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會計(jì)核算職能的內(nèi)容精品(七篇)

時間:2023-09-17 14:52:40

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇會計(jì)核算職能的內(nèi)容范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

會計(jì)核算職能的內(nèi)容

篇(1)

關(guān)鍵詞:會計(jì)工作 會計(jì)集中管理 管理型和服務(wù)型 轉(zhuǎn)化

會計(jì)集中核算是通過成立專業(yè)的會計(jì)核算中心,以會計(jì)核算中心為單位去組織會計(jì)核算和監(jiān)督工作,其原則是不取消資金的使用權(quán)和所有權(quán),取消同級會計(jì)機(jī)構(gòu)和崗位。是一種核算、監(jiān)督和服務(wù)為一體的形式,在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理改革中企業(yè)會計(jì)集中核算是改革的必然要求,其目的是優(yōu)化和提高企業(yè)會計(jì)核算能力,降低相應(yīng)的核算成本,并能夠保證資金的安全和提高資金的使用效率。企事業(yè)單位利用會計(jì)核算中心的較為多見,其目的一方面是為了提高對企事業(yè)單位的監(jiān)督水平,另一方面是為了彌補(bǔ)企事業(yè)單位會計(jì)核算能力不足帶來的會計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)。

一、會計(jì)集中核算的特點(diǎn)及意義

(一)會計(jì)集中核算的特點(diǎn)

會計(jì)集中核算是會計(jì)工作發(fā)展的一個必然趨勢,其在會計(jì)核算中具有相對的優(yōu)勢,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:集中性。會計(jì)集中核算,顧名思義其最大的特點(diǎn)是集中,而這個集中主要指的是將會計(jì)檔案和會計(jì)核算工作集中到會計(jì)核算中心,而單位由于其預(yù)算并未改變,單位的資金使用和所有權(quán)不會發(fā)生任何的改變;監(jiān)督性。以資金監(jiān)督為核心,這也是會計(jì)核算中心的重要職能,單位將所有的收入都納入到會計(jì)核算中心的中心賬戶,所有的支出都需要通過會計(jì)核算中心,所以也需要接受會計(jì)核算中心的監(jiān)督;一致性。會計(jì)核算中心對于企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一的管理,在監(jiān)督范圍和標(biāo)準(zhǔn)上不存在差異性,所以具有核算和監(jiān)督的一致性,并且在單位財(cái)務(wù)人員的配合下,能夠有效的對單位財(cái)務(wù)支出進(jìn)行審核。

(二)會計(jì)集中核算的意義

會計(jì)集中核算對于企事業(yè)單位會計(jì)工作都有非常重要的意義,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:有利于正確處理財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算關(guān)系。傳統(tǒng)企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作和會計(jì)核算工作基本由一個部門負(fù)責(zé),這導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作和會計(jì)核算工作形成了業(yè)務(wù)和人員上的疊加,這不利于會計(jì)核算的監(jiān)督職能的實(shí)現(xiàn),而在實(shí)行會計(jì)集中核算之后,將會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理分離開,一方面并不影響單位正常的使用和分配資金,另一方面能夠極大的提高對于單位財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督和管理,并且能夠保證會計(jì)信息的真實(shí)性和完整性,從而為單位提供真實(shí)和準(zhǔn)確的會計(jì)信息。有利于強(qiáng)化財(cái)政的監(jiān)管職能。企業(yè)的發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)發(fā)展的重要工作,實(shí)施企業(yè)會計(jì)集中核算能夠通過將監(jiān)督獨(dú)立,強(qiáng)化財(cái)政的監(jiān)管職能,防止國家財(cái)政資金的流失,以事業(yè)單位為例,事業(yè)單位的收支都需要經(jīng)過財(cái)政局會計(jì)核算中心,能夠使得資金在審批后在會計(jì)核算中心辦理,而財(cái)務(wù)信息也同時在單位會計(jì)信息中心留下存檔,使得資金使用得到了有效監(jiān)管,解決了資金監(jiān)管缺位的現(xiàn)象,提高了資金的全程監(jiān)管,而隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展,大量的大型公司都開始建立了相應(yīng)的子公司,所以資金監(jiān)管通過以往的會計(jì)核算方法很難實(shí)現(xiàn),只有通過會計(jì)集中核算,才能夠?qū)崿F(xiàn)公司資金的統(tǒng)籌和有效監(jiān)管。有利于減少會計(jì)信息失真和會計(jì)監(jiān)管不利帶來的問題。由于會計(jì)核算數(shù)據(jù)得到了統(tǒng)一集中的處理,使得信息、管理、服務(wù)實(shí)現(xiàn)了全面的融合,從而對于出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題,能夠及時的調(diào)整和糾正錯誤信息,從而保證會計(jì)工作的有效運(yùn)行,并且能夠提高會計(jì)工作的有效性和實(shí)效性。

二、會計(jì)集中核算向管理型和服務(wù)型轉(zhuǎn)化的必要性

(一)傳統(tǒng)型會計(jì)和管理型會計(jì)的區(qū)別

傳統(tǒng)會計(jì)的基本只能是監(jiān)管和核算,其主要是通過會計(jì)人員的工作,將會計(jì)報(bào)表和核算內(nèi)容進(jìn)行分析管理,但是由于對會計(jì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力要求較高,并且這種會計(jì)核算模式工作量非常大,這種將會計(jì)核算作為財(cái)務(wù)管理的一個環(huán)節(jié)的傳統(tǒng)會計(jì)不能夠?qū)崿F(xiàn)和發(fā)揮會計(jì)核算的職能。隨著企業(yè)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)型會計(jì)面臨的問題越來越多,已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)今發(fā)展的需求,對于新技術(shù)和管理改革的適應(yīng)性較差,已經(jīng)被管理型會計(jì)代替。管理型會計(jì)是利用先進(jìn)的會計(jì)電算化技術(shù),利用經(jīng)濟(jì)學(xué)知識對企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析和判斷,并得出一些具借鑒和參考價值的結(jié)論和評估,對于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略選擇具有重要的意義,可以說管理型會計(jì)根據(jù)前瞻性和指導(dǎo)性。

(二)會計(jì)集中核算向管理型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變的必要性分析

1、核算單位管理的必然要求

財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算是財(cái)務(wù)工作的兩個重要組成部分,財(cái)務(wù)管理是會計(jì)核算的制度保證,會計(jì)核算為財(cái)務(wù)管理提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。在職能、方式和實(shí)施方法上存在很大差別,但是二者本身又是密切聯(lián)系的。首先,會計(jì)核算管理型是企業(yè)管理改革的重要內(nèi)容,在企業(yè)不斷和國際接軌的過程中,管理改革是企業(yè)發(fā)展的必然出路,而會計(jì)核算工作的職能也從單位核算向?yàn)槠髽I(yè)提供更多管理信息和服務(wù)信息;其次,會計(jì)集中核算實(shí)施之后,核算單位存在的許多財(cái)務(wù)問題,需要會計(jì)核算中心支持和服務(wù),核算單位的依賴性很強(qiáng),并且受制于自身改革能力和意識的問題,會計(jì)核算中心必須加強(qiáng)核算單位的財(cái)務(wù)管理和服務(wù)。

2、會計(jì)集中核算工作發(fā)展的要求

會計(jì)集中核算工作中,以會計(jì)監(jiān)督為核心,會計(jì)核算為具體表現(xiàn),從本質(zhì)上說會計(jì)核算中心是通過核算來監(jiān)督核算單位的財(cái)務(wù)管理,所以如果會計(jì)核算中心單一的搞核算,就會失去會計(jì)集中核算的意義,并且也達(dá)不到會計(jì)核算改革的目標(biāo),所以說會計(jì)核算向管理性和服務(wù)型轉(zhuǎn)變是會計(jì)集中核算發(fā)展的必然趨勢。

3、推動新型會計(jì)工作體系建立的要求

經(jīng)濟(jì)全球化背景下不僅給企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇,對于企業(yè)在經(jīng)營管理上的要求也越來越高,在信息化浪潮的推動下,會計(jì)工作已經(jīng)不單單是記賬、報(bào)賬等基本職能,還需要準(zhǔn)確的了解和掌握市場訊息,拓展和開發(fā)更廣闊的市場,管理型和服務(wù)型會計(jì)集中核算,能夠使傳統(tǒng)會計(jì)核算進(jìn)行進(jìn)一步的拓展和延伸,對于加快與國際會計(jì)制度接軌,建立新型會計(jì)工作體系具有非常重要的意義。

三、會計(jì)集中核算向管理型和服務(wù)型轉(zhuǎn)化的途徑和注意事項(xiàng)

(一)會計(jì)集中核算向管理型服務(wù)型轉(zhuǎn)化的途徑

1、轉(zhuǎn)變審核重點(diǎn),深化財(cái)政監(jiān)督職能

會計(jì)核算中心的監(jiān)督管理職能主要是通過對于單位的票據(jù)進(jìn)行審核,從而完成監(jiān)督管理職能。但是這個過程也容易出現(xiàn)許多問題,尤其是會計(jì)核算中心面臨著大量的工作需要完成,會計(jì)核算中心工作人員的職業(yè)敏感性和職業(yè)操守需要很高的水平。所以會計(jì)核算中心需要轉(zhuǎn)變審核重點(diǎn),把工作的中心向會計(jì)審核和會計(jì)監(jiān)督轉(zhuǎn)變,并且提高會計(jì)核算中心人員的綜合素質(zhì),從而更好的完成管理和服務(wù)工作,對于深化財(cái)政監(jiān)督職能具有非常重要的意義。

2、強(qiáng)調(diào)單位參與,保證集中核算實(shí)效

管理型和服務(wù)型的會計(jì)集中核算對于單位的參與要求較高,一方面,單位參與能夠提高會計(jì)信息的準(zhǔn)確性和全面性,從而提高集中核算的核算效果,另一方面,隨著會計(jì)集中核算職能的調(diào)整,對于單位,特別是針對企業(yè)的會計(jì)集中核算,更加具有前瞻性和指導(dǎo)性,所以通過單位的參與,能夠提高對于單位的財(cái)務(wù)決策的指導(dǎo)作用,除此之外,單位參與也能夠提高對會計(jì)核算中心的監(jiān)督,從而形成相互監(jiān)督的格局,形成良好的監(jiān)督關(guān)系。

3、強(qiáng)化服務(wù)職能,優(yōu)化單位財(cái)務(wù)管理

會計(jì)集中核算與傳統(tǒng)核算模式的巨大的區(qū)別是它是對于傳統(tǒng)會計(jì)的拓展,所以在強(qiáng)調(diào)和服務(wù)和管理方面,會計(jì)集中核算需要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)職能,優(yōu)化單位的財(cái)務(wù)管理,為核算單位提供更加優(yōu)質(zhì)的核算服務(wù)。服務(wù)是管理的重要宅提,管理有存在于服務(wù)之中,在集中利用優(yōu)勢資源解決會計(jì)信息問題的會計(jì)集中核算中中,要切實(shí)提高服務(wù)能力,指導(dǎo)和提高單位的財(cái)務(wù)管理狀況。

4、優(yōu)化管理模式,落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理

會計(jì)管理模式正在不斷細(xì)化,特別是做到預(yù)算細(xì)化和資源的合理分配。企業(yè)在發(fā)展的過程中,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,做好企業(yè)的預(yù)算管理,如果在資金和目標(biāo)成本中有所出入,就需要快速的找到原因和快速的解決問題,而會計(jì)集中核算從傳統(tǒng)的核算職能向更加科學(xué)的管理和服務(wù)職能轉(zhuǎn)變,能夠指導(dǎo)會計(jì)快速的找到問題并解決問題,在企業(yè)分發(fā)展過程中,越來越重視企業(yè)的預(yù)算管理工作,而會計(jì)集中核算為企業(yè)提供了大量有價值的預(yù)算數(shù)據(jù),這對于企業(yè)來說具有巨大的幫助,所以會計(jì)集中核算還需要引導(dǎo)和幫助企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)財(cái)務(wù)管理。

(二)會計(jì)集中核算向管理型服務(wù)型轉(zhuǎn)化的注意事項(xiàng)

在向管理型和服務(wù)型轉(zhuǎn)化過程中還需要做好以下幾個方面:提升會計(jì)集中核算管理人員的綜合素質(zhì)。會計(jì)集中核算在未來的會計(jì)工作中占有重要地位,對于財(cái)務(wù)人員的專業(yè)化和素質(zhì)化要求更高,除了掌握會計(jì)知識外,對于法律知識和會計(jì)電算化知識等技術(shù)的了解都要求更高,要全面提升人員的管理素質(zhì)和服務(wù)水平,才能夠更好向管理型和服務(wù)型轉(zhuǎn)化;轉(zhuǎn)變管理方法。會計(jì)集中核算管理型對于管理方法提出了許多新要求,所以要轉(zhuǎn)變以往的會計(jì)核算思路和方法,在管理上加強(qiáng)創(chuàng)新,滿足基本的核算需求之外,還需要為企業(yè)發(fā)展提供更加科學(xué)的數(shù)據(jù),并且引導(dǎo)企業(yè)充分的重視和利用會計(jì)核算信息,為企事業(yè)單位提供借鑒和參考。

四、結(jié)束語

會計(jì)集中核算向管理型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變是會計(jì)工作發(fā)展的必然趨勢,一方面會計(jì)集中核算要進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)集中核算的監(jiān)督職能,另一方面要抓住機(jī)遇,充分的認(rèn)識會計(jì)集中核算向管理型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變的趨勢,在職能上不斷深化,在模式上不斷創(chuàng)新,從而推進(jìn)會計(jì)集中核算實(shí)現(xiàn)向管理型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1]王濤會計(jì)工作中核算模式向管理模式轉(zhuǎn)變分析合作經(jīng)濟(jì)與科技2015(02)

[2]張鵬.會計(jì)職能由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的探討[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2010.3

篇(2)

摘 要 會計(jì)集中核算減少了核算的中間環(huán)節(jié),提高了工作效率,是一種融會計(jì)核算、管理、監(jiān)督和服務(wù)于一體的財(cái)務(wù)管理模式。本文就會計(jì)集中核算中存在的問題進(jìn)行了探討,并在此基礎(chǔ)上,提出了加強(qiáng)和完善會計(jì)集中核算的措施。

關(guān)鍵詞 會計(jì)集中核算 問題 措施

一、會計(jì)集中核算存在的問題分析

(一)對會計(jì)核算中心內(nèi)部控制的重要性認(rèn)識不足

一些部門領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控意識淡薄,缺乏對內(nèi)部會計(jì)控制知識的基本了解,對建立健全會計(jì)核算中心內(nèi)部會計(jì)控制的重要性認(rèn)識不夠,重事業(yè)發(fā)展、輕內(nèi)部管理,將工作精力主要放在加強(qiáng)對報(bào)賬單位的資金支出審核上,會計(jì)核算中心本身沒有進(jìn)行內(nèi)部控制的需要和意義;有的則把內(nèi)部控制看成僅僅是管理部門的事,認(rèn)為財(cái)務(wù)方面反正有會計(jì)核算中心把關(guān),就沒必要進(jìn)行內(nèi)部控制了,從而致使會計(jì)集中核算在實(shí)際執(zhí)行過程中存在不少問題。

(二)現(xiàn)行的開支標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際支出存在差距

實(shí)行會計(jì)集中核算后,比較突出的矛盾就是單位開支標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際開支有較大的差距,這給核算工作人員帶來操作困。如果對超出規(guī)定的開支聽之任之,不僅違背財(cái)務(wù)制度,還有可能助長不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的蔓延,但是如果對越出開支不給報(bào)銷,則可能影響單位事業(yè)任務(wù)的完成和各項(xiàng)事業(yè)的順利進(jìn)行。

(三)會計(jì)核算中心的管理監(jiān)督職能不到位

主要表現(xiàn)在:一是會計(jì)核算與財(cái)產(chǎn)物資管理相脫節(jié)。實(shí)行集中核算后,單位會計(jì)核算移至?xí)?jì)核算中心,但是財(cái)產(chǎn)物資仍由原單位進(jìn)行管理,使預(yù)算單位財(cái)產(chǎn)物資管理薄弱的問題更加突出;二是單位內(nèi)部財(cái)務(wù)牽制與監(jiān)督機(jī)制弱化;三是會計(jì)信息失真現(xiàn)象沒有得到遏制。會計(jì)核算中心人員置身在單位外部,對單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)只知其表,不知其里,對有些問題難以事前把關(guān)。

(四)會計(jì)核算中心與各部門配合協(xié)調(diào)不到位

會計(jì)核算中心,作為資金核算和監(jiān)督等職能的部門,其履行發(fā)揮其各項(xiàng)職能,需要各有關(guān)部門的大力配合支持。但由于會計(jì)核算中心屙洼與各企業(yè)存在一定的利益矛盾,一些部門往住從本企業(yè)的利益和權(quán)力出發(fā),不予應(yīng)有的支持配合,在工作上不能形成合力。

(五)會計(jì)集中核算后會計(jì)的職能發(fā)揮不到位

在集中核算前,會計(jì)的職能有核算、監(jiān)督、預(yù)測、分析、決策等,而會計(jì)核算中心的會計(jì)由于不為原企業(yè)核算,再加上一個會計(jì)有時要兼記幾個單位的賬,故對所核算的企業(yè)業(yè)務(wù)活動的來龍去脈不太熟悉,事實(shí)上,他們也沒有精力去全面了解,從而使得會計(jì)核算中心的會計(jì)與核算企業(yè)格格不入,只強(qiáng)調(diào)了會計(jì)的監(jiān)督,而弱化了會計(jì)的職能,不利于會計(jì)管理職能的發(fā)揮。

二、加強(qiáng)和完善會計(jì)集中核算的措施

(一)提高會計(jì)集中核算人員的內(nèi)控意識

企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際情況建立一套適合本單位發(fā)展的會計(jì)集中核算內(nèi)控體系,并通過宣傳教育,使所有財(cái)會人員認(rèn)識到會計(jì)核算中心內(nèi)部控制制度是核算中心生存發(fā)展的必要機(jī)制;內(nèi)部控制制度是為整個單位設(shè)計(jì)的系統(tǒng),是針對在核算中心環(huán)境的所有人,任何個人都不得擁有超越內(nèi)部控制制度規(guī)范的權(quán)力。此外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善本企業(yè)內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督制度,并具體要求記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會計(jì)事項(xiàng)的經(jīng)辦人員、審計(jì)人員、財(cái)務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限明確,且相互分離、相互制約。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支的審核

會計(jì)信息化的實(shí)施減少了數(shù)據(jù)的重復(fù)輸入和重復(fù)處理,但也因此缺少了手工會計(jì)處理方式下環(huán)環(huán)相扣、多重復(fù)核的處理程序,使會計(jì)賬務(wù)處理出現(xiàn)差錯的可能性增加。對此,要建立健全憑證復(fù)核制度。復(fù)核的內(nèi)容應(yīng)包括記賬憑證中摘要的符合陛、會計(jì)科目的適用性、金額的正確 、經(jīng)費(fèi)開支渠道的合法性的審核等。通過審核人員對記賬憑證的審核,可以減少會計(jì)處理差錯,以免使會計(jì)業(yè)務(wù)審核流于形式,確保賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性和由此生成的會計(jì)資料的真實(shí)性,從而做到形式和內(nèi)容均合規(guī)。

(三)完善企業(yè)監(jiān)督制度,加強(qiáng)支出監(jiān)督管理

會計(jì)核算中心的主要工作是會計(jì)核算和資金的支付,但是如果將核算中心僅作為一個記賬機(jī)構(gòu)那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要重點(diǎn)注意預(yù)算執(zhí)行信息的控制和反饋。核算中心要嚴(yán)格控制公司各部門預(yù)算指標(biāo)的即時用款進(jìn)度,加強(qiáng)預(yù)算資金支付事前和事中的監(jiān)督控制,杜絕用款超出計(jì)劃,使會計(jì)核算中心在支出監(jiān)督方面的監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn),管理有依據(jù),真正從源頭上預(yù)防腐敗、浪費(fèi)。此外,會計(jì)人員要樹立服務(wù)第一的思想,注意服務(wù)和監(jiān)督的關(guān)系,嚴(yán)格律己提高服務(wù),并做到寓監(jiān)督于服務(wù)之中,在提高工作質(zhì)量的同時也間接提高監(jiān)督水平和范圍。

(四)轉(zhuǎn)變會計(jì)職能,從核算型向管理型轉(zhuǎn)化

會計(jì)核算中心必須加強(qiáng)預(yù)算資金支付的事前控制,在決定資金支付之前應(yīng)確定是否應(yīng)該支付、如何支付,而不能在支付完了事后才明確。核算中心工作人員在收到預(yù)算單位支付申請后應(yīng)確定是否可以支付,如何支付,然后才可以通知銀行付款。會計(jì)核算中心的發(fā)展,必須要從核算型向管理型轉(zhuǎn)變,徹底扭轉(zhuǎn)將核算中心視作單純的核算機(jī)構(gòu)的觀念。同時,要加強(qiáng)核算中心人員培訓(xùn),不斷更新其業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(五)重視會計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)

會計(jì)集中核算的實(shí)施,并沒有改變單位會計(jì)責(zé)任主體,也沒有減少各部門的財(cái)務(wù)職能,所以,需要各部門更要重視財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)報(bào)賬工作。提高會計(jì)核算質(zhì)量和加強(qiáng)會計(jì)人員水平提高則必不可少,單位應(yīng)該持報(bào)賬會計(jì)持證上崗,并強(qiáng)化會計(jì)人員繼續(xù)教育,以不斷提高其業(yè)務(wù)水平:報(bào)賬會計(jì)應(yīng)定期與會計(jì)中心核對,以確保財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算資料的真實(shí)、完整和統(tǒng)一;加強(qiáng)人員職業(yè)道德教育,建立遵守職業(yè)道德的監(jiān)督考核機(jī)制。

結(jié)束語:

實(shí)踐證明,實(shí)行會計(jì)集中核算,是對會計(jì)單位管理進(jìn)行的一次重大改革,是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展新的嘗試,它成功地實(shí)現(xiàn)了對資金的集中管理,集中核算和全面監(jiān)督,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)價值最大化的一種財(cái)務(wù)管理方式,即是對企業(yè)人、財(cái)、物等資源進(jìn)行整合和控制的最有效的一種機(jī)制,在各方面都起到了一定的積極作用。但同時也應(yīng)看到,會計(jì)集中核算作為當(dāng)前社會的新生事物,并不是完美無缺的,還需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)和完善。

參考文獻(xiàn):

[1]李春艷.企業(yè)會計(jì)集中核算芻議.財(cái)經(jīng)界.2010.l8.

篇(3)

摘 要 會計(jì)核算是自收自支事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,其規(guī)范與否直接影響事業(yè)單位會計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確。由于自收自支事業(yè)單位公益性和收益性的雙重性質(zhì),其會計(jì)核算與管理就相對比較復(fù)雜,具有更高的要求。本文在論述了自收自支事業(yè)單位會計(jì)核算重要性的基礎(chǔ)上,對其核算過程中存在的不足進(jìn)行了簡要的分析,提出了改進(jìn)其會計(jì)核算水平的措施建議。

關(guān)鍵詞 自收自支 事業(yè)單位 會計(jì)核算

一、引言

會計(jì)核算是對會計(jì)主體的收入、支出、成本、費(fèi)用等會計(jì)要素進(jìn)行真實(shí)、準(zhǔn)確反映的活動,是會計(jì)管理的基礎(chǔ)和前提,會計(jì)核算規(guī)范與否直接影響會計(jì)信息的真實(shí)與完整與否。在自收自支事業(yè)單位的會計(jì)核算工作中,由于事業(yè)單位的特殊性質(zhì),其既作為國家職能部門履行社會職責(zé)而接受財(cái)政撥款,又開展多種經(jīng)營活動自負(fù)盈虧,因而會計(jì)核算比較復(fù)雜,與單純的政府職能部門和企業(yè)都有差別。

隨著政府財(cái)政制度改革的不斷深化,自收自支事業(yè)單位的經(jīng)營越來越朝著企業(yè)的方向演化,因而需要事業(yè)單位積極做好經(jīng)營環(huán)境變化的準(zhǔn)備,特別是推進(jìn)內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)管理的不斷完善,更加重視會計(jì)核算的規(guī)范化。而會計(jì)核算的規(guī)范化也必將促進(jìn)自收自支事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理體系的規(guī)范與完善,意義重大。一方面,規(guī)范的會計(jì)核算可以保證事業(yè)單位會計(jì)賬簿記錄與會計(jì)報(bào)告的真實(shí)準(zhǔn)確完整,所反映的事業(yè)單位的資金收支狀況和經(jīng)營成果信息更加可靠,從而可以為相關(guān)部門了解事業(yè)單位財(cái)務(wù)績效提供真實(shí)的依據(jù)。另一方面,規(guī)范的會計(jì)核算所提供的真實(shí)財(cái)務(wù)信息也有利于事業(yè)單位自身把握財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控弱點(diǎn),有針對性的采取改進(jìn)措施,同時也形成一定的監(jiān)督機(jī)制,便于及時發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位會計(jì)活動的偏離。另外,會計(jì)核算的結(jié)果也是事業(yè)單位開展績效考核及人員獎懲的重要依據(jù)。

二、自收自支事業(yè)單位會計(jì)核算存在的不足

隨著事業(yè)單位改革的整體推進(jìn),自收自支事業(yè)單位的會計(jì)核算體系也相應(yīng)的有所調(diào)整,新事業(yè)單位會計(jì)制度的實(shí)施更進(jìn)一步規(guī)范了事業(yè)單位會計(jì)核算管理。但當(dāng)前事業(yè)單位的會計(jì)管理來看,其會計(jì)核算中依然存在一些方面的不足,需要加以重視。

(一)會計(jì)核算制度依據(jù)混亂不清

自收自支事業(yè)單位的經(jīng)營情況不一,有些單位財(cái)政撥款還占著較大的比例,也有些單位已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了完全的自收自支,要準(zhǔn)確的核算其財(cái)務(wù)會計(jì)信息,就需要事業(yè)單位根據(jù)自身實(shí)際加以正確選擇。但事實(shí)上,事業(yè)單位會計(jì)核算制度的利用可謂多樣,有些事業(yè)單位過于強(qiáng)調(diào)單位的政府職能,因此會選擇適用事業(yè)單位會計(jì)準(zhǔn)則,內(nèi)部會計(jì)科目設(shè)置及程序構(gòu)建完全按照一般事業(yè)單位操作,有些事業(yè)單位則重視其經(jīng)營實(shí)質(zhì),參照企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則來設(shè)置會計(jì)科目進(jìn)行核算,也有些事業(yè)單位出于一些目的采用混合準(zhǔn)則,這些現(xiàn)象的存在,表現(xiàn)出事業(yè)單位對會計(jì)核算制度極不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,造成了內(nèi)部會計(jì)管理的混亂。

(二)會計(jì)核算過程存在諸多不規(guī)范

首先是會計(jì)科目的運(yùn)用不規(guī)范,尤其是在一些二級以下的明細(xì)科目設(shè)置很隨意。事業(yè)單位開展業(yè)務(wù)的范圍擴(kuò)展相應(yīng)的增加了一些會計(jì)業(yè)務(wù),需要在賬簿中以明細(xì)科目的形式記載,由于不同單位情況不一,進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范實(shí)屬不易,所以不同單位之間的會計(jì)科目有時難以可比。而且會計(jì)人員素質(zhì)不高,對業(yè)務(wù)新類型判斷有誤,將其計(jì)入不相稱的科目或賬戶。或者有些單位利用會計(jì)科目與業(yè)務(wù)不配比的機(jī)會將收入或支出轉(zhuǎn)移到賬外,形成賬外賬,產(chǎn)生小金庫等違規(guī)現(xiàn)象。其次,會計(jì)處理方式不統(tǒng)一,變更隨意。一些自收自支事業(yè)單位對財(cái)政資金和自收自支采取不同的核算體系,所采用的會計(jì)處理方式必然存在差異,這不利于單位整體的會計(jì)信息匯總與管理。有些單位為求信息可比,隨意的調(diào)整會計(jì)處理方法或政策估計(jì),嚴(yán)重?cái)_亂了會計(jì)核算系統(tǒng)的秩序。三是具體會計(jì)科目核算不嚴(yán)格,存在濫用經(jīng)營業(yè)務(wù)的漏洞。比如在收入支出核算方面,利用下屬企業(yè)或機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移收入支出,用于不合規(guī)開支;成本費(fèi)用核算方面,歸集對象選擇和分配方法不合理,費(fèi)用入賬缺少報(bào)銷依據(jù);固定資產(chǎn)核算方面,不區(qū)分資產(chǎn)用途,該提折舊的不提折舊,不該提折舊的亂提折舊;無形資產(chǎn)核算方面,攤銷方法適用錯誤,損益核算不當(dāng)?shù)鹊取?/p>

(三)會計(jì)監(jiān)督職能大大弱化

會計(jì)核算不只是簡單的對事業(yè)單位的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行記錄和反映,還要通過記錄來監(jiān)督事業(yè)單位財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)中有關(guān)人員的行為是否合理,但現(xiàn)實(shí)中事業(yè)單位的會計(jì)監(jiān)督職能相當(dāng)程度上被弱化而只起到了會計(jì)反映作用。這一是由于一些自收自支事業(yè)單位下屬機(jī)構(gòu)較多,會計(jì)核算較為分散,常存在權(quán)責(zé)不清、權(quán)責(zé)交叉的情況,從而使會計(jì)人員疲于應(yīng)付瑣碎的核算工作忽視了監(jiān)督職責(zé),對不相關(guān)事務(wù)缺乏關(guān)注。二是由于有些單位會計(jì)被置于較低層次的管理地位,即使能發(fā)現(xiàn)一些會計(jì)問題,也迫于上級職權(quán)壓力而默默服從,甚至成為某些領(lǐng)導(dǎo)的助推者。另外,一些單位將監(jiān)督職能完全交付給內(nèi)部監(jiān)督或?qū)徲?jì)部門,在監(jiān)督體系的設(shè)計(jì)上未充分給予會計(jì)部門參與監(jiān)督的機(jī)會,直接導(dǎo)致會計(jì)人員逐漸丟棄了會計(jì)監(jiān)督的責(zé)任。

(四)會計(jì)報(bào)表體系建設(shè)滯后

會計(jì)報(bào)表是會計(jì)核算體系的最后環(huán)節(jié),當(dāng)前自收自支事業(yè)單位會計(jì)報(bào)表體系相對于其財(cái)務(wù)體系的發(fā)展來講有些滯后。自收自支事業(yè)單位會計(jì)核算早已不再是單純的事業(yè)單位會計(jì)核算,政府新的事業(yè)單位會計(jì)制度對各類型單位的會計(jì)工作差異也有比較明確的界定,但很多單位會計(jì)報(bào)表并沒有反應(yīng)出這些差異,會計(jì)報(bào)表依然是資產(chǎn)負(fù)債表為主,利潤表編制不規(guī)范,現(xiàn)金流量表內(nèi)容不詳細(xì),缺少報(bào)表附注或者必要的財(cái)務(wù)情況說明,因而提供的會計(jì)信息不充分,難以滿足相關(guān)需求者的要求。也有些單位在編制會計(jì)報(bào)表時采用兩種編報(bào)基礎(chǔ),編制不同的報(bào)表,目的是為達(dá)到盈利良好的要求,這種行為嚴(yán)重違背了會計(jì)誠信原則。

三、提高自收自支事業(yè)單位會計(jì)核算水平的舉措

(一)規(guī)范會計(jì)核算制度基礎(chǔ)

自收自支事業(yè)單位要保障會計(jì)核算的真實(shí)準(zhǔn)確,首要的是采用適用的會計(jì)制度,選擇正確的會計(jì)核算基礎(chǔ)。要根據(jù)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,對不同性質(zhì)的財(cái)務(wù)活動使用不同的會計(jì)制度,對于以財(cái)政撥款資金為基礎(chǔ)開展的財(cái)務(wù)活動,要以事業(yè)單位會計(jì)制度建立會計(jì)核算體系,設(shè)置相應(yīng)的會計(jì)科目和核算流程,而對經(jīng)營性質(zhì)的財(cái)務(wù)活動,則要根據(jù)企業(yè)會計(jì)制度來設(shè)置會計(jì)科目和會計(jì)核算體系,以便全面反映經(jīng)營業(yè)務(wù)的全貌。要以權(quán)責(zé)發(fā)生制作為會計(jì)核算的基礎(chǔ),避免收付實(shí)現(xiàn)制各種缺陷帶來的負(fù)面影響,并重視下屬公司或機(jī)構(gòu)的會計(jì)核算基礎(chǔ),對不規(guī)范的地方及時加以整頓,保持相同性質(zhì)業(yè)務(wù)會計(jì)核算方法一致,方便會計(jì)信息的對比分析。

(二)加強(qiáng)會計(jì)核算過程的約束

事業(yè)單位必須保持會計(jì)人員按照會計(jì)核算制度規(guī)范嚴(yán)格操作,一是規(guī)范會計(jì)科目運(yùn)用,單位要根據(jù)會計(jì)實(shí)務(wù)對一些常出現(xiàn)的業(yè)務(wù)統(tǒng)一劃分會計(jì)科目歸屬,確定一致的明細(xì)科目,防止亂增亂設(shè)會計(jì)明細(xì)科目的不規(guī)范現(xiàn)象,對新出現(xiàn)的會計(jì)人員不明確會計(jì)科目歸屬的事項(xiàng)要由會計(jì)主管決定,并上報(bào)財(cái)務(wù)部門,保證所有業(yè)務(wù)收支都記錄在冊,堵塞一切會計(jì)漏洞。二是保持會計(jì)處理方式的一貫統(tǒng)一,各單位在會計(jì)年度伊始對會計(jì)政策及會計(jì)估計(jì)等方面的處理方法進(jìn)行重新評估,及時根據(jù)財(cái)務(wù)變動加以調(diào)整,一旦確定則不允許在實(shí)施期間隨意變更,若確需變更,必須有財(cái)會部門管理人員集體決定,減少處理方式變更引起的會計(jì)差錯更正等事項(xiàng)調(diào)整。三是對會計(jì)賬戶核算過程進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,要求會計(jì)人員切實(shí)按照會計(jì)程序履行記錄核算工作,會計(jì)主管在復(fù)核審查時要注重檢查會計(jì)核算的內(nèi)容實(shí)質(zhì),看相關(guān)憑證是否真實(shí)和有效,收入支出的發(fā)生期間是否對應(yīng),成本分配是否按照確定的方法進(jìn)行,各項(xiàng)資產(chǎn)的折舊或攤銷是否合理等等,把好會計(jì)核算的關(guān)卡。

(三)健全會計(jì)監(jiān)督的有效機(jī)制

對于自收自支的事業(yè)單位來講,會計(jì)核算內(nèi)容的復(fù)雜更需要會計(jì)核算發(fā)揮基礎(chǔ)的監(jiān)督職能,為財(cái)務(wù)內(nèi)部控制打好基礎(chǔ)。首先要明確會計(jì)核算的監(jiān)督職責(zé),賦予會計(jì)主管參與財(cái)務(wù)內(nèi)部控制與監(jiān)督的機(jī)會,保障會計(jì)部門財(cái)務(wù)監(jiān)督第一線的重要地位。其次,要明確相關(guān)人員職責(zé),加強(qiáng)會計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部職責(zé)分工和授權(quán)審批制度,建立必要的牽制與隔離機(jī)制,特別重視對下屬單位的會計(jì)監(jiān)督,對派遣財(cái)務(wù)經(jīng)理要加強(qiáng)責(zé)任教育,制定相應(yīng)的報(bào)告制度。再次,要限制領(lǐng)導(dǎo)層的權(quán)利,建立會計(jì)部門直接檢舉的渠道,對于領(lǐng)導(dǎo)層的會計(jì)要求,不合理不合法的可以有途徑進(jìn)行反抗,促進(jìn)單位內(nèi)部的會計(jì)廉潔奉公。

(四)完善會計(jì)報(bào)表編制體系

會計(jì)報(bào)表是綜合反映事業(yè)單位財(cái)務(wù)結(jié)果及會計(jì)真實(shí)與否的窗口,隨著事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度改革的不斷深入,事業(yè)單位也要做好會計(jì)報(bào)表編制的跟進(jìn)工作,從內(nèi)容、形式上加以完善。要充實(shí)會計(jì)報(bào)表內(nèi)容,加強(qiáng)利潤表及現(xiàn)金流量表的完善,詳細(xì)列示單位現(xiàn)金流轉(zhuǎn)情況。要 完善會計(jì)報(bào)表形式,在主表之外,添加報(bào)表附注,對重要會計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行專門的財(cái)務(wù)說明。要保持報(bào)表編制的一致基礎(chǔ),下屬各單位都要按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則提供會計(jì)報(bào)表,以便進(jìn)行財(cái)務(wù)業(yè)績評價和比較,為信息需求者提供相互可比的信息。

參考文獻(xiàn):

[1]吳潤.如何改進(jìn)事業(yè)單位會計(jì)核算方法.中國農(nóng)業(yè)會計(jì).2008(9).

[2]呂嵐.事業(yè)單位會計(jì)核算辦法改進(jìn)措施.合作經(jīng)濟(jì)與科技.2009(10).

篇(4)

    會計(jì)核算精細(xì)化管理內(nèi)涵的認(rèn)識

    現(xiàn)代企業(yè)管理理論提出的精細(xì)化管理,其實(shí)質(zhì)就是要一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。應(yīng)用到企業(yè)會計(jì)核算工作中,就是企業(yè)通過優(yōu)化會計(jì)核算管理手段、深化會計(jì)核算管理內(nèi)容、拓展會計(jì)核算管理領(lǐng)域,將會計(jì)核算工作融合到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面,將會計(jì)職能從記賬、算賬、報(bào)賬的核算職能向財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營管理、決策支持職能轉(zhuǎn)變,促進(jìn)企業(yè)增加收益、有效降低成本費(fèi)用水平,促進(jìn)企業(yè)效益的健康穩(wěn)定可持續(xù)增長。

    二、會計(jì)核算精細(xì)化管理的必要性及內(nèi)容的分析

    (一)會計(jì)核算精細(xì)化管理的必要性

    在激烈的市場競爭環(huán)境下,能否及時提供準(zhǔn)確、完整、有用的會計(jì)信息是會計(jì)核算工作質(zhì)量好壞和工作效率高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)。通過會計(jì)核算精細(xì)化管理,不斷完善會計(jì)核算工作程序和工作組織,提高會計(jì)信息質(zhì)量和會計(jì)核算工作效率,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為全面提高財(cái)務(wù)管理水平提供保障。因此,會計(jì)核算精細(xì)化管理的目標(biāo)就是以財(cái)務(wù)管理為中心,以全面預(yù)算管理為主線,以風(fēng)險(xiǎn)可控為前提,以效益最大為目標(biāo)。把成本控制到最優(yōu),真正做到風(fēng)險(xiǎn)可控、成本最小,效益最大。

    (二)企業(yè)會計(jì)核算精細(xì)化管理的內(nèi)容

    (1) 會計(jì)行為規(guī)范的精細(xì)化。會計(jì)核算工作中的每一個行為都有一定的規(guī)范和要求。每一個會計(jì)人員都應(yīng)遵守這種規(guī)范,從而使會計(jì)行為更加職業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時,企業(yè)應(yīng)建立和完善包括會計(jì)核算工作規(guī)范、會計(jì)核算過程控制和會計(jì)核算工作考核等方面的規(guī)章制度,提高工作效率。

    (2) 會計(jì)核算和控制精細(xì)化。一方面,企業(yè)應(yīng)詳細(xì)規(guī)定會計(jì)核算的基本程序各個環(huán)節(jié)工作內(nèi)容和需注意問題,以便會計(jì)人員對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范的記錄并最終為信息使用者提供決策有用的會計(jì)信息。另一方面,企業(yè)必須抓住會計(jì)工作運(yùn)行過程的關(guān)鍵點(diǎn),將各關(guān)鍵點(diǎn)連接成一個控制網(wǎng)絡(luò),從而形成對企業(yè)經(jīng)營控制全過程、全方位的一個監(jiān)控系統(tǒng)。

    (3) 會計(jì)分析精細(xì)化。會計(jì)精細(xì)化分析主要是將經(jīng)營中的問題從多個角度去展現(xiàn)、從多個層次去跟蹤.以發(fā)掘提高企業(yè)生產(chǎn)力和利潤的方法。

    (4) 會計(jì)考核精細(xì)化。建立精細(xì)化的會計(jì)考核制度,避免執(zhí)行不力和制度虛設(shè)現(xiàn)象,確保會計(jì)核算工作精細(xì)化的執(zhí)行效果。

    三、提高企業(yè)會計(jì)核算精細(xì)化管理的對策思考

    基于會計(jì)核算精細(xì)化管理的重要意義,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)管理工作的實(shí)踐,那么如何針對會計(jì)核算精細(xì)化管理的內(nèi)容,提升管理效益,筆者認(rèn)為可以從以下三個方面開展工作:

    (一)從制度建設(shè)與管理層面保證核算工作有章可循

    制度建設(shè)是會計(jì)核算精細(xì)化管理工作的基礎(chǔ),推行精細(xì)化管理歸根結(jié)底要用有型的管理制度規(guī)范核算、回避風(fēng)險(xiǎn)、提高會計(jì)核算水平,使每項(xiàng)具體工作都有章可循、有據(jù)可依。在制度建設(shè)方面,應(yīng)對原有的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行整合規(guī)范。首先應(yīng)針對會計(jì)核算相關(guān)的預(yù)算管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、成本費(fèi)用管理辦法、專項(xiàng)資金管理辦法、結(jié)算管理辦法等制度進(jìn)行規(guī)范與修訂;其次要依據(jù)推行會計(jì)核算精細(xì)化管理的要求,制定新的切合實(shí)際的規(guī)定和制度,包括會計(jì)基礎(chǔ)工作管理辦法、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和人員管理辦法、會計(jì)核算中心管理辦法、會計(jì)委派管理辦法、建設(shè)項(xiàng)目會計(jì)核算辦法、租賃會計(jì)核算辦法等,使精細(xì)操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化,形成了一整套嚴(yán)密有效的會計(jì)核算基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)。

    (二)在實(shí)踐中細(xì)化會計(jì)核算以保障會計(jì)信息質(zhì)量

    企業(yè)會計(jì)核算精細(xì)化管理,其最基本的要求是保障會計(jì)信息質(zhì)量。因此,在會計(jì)核算實(shí)踐中,企業(yè)應(yīng)建立順暢有序的會計(jì)賬務(wù)處理程序,嚴(yán)格遵循企業(yè)會計(jì)核算相關(guān)管理制度,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的特點(diǎn),對資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、成本費(fèi)用、利潤及財(cái)務(wù)報(bào)告等進(jìn)行了連續(xù)、全面、系統(tǒng)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告,為經(jīng)營管理提供真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息,保障了會計(jì)信息質(zhì)量。只有將這些工作做到位,才能使精細(xì)化管理產(chǎn)生應(yīng)有的管理效益。

    (三) 通過量化考核以提升精細(xì)化管理執(zhí)行效率

    企業(yè)會計(jì)核算精細(xì)化管理的執(zhí)行,需要有量化的考核標(biāo)準(zhǔn)與辦法。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對會計(jì)系統(tǒng)實(shí)施量化考核,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在遵循現(xiàn)行法律法規(guī)的前提下,積極推進(jìn)會計(jì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。在具體的操作方法上,應(yīng)本著積極主動、求真務(wù)實(shí)的原則,堅(jiān)持制度健全、規(guī)范管理、素質(zhì)強(qiáng)化、促進(jìn)工作的思路,建立相應(yīng)的考核評價體系。考核體系中應(yīng)建立懲罰分明,以激勵為主的政策。通過這種嚴(yán)格量化的考核體系,形成長效的競爭激勵機(jī)制,促進(jìn)了財(cái)會隊(duì)伍管理和會計(jì)業(yè)務(wù)工作的更好完成。

    四、 結(jié)束語

    綜上所述,精細(xì)化管理是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)工作實(shí)踐需要的有效管理方法。基于目前企業(yè)會計(jì)核算精細(xì)化管理尚未有一定的模式可遵循,因此這要求我們對會計(jì)核算精細(xì)化管理的內(nèi)涵及內(nèi)容有一個正確的認(rèn)識,在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)會計(jì)核算的實(shí)際情況,采取相應(yīng)的對策與辦法,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

    參考文獻(xiàn):

篇(5)

1、信息化。隨著我國信息技術(shù)的飛速發(fā)展,越來越多的先進(jìn)設(shè)備被應(yīng)用到會計(jì)核算工作中,會計(jì)核算信息化的程度也在不斷加深。在會計(jì)核算過程中,相關(guān)的數(shù)據(jù)信息通過加工和整體之后,將其與其他單位在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面建立聯(lián)系,這樣不僅能夠在一定程度上促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的提高,而且還能夠促進(jìn)相關(guān)技術(shù)的優(yōu)化與完善。在整個核算的過程中,為了進(jìn)一步推動會計(jì)核算信息化的建設(shè)腳步,要求核算的數(shù)據(jù)信息必須是真實(shí)、可靠、全面的。由此可見,在未來的時間里,會計(jì)核算工作信息化也會成為其未來發(fā)展的一種必然趨勢。2、法制化。隨著我國社會法制化程度的不斷加深,會計(jì)工作的依法治理也成為了企業(yè)發(fā)展過程中的一項(xiàng)重要工作,正因?yàn)槿绱?會計(jì)核算的法制化也成為了一種必然趨勢。所謂會計(jì)核算法制化,主要指的是相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員的會計(jì)核算工作必須是合法的,此處所說的“合法”,不僅僅要求會計(jì)人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算工作,而且還要根據(jù)其他法律法規(guī)中與會計(jì)核算有關(guān)的規(guī)定開展會計(jì)核算工作,以此來確保會計(jì)核算工作的法制化。3、規(guī)范化。目前,會計(jì)核算的工作內(nèi)容不斷擴(kuò)大,涵蓋的范圍也越來越廣,會計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用也越來越明顯,因此,加強(qiáng)會計(jì)核算規(guī)范化也成為了企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。會計(jì)核算規(guī)范化,主要指的是在會計(jì)核算過程中,嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)準(zhǔn)則和程序進(jìn)行操作,根據(jù)現(xiàn)有準(zhǔn)則在不同的時間及空間內(nèi)進(jìn)行相同的核算工作。

二、會計(jì)管理的發(fā)展方向

目前,會計(jì)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用逐漸被人們重視起來,會計(jì)人員所面臨的競爭也越來越激烈。在信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,會計(jì)工作仍需要會計(jì)人員進(jìn)行操作和執(zhí)行。因此,在目前企業(yè)會計(jì)管理中,負(fù)責(zé)人更加注重的是會計(jì)工作人員的知識水平和個人能力的培養(yǎng)。與此同時,在競爭如此激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)如果想要占有一席之地,就必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況制定出科學(xué)合理的戰(zhàn)略計(jì)劃,在整個計(jì)劃當(dāng)中,最不可忽視的就是對于會計(jì)工作的管理,而加強(qiáng)對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的管理,則是企業(yè)會計(jì)管理中的核心任務(wù),不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,而且也是會計(jì)管理的一個重要發(fā)展方向。此外,加強(qiáng)法制化管理也是會計(jì)管理的一個重要發(fā)展方向,我國對于法律是極其重視的,會計(jì)工作又是很容易觸犯法律的一個特殊職業(yè)。因此,會計(jì)工作人員在進(jìn)行核算的時候,必須嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)。

三、會計(jì)核算與會計(jì)管理一體化趨勢

從上文中的分析我們能夠看出,會計(jì)核算與會計(jì)管理二者之間存在這必然的聯(lián)系,既相互獨(dú)立,又相互統(tǒng)一。會計(jì)管理工作如果想順利展開,必須要有準(zhǔn)確的會計(jì)核算作為根本依據(jù)。由此可見,在未來的時間里,會計(jì)核算與會計(jì)管理一體化已經(jīng)成為了會計(jì)工作發(fā)展的一個必然趨勢。在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,會計(jì)的核算職能也發(fā)生了巨大的變化。當(dāng)今的核算職能不單單是反映出經(jīng)濟(jì)活動的變化,也涵蓋了事前核算和事中核算。從中可以看出會計(jì)核算中難免會出現(xiàn)會計(jì)管理的工作內(nèi)容,在一定的條件下使核算和管理功能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展腳步的不斷加快,企業(yè)會計(jì)工作中運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理會計(jì)及財(cái)務(wù)狀況的情況特別普遍,這使得會計(jì)核算環(huán)境也發(fā)生了變化。與此同時,通訊技術(shù)的不斷發(fā)展也在很大程度上促進(jìn)了會計(jì)核算與會計(jì)管理的一體化的發(fā)展腳步,在這種情況下,相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件應(yīng)運(yùn)而生,也減輕會計(jì)核算的工作量,更側(cè)重于會計(jì)的管理。財(cái)務(wù)軟件有預(yù)算、財(cái)務(wù)分析等強(qiáng)大的功能,財(cái)務(wù)系統(tǒng)分析得出的核算結(jié)果等,都可以作為依據(jù),使管理者快速的做出下階段的工作計(jì)劃,也說明會計(jì)核算工作正在進(jìn)一步深化。會計(jì)是通過分析、計(jì)劃、審計(jì)、核算等措施對管理層及時的提供經(jīng)濟(jì)運(yùn)營資料,從而實(shí)現(xiàn)管理結(jié)構(gòu)的科學(xué)性和合理性,這些都說明核算原理不斷的滲透到管理中。

四、結(jié)語

篇(6)

關(guān)鍵詞:會計(jì) 集中核算 職能弱化 財(cái)務(wù)管理

會計(jì)集中核算制度對于加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的管理,提高資金的使用效益,規(guī)范單位的會計(jì)核算,提高會計(jì)信息的質(zhì)量等方面,都起到了重要的促進(jìn)作用。

一、實(shí)行會計(jì)集中核算實(shí)踐中暴露的主要問題

1、采油廠的“事權(quán)”與核算中心的“財(cái)權(quán)”相分離。

實(shí)行會計(jì)集中核算雖然在一定程度上提高了財(cái)務(wù)管理水平和財(cái)會信息質(zhì)量,但在運(yùn)行中容易造成采油廠的“事權(quán)”與核算中心的”財(cái)權(quán)”分離,不利于財(cái)務(wù)工作的有效進(jìn)行。按照“集中管理,統(tǒng)一開戶,分戶核算”的管理原則,各采油廠原先的會計(jì)職能被“剝離”出來,財(cái)務(wù)收支和會計(jì)核算通過會計(jì)核算中心辦理.會計(jì)核算中心負(fù)責(zé)會計(jì)核算業(yè)務(wù),并協(xié)助各采油廠進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。但是核算中心會計(jì)人員遠(yuǎn)離采油廠生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)場,不能詳細(xì)、深人地了解其經(jīng)營管理活動的真實(shí)情況,工作量增加,很難既為采油廠提供滿意的會計(jì)核算服務(wù),又無法真正參與到各單位的財(cái)務(wù)管理工作中去,其直接后果是各采油廠的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算嚴(yán)重脫節(jié),其服務(wù)于采油廠管理決策的功能被削弱。

2、實(shí)行會計(jì)集中核算在形式上雖然加大了會計(jì)監(jiān)督的力度,在實(shí)踐中卻增加了會計(jì)監(jiān)督的難度。

實(shí)行集中管理、分戶核算后,各采油廠的財(cái)會基礎(chǔ)工作得到明顯的改善,不規(guī)范的原始單據(jù)被拒絕報(bào)銷,手續(xù)不齊、內(nèi)容不完整的憑證也被退回補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。核算中心會計(jì)人員接觸了全面、廣泛的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,業(yè)務(wù)水平較原來有很大提高,對采油廠發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都能夠正確、及時、準(zhǔn)確、完整地進(jìn)行核算。但在會計(jì)監(jiān)督方面,由于核算中心的會計(jì)人員相對獨(dú)立于采油廠,不能充分了解采油廠的實(shí)際情況,對采油廠發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的“知情度”較以前降低。雖然在各項(xiàng)財(cái)會制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律的約束下,各單位不再有私設(shè)“小金庫”的客觀條件,但是仍然可以通過虛構(gòu)原始憑證等方法達(dá)到挪用、截留成本的目的。

3、會計(jì)集中核算制度不健全容易造成采油廠職能定位不清、相關(guān)單位責(zé)權(quán)不明。

實(shí)行會計(jì)集中核算以后,取消了各采油廠原有的會計(jì)核算職能,會計(jì)主體不負(fù)責(zé)會計(jì)核算業(yè)務(wù),而負(fù)責(zé)會計(jì)核算的機(jī)構(gòu)不是會計(jì)主體,這種情況有悖《會計(jì)法》的相關(guān)規(guī)定。目前,會計(jì)核算中心的建立定位于在上級主管單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及管理之下,其職能一方面表現(xiàn)為對納入會計(jì)核算中心進(jìn)行集中核算的單位提供優(yōu)質(zhì)、全面的會計(jì)核算服務(wù),另一方面,通過集中核算實(shí)行資金統(tǒng)籌統(tǒng)管,以強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督職能。但是,就財(cái)務(wù)管理職能的如何定位卻仍然滯后。會計(jì)核算中心和采油廠在實(shí)施集中核算的條件下,各自的財(cái)務(wù)權(quán)限怎樣界定尚不明確。

4、部分采油廠配合積極性不高.財(cái)務(wù)管理工作渠道不暢,缺乏績效考評管理。

會計(jì)集中核算后,實(shí)行統(tǒng)一開設(shè)賬戶、分戶核算,各單位的銀行賬戶公開、集中放在一起管理。對于這些變革,一些采油廠領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變不過來,在工作中采取抵制不配合的態(tài)度,如對成本費(fèi)用的支出無計(jì)劃等。作為核算中心財(cái)會人員,要做到同時維護(hù)所有者和經(jīng)營者的利益,履行核算和監(jiān)督的雙重貴任。如何把握好既堅(jiān)持規(guī)章制度,以達(dá)到節(jié)約經(jīng)費(fèi),提高資金使用效益的目的。

5、集中核算適應(yīng)了機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革和減員增效的需要,卻在一定程度上造成了會計(jì)資源的不合理配置。

一方面,精通業(yè)務(wù)、能力強(qiáng)、職稱高的會計(jì)人員被剝離到會計(jì)核算中心從事機(jī)械的記賬、報(bào)賬、核算工作,較少參與采油廠的經(jīng)濟(jì)活動,因而他們的財(cái)務(wù)管理能力在一定程度上被“閑置”了。另一方面,有些采油廠的財(cái)務(wù)管理本來就比較薄弱,會計(jì)集中核算后,各單位財(cái)務(wù)管理工作看似相對減少,各單位的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊。目前,由于很難確定出科學(xué)的方法和定量指標(biāo),大多數(shù)的集中核算中心還沒有健全的激勵機(jī)制,無法真正調(diào)動核算中心會計(jì)人員及采油廠財(cái)務(wù)人員的工作積極性。

二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能的對策建議

1、強(qiáng)化預(yù)算管理,建立一套科學(xué)的支出預(yù)算管理體系。

實(shí)行集中統(tǒng)一核算,核算中心接受支付申請的依據(jù)是采油廠的預(yù)算指標(biāo),沒有預(yù)算指標(biāo)或超預(yù)算指標(biāo)的支付申請,核算中心有權(quán)予以拒絕,從而起到強(qiáng)化預(yù)算約束的作用,也使得集中統(tǒng)一核算有賴于預(yù)算編制的相應(yīng)改革。也就是說預(yù)算要細(xì)編,實(shí)行部門預(yù)算、支出預(yù)算要細(xì)化到每個部門及每個項(xiàng)目,對各項(xiàng)支出要按支出類別和性質(zhì)編制專項(xiàng)支出項(xiàng)目庫,核算中心根據(jù)細(xì)編的預(yù)算指標(biāo)辦理各項(xiàng)資金支付。

2、明確會計(jì)核算中心的職能定位。

明確會計(jì)核算中心在實(shí)行集中會計(jì)核算制度的條件下的職能定位,是明確集中核算各方權(quán)、責(zé)的前提。也是正確處理好會計(jì)核算中心與各單位間的關(guān)系、明確和細(xì)化各部門自身職能的關(guān)鍵。因此,作為采油廠會計(jì)人員,要牢固樹立服務(wù)第一的思想,恰當(dāng)處理好服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系;日常工作要相互協(xié)調(diào)、配合。作為會計(jì)核算中心,應(yīng)該把為單位提供準(zhǔn)確、及時、可靠的財(cái)務(wù)核算服務(wù),作為執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能的前提,以實(shí)實(shí)在在的服務(wù)減輕資企業(yè)的負(fù)擔(dān),主動為各采油廠理好財(cái),從而使服務(wù)和監(jiān)督融為一體,取得采油廠的理解和支持。

3、建立健全財(cái)務(wù)管理制度。

建立健全配套制度,確保財(cái)會集中核算規(guī)范運(yùn)作。實(shí)踐證明,科學(xué)地建立和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,是開展集中核算、依法理財(cái)?shù)谋WC。集中核算后,資金所有權(quán)和使用權(quán)依然在原單位,核算中心科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部管理機(jī)制是會計(jì)監(jiān)督職能的延伸。首先,會計(jì)核算中心對各采油廠具有共性的,經(jīng)常發(fā)生的業(yè)務(wù),制定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度,同時對各采油廠的特殊業(yè)務(wù),也要求依照統(tǒng)一的規(guī)范開展會計(jì)工作。如采油廠的收支流程的管理制度、資產(chǎn)管理制度、業(yè)務(wù)績效評價制度以及獎懲制度等。其次,針對資產(chǎn)實(shí)物和價值管理分離,資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)較大的情況,建議核算中心與采油廠進(jìn)一步加強(qiáng)合作與溝通,制定合理的協(xié)作辦法,定期核對庫存商品、固定資產(chǎn)、材料的明細(xì)賬,確保總賬與明細(xì)賬相符,采油廠賬務(wù)與實(shí)物相符。第三,針對單位財(cái)權(quán)與事權(quán)分離的狀況,盡快研究和完善業(yè)務(wù)績效評價體系,使其充分調(diào)動單位開展業(yè)務(wù)的積極性,不斷提高資金的使用效益。

4、會計(jì)集中核算給審計(jì)工作帶來的影響,審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)認(rèn)真研究,及時采取有效措施應(yīng)對。

會計(jì)核算中心成立后雖多了一道財(cái)務(wù)監(jiān)督環(huán)節(jié),但它不能代替審計(jì),不能理解為會計(jì)監(jiān)督加強(qiáng)而審計(jì)監(jiān)督削弱了,相反更應(yīng)該認(rèn)為這是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。實(shí)行會計(jì)集中核算后采油廠審計(jì)任務(wù)不會發(fā)生數(shù)量上的變化,但審計(jì)的內(nèi)容、重點(diǎn)、方式方法等要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。隨著實(shí)踐的不斷發(fā)展,要不斷研究探索,創(chuàng)出新的工作思路,以取得更大成效。

篇(7)

一、會計(jì)核算中心的職能

核算中心是融會計(jì)服務(wù)和管理監(jiān)督為一體的新型會計(jì)管理模式,其基本職能是:在納入集中核算單位的資金所有權(quán)、資金使用權(quán)和財(cái)務(wù)自不變的情況下,由會計(jì)核算中心各單位行使資金結(jié)算、會計(jì)核算職能,同時又行使資金的監(jiān)督職能。會計(jì)核算中心對各單位的財(cái)務(wù)收支采取“集中管理,統(tǒng)一開戶,分戶核算”的辦法。單位所有開支在單位領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,再經(jīng)會計(jì)核算中心審核后入賬,從而保證了各預(yù)算單位開支符合財(cái)務(wù)會計(jì)制度的要求,有多少錢,辦多少事,專款專用,可以有效地防止資金相互擠占、挪用。所以實(shí)行集中核算可以加強(qiáng)對核算單位日常的財(cái)務(wù)管理,提高資金的使用效率。

二、會計(jì)核算中心的會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督與各核算單位財(cái)務(wù)管理的定位

現(xiàn)階段會計(jì)集中核算工作依據(jù)的是“財(cái)務(wù)管理”與“會計(jì)核算、監(jiān)督”相分離的原則,但分離不能造成脫節(jié)。會計(jì)核算中心的重點(diǎn)是行使日常的核算和監(jiān)督職能,但參與各核算單位的財(cái)務(wù)管理、資金籌集、正確執(zhí)行財(cái)政部門批準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)產(chǎn)物資管理、財(cái)務(wù)管理辦法、業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手等職能不變。總之,會計(jì)核算中心應(yīng)是各單位會計(jì)核算的承擔(dān)者,經(jīng)營狀況的管理者,資金運(yùn)行的監(jiān)控者,財(cái)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)者,即溶核算、管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)于一身,充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能,為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供依據(jù)。

1.轉(zhuǎn)變會計(jì)職能,從核算型向管理型轉(zhuǎn)化。目前會計(jì)核算中心的主要工作是資金支付和會計(jì)核算,如果將會計(jì)核算中心僅僅作為一個記賬機(jī)構(gòu)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更要著重預(yù)算執(zhí)行信息的反饋和控制。必須加強(qiáng)預(yù)算資金支付的事前控制,會計(jì)核算中心的發(fā)展,必須要從核算型向管理型轉(zhuǎn)變,盡快扭轉(zhuǎn)將核算中心視作單純的核算機(jī)構(gòu)的觀念。中心會計(jì)既要向核算單位負(fù)責(zé),認(rèn)真搞好日常會計(jì)核算,及時提供真實(shí)完整的會計(jì)信息,同時更要向政府財(cái)政和《會計(jì)法》負(fù)責(zé)。

2.正確處理現(xiàn)行開支標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際支出的關(guān)系。在會計(jì)集中核算實(shí)踐中,現(xiàn)行事業(yè)單位開支標(biāo)準(zhǔn)與具體繁雜的實(shí)際支出有一定的差距,如何把握好既堅(jiān)持規(guī)章制度,提高資金使用效益,又實(shí)事求是地處理好實(shí)際開支的報(bào)銷問題,以保證單位正常業(yè)務(wù)活動的開展,這是對核算中心工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)判斷能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。如超超出標(biāo)準(zhǔn)的開支報(bào)銷問題,就需要酌情處理,因此,處理好開支標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際支出的關(guān)系尤為重要。

3.完善各項(xiàng)制度,提高管理水平。會計(jì)核算中心是集核算、監(jiān)督、服務(wù)于一體的機(jī)構(gòu),必須按照“管理不越位、監(jiān)督不缺位、服務(wù)要到位”的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作,做到制度完善、管理規(guī)范、運(yùn)作有序、監(jiān)督有力,就要健全制度,應(yīng)建立的主要制度有:

(1)規(guī)范運(yùn)作程序,加強(qiáng)內(nèi)部控制。會計(jì)集中核算必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的循環(huán)和存在的風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)內(nèi)部控制,嚴(yán)明工作紀(jì)律,科學(xué)設(shè)計(jì)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、崗位、控制點(diǎn)、每個崗位監(jiān)督控制的主要內(nèi)容。對資金的請用、撥付,原始憑證的傳遞、審核,賬務(wù)的處理,印鑒的保管,票據(jù)的領(lǐng)用等形成全方位的內(nèi)部控制體系。同時還應(yīng)公開辦事程序、辦事制度及辦事原則,接受群眾監(jiān)督。

(2)憑證審核制度。單位所有原始憑證都必須經(jīng)過核算中心審核無誤后,才能收支款項(xiàng)和進(jìn)行賬務(wù)處理。二是審核原始憑證的真實(shí)性、合法性。二是審核原始憑證的審批程序是否齊全。

(3)建立會計(jì)核算制度。一是核算中心應(yīng)按照會計(jì)主體不變的原則,分戶建賬,集中核算;二是合理使用會計(jì)政策和會計(jì)估訛三是嚴(yán)格按賬務(wù)處理流程操作;四是及時編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告,由會計(jì)主體單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章后,再對外提供;五是分單位建立會計(jì)檔案并妥善保管。

(4)建立崗位責(zé)任制度。在科學(xué)設(shè)定崗位的基礎(chǔ)上,應(yīng)針對工作人員的各自分工建立崗位責(zé)任制度,定崗、定職、定責(zé),嚴(yán)格考核,并建立相應(yīng)的獎懲機(jī)制,增強(qiáng)工作責(zé)任和壓力,激發(fā)工作人員高效率完成本職工作的積極性和主動性。

(5)建立票據(jù)管理制度。對票據(jù)實(shí)行“四定”:定管理人員,不相容職務(wù)分離,形成相互制約;定制度,對票據(jù)的購入、發(fā)出、核銷、回收等環(huán)節(jié)建立票據(jù)臺賬,相互簽字制約;定數(shù)量,即根據(jù)各單位業(yè)務(wù)需要核定供票數(shù)量;定期繳銷。

(6)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理制度。實(shí)行會計(jì)集中核算的同時,一定要加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的治理。

(7)建立人員素質(zhì)控制制度。核算中心應(yīng)對人員的選調(diào)、培訓(xùn)、考核、獎懲形成制度。中心人員上崗必須接受崗前培訓(xùn),上崗后應(yīng)加強(qiáng)繼續(xù)教育,不斷更新知識,以提高業(yè)務(wù)技能。還應(yīng)注意加強(qiáng)職業(yè)道德教育,嚴(yán)格依法辦事,防范、錢權(quán)交易等違法違紀(jì)行為發(fā)生。

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