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篇(1)

關(guān)鍵詞:工程建設(shè) 設(shè)計(jì)管理 工程

中圖分類號(hào)：S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1.設(shè)計(jì)管理任務(wù)

業(yè)主設(shè)計(jì)管理的工作內(nèi)容大體包括：

1.1 簽訂合同前的工作

1.1.1 組織進(jìn)行工程方案論證；

1.1.2 選用成熟的設(shè)計(jì)（參考類似工程）和有相應(yīng)資質(zhì)并有類似設(shè)計(jì)業(yè)績的設(shè)計(jì)單位；

1.1.3委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位（以后的設(shè)計(jì)總承包商）編寫合同技術(shù)附件以及有關(guān)設(shè)計(jì)和文件交付等技術(shù)章節(jié)；

1.1.4進(jìn)行勘測、調(diào)查為土建設(shè)計(jì)準(zhǔn)備原始資料，如：廠址、水文、地質(zhì)、環(huán)境等資料，組織評(píng)審，實(shí)地考察和可行性研究；

1.1.5起草設(shè)計(jì)合同中有關(guān)設(shè)計(jì)與技術(shù)部分章節(jié)。

1.2對(duì)于引進(jìn)的大型工程項(xiàng)目，建議設(shè)計(jì)管理部門從合同談判開始就參與技術(shù)談判過程，具體工作內(nèi)容為：

1.2.1對(duì)國外設(shè)計(jì)承包單位、設(shè)備供貨商、國內(nèi)設(shè)計(jì)技術(shù)支持服務(wù)單位，設(shè)備制造廠家進(jìn)行評(píng)審，組織投標(biāo)、開標(biāo)；

1.2.2參與總合同中有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和技術(shù)章節(jié)的編寫和審查；

1.2.3在采購、安裝、調(diào)試分包合同中，編寫、審查設(shè)計(jì)接口文件。

1.3簽訂合同后的工作

1.3.1審查規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，審查工程設(shè)計(jì)文件目錄、清單，審定工程設(shè)計(jì)程序手冊(cè)。

1.3.2 初步設(shè)計(jì)文件、圖紙的審查。

1.3.3詳細(xì)設(shè)計(jì)、圖紙的審查。

1.3.4設(shè)計(jì)變更審查。

1.3.5設(shè)備采購過程中訂貨技術(shù)談判，設(shè)備制造中引起的設(shè)計(jì)變更的審查，設(shè)備不符合項(xiàng)和偏差的處理。

1.3.6土建安裝階段中出現(xiàn)的現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更的處理、安裝階段出現(xiàn)的不符合項(xiàng)的處理。

1.3.7調(diào)試階段中設(shè)計(jì)修改處理，意外事件處理等。

2工程建設(shè)管理的措施

2.1設(shè)計(jì)進(jìn)度管理

一個(gè)大型的工業(yè)工程，施工圖設(shè)計(jì)不是一步到位的，為不影響工程施工進(jìn)度，需要由總體院結(jié)合工程總進(jìn)度計(jì)劃編制一個(gè)合理一、二、三級(jí)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，提交業(yè)主審查，特別是設(shè)計(jì)三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃一定要與現(xiàn)場施工進(jìn)度相匹配，一般正式施工圖提交需提前二個(gè)月施工準(zhǔn)備期，確保施工正常、有序進(jìn)行。在實(shí)際施工過程中，發(fā)生設(shè)計(jì)院施工圖提交不及時(shí)或設(shè)備供應(yīng)商提資不及時(shí)，而影響現(xiàn)場施工的實(shí)例很多，應(yīng)引起高度重視，

2.2設(shè)計(jì)審查管理

在工程建設(shè)過程中，業(yè)主有權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)各個(gè)階段及設(shè)備供應(yīng)商的提資進(jìn)行審查。業(yè)主審查目的是維護(hù)業(yè)主的利益，并不意味著減輕設(shè)計(jì)者得責(zé)任。重要的組織專家審查或委托第三方設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)審查，業(yè)主設(shè)計(jì)管理部門對(duì)初版施工圖設(shè)計(jì)審查意見進(jìn)行匯總并反饋給設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院對(duì)業(yè)主提出的審查意見進(jìn)行答復(fù)。做到合理、科學(xué)、安全，且確保所選用的工藝及設(shè)備先進(jìn)，在滿足現(xiàn)行國家規(guī)范、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的情況下進(jìn)行前提下盡量減少投資，確保設(shè)計(jì)文件正確。

初版施工圖設(shè)計(jì)經(jīng)審查修改后，設(shè)計(jì)院正式出版可以用于施工圖，并提交給業(yè)主，由業(yè)主設(shè)計(jì)管理部門再進(jìn)行相關(guān)審查，審查合格后，設(shè)計(jì)管理部門提出擬分單，由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)，由文檔部門進(jìn)行受控分發(fā)給相關(guān)部門、單位用于施工。

2.3設(shè)計(jì)變更（修改）管理

在施工過程、采購過程中由于使用新設(shè)備、新工藝、新材料、新器件等可能出現(xiàn)設(shè)備選型優(yōu)化、工藝選擇優(yōu)化、工藝設(shè)備布置優(yōu)化、材料選用優(yōu)化或者由于設(shè)備廠商給設(shè)計(jì)院提資問題造成施工圖設(shè)計(jì)不對(duì)等，會(huì)出現(xiàn)量大、內(nèi)容廣泛的設(shè)計(jì)變更（修改），如果處理不當(dāng)會(huì)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資產(chǎn)生很大的影響，因此對(duì)于設(shè)計(jì)變更（修改）應(yīng)予高度的重視。

（1）施工過程中的設(shè)計(jì)變更

施工過程中產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更（修改）由設(shè)計(jì)院發(fā)出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單，業(yè)主設(shè)計(jì)管理部門接到后，組織相關(guān)單位（施工單位、監(jiān)理單位）、部門（設(shè)計(jì)管理部門、工程管理部門、商務(wù)合同部門）相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行審查，審查是否合理，重要的組織專家審查或委托第三方設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)審查，并提出相應(yīng)意見。業(yè)主同意后按重要程度經(jīng)相關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后發(fā)設(shè)計(jì)院，再由設(shè)計(jì)發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單，業(yè)主相關(guān)部門簽字后并由文檔受控進(jìn)行分發(fā)，用于施工。

（2）施工過程中現(xiàn)場變更管理

由于現(xiàn)場施工環(huán)境、條件、材料買不到等變化引起的無法按施工圖施工的變更，由施工單位發(fā)出現(xiàn)場變更申請(qǐng)單，先有監(jiān)理方審查簽字，由業(yè)主施工管理部門、設(shè)計(jì)管理部門、商務(wù)合同部門審查簽字，發(fā)設(shè)計(jì)院進(jìn)行審查簽字同意才可變更，并由文檔受控分發(fā)，用于施工。

2.4.施工圖升版管理

用于施工的受控分發(fā)的施工圖，由于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場變更修改較大需要進(jìn)行施工圖升版，一般規(guī)定圖面修改達(dá)到30%以上的需由設(shè)計(jì)院進(jìn)行施工圖升版。分發(fā)新版施工圖，用于施工。

2.5增強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)意識(shí)

設(shè)計(jì)是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對(duì)擬建工程的實(shí)施進(jìn)行的全面安排，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃的過程。利用優(yōu)秀的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)有利于降低投資、縮短工期。

2.6嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，有效控制工程投資

由于初步設(shè)計(jì)畢竟受到外部條件的限制，如工程地質(zhì)、設(shè)計(jì)材料的供應(yīng)、物資采購、供應(yīng)價(jià)格的變化，以及人們主觀認(rèn)識(shí)的局限性，往往會(huì)造成施工圖設(shè)計(jì)階段甚至施工過程中的局部變更，由此會(huì)引起對(duì)已確認(rèn)造價(jià)的改變，但這種正常的變化在一定范圍內(nèi)是允許的。至于涉及到建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工藝流程或設(shè)計(jì)方案的重大變更時(shí)，就應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制和審核。因此要加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理和建立相應(yīng)的制度，防止不合理的設(shè)計(jì)變更造成工程造價(jià)的提高，在施工圖設(shè)計(jì)過程中，要克服技術(shù)與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)現(xiàn)象，加強(qiáng)圖紙會(huì)審、審核、校對(duì)，盡可能把問題暴露在施工之前。對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，要用先算賬，后變更的辦法解決，以使工程造價(jià)得到有效控制。

2.7全面推行限額設(shè)計(jì)

所謂限額設(shè)計(jì)是既要按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計(jì)及總概算控制施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算，又要在保證工程功能要求的前提下，按各專業(yè)分配的造價(jià)限額進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證估算、概算起到層層控制的作用，保證總投資額不被突破。限額設(shè)計(jì)并不是一味地考慮節(jié)約投資，也不是簡單地將投資砍一刀，而是包含了尊重科學(xué)、尊重實(shí)際、實(shí)事求是、精心設(shè)計(jì)和保證設(shè)計(jì)科學(xué)性的實(shí)際內(nèi)容。為了使投資控制在限額內(nèi)，在初步設(shè)計(jì)開始時(shí)，設(shè)計(jì)院項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人應(yīng)將批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告向各專業(yè)設(shè)計(jì)人員和造價(jià)人員交底，并將總投資限額分解成各專業(yè)限額，分塊進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。同時(shí)造價(jià)人員應(yīng)對(duì)每一階段、每一環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，發(fā)現(xiàn)超過限額及時(shí)與設(shè)計(jì)人員通氣，分析原因，找到解決的辦法和措施，從源頭上改變了設(shè)計(jì)工程不算賬，設(shè)計(jì)完了見分曉的現(xiàn)象。例如：山西省建筑設(shè)計(jì)研究院曾對(duì)太原某一高層住宅工程試行了限額設(shè)計(jì)，目標(biāo)是結(jié)構(gòu)用鋼量不超75kg/m2。由于有限額設(shè)計(jì)的要求，在設(shè)計(jì)過程中， 預(yù)算人員與設(shè)計(jì)人員相互配合，對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行了分析比選，為搞好施工圖奠定了基礎(chǔ)。該工程最終結(jié)算用鋼量70kg/m2，不僅實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的控制，而且滿足了使用功能，造價(jià)也未被突破。

3結(jié)束語

設(shè)計(jì)管理是個(gè)十分復(fù)雜、專業(yè)的工作，對(duì)整個(gè)工程造價(jià)、進(jìn)度及投產(chǎn)后安全、可靠、性能穩(wěn)定運(yùn)行有著至關(guān)重要的影響。在工程設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、驗(yàn)收階段必須按照實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理、工作程序，以便開展各項(xiàng)設(shè)計(jì)相關(guān)工作，全面、全過程參與整個(gè)工程建設(shè)。參考文獻(xiàn)

篇(2)

關(guān)鍵詞：石油工程 工程建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)目管理

中圖分類號(hào)：F746 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）07（c）-0191-01

1 關(guān)于石油工程建設(shè)管理的現(xiàn)狀

目前，關(guān)于石油工程建設(shè)管理總體較完善的總結(jié)性研究較少，對(duì)于研究綜合管理更是少之又少，所以該文集中對(duì)石油工程建設(shè)管理的多個(gè)方面進(jìn)行研究，以達(dá)到對(duì)石油工程建設(shè)管理起到顯著作用的目的。

2 石油工程建設(shè)管理的內(nèi)容

2.1 設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理

（1）含義.項(xiàng)目管理和設(shè)計(jì)管理在一定程度上結(jié)合而稱為設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理[1]。設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理對(duì)象是以設(shè)計(jì)項(xiàng)目為中心，強(qiáng)調(diào)的是設(shè)計(jì)項(xiàng)目是由眾多臨時(shí)性質(zhì)的簡單設(shè)計(jì)任務(wù)而形成的一個(gè)整體任務(wù)的系統(tǒng)；設(shè)計(jì)項(xiàng)目在一定程度上還被看成是一個(gè)較為完整的整體系統(tǒng)。

（2）管理的具體措施。①形成現(xiàn)代工程性質(zhì)的設(shè)計(jì)管理運(yùn)行模式.較適用于工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理模式是憑借團(tuán)隊(duì)的組織形式以及擁有矩陣式結(jié)構(gòu)為整體特征的較為現(xiàn)代性質(zhì)的項(xiàng)目管理模式。具有現(xiàn)代性質(zhì)的項(xiàng)目管理運(yùn)行模式的起源是橫向和縱向的有機(jī)銜接，對(duì)活動(dòng)全過程的執(zhí)行是極為便利管理的。②對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制要做到有效推行。就當(dāng)前國際形勢而言，國際工程公司采用的項(xiàng)目管理的制度基本上都是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。而能夠做到對(duì)于項(xiàng)目管理重要責(zé)任主體的明確[1]，以及堅(jiān)持做到以項(xiàng)目經(jīng)理為建設(shè)核心，這些都是有利于工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理在權(quán)、利、責(zé)三個(gè)方面高度統(tǒng)一的實(shí)現(xiàn)。③對(duì)于工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理理念進(jìn)一步強(qiáng)化。首先，可以將招標(biāo)文件與業(yè)主在需求上的變化以及工程的原始資料等作為石油工程建設(shè)設(shè)計(jì)管理的根本性的依據(jù)。其次，對(duì)于石油工程建設(shè)設(shè)計(jì)工作中的不確定性以及動(dòng)態(tài)性等要做到充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)于工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)中的諸多功能要做到健全并有效運(yùn)行，使之能夠盡量地適應(yīng)建設(shè)的客觀條件及業(yè)主在需求上的變化等。最后，要做到采用先進(jìn)的且適用性較強(qiáng)的技術(shù)，堅(jiān)持不懈的追求工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和效益最佳結(jié)合。

2.2 安全管理

（1）石油工程建設(shè)項(xiàng)目在準(zhǔn)備階段內(nèi)的安全管理。在石油工程建設(shè)項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段，相關(guān)建設(shè)單位要做好對(duì)建設(shè)地區(qū)環(huán)境等相關(guān)因素的測評(píng)[2]，由專業(yè)工程師以及相關(guān)技術(shù)人員等共同參與其中，做好對(duì)石油建設(shè)的施工現(xiàn)場以及其毗鄰區(qū)域的油、氣、水、罐、熱、通訊、電、地下管線等相關(guān)資料的必要分析以及現(xiàn)場調(diào)查。

（2）石油工程建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施階段期間的安全管理。在石油工程項(xiàng)目的實(shí)施期間，要做好施工人員的相關(guān)培訓(xùn)以及安全教育等，如此才能在施工的具體過程中將施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效預(yù)控及防范。

石油工程項(xiàng)目大多數(shù)是大型的設(shè)備與新的技術(shù)，在安全技術(shù)方面的要求較高。而從事這類特殊工種的相關(guān)工作人員，必須要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)與教育，在石油工程的施工現(xiàn)場也要對(duì)特殊工種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行嚴(yán)格審查[3]，確保工程建設(shè)安全。

石油工程項(xiàng)目的施工單位要做到對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)體系具體實(shí)施過程進(jìn)行全過程監(jiān)督與檢查，組織并參與到安全技術(shù)交底及相關(guān)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收之中，對(duì)于違章指揮和違章作業(yè)等進(jìn)行有效的防范；在預(yù)防措施以及應(yīng)急預(yù)案等方面要及時(shí)做到檢驗(yàn)。

（3）石油工程建設(shè)項(xiàng)目在竣工以及驗(yàn)收階段的安全管理。石油工程項(xiàng)目在竣工之后，相關(guān)施工單位要做到自行對(duì)工程質(zhì)量以及整理好的資料等進(jìn)行檢測，對(duì)工程項(xiàng)目的竣工以及施工安全等進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)，并及時(shí)向建設(shè)工程安全相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)遞交石油建設(shè)項(xiàng)目工程在竣工施工安全管理方面的相關(guān)資料。

2.3 造價(jià)以及成本管理

（1）含義。石油工程的造價(jià)以及成本管理是石油工程建設(shè)相關(guān)單位在進(jìn)行投資估算、編制發(fā)包項(xiàng)目的招標(biāo)文件以及工程決算還有施工企業(yè)在爭取市場工作量時(shí)能夠科學(xué)進(jìn)行定價(jià)投標(biāo)的一項(xiàng)重要工具。

（2）具體措施

1）對(duì)于石油工程建設(shè)的造價(jià)以及成本管理的重要意義做到充分的認(rèn)識(shí)。造價(jià)以及成本管理團(tuán)隊(duì)在一定程度上可以說是石油工程建設(shè)相關(guān)單位與相關(guān)施工企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要力量[4]，甚至在一定程度上可以居于其管理的核心地位。造價(jià)以及成本管理還是相關(guān)施工企業(yè)在對(duì)單位工程執(zhí)行計(jì)劃管理以及編制施工相關(guān)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)；且造價(jià)及成本管理在石油工程建設(shè)管理過程中還發(fā)揮著其它較為顯著的作用，所以其重要性溢于言表，因此施工單位則要充分認(rèn)識(shí)到其重要性。

2）建立并完善以市場為向?qū)У脑靸r(jià)控制機(jī)制。首先是要堅(jiān)持做到設(shè)計(jì)招標(biāo)，做到以限額設(shè)計(jì)以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)為主要依據(jù)，并能夠?qū)⑵鋬r(jià)值工程運(yùn)用到具體的設(shè)計(jì)方式中，采取多方案選擇的比較法，從源頭上確保石油工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上的客觀性及科學(xué)性。其次是堅(jiān)持做到石油工程建設(shè)項(xiàng)目在造價(jià)以及成本上的第三方監(jiān)督或定價(jià)，并且建設(shè)單位還應(yīng)該通過專業(yè)的工程造價(jià)與咨詢機(jī)構(gòu)來對(duì)工程的造價(jià)及成本進(jìn)行評(píng)定，要選擇在技術(shù)上可行并且在經(jīng)濟(jì)上合理的還能夠進(jìn)一步促進(jìn)造價(jià)以及成本控制的較為完善的施工方案。最后，石油工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理在招投標(biāo)時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對(duì)工程質(zhì)量的控制、施工造價(jià)成本的控制、投資的控制以及施工周期的控制等諸多方面都要進(jìn)行必要的監(jiān)督與監(jiān)測，切實(shí)將工程造價(jià)及成本控制貫穿于石油工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程。

3）科學(xué)系統(tǒng)的造價(jià)管理體系和運(yùn)行機(jī)制尤為重要。其一，石油工程系統(tǒng)建設(shè)需要?jiǎng)?chuàng)新，改善原來造價(jià)管理的限制條件，創(chuàng)建獨(dú)立的工程造價(jià)管理系統(tǒng)，建立一支專業(yè)性強(qiáng)的工程造價(jià)評(píng)估隊(duì)伍。其二，在石油工程行業(yè)中，造價(jià)評(píng)估機(jī)構(gòu)的建設(shè)不容忽視，同時(shí)要建立對(duì)應(yīng)的管理機(jī)制，造價(jià)評(píng)估機(jī)構(gòu)在承擔(dān)工程項(xiàng)目的最終造價(jià)審定時(shí)，對(duì)其自身的管理就顯得尤為重要。其三，在建立工程造價(jià)管理系統(tǒng)后，緊接著就要建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制[5]。在企業(yè)集團(tuán)高層管理者中建立對(duì)其監(jiān)督機(jī)構(gòu)或者是在社會(huì)組織中引入中介機(jī)構(gòu)對(duì)系統(tǒng)原有的咨詢機(jī)制進(jìn)行審核，來保障其有效的運(yùn)行，在業(yè)主與承包商之間有效地建起溝通橋梁。

3 結(jié)語

通過上述介紹的關(guān)于石油工程建設(shè)管理的多個(gè)方面，我們可以對(duì)石油工程建設(shè)管理有了相對(duì)綜合的了解，從而能夠最大程度地發(fā)揮石油工程建設(shè)管理的作用，進(jìn)一步促進(jìn)石油工業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 李軍.淺議石油工程建設(shè)單位的設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2007（5）：112-113.

[2] 阿依古麗?吐爾地.石油建設(shè)施工中的安全管理與培訓(xùn)[J].安全與環(huán)境工程，2010（6）：78-80.

[3] 劉麗霞，么秋菊.淺談做好石油工程建設(shè)施工監(jiān)理的幾個(gè)問題[J].交通企業(yè)管理，2012（8）：50-51.

篇(3)

【關(guān)鍵詞】建筑，設(shè)計(jì)管理，問題，對(duì)策

1建筑設(shè)計(jì)管理的重要性

1.1建筑設(shè)計(jì)影響建筑工程投資

雖然建筑設(shè)計(jì)自身的資金耗費(fèi)很少，設(shè)計(jì)支出在建筑工程總支出的比例低于1%，但是，投資控制的關(guān)鍵就是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，也是投資決策后的重要環(huán)節(jié)，所以，工程投資中建筑設(shè)計(jì)起非常重要的作用。

1.2建筑設(shè)計(jì)影響工程造價(jià)

建筑設(shè)計(jì)很大程度上影響建筑結(jié)構(gòu)以及建筑材料的選擇，從而直接影響工程造價(jià)。所以，對(duì)建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，通過科學(xué)合理的建筑設(shè)計(jì)來使工程造價(jià)降低。控制工程建設(shè)成本建筑設(shè)計(jì)，不僅影響施工過程，同時(shí)也會(huì)影響后期建筑物投入運(yùn)行后對(duì)其維護(hù)以及安裝暖通空調(diào)。一般來說，后期的維護(hù)費(fèi)用與前期施工階段的投入成反比。所以想要減少建設(shè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，就要進(jìn)行合理優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)方案，爭取減少前期施工階段投入的同時(shí)還能保證后期維修以及暖通的質(zhì)量。

1.3建筑設(shè)計(jì)管理影響工程質(zhì)量

建筑設(shè)計(jì)會(huì)直接影響建筑的質(zhì)量，這就要求建筑設(shè)計(jì)人員要以實(shí)際出發(fā)，開展設(shè)計(jì)工作，充分考慮設(shè)計(jì)實(shí)施的可操作性，使設(shè)計(jì)與實(shí)際的施工不致產(chǎn)生太大偏差。盡量避免設(shè)計(jì)缺陷，精細(xì)化施工圖設(shè)計(jì)，減少因設(shè)計(jì)指導(dǎo)不足引發(fā)的施工質(zhì)量事故，保證建筑質(zhì)量安全。

2建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題

2.1建筑設(shè)計(jì)管理體系不完善

在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，我國建筑設(shè)計(jì)市場管理混亂，地方保護(hù)主義嚴(yán)重，對(duì)外埠設(shè)計(jì)企業(yè)，僅有外埠設(shè)計(jì)企業(yè)備案制，缺乏相應(yīng)的管理和扶持政策；個(gè)別設(shè)計(jì)單位存在惡意壓價(jià)競爭行為；真正意義的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作得不到發(fā)展和落實(shí)，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)力量雄厚的設(shè)計(jì)企業(yè)失去了公平競爭的平臺(tái)。上述現(xiàn)象，既不能調(diào)動(dòng)本地建筑設(shè)計(jì)單位工作積極性，也不能真正地吸引外埠優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位，限制了建設(shè)設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。

2.2 對(duì)建筑設(shè)計(jì)管理流程重視不夠

建筑設(shè)計(jì)具有嚴(yán)格的工作流程，按工作階段分為現(xiàn)場踏勘、資料收集、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)等階段，每個(gè)階段的工作重點(diǎn)各不相同，每個(gè)階段對(duì)不同專業(yè)都有具體的工作深度要求。當(dāng)前設(shè)計(jì)行業(yè)普遍存在著“唯業(yè)主論”，處處按業(yè)主的思想安排設(shè)計(jì)工作，雖然從服務(wù)的角度無可厚非，但并非所有的業(yè)主都了解設(shè)計(jì)管理流程，并非每個(gè)業(yè)主都懂得建筑設(shè)計(jì)中各專業(yè)的工作特點(diǎn)，經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)主的不合理功能要求得到滿足、不合理的工期要求得到執(zhí)行的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致犧牲了建筑工程品質(zhì)，侵害了業(yè)主利益。

2.3優(yōu)化設(shè)計(jì)的意識(shí)不強(qiáng)

目前，很多建設(shè)單位將管理的重心放在建筑工程的施工環(huán)節(jié)，沒有充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)管理的重要性，在設(shè)計(jì)階段缺乏優(yōu)化設(shè)計(jì)意識(shí)。通常情況下，很多業(yè)主都是通過施工招標(biāo)環(huán)節(jié)低價(jià)中標(biāo)來控制工程造價(jià)，沒有認(rèn)識(shí)到通過限額設(shè)計(jì)等手段優(yōu)化設(shè)計(jì)也可以降低造價(jià)和成本。由于建設(shè)單位缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，不重視后期的設(shè)計(jì)優(yōu)化，無法提出建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化的要求。

2.4政府監(jiān)管不力

雖然我國制定了一些建筑設(shè)計(jì)方面的法律法規(guī)，也出臺(tái)了相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但是這些法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況卻不容樂觀，很多設(shè)計(jì)單位甚至自身沒有資質(zhì)，借用資質(zhì)或掛靠再有資質(zhì)的單位名下，來承攬?jiān)O(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。這就造成了市場中個(gè)設(shè)計(jì)單位的水平良莠不齊，設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量得不到保障。

3解決建筑設(shè)計(jì)管理問題的有效對(duì)策研究

3.1加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)要求設(shè)計(jì)單位對(duì)建筑工程項(xiàng)目的要求和有關(guān)資料進(jìn)行深入具體地研究分析，并以此為依據(jù)制定設(shè)計(jì)大綱。通常情況下，設(shè)計(jì)大綱可由項(xiàng)目總工程師組織各專業(yè)工程師在調(diào)查、資料收集的基礎(chǔ)上，通過討論進(jìn)行制定，并將制定好的大綱提交業(yè)主方進(jìn)行審定，然后據(jù)此編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案。

建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)初步設(shè)計(jì)的審查。對(duì)初步設(shè)計(jì)的審查主要是針對(duì)項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查，審查過程中應(yīng)當(dāng)與設(shè)計(jì)要求大綱進(jìn)行對(duì)照，看其是否滿足相關(guān)要求，設(shè)計(jì)概算是否在控制范圍之內(nèi)。

對(duì)施工圖進(jìn)行審查。這是關(guān)鍵點(diǎn)，在對(duì)施工圖進(jìn)行審核過程中，應(yīng)重點(diǎn)把握使用功能及質(zhì)量要求是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。審查內(nèi)容包括總平面圖、建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、給排水施工圖、電氣安裝施工圖等等。

3.2建立必要的設(shè)計(jì)競爭機(jī)制

為保證設(shè)計(jì)市場公平競爭，設(shè)計(jì)單位的選擇也應(yīng)采用招標(biāo)投標(biāo)，新頒布的《招標(biāo)投標(biāo)法》中明確規(guī)定符合條件的項(xiàng)目應(yīng)通過招標(biāo)選擇勘查和設(shè)計(jì)單位，但實(shí)際實(shí)行招標(biāo)的項(xiàng)目很少，即使采用招標(biāo)的項(xiàng)目，其招投標(biāo)的管理體系不完善、不健全，評(píng)標(biāo)方法不合理，招投標(biāo)的過程也缺乏公平公正性，因此，必須要完善建筑工程設(shè)計(jì)階段的招投標(biāo)環(huán)節(jié)。第一，要設(shè)立招標(biāo)機(jī)構(gòu)，并保證其符合法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。第二，地方建設(shè)主管部門要建立健全招投標(biāo)方面的規(guī)定，對(duì)于符合條件的工程項(xiàng)目，必須要開展招標(biāo)投標(biāo)工作。第三，建設(shè)單位要明確工程建設(shè)項(xiàng)目的功能和投資要求，提出完整的投標(biāo)要求。第四，在招標(biāo)階段要對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行嚴(yán)格審查，了解投標(biāo)單位的資質(zhì)和信譽(yù)等具體情況。第五，要建立健全設(shè)計(jì)方面的評(píng)標(biāo)方法，保持評(píng)標(biāo)機(jī)構(gòu)公正性和評(píng)標(biāo)方法的合理性，營造一個(gè)公平、公正、公開的市場競爭環(huán)境，以限制建設(shè)單位在招投標(biāo)過程中的主觀影響。

3.3加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理工作的監(jiān)督力度

建筑工程設(shè)計(jì)管理工作的開展，不僅需要依靠設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位的努力，政府的監(jiān)管和審查也十分必要，甚至比設(shè)計(jì)單位自身的管理還要重要。加強(qiáng)監(jiān)督力度需要培養(yǎng)大量專業(yè)技能較高且管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，為實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)管理工作的目標(biāo)而努力。

3.4合理增加設(shè)計(jì)費(fèi)用投資

我國的建筑工程設(shè)計(jì)取費(fèi)制度存在經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“外部性”問題，在某些按工程造價(jià)取費(fèi)的項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)人員對(duì)成果進(jìn)行優(yōu)化后，反而造成設(shè)計(jì)費(fèi)用的下降，導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)成果優(yōu)化的積極性不高。建設(shè)單位應(yīng)適當(dāng)提高設(shè)計(jì)費(fèi)用投資，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，按設(shè)計(jì)優(yōu)化減少的工程造價(jià)給設(shè)計(jì)單位分成，提高設(shè)計(jì)單位工作積極性，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。

3.5建立共享電子平臺(tái)

建立建筑設(shè)計(jì)的共享電子平臺(tái)也是管理工作的重要內(nèi)容，不同設(shè)計(jì)單位，要制定不同的配置顏色、不同的線性線條與圖層管理細(xì)則，使設(shè)計(jì)人員可通過平面圖或者立體圖觀察到設(shè)計(jì)的成本和方案，能對(duì)方案及時(shí)提出意見，進(jìn)行修改。而共享電子平臺(tái)也要進(jìn)行權(quán)限設(shè)置，對(duì)不同圖層的鎖定、圖層的合并要實(shí)現(xiàn)多方面控制和操作，使共享平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)電子化的管理，做好設(shè)計(jì)圖紙的存檔工作。共享平臺(tái)可以更好的完成信息傳遞、設(shè)計(jì)圖紙審批、設(shè)計(jì)圖紙傳閱及檢驗(yàn)等工作。

結(jié)束語

總而言之，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，城市建設(shè)的不斷發(fā)展，建設(shè)單位要想在競爭激烈的市場中處于不敗之地，必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，制定相應(yīng)的規(guī)范要求，保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理人員的培訓(xùn)力度，提高設(shè)計(jì)管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，通過建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，不斷激發(fā)設(shè)計(jì)單位的積極性和創(chuàng)造性，篩選優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇(4)

關(guān)鍵詞：建筑，設(shè)計(jì)，管理，問題，對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言：建筑設(shè)計(jì)管理要精通建筑設(shè)計(jì)的全部技術(shù)，對(duì)新材料和新技術(shù)、新工藝能夠全面掌握，甚至對(duì)世界各國的工程施工信息都有涉獵。建筑設(shè)計(jì)管理者要對(duì)被管理者設(shè)計(jì)水平進(jìn)行全面的了解，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)的控制管理。建筑設(shè)計(jì)管理人員要參與到建筑設(shè)計(jì)的實(shí)踐中，將建筑設(shè)計(jì)管理的理論和建筑設(shè)計(jì)、建筑施工進(jìn)行完美的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)理論指導(dǎo)實(shí)踐的工程項(xiàng)目，提高建筑設(shè)計(jì)的水平和建筑設(shè)計(jì)的管理水平。建筑設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)通過精誠的團(tuán)結(jié)合作，適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)人員承擔(dān)設(shè)計(jì)的執(zhí)行工作，并承擔(dān)責(zé)任，保證建筑設(shè)計(jì)管理真正發(fā)揮作用。

1建筑設(shè)計(jì)管理概述

我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動(dòng)建筑行業(yè)刊入高速的發(fā)展時(shí)期。隨著市場競爭的日益激烈，加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)的管理，可以使工程設(shè)計(jì)增加科學(xué)性和合理性。在目前建筑中大多增加抗震與多元化的建筑設(shè)計(jì)方式，可以更好的節(jié)省資源，節(jié)約建筑成本，提高建筑的抗震性、安全性和穩(wěn)定性。建筑工程是融合了經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理為一體的綜合性工程，既要規(guī)范建筑設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)觀念，也嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)人員掌握專業(yè)的工程技術(shù)知識(shí)。建筑工程的設(shè)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的控制，保證工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期的建筑效果，由此，對(duì)建筑設(shè)計(jì)人員提出更高要求，在建筑設(shè)計(jì)階段，要完成建筑設(shè)計(jì)圖、施工圖，配合施工隊(duì)伍開展合理的施工。建筑設(shè)計(jì)中一定以保證建筑質(zhì)量為主要目標(biāo)，保證建筑工程做好工程質(zhì)量的控制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的管理工作，使建筑設(shè)計(jì)管理實(shí)現(xiàn)健康的發(fā)展。建筑設(shè)計(jì)如果出現(xiàn)問題就會(huì)使工程施工階段和建筑交付使用階段發(fā)生隱患。針對(duì)建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題進(jìn)行簡單的分析，并提出具體的解決對(duì)策。

2建筑設(shè)計(jì)管理的重要性

2.1建筑設(shè)計(jì)管理影響工程的整體造價(jià)

建筑設(shè)計(jì)管理對(duì)建筑整體結(jié)構(gòu)、建筑材料選擇都具有重大的作用。建筑設(shè)計(jì)管理工作直接工程造價(jià)。建筑設(shè)計(jì)對(duì)建筑物的不同要求，例如：層數(shù)、高度、結(jié)構(gòu)類型、設(shè)計(jì)方式等，不同的要求對(duì)工程造價(jià)有不同的影響。由此可見，優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)合理的建筑結(jié)構(gòu)，對(duì)工程施工來說，可以有效降低工程造價(jià)，控制工程成本。而建筑設(shè)計(jì)對(duì)工程的影響，不僅是在現(xiàn)場施工階段，還會(huì)一直延續(xù)到建筑工程后期的維護(hù)與配套設(shè)施安裝。一般情況下，建筑工程前期的施工投入高，后期維護(hù)費(fèi)就會(huì)相對(duì)降低，這需要建筑設(shè)計(jì)的優(yōu)化，要努力減少施工前期的投入，保證后期維修的質(zhì)量，有效降低工程建設(shè)成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2.2建筑設(shè)計(jì)管理影響工程質(zhì)量

建筑設(shè)計(jì)會(huì)直接影響工程建筑的質(zhì)量，這就要求建筑設(shè)計(jì)人員要以實(shí)際出發(fā)，開展設(shè)計(jì)工作，使設(shè)計(jì)與實(shí)際的施工不致產(chǎn)生太大偏差。如果建筑設(shè)計(jì)出現(xiàn)隱患，就會(huì)顯露在現(xiàn)場施工中引發(fā)安全事故。

3建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題

3.1對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)認(rèn)識(shí)不足

我國很多的工程建筑企業(yè)工作的重點(diǎn)都在工程施工的現(xiàn)場，根本沒有意識(shí)到，優(yōu)化設(shè)計(jì)對(duì)于工程建筑的重要性。大多數(shù)施工單位都是從招標(biāo)的施工規(guī)范控制工程的成本造價(jià)，卻沒有意識(shí)到，優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)同時(shí)可以降低成本。業(yè)主一般缺少專業(yè)的知識(shí)，而工程建筑的設(shè)計(jì)人員卻是按照業(yè)主要求設(shè)計(jì)，既不考慮后期施工的設(shè)計(jì)優(yōu)化，對(duì)建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化的問題也不提出任何建議。

3.2建筑設(shè)計(jì)管理的競爭機(jī)制不完善

我國建筑設(shè)計(jì)市場管理混亂，地方保護(hù)主義，不公平設(shè)計(jì)的招標(biāo)，限制了建設(shè)設(shè)計(jì)的發(fā)展，既不能調(diào)動(dòng)本地建筑設(shè)計(jì)單位工作的積極性，也不能使外地優(yōu)秀設(shè)計(jì)公司中標(biāo)，缺少完善的法律法規(guī)的保護(hù)。這些情況都是由于建筑設(shè)計(jì)缺少完善的競爭管理機(jī)制。

3.3設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)脫鉤，缺少動(dòng)力和壓力

我國建筑設(shè)計(jì)市場缺乏完善的競爭管理機(jī)制，設(shè)計(jì)單位大多不是憑借設(shè)計(jì)的質(zhì)量得到項(xiàng)目，卻是依靠關(guān)系中標(biāo)，導(dǎo)致大多設(shè)計(jì)單位在工程設(shè)計(jì)上缺少競爭壓力，缺少優(yōu)化設(shè)計(jì)的工作積極性，也缺少設(shè)計(jì)創(chuàng)新的動(dòng)力。很多建筑設(shè)計(jì)收費(fèi)也極不合理，與建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益脫鉤，使建筑設(shè)計(jì)公司不會(huì)更好的考慮建筑設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性，不能降低工程成本。

3.4政府缺少必要的監(jiān)管

我國在建筑設(shè)計(jì)方面也有一些法律法規(guī)，確立了一定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際執(zhí)行上卻有很大的差距。大多設(shè)計(jì)公司只將建筑工程的質(zhì)量和使用功能當(dāng)作設(shè)計(jì)重點(diǎn)，卻不考慮建筑成本。我國建筑市場還處于粗放型的管理，缺乏規(guī)范的管理制度與規(guī)范，所以很多建筑設(shè)計(jì)單位在缺少設(shè)計(jì)資格的前提下，還在參與建筑工程的設(shè)計(jì)，使建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量無法保證。

4建筑設(shè)計(jì)管理問題的解決對(duì)策

4.1進(jìn)一步完善法律法規(guī)

只有完善法律法規(guī)才能規(guī)范建筑設(shè)計(jì)的市場。雖然我國已建立了建筑相關(guān)的法律體系，對(duì)工程項(xiàng)目起到一定的規(guī)范，但是，法律法規(guī)缺乏對(duì)工程項(xiàng)目的整體規(guī)范，尤其設(shè)計(jì)規(guī)范的缺乏，使建筑設(shè)計(jì)缺少必要的監(jiān)督管理。我國的建筑市場要進(jìn)一步完善工程建筑的法律法規(guī)，對(duì)工程總體都要進(jìn)行規(guī)范化管理，包括設(shè)計(jì)的招投標(biāo)、建筑價(jià)格的管理、建筑設(shè)計(jì)市場的規(guī)范等。

4.2加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)的優(yōu)化監(jiān)管

通過政府的強(qiáng)制執(zhí)行，加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)的優(yōu)化工作，對(duì)建筑設(shè)計(jì)的成果要通過審查后才能進(jìn)行下一步的實(shí)施。政府加強(qiáng)對(duì)建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化工作的管理，可以為建筑設(shè)計(jì)單位增加壓力，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。

4.3要積極推廣設(shè)計(jì)監(jiān)理工作

在政府加強(qiáng)對(duì)建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化管理的同時(shí)，也要加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)的監(jiān)理工作，只有推廣設(shè)計(jì)監(jiān)理工作，才能進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)的優(yōu)化，滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。設(shè)計(jì)監(jiān)理可以有效改變目前設(shè)計(jì)單位單一控制的局面，有利于建筑設(shè)計(jì)的優(yōu)化。對(duì)設(shè)計(jì)圖加強(qiáng)審核。

4.4建立設(shè)計(jì)競爭的機(jī)制

建筑設(shè)計(jì)市場需要公平競爭環(huán)境，競爭環(huán)境更利于建筑設(shè)計(jì)單位的進(jìn)步。雖然我國已經(jīng)頒布了《招標(biāo)投標(biāo)法》，規(guī)定符合條件的工程設(shè)計(jì)需要招標(biāo)，可是在真正執(zhí)行時(shí)，能夠靠招標(biāo)獲得的設(shè)計(jì)項(xiàng)目非常少。即便中標(biāo)了，也缺乏完善的評(píng)標(biāo)方法，無法實(shí)現(xiàn)公平的競爭，所以，一定要建立設(shè)計(jì)競爭的機(jī)制。

4.5改變?cè)O(shè)計(jì)觀念，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理

目前，我國建筑設(shè)計(jì)市場缺乏完善的管理，競爭激烈而混亂。大多數(shù)建筑設(shè)計(jì)單位的管理者都將工作重點(diǎn)放在承接業(yè)務(wù)上，而不重視設(shè)計(jì)觀念的優(yōu)化，設(shè)計(jì)人員只能不停的趕時(shí)間，趕任務(wù)，設(shè)計(jì)水平低，質(zhì)量無法保證。要改變這種現(xiàn)狀，作為建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的管理者一定要加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)的管理工作，建筑設(shè)計(jì)是建筑設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有好的設(shè)計(jì)，才能保證高質(zhì)量的工程完成。對(duì)于建筑設(shè)計(jì)人員隊(duì)伍要加強(qiáng)建設(shè)和管理，保證人才的儲(chǔ)備，定期開展設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)，制定相關(guān)的措施，保證設(shè)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展，保證設(shè)計(jì)的高質(zhì)量。

4.6建立設(shè)計(jì)電子平臺(tái)

建立建筑設(shè)計(jì)的電子平臺(tái)也是管理工作的重要內(nèi)容，不同的設(shè)計(jì)公司，要根據(jù)公司的不同配置顏色，不同的線性線條與圖層，使設(shè)計(jì)人員可以通過平面圖或者立體圖觀察到設(shè)計(jì)的成本和方案，并且可以對(duì)方案及時(shí)提出意見，進(jìn)行修改。而設(shè)計(jì)電子平臺(tái)也要進(jìn)行權(quán)限的設(shè)置，對(duì)不同圖層的鎖定、圖層的合并要實(shí)現(xiàn)多方面的控制和操作，使設(shè)計(jì)電子平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)電子化的管理，做好設(shè)計(jì)圖紙的存檔工作。設(shè)計(jì)電子平臺(tái)可以更好的完成信息傳遞、設(shè)計(jì)圖紙審批、設(shè)計(jì)圖紙傳閱、設(shè)計(jì)圖紙變更及檢驗(yàn)等工作。

5結(jié)束語

建筑設(shè)計(jì)管理可以有效提高建筑施工的質(zhì)量，控制工程的成本。建筑設(shè)計(jì)管理需要不斷的提升管理水平，在保證建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)，努力提高服務(wù)的意識(shí)，使建筑設(shè)計(jì)更適應(yīng)城市發(fā)展需要，在激烈的市場競爭謀求更大的發(fā)展。我國一些建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在管理中還存在一些問題，限制了發(fā)展，這需要建筑設(shè)計(jì)企業(yè)加強(qiáng)優(yōu)秀設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，取得更大的成績，全面實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)在工程建筑中的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]于希軍.淺談建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題及對(duì)策[J].黑龍江科技信息，2013（7）.

篇(5)

關(guān)鍵詞：建筑；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；造價(jià)控制

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的關(guān)系

建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是具體實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對(duì)立統(tǒng)一的過程，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案將直接影響投資和經(jīng)常性費(fèi)用，而且設(shè)計(jì)質(zhì)量也間接影響投資。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的是使得建筑具有“安全性，實(shí)用性，耐久性”。結(jié)構(gòu)造價(jià)在建筑總造價(jià)中占比重大，影響大，一個(gè)好的設(shè)計(jì)能帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

二、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的優(yōu)化方法

（一）限額設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制中的運(yùn)用

限額設(shè)計(jì)是指：“按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更，保證總投資限額不被突破。進(jìn)行投資分解和工程量控制是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的最有效途徑和主要方法，通過層層限額設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目投資限額的動(dòng)態(tài)控制與管理。實(shí)施限額設(shè)計(jì)的第一步是合理確定限額設(shè)計(jì)總值。由于可行性研究報(bào)告是確定總投資額的重要依據(jù)，所以，應(yīng)以經(jīng)過批準(zhǔn)的投資估算作為限額設(shè)計(jì)總值。在實(shí)施限額設(shè)計(jì)過程中，則依據(jù)縱向和橫向兩方面的手段加以控制。其中縱向控制即從可行性研究、初步勘察、初步設(shè)計(jì)、詳細(xì)勘察、技術(shù)設(shè)計(jì)直到施工圖和設(shè)計(jì)變更整個(gè)過程中，將限額設(shè)計(jì)貫穿到各個(gè)階段，而在每一階段又貫穿于各專業(yè)的每一道工序，步步為營，層層控制，改變和克服各個(gè)環(huán)節(jié)相互脫節(jié)的現(xiàn)象，最終保證限額設(shè)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。橫向控制即健全和加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位對(duì)建設(shè)單位以及設(shè)計(jì)單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，而經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核心則是正確處理責(zé)、權(quán)、利三者之間的有機(jī)聯(lián)系。

（二）價(jià)值工程在設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的應(yīng)用

價(jià)值工程是一種系統(tǒng)化的應(yīng)用技術(shù)，通過對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的功能分析，建立功能的貨幣價(jià)值模型，以最低的總費(fèi)用可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能。價(jià)值工程的特點(diǎn)有：

1.價(jià)值工程側(cè)重于功能分析，以滿足使用者的功能需要為出發(fā)點(diǎn)。功能分析是價(jià)值工程的核心，通過功能分析可以擺脫傳統(tǒng)習(xí)慣的約束，客觀的確定項(xiàng)目功能，找出實(shí)現(xiàn)所需功能的最優(yōu)方案，從而有助于方案的優(yōu)化。

2.價(jià)值工程的主要內(nèi)容是以功能分析為核心，研究功能與成本的關(guān)系，而這兩方面的關(guān)系是相當(dāng)復(fù)雜的。所以，應(yīng)當(dāng)用以系統(tǒng)的觀念和方法進(jìn)行價(jià)值工程分析。

3．價(jià)值工程著眼于壽命周期成本。成本的考慮，著眼于壽命周期成本，即不僅要降低生產(chǎn)成本，而且要盡量降低使用成本，以提高產(chǎn)品的競爭能力，是有組織有計(jì)劃的開展工作的。

4.價(jià)值工程的目的是致力于提高價(jià)值的創(chuàng)造性活動(dòng)。它強(qiáng)調(diào)多方協(xié)作，有組織，按程序地進(jìn)行。

（三）壽命周期成本分析法在設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的應(yīng)用

當(dāng)前建設(shè)領(lǐng)域存在“低價(jià)中標(biāo)高價(jià)維修，低值購買高值使用、廉價(jià)重復(fù)修建”的現(xiàn)象，給社會(huì)帶來持續(xù)性的資源損耗，壽命周期成本控制的引入將有效遏制這種現(xiàn)象。項(xiàng)目的決策與設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目造價(jià)的 75%以上，所以項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段工作的質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、使用功能產(chǎn)生長期影響，并進(jìn)而影響項(xiàng)目運(yùn)營維護(hù)與回收?qǐng)?bào)廢成本，故建設(shè)項(xiàng)目壽命周期成本控制的重點(diǎn)應(yīng)在項(xiàng)目的決策與設(shè)計(jì)階段。當(dāng)把對(duì)項(xiàng)目成本開銷及費(fèi)用的關(guān)注點(diǎn)從項(xiàng)目建造階段轉(zhuǎn)移至項(xiàng)目整個(gè)壽命期，經(jīng)過壽命周期成本控制后的項(xiàng)目，其經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值會(huì)大幅提升，其對(duì)資源的消耗、對(duì)環(huán)境的影響會(huì)大幅降低。壽命周期成本控制的實(shí)踐，對(duì)加快建設(shè)業(yè)“綠色化”進(jìn)程，對(duì)推廣“四節(jié)——環(huán)保”(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保)建設(shè)，對(duì)促進(jìn)整個(gè)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。壽命周期成本管理是建筑設(shè)計(jì)的一種指導(dǎo)思想和手段，是計(jì)算工程項(xiàng)目整個(gè)服務(wù)期內(nèi)所有成本以確定設(shè)計(jì)方案的一種技術(shù)方法，通過指導(dǎo)建筑設(shè)計(jì)者綜合考慮工程項(xiàng)目的建造成本和運(yùn)營與維護(hù)成本，從而實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)的建筑設(shè)計(jì)和更為合理的選擇建筑材料，以達(dá)到降低項(xiàng)目壽命周期成本的目標(biāo)。

三、有效控制結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段造價(jià)的實(shí)施策略

（一）建立良好的設(shè)計(jì)管理體制

為了加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)過程的管理從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的有效控制，必須建立合理的設(shè)計(jì)管理體制。對(duì)于國有投資項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制是有效開展設(shè)計(jì)管理的基礎(chǔ)。項(xiàng)目法人對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)直接責(zé)任，迫使業(yè)主對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)控制，設(shè)計(jì)階段也亦如此。業(yè)主除了建立自身的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)外，還應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位建立適應(yīng)項(xiàng)目需要的組織管理體系，即設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)過程實(shí)行項(xiàng)目管理，建立設(shè)計(jì)管理項(xiàng)目部，任命既懂技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)的得力的管理人才擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和項(xiàng)目造價(jià)全面負(fù)責(zé)。

（二）引入招投標(biāo)機(jī)制、進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)選工作

我國目前的設(shè)計(jì)市場上對(duì)設(shè)計(jì)單位的選擇確定，主要有三種方式，即公開招標(biāo)，邀請(qǐng)招標(biāo)和委托設(shè)計(jì)。三種方式各有其利弊，業(yè)主應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的具體要求和特點(diǎn)來選擇合適的招標(biāo)方式。無論采用何種招標(biāo)方式，業(yè)主都應(yīng)當(dāng)加大工程造價(jià)管理力度，把中標(biāo)單位的確定同工程造價(jià)聯(lián)系在一起。使設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中周密考慮、全面策劃、精心設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)方案獲得最佳技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。

（三）改變?cè)O(shè)計(jì)收取費(fèi)辦法，實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的制度

現(xiàn)有的設(shè)計(jì)費(fèi)一般以工程造價(jià)或者建設(shè)面積為基礎(chǔ)，按一定的比例來收取，這樣的計(jì)費(fèi)方式顯然沒法發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的主動(dòng)性。如果設(shè)計(jì)單位在批準(zhǔn)的項(xiàng)目投資限額內(nèi)，認(rèn)真運(yùn)用價(jià)值工程的原理，進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，在保證安全和不降低功能的前提下，通過采用新方案、新技術(shù)、新材料、新工藝達(dá)到節(jié)約工程投資，并按其節(jié)約的投資額給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì);反之，對(duì)超過投資限額的設(shè)計(jì)單位給予一定的罰款，做到獎(jiǎng)罰分明，這也是控制造價(jià)行之有效的辦法。

（四）重視設(shè)計(jì)概算的編制

設(shè)計(jì)概算是初步設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，是編制建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃、確定和控制建設(shè)項(xiàng)目投資的依據(jù)，經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算是該工程建設(shè)投資的最高限額，在工程建設(shè)過程中，未經(jīng)批準(zhǔn)不能突破這一限額，設(shè)計(jì)單位必須按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和概算限額進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，施工圖預(yù)算不得突破設(shè)計(jì)概算。設(shè)計(jì)概算是衡量設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性和選擇最佳設(shè)計(jì)方案的依據(jù)。是設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性的綜合反映，可以用來對(duì)不同的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)與經(jīng)濟(jì)合理性的比較，以便選擇最佳的設(shè)計(jì)方案。

（五）推行設(shè)計(jì)監(jiān)理制度，提供設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的第三方咨詢

在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)有效控制，僅靠政府監(jiān)控和設(shè)計(jì)單位內(nèi)部管理是不能滿足社會(huì)發(fā)展要求的，實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理已成為形勢所迫、為主所需。通過監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行監(jiān)理，發(fā)揮其所起的協(xié)調(diào)與約束作用，既可以使設(shè)計(jì)趨于合理，將造價(jià)控制在限額范圍內(nèi)，同時(shí)又可以促使設(shè)計(jì)單位改善管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高設(shè)計(jì)水平。專家人土指出；一個(gè)工程的設(shè)計(jì)，如果設(shè)計(jì)監(jiān)理參與進(jìn)去，一般可排除 80%的錯(cuò)誤，而在施工開始后充其量只能節(jié)約投資 20%，因此加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理，從全面質(zhì)量管理的意義上講，是以事前管理和預(yù)防為主，真正做到了用最小的投資取得最大的產(chǎn)出。

結(jié)束語：工程設(shè)計(jì)階段是工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入實(shí)施階段的開始，它對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期和成本控制起著決定性的作用。本文雖然通過分析對(duì)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制提出一定的方法和實(shí)施策略，但建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，它所涉及方方面面，需要我們不斷在實(shí)踐中總結(jié)并完善。

參考文獻(xiàn)：

沈蒲生. 高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)[M]. 中國建筑工業(yè)出版社, 2006.

篇(6)

關(guān)鍵詞：工程設(shè)計(jì) 質(zhì)量控制控制措施

中圖分類號(hào)： O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言：設(shè)計(jì)工作是設(shè)計(jì)單位利用自身的專業(yè)技術(shù)、技能、知識(shí)，根據(jù)業(yè)主的需求，通過對(duì)項(xiàng)目的性質(zhì)、特點(diǎn)進(jìn)行分析，在嚴(yán)格遵守國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的基礎(chǔ)上，正確處理和協(xié)調(diào)費(fèi)用、資源、技術(shù)和環(huán)節(jié)條件的制約，在質(zhì)量、工期、投資、安全之間尋求最佳結(jié)合點(diǎn)，使工程設(shè)計(jì)滿足項(xiàng)目建設(shè)所需功能和使用價(jià)值，是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行整體規(guī)劃、體現(xiàn)具體實(shí)施意圖的重要過程 ,是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶。本文結(jié)合中石油湖北銷售公司加油站工程設(shè)計(jì)管理中所開展的工作，對(duì)存在問題進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)計(jì)階段質(zhì)量控制的主要任務(wù)進(jìn)行了探討，提出了提高工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的幾點(diǎn)建議。

一、湖北銷售公司加油站工程設(shè)計(jì)管理工作的發(fā)展和現(xiàn)狀

加油站作為成品油銷售行業(yè)的終端，是銷售企業(yè)對(duì)外服務(wù)的重要窗口，是展示企業(yè)綜合實(shí)力和企業(yè)形象的重要舞臺(tái)。隨著油品銷售，非油銷售，倉儲(chǔ)調(diào)運(yùn)，信息化建設(shè)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，加油站設(shè)計(jì)范圍和設(shè)計(jì)內(nèi)容不斷增加，包含了建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、給排水施工圖、暖通施工圖、電氣施工圖、工藝施工圖、形象包裝及便利店施工圖、管理系統(tǒng)施工圖、監(jiān)控系統(tǒng)施工圖等。

自銷售公司2010版成品油庫和加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來，湖北銷售公司始終將標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和設(shè)計(jì)管理作為工程建設(shè)項(xiàng)目管理的核心和關(guān)鍵，牢牢把握“頂層設(shè)計(jì)、規(guī)范執(zhí)行”的理念，圍繞“提高運(yùn)行效率、控制建設(shè)成本、體現(xiàn)國際水準(zhǔn)”的目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)油庫和加油站設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的運(yùn)行模式日趨完善。2010年以來，湖北銷售公司先后組織各級(jí)工程管理人員、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、包裝單位近200多人對(duì)《成品油庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《uSmile昆侖好客標(biāo)準(zhǔn)》等進(jìn)行了培訓(xùn)和考核，為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行奠定了基礎(chǔ)。

通過這些年在加油站工程建設(shè)設(shè)計(jì)管理工作中的不斷探索、總結(jié)、改進(jìn)和完善，湖北銷售公司庫站建設(shè)規(guī)模、投資控制、總圖布局、工藝流程、設(shè)備材料選型更加合理，自動(dòng)化水平大幅提升，庫站標(biāo)準(zhǔn)化程度逐年提高。

二、加油站工程設(shè)計(jì)的特點(diǎn)

加油站工程雖然建設(shè)規(guī)模不大，但受項(xiàng)目選址、地質(zhì)條件、服務(wù)對(duì)象以及市場環(huán)境影響較大，并且隨著服務(wù)功能的不斷完善，信息技術(shù)的飛速發(fā)展，站內(nèi)設(shè)備設(shè)施不斷增加，油站設(shè)計(jì)正成為一個(gè)多技術(shù)、多專業(yè)、多學(xué)科、多領(lǐng)域的復(fù)雜設(shè)計(jì)主體。

（一）地質(zhì)類型復(fù)雜多樣

隨著城市土地資源的日趨匱乏，加油站項(xiàng)目建設(shè)選址很難選擇較為理想的建設(shè)位置，大多數(shù)的時(shí)候由于土地供應(yīng)緊張，土地價(jià)格飆升，加油站選址困難重重，多數(shù)建設(shè)位置地質(zhì)情況較為復(fù)雜，在一定程度上提高了加油站的建設(shè)成本。如：

砂土地質(zhì) 粘土地質(zhì)流沙地質(zhì)巖層地質(zhì)

（二）平面布局靈活多樣

加油站總平面布置設(shè)計(jì)是加油站設(shè)計(jì)及建設(shè)的核心，體現(xiàn)了加油站設(shè)計(jì)和建設(shè)的理念、思想、功能和規(guī)模，總平面布置是否科學(xué)決定了油站設(shè)計(jì)和建設(shè)的水平。目前，中石油在加油站平面布局方案的設(shè)計(jì)中形成了多達(dá)21種的典型布局方案,涵蓋了各種主要類型的加油站。如：

城市小型站 汽柴油分區(qū)式 垂直通過式 平行通過式

（三）服務(wù)功能豐富多樣

依托加油站網(wǎng)絡(luò)和客戶資源，利用加油站場地，發(fā)展加油站多種經(jīng)營，有利于擴(kuò)大加油站業(yè)務(wù)、增加加油站利潤和效益、提升企業(yè)品牌和市場競爭力以及擴(kuò)大內(nèi)需、增加就業(yè)、提升土地和設(shè)施綜合利用效率，同時(shí)還能為周邊居民及來往的司機(jī)提供方便、快捷的多種服務(wù)。 如：

非油商品服務(wù) 洗車服務(wù) 汽車保養(yǎng)服務(wù)充氣加水服務(wù)

（四）設(shè)備實(shí)施選擇多樣

隨著科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)的快速發(fā)展和不斷創(chuàng)新，隨著新設(shè)備、新技術(shù)在加油站的廣泛應(yīng)用，使現(xiàn)代成品油零售企業(yè)的經(jīng)營理念、營銷方式正在逐漸地轉(zhuǎn)變，通過新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用，一方面可以降低運(yùn)營成本，獲取和銷售信息并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，另一方面可通過先進(jìn)技術(shù)設(shè)備優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，提高內(nèi)部管理效率，改善服務(wù)質(zhì)量，將成為加油站核心競爭力重大影響因素。

單層儲(chǔ)油罐雙層儲(chǔ)油罐膜結(jié)構(gòu)網(wǎng)架 螺栓球結(jié)構(gòu)

（五）安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)高

近年來，民眾安全、環(huán)保意識(shí)的不斷提高，石油企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)加強(qiáng)，對(duì)加油站的安全、環(huán)保提出了更高的要求，對(duì)油站安全環(huán)保這一課題逐步重視；在加油站安全、環(huán)保設(shè)備方面將安全環(huán)保因素納入統(tǒng)籌規(guī)劃，以更少的投入建成更好、更安全的加油站。如：

環(huán)保溝隔油池油氣回收系統(tǒng) 防滲地面

三、影響工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的主要原因分析

設(shè)計(jì)工作是影響建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)質(zhì)量受到多方面因素的制約，包括人員、資金、資源、技術(shù)和環(huán)境等，如設(shè)計(jì)人員素質(zhì)和技術(shù)力量，投資金額及其來源的可靠性，所需資源（材料）的充足程度，技術(shù)的復(fù)雜性和可行性，工藝和設(shè)備的先進(jìn)性、配套性；社會(huì)和自然環(huán)境對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、營運(yùn)的約束等。

（一）設(shè)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊

設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)問題設(shè)計(jì)人員素質(zhì)的高低是建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量優(yōu)劣的決定性因素。而設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)又與他的理論素質(zhì)、綜合能力等密切相關(guān)。綜合能力是設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要內(nèi)容，它包括了處理建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備各工種之間的協(xié)調(diào)能力。忽視設(shè)計(jì)人員的綜合協(xié)調(diào)能力，建筑設(shè)計(jì)就難以達(dá)到建筑的預(yù)期效果。設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)能力和協(xié)調(diào)能力兩者互相依托，共同對(duì)建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量產(chǎn)生影響，缺一不可。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員的職業(yè)道德水平也是建筑師素質(zhì)的重要方面，它直接影響設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高并對(duì)設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平能否正常發(fā)揮產(chǎn)生影響。

（二）設(shè)計(jì)工作與實(shí)際操作脫節(jié)

技術(shù)設(shè)計(jì)沒有考慮到施工的可能性、便捷性和安全性；未考慮將來運(yùn)行中的維修、設(shè)備更換、保養(yǎng)的方便；未考慮運(yùn)營的安全、方便和運(yùn)行費(fèi)用的高低；設(shè)計(jì)基本資料不詳實(shí)或深度不夠，也沒有補(bǔ)充、變更以及修改設(shè)計(jì)，使施工單位出現(xiàn)了停工待圖的現(xiàn)象，有的更嚴(yán)重的竟然到了部分施工已經(jīng)完畢了，才檢查出設(shè)計(jì)有問題，必須拆除重新設(shè)計(jì)。

盲目規(guī)避設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

設(shè)計(jì)單位將設(shè)計(jì)的重點(diǎn)放在規(guī)避正常的設(shè)計(jì)有可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)上，設(shè)計(jì)思想過于保守，只關(guān)心工程設(shè)計(jì)安全問題，對(duì)于工程項(xiàng)目的“可靠性”、“安全性”、“實(shí)用性”等過分謹(jǐn)慎考慮，只要是不影響或者不嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，并不去關(guān)心增加投資或者資金的損失和浪費(fèi)等問題，使安全系數(shù)加大，對(duì)任何增加投資、資金損失和浪費(fèi)卻漠不關(guān)心。容易出現(xiàn)對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件設(shè)計(jì)保守，截面大，配筋量高，大量浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。

（四）優(yōu)化設(shè)計(jì)意識(shí)不強(qiáng)

一方面是建設(shè)方往往把投資的控制重心放在施工環(huán)節(jié)上，對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)投資影響的重要性認(rèn)識(shí)不夠，建設(shè)方專業(yè)知識(shí)上的限制，對(duì)工程應(yīng)具備的功能要求及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)不明確，隨意性大，對(duì)設(shè)計(jì)方案難以從優(yōu)化擾的角度提出要求或疑義。此外，有時(shí)因建設(shè)方要求出圖時(shí)間緊，設(shè)計(jì)單位為了能按時(shí)提交設(shè)計(jì)，僅僅是將設(shè)計(jì)規(guī)范轉(zhuǎn)換成圖紙為完成任務(wù)，缺失了設(shè)計(jì)本身的整體規(guī)劃感和創(chuàng)作感，也影響了優(yōu)化設(shè)計(jì)的開展。

另一方面是由于缺乏公平競爭，設(shè)計(jì)單位的重心不在技術(shù)水平的提高上，設(shè)計(jì)只要保證不出大的質(zhì)量問題，方案的好壞、造價(jià)的高低，關(guān)系不大，使優(yōu)化設(shè)計(jì)失去壓力。由于現(xiàn)在的設(shè)計(jì)收費(fèi)是按面積或按造價(jià)的比例計(jì)取，幾乎跟投資的節(jié)約和設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣無關(guān)，導(dǎo)致對(duì)設(shè)計(jì)方案不認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，而是追求高標(biāo)準(zhǔn)，或?yàn)楸ｋU(xiǎn)起見，隨意加大安全系數(shù)，造成投資浪費(fèi)。相反，設(shè)計(jì)單位即使花費(fèi)了較多的人力、物力，優(yōu)化了設(shè)計(jì)方案，給業(yè)主節(jié)約了投資，但也不能得到應(yīng)有的報(bào)酬，有時(shí)設(shè)計(jì)費(fèi)反而變少了，從而挫傷了優(yōu)化設(shè)計(jì)的積極性。

（五）設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性不夠。

設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)工程整體造價(jià)的影響上認(rèn)識(shí)不足，忽略了設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制管理制度的重要性。設(shè)計(jì)單位與施工單位、經(jīng)濟(jì)核算人員與技術(shù)人員各司其職，缺乏必要的協(xié)作與溝通，相關(guān)人員的權(quán)責(zé)不明。甚至存在設(shè)計(jì)成本越高工程質(zhì)量越高好的思維定式，將合理控制成本視為降低工程質(zhì)量而予以抵制。甚至對(duì)于那些并不能增強(qiáng)結(jié)構(gòu)，而投資卻很大的做法，不假思索地加以采用，在公用工程及配套工程上采用大而全的設(shè)計(jì)，這些都大大加大了工程的投資。

五、提高加油站項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的有效措施

（一）完善設(shè)計(jì)管理制度

通過逐步建立起涵蓋設(shè)計(jì)方案審查、初步設(shè)計(jì)審查、施工圖紙會(huì)審三個(gè)階段的設(shè)計(jì)審查制度。加強(qiáng)方案評(píng)審和圖紙會(huì)審制度，落實(shí)評(píng)、會(huì)審責(zé)任。建設(shè)單位要本著“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的工作原則，集合設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、施工、設(shè)備供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)力量，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目方案進(jìn)行集中評(píng)審、反復(fù)論證，以確保方案最優(yōu)化。

一是完善設(shè)計(jì)成果校審制度。設(shè)計(jì)單位要對(duì)設(shè)計(jì)文件校審是對(duì)設(shè)計(jì)所作的逐級(jí)檢查和驗(yàn)證檢查，以保證設(shè)計(jì)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。設(shè)計(jì)校審應(yīng)按設(shè)計(jì)過程中規(guī)定的每一個(gè)階段進(jìn)行，對(duì)階段性成果和最終成果質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格校審，具體包括對(duì)計(jì)算依據(jù)的可靠性，成果資料的數(shù)據(jù)和計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性，論證證據(jù)和結(jié)論的合理性，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行，各階段設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容和深度，文字說明的準(zhǔn)確性，圖紙的清晰與準(zhǔn)確，成果資料的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。

二是完善設(shè)計(jì)方案評(píng)審制度。設(shè)計(jì)方案的合理性和先進(jìn)性是設(shè)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)，可以組織使用單位，生產(chǎn)運(yùn)行單位，設(shè)備供應(yīng)單位、配套工程單位等共同對(duì)設(shè)計(jì)方案中的設(shè)計(jì)參數(shù)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備選型、功能和使用價(jià)值等，對(duì)是否滿足使用、經(jīng)濟(jì)、美觀、安全、可靠等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，找出存在的問題，并提出解決的辦法。對(duì)設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量確認(rèn)，應(yīng)主要依據(jù)其功能性、可信性、安全性、可實(shí)施性、適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性、時(shí)間性和美學(xué)等方面來衡量。

三是完善設(shè)計(jì)符合性審查制度。要對(duì)設(shè)計(jì)方案、圖紙與施工內(nèi)容是否齊全、吻合；設(shè)計(jì)圖紙是否符合規(guī)定要求，圖紙有無遺漏、差錯(cuò)或互相矛盾之處；所需材料來源有無保證；所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切合實(shí)際，能否保證質(zhì)量要求等各類問題都要進(jìn)行詳細(xì)記錄，并逐項(xiàng)逐條進(jìn)行修改、補(bǔ)充和確認(rèn)。

四是完善設(shè)計(jì)交底制度。設(shè)計(jì)交底中要對(duì)施工單位和監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計(jì)意圖，使其加深對(duì)設(shè)計(jì)文件特點(diǎn)、難度、疑點(diǎn)的理解，掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量。通過開展設(shè)計(jì)交底，一方面使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，找出需要解決的技術(shù)難題，并制定解決方案；另一方面也可以及時(shí)解決圖紙中存在的問題，減少圖之中的差錯(cuò)，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。

（二）大力開展加油站項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化設(shè)計(jì)工作

先后對(duì)新建、自建、改擴(kuò)建及檢維修項(xiàng)目編制了湖北公司加油站設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖紙、便利店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖紙，并結(jié)合湖北地域特點(diǎn)，針對(duì)山區(qū)和平原的地質(zhì)情況，組織設(shè)計(jì)單位對(duì)影響工程投資較大的罐池、擋土墻、立柱基礎(chǔ)等分項(xiàng)工程編制了標(biāo)準(zhǔn)圖集。

目前，湖北公司已編制完成標(biāo)準(zhǔn)化地坪施工圖、標(biāo)準(zhǔn)化便利包裝設(shè)計(jì)圖、形象包裝模塊化設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備安裝基礎(chǔ)定型圖、標(biāo)準(zhǔn)化工藝流程圖，極大的提高了設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)質(zhì)量。對(duì)提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、降低工程造價(jià)、縮短設(shè)計(jì)周期，逐漸形成標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、規(guī)模化采購的全新加油站建設(shè)模式將起到積極作用。如：

立柱基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)圖集 護(hù)坡標(biāo)準(zhǔn)圖集罐區(qū)標(biāo)準(zhǔn)圖集擋土墻標(biāo)準(zhǔn)圖集

模塊化設(shè)計(jì)是以油站各個(gè)工藝單元為獨(dú)立系統(tǒng)，通過統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、平面布局、模塊定型、設(shè)備選型、配管設(shè)計(jì)等，將關(guān)鍵要素進(jìn)行組合，構(gòu)成一個(gè)具有特定功能的獨(dú)立模塊，使其具有較好的通用性、獨(dú)立性、組合性、互換性。如：

檐口：鋁塑板現(xiàn)場開槽折邊固定檐口：工廠集中生產(chǎn)

黃帶：自然對(duì)接安裝黃帶：高低接頭拼接無縫安裝

施工：油站停業(yè)，存在安全風(fēng)險(xiǎn)施工：油站正常營業(yè)，安全影響小。

工期：20天 工期：7天

（三）持續(xù)開展設(shè)計(jì)優(yōu)化工作

設(shè)計(jì)優(yōu)化是提高工程設(shè)計(jì)水平、控制工程造價(jià)的有效措施。通過多方案比選，確保工程設(shè)計(jì)的主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)先進(jìn)水平。優(yōu)化設(shè)計(jì)是在追求設(shè)計(jì)水平進(jìn)一步合理化和進(jìn)一步提升的目標(biāo)下，對(duì)建設(shè)資源進(jìn)行合理配置。優(yōu)化設(shè)計(jì)是一個(gè)綜合性問題，不能片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資，要正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一是控制投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)中既要反對(duì)片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約，忽視技術(shù)上的合理要求，使項(xiàng)目達(dá)不到功能的傾向，又要反對(duì)重視技術(shù)，輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的現(xiàn)象。設(shè)計(jì)人員要用價(jià)值工程的原理來進(jìn)行設(shè)計(jì)方案分析，要以提高價(jià)值為目標(biāo)，以功能分析為核心，以系統(tǒng)觀念為指針，以總體效益為出發(fā)點(diǎn)，從而真正達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)效果。

如：

（四）鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)新

設(shè)計(jì)方案中對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推行和選用，對(duì)提高工程質(zhì)量，促進(jìn)施工工藝進(jìn)步有著決定性的影響。通過鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員積極吸收、應(yīng)用成熟的新設(shè)備、新材料、新工藝，不僅能夠協(xié)調(diào)建筑設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量的共同進(jìn)度，還能增加工程項(xiàng)目的適用性，對(duì)不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平起到極大的推動(dòng)作用，增加工程項(xiàng)目的適用性。可以通過開展優(yōu)秀設(shè)計(jì)競賽評(píng)比活動(dòng)，激勵(lì)設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)基本訓(xùn)練，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，積極吸收應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提出合理化建議，促進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高。

如：加油站作為重要的公共建筑物之一，其24小時(shí)營業(yè)的特點(diǎn)，使其成為耗能大戶，也必將成為節(jié)能減排的重點(diǎn)對(duì)象。

北京銷售亦莊加油站共有804塊太陽能板，太陽能獨(dú)立供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)裝機(jī)容量148.12千瓦，日均發(fā)電489.6千瓦時(shí),用電完全實(shí)現(xiàn)了自給自足。在連續(xù)陰雨天的情況下，448塊蓄電池儲(chǔ)存的能量可以維持加油站運(yùn)轉(zhuǎn)7-8天。

上海銷售振興加油站采用太陽能光伏節(jié)能系統(tǒng)后，每年節(jié)電2.9萬千瓦時(shí)，相當(dāng)于植樹203棵，減少二氧化碳排放23噸，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤10噸，年綜合經(jīng)濟(jì)效益達(dá)3.9萬元。

（五）加快設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的推廣

在工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段開展監(jiān)理工作，對(duì)提高設(shè)計(jì)管理水平，規(guī)范參建各方建設(shè)行為，實(shí)現(xiàn)工程效益最大化等方面都將起到積極的作用，真正實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目“全方位、全過程”的監(jiān)理。通過設(shè)計(jì)監(jiān)理可打破設(shè)計(jì)單位自己控制自己的單一局面。建設(shè)單位應(yīng)從設(shè)計(jì)階段開始，委托監(jiān)理單位介入設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)揮技術(shù)參謀作用，橋梁紐帶作用，監(jiān)督管理作用。

一是在質(zhì)量控制方面，根據(jù)提出設(shè)計(jì)大綱文件，確定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；確定優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；進(jìn)行設(shè)計(jì)過程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)解決；審查階段性設(shè)計(jì)成果，并根據(jù)需要提出修改意見；對(duì)設(shè)計(jì)提出的主要材料和設(shè)備進(jìn)行比較，在價(jià)格合理基礎(chǔ)上確認(rèn)其質(zhì)量符合要求；做好設(shè)計(jì)文件驗(yàn)收工作等。

二是在投資控制方面，在保障設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，協(xié)助設(shè)計(jì)單位開展限額設(shè)計(jì)工作；進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛，節(jié)約投資；對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較、論證，尋求一次性投資少而全壽命經(jīng)濟(jì)性的設(shè)計(jì)方案。

三是在進(jìn)度控制方面，根據(jù)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)制定建設(shè)工程總進(jìn)度計(jì)劃、建設(shè)工程總控制性進(jìn)度計(jì)劃和本階段實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，為本階段和后續(xù)階段進(jìn)度控制提供依據(jù)；審查設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；編制業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，并實(shí)施控制；編制本階段工作進(jìn)度計(jì)劃，并實(shí)施控制。

六、結(jié) 語

近年來的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，設(shè)計(jì)工作不細(xì)和建設(shè)環(huán)境研究粗放，是造成工程超投資和工程質(zhì)量出問題的主要原因，要通過不斷吸收借鑒銷售企業(yè)先進(jìn)庫站的設(shè)計(jì)建設(shè)理念，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理向方案設(shè)計(jì)管理延伸，強(qiáng)化審查，優(yōu)化總圖布局，規(guī)模、流程、設(shè)備材料選型、自動(dòng)化水平等每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，做細(xì)做精做優(yōu)設(shè)計(jì)方案，為降低工程建設(shè)項(xiàng)目后期運(yùn)營成本做好技術(shù)支持，打造車輛進(jìn)站方便、加油便捷、功能設(shè)施齊全、技術(shù)先進(jìn)可靠、服務(wù)環(huán)境溫馨的加油站項(xiàng)目。

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篇(7)

【關(guān)鍵詞】工程設(shè)計(jì)；質(zhì)量控制；控制措施

【中圖分類號(hào)】TQ 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】1007-4309（2013）04-0172-4.5

設(shè)計(jì)工作是設(shè)計(jì)單位利用自身的專業(yè)技術(shù)、技能、知識(shí)，根據(jù)業(yè)主的需求，通過對(duì)項(xiàng)目的性質(zhì)、特點(diǎn)進(jìn)行分析，在嚴(yán)格遵守國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的基礎(chǔ)上，正確處理和協(xié)調(diào)費(fèi)用、資源、技術(shù)和環(huán)節(jié)條件的制約，在質(zhì)量、工期、投資、安全之間尋求最佳結(jié)合點(diǎn)，使工程設(shè)計(jì)滿足項(xiàng)目建設(shè)所需功能和使用價(jià)值，是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行整體規(guī)劃、體現(xiàn)具體實(shí)施意圖的重要過程，是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶。本文結(jié)合中石油湖北銷售公司加油站工程設(shè)計(jì)管理中所開展的工作，對(duì)存在問題進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)計(jì)階段質(zhì)量控制的主要任務(wù)進(jìn)行了探討，提出了提高工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的幾點(diǎn)建議。

一、湖北銷售公司加油站工程設(shè)計(jì)管理工作的發(fā)展和現(xiàn)狀

加油站作為成品油銷售行業(yè)的終端，是銷售企業(yè)對(duì)外服務(wù)的重要窗口，是展示企業(yè)綜合實(shí)力和企業(yè)形象的重要舞臺(tái)。隨著油品銷售，非油銷售，倉儲(chǔ)調(diào)運(yùn)，信息化建設(shè)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，加油站設(shè)計(jì)范圍和設(shè)計(jì)內(nèi)容不斷增加，包含了建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、給排水施工圖、暖通施工圖、電氣施工圖、工藝施工圖、形象包裝及便利店施工圖、管理系統(tǒng)施工圖、監(jiān)控系統(tǒng)施工圖等。

自銷售公司2010版成品油庫和加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來，湖北銷售公司始終將標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和設(shè)計(jì)管理作為工程建設(shè)項(xiàng)目管理的核心和關(guān)鍵，牢牢把握“頂層設(shè)計(jì)、規(guī)范執(zhí)行”的理念，圍繞“提高運(yùn)行效率、控制建設(shè)成本、體現(xiàn)國際水準(zhǔn)”的目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)油庫和加油站設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的運(yùn)行模式日趨完善。2010年以來，湖北銷售公司先后組織各級(jí)工程管理人員、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、包裝單位近200多人對(duì)《成品油庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《uSmile昆侖好客標(biāo)準(zhǔn)》等進(jìn)行了培訓(xùn)和考核，為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行奠定了基礎(chǔ)。

通過這些年在加油站工程建設(shè)設(shè)計(jì)管理工作中的不斷探索、總結(jié)、改進(jìn)和完善，湖北銷售公司庫站建設(shè)規(guī)模、投資控制、總圖布局、工藝流程、設(shè)備材料選型更加合理，自動(dòng)化水平大幅提升，庫站標(biāo)準(zhǔn)化程度逐年提高。

二、加油站工程設(shè)計(jì)的特點(diǎn)

加油站工程雖然建設(shè)規(guī)模不大，但受項(xiàng)目選址、地質(zhì)條件、服務(wù)對(duì)象以及市場環(huán)境影響較大，并且隨著服務(wù)功能的不斷完善，信息技術(shù)的飛速發(fā)展，站內(nèi)設(shè)備設(shè)施不斷增加，油站設(shè)計(jì)正成為一個(gè)多技術(shù)、多專業(yè)、多學(xué)科、多領(lǐng)域的復(fù)雜設(shè)計(jì)主體。

（一）地質(zhì)類型復(fù)雜多樣

隨著城市土地資源的日趨匱乏，加油站項(xiàng)目建設(shè)選址很難選擇較為理想的建設(shè)位置，大多數(shù)的時(shí)候由于土地供應(yīng)緊張，土地價(jià)格飆升，加油站選址困難重重，多數(shù)建設(shè)位置地質(zhì)情況較為復(fù)雜，在一定程度上提高了加油站的建設(shè)成本。如：

砂土地質(zhì) 粘土地質(zhì)

流沙地質(zhì) 巖層地質(zhì)

（二）平面布局靈活多樣

加油站總平面布置設(shè)計(jì)是加油站設(shè)計(jì)及建設(shè)的核心，體現(xiàn)了加油站設(shè)計(jì)和建設(shè)的理念、思想、功能和規(guī)模，總平面布置是否科學(xué)決定了油站設(shè)計(jì)和建設(shè)的水平。目前，中石油在加油站平面布局方案的設(shè)計(jì)中形成了多達(dá)21種的典型布局方案，涵蓋了各種主要類型的加油站。如：

城市小型站 汽柴油分區(qū)式

垂直通過式 平行通過式

（三）服務(wù)功能豐富多樣

依托加油站網(wǎng)絡(luò)和客戶資源，利用加油站場地，發(fā)展加油站多種經(jīng)營，有利于擴(kuò)大加油站業(yè)務(wù)、增加加油站利潤和效益、提升企業(yè)品牌和市場競爭力以及擴(kuò)大內(nèi)需、增加就業(yè)、提升土地和設(shè)施綜合利用效率，同時(shí)還能為周邊居民及來往的司機(jī)提供方便、快捷的多種服務(wù)。如：

非油商品服務(wù) 洗車服務(wù)

汽車保養(yǎng)服務(wù) 充氣加水服務(wù)

（四）設(shè)備實(shí)施選擇多樣

隨著科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)的快速發(fā)展和不斷創(chuàng)新，隨著新設(shè)備、新技術(shù)在加油站的廣泛應(yīng)用，使現(xiàn)代成品油零售企業(yè)的經(jīng)營理念、營銷方式正在逐漸地轉(zhuǎn)變，通過新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用，一方面可以降低運(yùn)營成本，獲取和銷售信息并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，另一方面可通過先進(jìn)技術(shù)設(shè)備優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，提高內(nèi)部管理效率，改善服務(wù)質(zhì)量，將成為加油站核心競爭力重大影響因素。

單層儲(chǔ)油罐 雙層儲(chǔ)油罐

膜結(jié)構(gòu)網(wǎng)架 螺栓球結(jié)構(gòu)

（五）安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)高

近年來，民眾安全、環(huán)保意識(shí)的不斷提高，石油企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)加強(qiáng)，對(duì)加油站的安全、環(huán)保提出了更高的要求，對(duì)油站安全環(huán)保這一課題逐步重視；在加油站安全、環(huán)保設(shè)備方面將安全環(huán)保因素納入統(tǒng)籌規(guī)劃，以更少的投入建成更好、更安全的加油站。如：

環(huán)保溝 隔油池

油氣回收系統(tǒng) 防滲地面

三、影響工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的主要原因分析

設(shè)計(jì)工作是影響建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)質(zhì)量受到多方面因素的制約，包括人員、資金、資源、技術(shù)和環(huán)境等，如設(shè)計(jì)人員素質(zhì)和技術(shù)力量，投資金額及其來源的可靠性，所需資源（材料）的充足程度，技術(shù)的復(fù)雜性和可行性，工藝和設(shè)備的先進(jìn)性、配套性；社會(huì)和自然環(huán)境對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、營運(yùn)的約束等。

（一）設(shè)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊

設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)問題設(shè)計(jì)人員素質(zhì)的高低是建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量優(yōu)劣的決定性因素。而設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)又與他的理論素質(zhì)、綜合能力等密切相關(guān)。綜合能力是設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要內(nèi)容，它包括了處理建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備各工種之間的協(xié)調(diào)能力。忽視設(shè)計(jì)人員的綜合協(xié)調(diào)能力，建筑設(shè)計(jì)就難以達(dá)到建筑的預(yù)期效果。設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)能力和協(xié)調(diào)能力兩者互相依托，共同對(duì)建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量產(chǎn)生影響，缺一不可。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員的職業(yè)道德水平也是建筑師素質(zhì)的重要方面，它直接影響設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高并對(duì)設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平能否正常發(fā)揮產(chǎn)生影響。

（二）設(shè)計(jì)工作與實(shí)際操作脫節(jié)

技術(shù)設(shè)計(jì)沒有考慮到施工的可能性、便捷性和安全性；未考慮將來運(yùn)行中的維修、設(shè)備更換、保養(yǎng)的方便；未考慮運(yùn)營的安全、方便和運(yùn)行費(fèi)用的高低；設(shè)計(jì)基本資料不詳實(shí)或深度不夠，也沒有補(bǔ)充、變更以及修改設(shè)計(jì)，使施工單位出現(xiàn)了停工待圖的現(xiàn)象，有的更嚴(yán)重的竟然到了部分施工已經(jīng)完畢了，才檢查出設(shè)計(jì)有問題，必須拆除重新設(shè)計(jì)。

（三）盲目規(guī)避設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

設(shè)計(jì)單位將設(shè)計(jì)的重點(diǎn)放在規(guī)避正常的設(shè)計(jì)有可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)上，設(shè)計(jì)思想過于保守，只關(guān)心工程設(shè)計(jì)安全問題，對(duì)于工程項(xiàng)目的“可靠性”、“安全性”、“實(shí)用性”等過分謹(jǐn)慎考慮，只要是不影響或者不嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，并不去關(guān)心增加投資或者資金的損失和浪費(fèi)等問題，使安全系數(shù)加大，對(duì)任何增加投資、資金損失和浪費(fèi)卻漠不關(guān)心。容易出現(xiàn)對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件設(shè)計(jì)保守，截面大，配筋量高，大量浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。

（四）優(yōu)化設(shè)計(jì)意識(shí)不強(qiáng)

一方面是建設(shè)方往往把投資的控制重心放在施工環(huán)節(jié)上，對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)投資影響的重要性認(rèn)識(shí)不夠，建設(shè)方專業(yè)知識(shí)上的限制，對(duì)工程應(yīng)具備的功能要求及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)不明確，隨意性大，對(duì)設(shè)計(jì)方案難以從優(yōu)化擾的角度提出要求或疑義。此外，有時(shí)因建設(shè)方要求出圖時(shí)間緊，設(shè)計(jì)單位為了能按時(shí)提交設(shè)計(jì)，僅僅是將設(shè)計(jì)規(guī)范轉(zhuǎn)換成圖紙為完成任務(wù)，缺失了設(shè)計(jì)本身的整體規(guī)劃感和創(chuàng)作感，也影響了優(yōu)化設(shè)計(jì)的開展。另一方面是由于缺乏公平競爭，設(shè)計(jì)單位的重心不在技術(shù)水平的提高上，設(shè)計(jì)只要保證不出大的質(zhì)量問題，方案的好壞、造價(jià)的高低，關(guān)系不大，使優(yōu)化設(shè)計(jì)失去壓力。由于現(xiàn)在的設(shè)計(jì)收費(fèi)是按面積或按造價(jià)的比例計(jì)取，幾乎跟投資的節(jié)約和設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣無關(guān)，導(dǎo)致對(duì)設(shè)計(jì)方案不認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，而是追求高標(biāo)準(zhǔn)，或?yàn)楸ｋU(xiǎn)起見，隨意加大安全系數(shù)，造成投資浪費(fèi)。相反，設(shè)計(jì)單位即使花費(fèi)了較多的人力、物力，優(yōu)化了設(shè)計(jì)方案，給業(yè)主節(jié)約了投資，但也不能得到應(yīng)有的報(bào)酬，有時(shí)設(shè)計(jì)費(fèi)反而變少了，從而挫傷了優(yōu)化設(shè)計(jì)的積極性。

（五）設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性不夠

設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)工程整體造價(jià)的影響上認(rèn)識(shí)不足，忽略了設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制管理制度的重要性。設(shè)計(jì)單位與施工單位、經(jīng)濟(jì)核算人員與技術(shù)人員各司其職，缺乏必要的協(xié)作與溝通，相關(guān)人員的權(quán)責(zé)不明。甚至存在設(shè)計(jì)成本越高工程質(zhì)量越高好的思維定式，將合理控制成本視為降低工程質(zhì)量而予以抵制。甚至對(duì)于那些并不能增強(qiáng)結(jié)構(gòu)，而投資卻很大的做法，不假思索地加以采用，在公用工程及配套工程上采用大而全的設(shè)計(jì)，這些都大大加大了工程的投資。

四、提高加油站項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的有效措施

（一）完善設(shè)計(jì)管理制度

通過逐步建立起涵蓋設(shè)計(jì)方案審查、初步設(shè)計(jì)審查、施工圖紙會(huì)審三個(gè)階段的設(shè)計(jì)審查制度。加強(qiáng)方案評(píng)審和圖紙會(huì)審制度，落實(shí)評(píng)、會(huì)審責(zé)任。建設(shè)單位要本著“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的工作原則，集合設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、施工、設(shè)備供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)力量，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目方案進(jìn)行集中評(píng)審、反復(fù)論證，以確保方案最優(yōu)化。

一是完善設(shè)計(jì)成果校審制度。設(shè)計(jì)單位要對(duì)設(shè)計(jì)文件校審是對(duì)設(shè)計(jì)所作的逐級(jí)檢查和驗(yàn)證檢查，以保證設(shè)計(jì)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。設(shè)計(jì)校審應(yīng)按設(shè)計(jì)過程中規(guī)定的每一個(gè)階段進(jìn)行，對(duì)階段性成果和最終成果質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格校審，具體包括對(duì)計(jì)算依據(jù)的可靠性，成果資料的數(shù)據(jù)和計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性，論證證據(jù)和結(jié)論的合理性，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行，各階段設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容和深度，文字說明的準(zhǔn)確性，圖紙的清晰與準(zhǔn)確，成果資料的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。二是完善設(shè)計(jì)方案評(píng)審制度。設(shè)計(jì)方案的合理性和先進(jìn)性是設(shè)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)，可以組織使用單位，生產(chǎn)運(yùn)行單位，設(shè)備供應(yīng)單位、配套工程單位等共同對(duì)設(shè)計(jì)方案中的設(shè)計(jì)參數(shù)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備選型、功能和使用價(jià)值等，對(duì)是否滿足使用、經(jīng)濟(jì)、美觀、安全、可靠等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，找出存在的問題，并提出解決的辦法。對(duì)設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量確認(rèn)，應(yīng)主要依據(jù)其功能性、可信性、安全性、可實(shí)施性、適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性、時(shí)間性和美學(xué)等方面來衡量。三是完善設(shè)計(jì)符合性審查制度。要對(duì)設(shè)計(jì)方案、圖紙與施工內(nèi)容是否齊全、吻合；設(shè)計(jì)圖紙是否符合規(guī)定要求，圖紙有無遺漏、差錯(cuò)或互相矛盾之處；所需材料來源有無保證；所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切合實(shí)際，能否保證質(zhì)量要求等各類問題都要進(jìn)行詳細(xì)記錄，并逐項(xiàng)逐條進(jìn)行修改、補(bǔ)充和確認(rèn)。四是完善設(shè)計(jì)交底制度。設(shè)計(jì)交底中要對(duì)施工單位和監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計(jì)意圖，使其加深對(duì)設(shè)計(jì)文件特點(diǎn)、難度、疑點(diǎn)的理解，掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量。通過開展設(shè)計(jì)交底，一方面使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，找出需要解決的技術(shù)難題，并制定解決方案；另一方面也可以及時(shí)解決圖紙中存在的問題，減少圖之中的差錯(cuò)，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。

（二）大力開展加油站項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化設(shè)計(jì)工作

先后對(duì)新建、自建、改擴(kuò)建及檢維修項(xiàng)目編制了湖北公司加油站設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖紙、便利店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖紙，并結(jié)合湖北地域特點(diǎn)，針對(duì)山區(qū)和平原的地質(zhì)情況，組織設(shè)計(jì)單位對(duì)影響工程投資較大的罐池、擋土墻、立柱基礎(chǔ)等分項(xiàng)工程編制了標(biāo)準(zhǔn)圖集。

目前，湖北公司已編制完成標(biāo)準(zhǔn)化地坪施工圖、標(biāo)準(zhǔn)化便利包裝設(shè)計(jì)圖、形象包裝模塊化設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備安裝基礎(chǔ)定型圖、標(biāo)準(zhǔn)化工藝流程圖，極大的提高了設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)質(zhì)量。對(duì)提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、降低工程造價(jià)、縮短設(shè)計(jì)周期，逐漸形成標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、規(guī)模化采購的全新加油站建設(shè)模式將起到積極作用。如：

立柱基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)圖集 護(hù)坡標(biāo)準(zhǔn)圖集

罐區(qū)標(biāo)準(zhǔn)圖集 擋土墻標(biāo)準(zhǔn)圖集

模塊化設(shè)計(jì)是以油站各個(gè)工藝單元為獨(dú)立系統(tǒng)，通過統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、平面布局、模塊定型、設(shè)備選型、配管設(shè)計(jì)等，將關(guān)鍵要素進(jìn)行組合，構(gòu)成一個(gè)具有特定功能的獨(dú)立模塊，使其具有較好的通用性、獨(dú)立性、組合性、互換性。如：

（三）持續(xù)開展設(shè)計(jì)優(yōu)化工作

設(shè)計(jì)優(yōu)化是提高工程設(shè)計(jì)水平、控制工程造價(jià)的有效措施。通過多方案比選，確保工程設(shè)計(jì)的主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)先進(jìn)水平。優(yōu)化設(shè)計(jì)是在追求設(shè)計(jì)水平進(jìn)一步合理化和進(jìn)一步提升的目標(biāo)下，對(duì)建設(shè)資源進(jìn)行合理配置。優(yōu)化設(shè)計(jì)是一個(gè)綜合性問題，不能片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資，要正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一是控制投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)中既要反對(duì)片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約，忽視技術(shù)上的合理要求，使項(xiàng)目達(dá)不到功能的傾向，又要反對(duì)重視技術(shù)，輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的現(xiàn)象。設(shè)計(jì)人員要用價(jià)值工程的原理來進(jìn)行設(shè)計(jì)方案分析，要以提高價(jià)值為目標(biāo)，以功能分析為核心，以系統(tǒng)觀念為指針，以總體效益為出發(fā)點(diǎn)，從而真正達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)效果。如：

（四）鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)新

設(shè)計(jì)方案中對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推行和選用，對(duì)提高工程質(zhì)量，促進(jìn)施工工藝進(jìn)步有著決定性的影響。通過鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員積極吸收、應(yīng)用成熟的新設(shè)備、新材料、新工藝，不僅能夠協(xié)調(diào)建筑設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量的共同進(jìn)度，還能增加工程項(xiàng)目的適用性，對(duì)不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平起到極大的推動(dòng)作用，增加工程項(xiàng)目的適用性。可以通過開展優(yōu)秀設(shè)計(jì)競賽評(píng)比活動(dòng)，激勵(lì)設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)基本訓(xùn)練，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，積極吸收應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提出合理化建議，促進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高。

如：加油站作為重要的公共建筑物之一，其24小時(shí)營業(yè)的特點(diǎn)，使其成為耗能大戶，也必將成為節(jié)能減排的重點(diǎn)對(duì)象。

北京銷售亦莊加油站共有804塊太陽能板，太陽能獨(dú)立供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)裝機(jī)容量148.12千瓦，日均發(fā)電489.6千瓦時(shí)，用電完全實(shí)現(xiàn)了自給自足。在連續(xù)陰雨天的情況下，448塊蓄電池儲(chǔ)存的能量可以維持加油站運(yùn)轉(zhuǎn)7-8天。

上海銷售振興加油站采用太陽能光伏節(jié)能系統(tǒng)后，每年節(jié)電2.9萬千瓦時(shí)，相當(dāng)于植樹203棵，減少二氧化碳排放23噸，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤10噸，年綜合經(jīng)濟(jì)效益達(dá)3.9萬元。

（五）加快設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的推廣

在工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段開展監(jiān)理工作，對(duì)提高設(shè)計(jì)管理水平，規(guī)范參建各方建設(shè)行為，實(shí)現(xiàn)工程效益最大化等方面都將起到積極的作用，真正實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目“全方位、全過程”的監(jiān)理。通過設(shè)計(jì)監(jiān)理可打破設(shè)計(jì)單位自己控制自己的單一局面。建設(shè)單位應(yīng)從設(shè)計(jì)階段開始，委托監(jiān)理單位介入設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)揮技術(shù)參謀作用，橋梁紐帶作用，監(jiān)督管理作用。

一是在質(zhì)量控制方面，根據(jù)提出設(shè)計(jì)大綱文件，確定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；確定優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；進(jìn)行設(shè)計(jì)過程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)解決；審查階段性設(shè)計(jì)成果，并根據(jù)需要提出修改意見；對(duì)設(shè)計(jì)提出的主要材料和設(shè)備進(jìn)行比較，在價(jià)格合理基礎(chǔ)上確認(rèn)其質(zhì)量符合要求；做好設(shè)計(jì)文件驗(yàn)收工作等。二是在投資控制方面，在保障設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，協(xié)助設(shè)計(jì)單位開展限額設(shè)計(jì)工作；進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛，節(jié)約投資；對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較、論證，尋求一次性投資少而全壽命經(jīng)濟(jì)性的設(shè)計(jì)方案。三是在進(jìn)度控制方面，根據(jù)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)制定建設(shè)工程總進(jìn)度計(jì)劃、建設(shè)工程總控制性進(jìn)度計(jì)劃和本階段實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，為本階段和后續(xù)階段進(jìn)度控制提供依據(jù)；審查設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；編制業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，并實(shí)施控制；編制本階段工作進(jìn)度計(jì)劃，并實(shí)施控制。

近年來的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，設(shè)計(jì)工作不細(xì)和建設(shè)環(huán)境研究粗放，是造成工程超投資和工程質(zhì)量出問題的主要原因，要通過不斷吸收借鑒銷售企業(yè)先進(jìn)庫站的設(shè)計(jì)建設(shè)理念，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理向方案設(shè)計(jì)管理延伸，強(qiáng)化審查，優(yōu)化總圖布局，規(guī)模、流程、設(shè)備材料選型、自動(dòng)化水平等每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，做細(xì)做精做優(yōu)設(shè)計(jì)方案，為降低工程建設(shè)項(xiàng)目后期運(yùn)營成本做好技術(shù)支持，打造車輛進(jìn)站方便、加油便捷、功能設(shè)施齊全、技術(shù)先進(jìn)可靠、服務(wù)環(huán)境溫馨的加油站項(xiàng)目。

【參考文獻(xiàn)】

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