場(chǎng)所有能力承擔(dān)，而且必須承擔(dān)貨物的滅失、被盜、火災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn)，必要時(shí)要求其上級(jí)單位提供擔(dān)保。對(duì)輸出監(jiān)管場(chǎng)所進(jìn)行真實(shí)、有效、嚴(yán)格的調(diào)查和評(píng)價(jià)，內(nèi)容包括：資質(zhì)、信譽(yù)、倉(cāng)儲(chǔ)條件、管理水平、安全設(shè)施和近三年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等。選擇的輸出監(jiān)管場(chǎng)所必須提供場(chǎng)地使用汪明、通過(guò)正常年檢的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、企業(yè)代碼證、法定代表人身份證復(fù)印件和近三年財(cái)務(wù)報(bào)表。輸出監(jiān)管場(chǎng)所區(qū)域界限明顯，能為監(jiān)管人員提供可監(jiān)控的辦公條件。

5、地區(qū)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

(1)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。是指監(jiān)管地點(diǎn)的位置是否屬于法律環(huán)境不好的地區(qū)，而由此引發(fā)的當(dāng)發(fā)生問(wèn)題時(shí)無(wú)法得到有效的法律保護(hù)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和可能性。

(2)控制措施。不選擇政府執(zhí)法力度不夠的偏僻地區(qū)作為監(jiān)管場(chǎng)所。

6、監(jiān)管場(chǎng)所管理水平風(fēng)險(xiǎn)

(1)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。監(jiān)管場(chǎng)所管理水平不一致，監(jiān)管場(chǎng)所沒(méi)有劃分獨(dú)立監(jiān)管區(qū)域，容易造成出質(zhì)人將其他客戶的貨物充當(dāng)自己的貨物出質(zhì)。監(jiān)管場(chǎng)所沒(méi)有押品標(biāo)識(shí)，容易造成出質(zhì)人將同一批貨物重復(fù)向不同的銀行質(zhì)押。在監(jiān)管場(chǎng)所相關(guān)人員哄搶押品。

(2)控制措施。要求監(jiān)管場(chǎng)所押品不能與非押品混放，監(jiān)管區(qū)必須設(shè)立明顯的“質(zhì)押”標(biāo)志。為明示質(zhì)押監(jiān)管的占有權(quán)利，無(wú)論庫(kù)內(nèi)庫(kù)外監(jiān)管都應(yīng)在貨物上(旁)掛(立)貨位卡，卡內(nèi)應(yīng)有“質(zhì)押”字樣，應(yīng)記載質(zhì)權(quán)人、監(jiān)管人、出質(zhì)人、貨位、品名、數(shù)量等內(nèi)容。與司法部門(mén)保持聯(lián)系確保特殊時(shí)期具備阻止哄搶押品的能力。

參考文獻(xiàn)：

篇(5)

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈 融資 層次分析法中小企業(yè)

中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要力量，但長(zhǎng)期以來(lái)中小企業(yè)的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的資金考驗(yàn)。由于信息不對(duì)稱、無(wú)抵押資產(chǎn)、管理能力不足、盈利模式不清晰、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低等問(wèn)題，加之中小企業(yè)的融資途徑主要是擔(dān)保，而擔(dān)保的成本很高，包含銀行貸款成本、擔(dān)保成本及反擔(dān)保成本，造成大多數(shù)中小企業(yè)仍然很難獲得資金支持。

供應(yīng)鏈融資模型構(gòu)建及發(fā)展前景

基于中小企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，國(guó)家日益重視中小企業(yè)的融資問(wèn)題，提倡各種形式的融資創(chuàng)新，并給予一些獎(jiǎng)勵(lì)措施，激勵(lì)地方政府促進(jìn)中小企業(yè)融資。當(dāng)然，作為融資主體的金融機(jī)構(gòu)，需要充分評(píng)估中小企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)，審慎開(kāi)發(fā)中小企業(yè)市場(chǎng)。而供應(yīng)鏈融資的低風(fēng)險(xiǎn)和低門(mén)檻，逐步成為適應(yīng)中小企業(yè)的有效產(chǎn)品。

（一）供應(yīng)鏈融資模型

在中小企業(yè)的融資模式中，傳統(tǒng)的融資模式割裂地看待供應(yīng)鏈上下游的各個(gè)企業(yè)，分別授信、分別管理。然而上下游企業(yè)規(guī)模不大，授信難度和風(fēng)險(xiǎn)都很大。而供應(yīng)鏈融資是依托核心企業(yè)，將供應(yīng)鏈上下游看作一個(gè)整體，針對(duì)核心企業(yè)上下游長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商提供融資服務(wù)的一種模式。其關(guān)鍵點(diǎn)在于，牢牢把握供應(yīng)鏈的核心企業(yè)和上下游的商業(yè)業(yè)務(wù)模式，通過(guò)核心企業(yè)與其上下游合作伙伴的數(shù)據(jù)共享，來(lái)降低信息不對(duì)稱的風(fēng)險(xiǎn)，提高銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的靈敏性。

模型1：針對(duì)上游供應(yīng)商的供應(yīng)鏈融資模型，見(jiàn)圖1所示。

模型2：針對(duì)下游經(jīng)銷(xiāo)商的供應(yīng)鏈融資模型，見(jiàn)圖2所示。

（二）供應(yīng)鏈融資發(fā)展前景

展望未來(lái)，四個(gè)因素決定了供應(yīng)鏈融資方案將長(zhǎng)期存在。

首先，銀行自身發(fā)展的需要。隨著金融系統(tǒng)的不斷改革和外資銀行的加速進(jìn)入，國(guó)內(nèi)銀行面臨日益市場(chǎng)化的金融市場(chǎng)和日益同質(zhì)化的金融產(chǎn)品，維系自己的核心客戶和開(kāi)拓新的客戶，都需要銀行不斷創(chuàng)新，尤其是金融產(chǎn)品的創(chuàng)新。而過(guò)度地開(kāi)發(fā)和引入新的金融產(chǎn)品，將很難控制風(fēng)險(xiǎn)，因此開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)較低的金融產(chǎn)品是銀行的必然選擇。供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品依托核心企業(yè)，來(lái)開(kāi)拓其上下游的中小企業(yè)。更重要的是，供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品針對(duì)的是中小企業(yè)市場(chǎng)，將獲取大量的中小企業(yè)存款、代收代付等多種中間業(yè)務(wù)。

其次，中小企業(yè)發(fā)展的需要。隨著中小企業(yè)不斷發(fā)展，對(duì)資金的需求也在不斷增加。在現(xiàn)有擔(dān)保體系不夠完善且融資成本較高的情況下，中小企業(yè)渴望金融機(jī)構(gòu)能夠開(kāi)發(fā)一種產(chǎn)品，不需要太多的固定資產(chǎn)抵押，融資便捷且成本低，而供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品依托的是核心企業(yè)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)能力和良好的信譽(yù)，依托上下游合作伙伴的庫(kù)存質(zhì)押或應(yīng)收賬款質(zhì)押，為合作伙伴提供融資，填補(bǔ)了目前金融產(chǎn)品的空白，預(yù)示著良好的發(fā)展前景。

再次，國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展壯大的需要。伴隨著品牌打造、技術(shù)創(chuàng)新、兼并和重組，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)在世界級(jí)供應(yīng)鏈的分工中成為核心企業(yè)。以他們?yōu)楹诵牡墓?yīng)鏈的成長(zhǎng)是國(guó)內(nèi)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必要前提，而有效的金融支持將促進(jìn)和加速這些供應(yīng)鏈的成長(zhǎng)。

最后，國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)，如it領(lǐng)域的聯(lián)想、華為、中興、方正、同方、浪潮、愛(ài)國(guó)者、烽火科技等，他們都是市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)中的佼佼者，遵從市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則，重視商務(wù)談判和合作，嚴(yán)格按照商務(wù)合同約定的付款方式執(zhí)行。對(duì)于上游供應(yīng)商，可以給予基于應(yīng)收賬款質(zhì)押的融資產(chǎn)品。

基于以上的判斷，供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品具有良好的市場(chǎng)前景。但由于供應(yīng)鏈融資屬于新興領(lǐng)域，在帶給中小企業(yè)客戶融資便捷的同時(shí)，有必要對(duì)銀行存在哪些風(fēng)險(xiǎn)、哪些可以控制、哪些不能控制進(jìn)行研究。

供應(yīng)鏈融資的風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）運(yùn)用層次分析法分析供應(yīng)鏈融資風(fēng)險(xiǎn)

選擇層次分析法，原因在于層次分析法能夠?qū)⒁粋€(gè)復(fù)雜系統(tǒng)的所有影響因素建立起彼此相關(guān)的層次遞階系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，下一層因素受上一層次因素的支配，上一層因素受下一層因素影響，從而將問(wèn)題剖析清楚。按照層次分析法，將供應(yīng)鏈融資風(fēng)險(xiǎn)劃分如圖3所示。按照風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主體劃分，能夠非常清晰準(zhǔn)確地描述供應(yīng)鏈融資的整體風(fēng)險(xiǎn)。

核心企業(yè)及合作伙伴的風(fēng)險(xiǎn)都來(lái)源于三個(gè)方面，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)衡量企業(yè)所在行業(yè)周期性的繁榮和衰退，對(duì)金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)衡量企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理能力，體現(xiàn)企業(yè)的付款能力；信用風(fēng)險(xiǎn)則衡量企業(yè)的付款意愿。合作風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于合同本身缺陷帶來(lái)的合同風(fēng)險(xiǎn)，及雙方存在的利益分歧而帶來(lái)的違約風(fēng)險(xiǎn)。

各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的評(píng)估值，可以采用傳統(tǒng)方法進(jìn)行測(cè)算，如企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可以從企業(yè)基本素質(zhì)、償債能力、營(yíng)運(yùn)周轉(zhuǎn)能力、盈利能力等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。而各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重可以利用層次分析建立判斷矩陣來(lái)獲得，當(dāng)cr＜10%時(shí)，認(rèn)為判斷矩陣的一致性是可以接受的，否則應(yīng)對(duì)判斷矩陣作適當(dāng)修正。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，供應(yīng)鏈融資風(fēng)險(xiǎn)判斷矩陣建立如表1所示。

核心企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的判斷矩陣構(gòu)建如表2所示。

合作伙伴風(fēng)險(xiǎn)的判斷矩陣同上，而合作風(fēng)險(xiǎn)的判斷矩陣構(gòu)建如下： 

從一致性檢驗(yàn)的結(jié)果看，上述判斷矩陣的構(gòu)建是有效的。在專家問(wèn)卷的信息基礎(chǔ)上，利用層次分析法的計(jì)算方法，可以計(jì)算出供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、核心企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和合作風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重，以及各子指標(biāo)的權(quán)重。各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重乘以各個(gè)指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值，最后得出一個(gè)整體風(fēng)險(xiǎn)值。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)設(shè)置一個(gè)參考值，在該參考值范圍為風(fēng)險(xiǎn)可接受范圍。

（二）供應(yīng)鏈融資典型案例分析

本文通過(guò)分析兩個(gè)供應(yīng)鏈融資的典型案例，以此闡述供應(yīng)鏈融資的風(fēng)險(xiǎn)。

案例一：基于應(yīng)收賬款的供應(yīng)鏈融資模型。家樂(lè)福是全球500強(qiáng)企業(yè)，運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健，對(duì)上游供應(yīng)商有明確的付款期限且能按照合同執(zhí)行，在全球有著數(shù)以萬(wàn)計(jì)的供應(yīng)商。銀行可以將家樂(lè)福作為核心企業(yè)，為其上游供應(yīng)商設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈融資模型。結(jié)合歷年的應(yīng)付款項(xiàng)和合同期限，綜合評(píng)估后給予供應(yīng)商一個(gè)授信額度，該額度在償還后可以循環(huán)使用。銀行需要家樂(lè)福將支付給上游供應(yīng)商的款項(xiàng)，支付給銀行，由此完成一個(gè)封閉的資金鏈循環(huán)。該供應(yīng)鏈融資模型能夠緩解供應(yīng)商的資金壓力，同時(shí)促進(jìn)銀行獲取更多的客戶。其模型如圖4所示。

在圖4中，存在幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：

家樂(lè)福的風(fēng)險(xiǎn)：家樂(lè)福是否會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)、稅務(wù)、人動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)，如果出現(xiàn)，是否能夠仍然按照合同支付供應(yīng)商貨款。在貿(mào)易公司中，違約支付貨款的現(xiàn)象非常普遍。此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)一旦產(chǎn)生，將嚴(yán)重影響銀行貸款的安全性。

上游供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)：主要表現(xiàn)在對(duì)家樂(lè)福的供貨規(guī)模是否穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定，以及經(jīng)營(yíng)的規(guī)范性能否承受稅務(wù)、工商、消防、衛(wèi)生等政府部門(mén)的檢查風(fēng)險(xiǎn)。由于上游供應(yīng)商往往規(guī)模較小，經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健性和規(guī)范性并不能保證，承受政府的風(fēng)險(xiǎn)往往較低。因此根據(jù)上游供應(yīng)商和家樂(lè)福的交易數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)評(píng)估上游供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)是必要的。

上游供應(yīng)商和家樂(lè)福的合作風(fēng)險(xiǎn)：主要表現(xiàn)在上游供應(yīng)商和家樂(lè)福的合作是否出現(xiàn)問(wèn)題。其中，供貨規(guī)模的波動(dòng)能夠反映很多問(wèn)題，因此及時(shí)了解家樂(lè)福和供應(yīng)商的交易數(shù)據(jù)是非常重要的。

案例二：基于庫(kù)存的供應(yīng)鏈融資模型。ups（united parcel service 聯(lián)合包裹服務(wù)公司）是 1907 年成立于美國(guó)的一家快遞公司， 如今已發(fā)展到擁有 360 億美元資產(chǎn)的大公司。ups在2001年收購(gòu)了美國(guó)第一國(guó)際銀行，并將其改造為ups金融部門(mén)，推出開(kāi)具信用證、兌付國(guó)際票據(jù)等國(guó)際金融業(yè)務(wù)。ups可以在沃爾瑪和東南亞數(shù)以萬(wàn)計(jì)的中小供應(yīng)商之間斡旋，ups在兩周內(nèi)將貨款提前支付給供應(yīng)商，前提是攬下其出口清關(guān)、貨運(yùn)等業(yè)務(wù)及一筆可觀的手續(xù)費(fèi)。出口商得到了及時(shí)的現(xiàn)金流，ups則和沃爾瑪進(jìn)行一對(duì)一的結(jié)算。

ups依托的是出口商的貨物質(zhì)押權(quán)，依據(jù)出口商、ups、沃爾瑪之間的三方協(xié)議，明確貨物質(zhì)量、價(jià)格調(diào)整等問(wèn)題的責(zé)任劃分和相關(guān)規(guī)則。將風(fēng)險(xiǎn)分解到合作各方，誰(shuí)能更有效地承擔(dān)和消化風(fēng)險(xiǎn)，就應(yīng)該由其承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)。其業(yè)務(wù)模型見(jiàn)圖5。

在圖5中，ups連接著沃爾瑪和出口商，其可能存在的風(fēng)險(xiǎn)在于：

出口商：產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題造成沃爾瑪不能及時(shí)支付，或者其他原因引起沃爾瑪不愿意及時(shí)支付。由于ups不能代替沃爾瑪履行驗(yàn)貨的職能，因此提前支付出口商的款項(xiàng)，必然面臨貨物驗(yàn)收不通過(guò)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。盡管可以通過(guò)經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷哪些產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)較小，或者簡(jiǎn)單通過(guò)“免檢”證明來(lái)判斷，但依然存在這樣的風(fēng)險(xiǎn)。此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)必須在三方協(xié)議中加以明確，并轉(zhuǎn)嫁給出口商。或者約定在沃爾瑪驗(yàn)收合格后支付出口商貨款，以屏蔽貨物質(zhì)量問(wèn)題。

沃爾瑪?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)類(lèi)似于上述案例。沃爾瑪和出口商的合作風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)似于上述案例。

以上兩個(gè)案例是兩類(lèi)最為典型的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，案例一依托的是應(yīng)收賬款質(zhì)押，案例二依托的是庫(kù)存質(zhì)押。通過(guò)上述兩個(gè)案例的分析，可以清晰地看出供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于三個(gè)方面：核心企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、合作伙伴風(fēng)險(xiǎn)以及核心企業(yè)和合作伙伴的合作風(fēng)險(xiǎn)。

供應(yīng)鏈融資風(fēng)險(xiǎn)控制策略

從供應(yīng)鏈融資風(fēng)險(xiǎn)的層次分析中，可以看出影響供應(yīng)鏈融資風(fēng)險(xiǎn)的主要因素是核心企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及其合作風(fēng)險(xiǎn)，而核心企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)，而合作風(fēng)險(xiǎn)最主要是來(lái)自于合同風(fēng)險(xiǎn)。因此，其風(fēng)險(xiǎn)控制策略如下：

持續(xù)動(dòng)態(tài)評(píng)估核心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以便及時(shí)調(diào)整銀行對(duì)其上游供應(yīng)商和下游經(jīng)銷(xiāo)商的信貸。

持續(xù)動(dòng)態(tài)評(píng)估核心企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生主要源于公司一貫的行為或者資金周轉(zhuǎn)困難及重大項(xiàng)目的產(chǎn)生，當(dāng)核心企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難時(shí)，銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)要轉(zhuǎn)嫁到上游供應(yīng)商或下游經(jīng)銷(xiāo)商，他們是信貸的第一承擔(dān)人。

上下游合作伙伴和核心企業(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)。核心企業(yè)作為供應(yīng)鏈的主體，與上下游合作伙伴的合同往往不夠公平，但合同必須不存在爭(zhēng)議，尤其在資金結(jié)算上。通過(guò)核心企業(yè)的數(shù)據(jù)共享，持續(xù)監(jiān)控上下游合作伙伴的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，了解核心上下游合作伙伴結(jié)構(gòu)的變化，及時(shí)調(diào)整銀行的信貸對(duì)象和信貸規(guī)模。

參考文獻(xiàn)：

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篇(6)

關(guān)鍵詞：營(yíng)改增；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；稅務(wù)籌劃

一、前言

近些年來(lái)，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，我國(guó)也在不斷調(diào)整稅收政策，希望能盡快建立一個(gè)社會(huì)主義和諧社會(huì)。在“十二五”規(guī)劃期間，我國(guó)提出了營(yíng)改增計(jì)劃，為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，目前，營(yíng)改增計(jì)劃已經(jīng)被應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，但是在普及過(guò)程中也面臨著新的問(wèn)題，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始凸顯，如何適應(yīng)營(yíng)改增計(jì)劃，加強(qiáng)稅務(wù)籌劃，是我們必須面對(duì)的重要問(wèn)題。

二、營(yíng)改增后的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

從整體角度來(lái)看，營(yíng)改增后存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.增值稅專用發(fā)票存在的風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)之所以出現(xiàn)各種發(fā)票犯罪行為，其實(shí)與增值稅有著割不開(kāi)的關(guān)系。一些經(jīng)營(yíng)者為了謀取更大的利潤(rùn)，故意在發(fā)票方面實(shí)施造假行為。營(yíng)改增全面推廣后，一些不良分子在完成抵扣時(shí)直接采取增值稅發(fā)票，妄圖偷稅漏稅。與此同時(shí)，社會(huì)上的代開(kāi)發(fā)票現(xiàn)象也開(kāi)始抬頭，甚至愈演愈烈。之所以產(chǎn)生這種種問(wèn)題，是由各方面因素催生的，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有對(duì)增值稅發(fā)票予以全面、透徹的認(rèn)識(shí)，也視法律于不顧，沒(méi)有考慮他們的違法行為給社會(huì)發(fā)展造成的傷害。2.進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣存在的風(fēng)險(xiǎn)如今，營(yíng)改增計(jì)劃在我國(guó)的普及已經(jīng)是大勢(shì)所趨，在這種情況下，虛增和抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的行為屢見(jiàn)不鮮，相關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也不斷凸顯。不少納稅人通過(guò)掃描來(lái)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，但是卻出現(xiàn)不少開(kāi)票錯(cuò)誤的問(wèn)題，這些問(wèn)題也許是無(wú)意的，也許是有意的，最關(guān)鍵的是導(dǎo)致扣減行為不可能順利完成。除此之外，還有諸多企業(yè)沒(méi)有清晰、明確地標(biāo)明增值稅發(fā)票上的稅額，對(duì)相關(guān)條例沒(méi)有進(jìn)行深入解讀，從而導(dǎo)致扣減行為難以順利完成。3.偷稅漏稅存在的風(fēng)險(xiǎn)獲得最大化的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是每個(gè)企業(yè)的最終目標(biāo)，為了達(dá)到這個(gè)目的，一些企業(yè)開(kāi)始動(dòng)“歪腦筋”，在財(cái)務(wù)報(bào)表上沒(méi)有寫(xiě)上真實(shí)的經(jīng)營(yíng)收入，希望通過(guò)這種方式來(lái)逃稅漏稅。目前，我國(guó)一些不良企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中還是采取現(xiàn)金收入的方式，他們沒(méi)有開(kāi)具規(guī)范、有效、正式的發(fā)票，所以賬目上不會(huì)出現(xiàn)真實(shí)的收入，這樣一來(lái)，營(yíng)業(yè)收入可能會(huì)劃為賬外收入，從而達(dá)到逃稅漏稅的目的。

三、營(yíng)改增后的稅務(wù)籌劃

稅務(wù)籌劃是企業(yè)管理的有機(jī)組成部分，是在法律許可范圍內(nèi)，通過(guò)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行合理規(guī)劃，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的過(guò)程。目前，營(yíng)改增背景下出現(xiàn)了各種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在這種情況下加強(qiáng)稅務(wù)籌劃更是顯得尤為必要和迫切。筆者認(rèn)為，根據(jù)現(xiàn)狀，在營(yíng)改增背景下加強(qiáng)稅務(wù)籌劃，可以從以下幾點(diǎn)入手：1.積極利用各種優(yōu)惠政策營(yíng)改增實(shí)施后，國(guó)家賦予試點(diǎn)行業(yè)的營(yíng)業(yè)稅更多的優(yōu)惠政策，要進(jìn)行徹底改革，方能有力解決重復(fù)征稅的問(wèn)題，即保護(hù)國(guó)家利益，也保護(hù)企業(yè)利益。有鑒于此，試點(diǎn)行業(yè)要深入研究、分析稅收優(yōu)惠政策。同時(shí)，企業(yè)要合理利用差額征稅政策，按照法律規(guī)定，將全部獲得的價(jià)款予以相應(yīng)的抵扣，差額納稅政策能夠提升抵扣金額，幫助納稅人達(dá)到節(jié)稅目的。我國(guó)企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)際情況，盡快進(jìn)入差額征稅的范圍中，以此減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。總之，企業(yè)要積極利用國(guó)家頒發(fā)的各種優(yōu)惠政策，加強(qiáng)稅務(wù)籌劃工作，降低各種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.選擇正確的供應(yīng)商隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)基本處于供應(yīng)鏈中，這個(gè)供應(yīng)鏈里往往會(huì)有多個(gè)供應(yīng)商，所以實(shí)施營(yíng)改增的企業(yè)不能僅僅考慮供應(yīng)商提供的價(jià)格，也不要盲目相信抵扣項(xiàng)目，而是要綜合考慮供應(yīng)商的信譽(yù)、資信等情況。對(duì)于小規(guī)模的納稅人來(lái)說(shuō)，應(yīng)該選擇簡(jiǎn)單易行的征稅方法，如果遇到進(jìn)項(xiàng)稅額難以抵扣的情況，可以選擇實(shí)力強(qiáng)、價(jià)格較低廉的供應(yīng)商。3.在銷(xiāo)售行為上加強(qiáng)稅務(wù)籌劃目前，勞務(wù)外包已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮，實(shí)施營(yíng)改增的試點(diǎn)企業(yè)要充分利用稅收政策，將勞務(wù)業(yè)務(wù)分包給相關(guān)同行，享受一定的進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣，降低成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體而言，一般企業(yè)可以根據(jù)增值稅專用發(fā)票標(biāo)明的進(jìn)項(xiàng)稅額完成抵扣；小規(guī)模的企業(yè)還可以在可抵扣的數(shù)額上乘以7%的征收率。同時(shí)，實(shí)施營(yíng)改增試點(diǎn)的企業(yè)還能利用延遲稅款的方式達(dá)到節(jié)稅目的，在選擇結(jié)算方法的過(guò)程中也能獲利。另外，我國(guó)法律規(guī)定提供有形動(dòng)產(chǎn)服務(wù)企業(yè)的稅率為17%，為了節(jié)約成本，我國(guó)企業(yè)還可以根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況改變經(jīng)營(yíng)模式，在可能的范圍內(nèi)將有形動(dòng)產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)租賃轉(zhuǎn)變?yōu)榻煌ㄟ\(yùn)輸行業(yè)，以此減輕稅收負(fù)擔(dān)。四、結(jié)語(yǔ)總之，在新時(shí)期背景下，我國(guó)推廣營(yíng)改增有著深遠(yuǎn)意義，我們要承認(rèn)這項(xiàng)政策的正面作用，同時(shí)也要正視營(yíng)改增后產(chǎn)生的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)稅務(wù)籌劃。只有在合法范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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篇(7)

（1）提高中小企業(yè)資產(chǎn)折舊率

中小企業(yè)折舊水平對(duì)企業(yè)資產(chǎn)折舊率的影響很大。在我國(guó)，企業(yè)尤其是中小企業(yè)折舊水平較低，影響了中小企業(yè)正常的技術(shù)更新。一旦企業(yè)提高了資產(chǎn)折舊率，中小企業(yè)的融資困境將會(huì)從以下幾方面得到緩解：第一，企業(yè)欲提高自己積累財(cái)富的能力，首當(dāng)其沖就是提高折舊率，然后再通過(guò)有關(guān)非債務(wù)稅務(wù)政策等影響因素來(lái)增加企業(yè)資金的供給量。企業(yè)一旦提高了自己的內(nèi)源融資能力，融資成本就會(huì)隨之降低，進(jìn)而對(duì)商業(yè)銀行等信貸資金的依賴也會(huì)大大降低。第二，企業(yè)欲完成自己的技術(shù)更新和技術(shù)改造這一系列工作，提高折舊率也是企業(yè)的不二選擇。企業(yè)通過(guò)技術(shù)改造與革新可提高自己產(chǎn)品的質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提高，企業(yè)有了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，就可以發(fā)展壯大：擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，充實(shí)企業(yè)資產(chǎn)，提高企業(yè)資產(chǎn)的擔(dān)保力度。企業(yè)發(fā)展壯大了，負(fù)債水平也會(huì)隨之提高，這樣債權(quán)融資的能力也就提高了，進(jìn)而改善了企業(yè)的融資困境。由此可見(jiàn)，提高企業(yè)資產(chǎn)折舊率既提升了企業(yè)內(nèi)源融資能力，也提高了企業(yè)貸款融資信用度，是一個(gè)好的辦法。

（2）健全信用體系

健全的信用體系可以有效改善中小企業(yè)融資難的困境。前文已經(jīng)討論過(guò)，中小企業(yè)融資困境除了信息不對(duì)稱外，市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也有影響，比如“惜貸”情況嚴(yán)重、信貸配給、信貸約束等。當(dāng)一個(gè)國(guó)家的信用體系發(fā)展完善以后，這些問(wèn)題都可以得到改善。所以，健全我國(guó)的信用體系迫在眉睫。

2.供應(yīng)鏈融資

（1）保兌倉(cāng)融資模式

這種模式是以供應(yīng)商（賣(mài)方企業(yè)）承諾回購(gòu)為前提的，是供應(yīng)鏈金融的一種典型融資模式。融資企業(yè)（買(mǎi)方企業(yè)）向銀行申請(qǐng)貸款，他可以得到的額度是賣(mài)方企業(yè)在銀行指定倉(cāng)庫(kù)的指定倉(cāng)單的質(zhì)押額。下游企業(yè)以支付給上游供貨商的預(yù)付款來(lái)?yè)Q取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需原材料等，這對(duì)于資金短缺的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是一筆不小的資金周轉(zhuǎn)壓力，所以就出現(xiàn)了早期的倉(cāng)單質(zhì)押融資模式。保兌倉(cāng)融資就是在倉(cāng)單質(zhì)押模式上發(fā)展起來(lái)的，其基本的保兌倉(cāng)融資為融資企業(yè)的杠桿采購(gòu)成為可能提供了思路，也同時(shí)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商的批量銷(xiāo)售，更為銀行降低信用風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)貸款收益帶來(lái)好處，實(shí)在是一個(gè)多贏的方式。保兌倉(cāng)融資服務(wù)于鏈上的每一個(gè)中小企業(yè)，為他們的融資提供便利，解決了他們之前全額購(gòu)貨面臨的融資窘境。再者，商業(yè)銀行從保兌倉(cāng)融資中也獲取了很大的好處：挖掘到了更豐富的客戶資源，而且銀行承兌匯票使得供應(yīng)商提供連帶責(zé)任的保證，并且又有物權(quán)做擔(dān)保，風(fēng)險(xiǎn)得到了進(jìn)一步的降低。

（2）融通倉(cāng)模式