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財務風險分析論文:中小企業財務風險分析

【摘要】中小企業的健康生存與發展，對于國民經濟的長遠發展意義重大。本文我們站在財務風險管理與預防的角度，充分認識眼下中國中小企業面臨的主要財務風險，進而構建預防機制，保障中小企業健全發展。

【關鍵詞】中小企業資金周轉風險意識管理

在中國經濟的轉型期，中小企業的發展對于社會長期發展具有重要的地位與作用。因此國家在宏觀上也不斷強調“國退民進”。鼓勵中小企業創新與發展。但是，中小企業并沒有實現政策上的預期，發揮很好的社會作用。其中主要一點，就是中小企業財務管理，在經營過程中需要面對許多的風險。如何保障中小企業的生存與發展，健全國民經濟結構，已經成為發展當中重大課題。分析中小企業的財務風險，也是為保障中小企業穩定安全的財務做好理論基礎，提高中小企業資金安全性。

一、中小企業存在的財務風險

從經濟學角度分析，中小企業的財務風險是微觀經濟風險，是影響經營實效的重要因素，關系著企業的財務活動與業績管理。在內容上，財務風險包括財務狀況與財務成果兩個方面的風險。財務風險具有許多特征，主要就是客觀性，企業財務風險是客觀存在的，真真實實地影響著企業財務工作與日常經營管理。另外還具有不確定性、損失性、系統性、進步性。企業風險不確定性，對于風險難以預測，或者對風險的影響程度與大小，難以形成一個定量的標準。財務風險是可能會給企業帶來相應的經濟損失分析。進步性是一個辯證分析的特征，風險與競爭并存，共同存在市場運行中，增強企業財務風險意識，真實認風險的存在，才能提高企業競爭力，在市場競爭中生存下去。中小企業應當意識到財務風險是真實客觀存在，而不是僅僅過過賬目的事情，才能實現自身長遠地發展。

（一）不合理的投資機制

中小企業投資缺乏科學性主要體現在中小企業投資決策完全靠企業的一兩個領導拍板定。沒有完善的投資決策程序可以遵循，投資什么項目，投入多少資源完全由領導說了算。顯然，中小企業的投資存在很大的風險，領導的決策在缺乏科學依據或者論證的前提下進行。容易造成決策失誤。而且中小企業的投資缺乏長期規劃，不能用一種長期的眼光去預測市場需求，通常吃某個行業眼前利潤如果比較高，就扎堆進入該行業，一旦出現市場劣勢，立馬撤回投資，浪費大量的投資資金。另外在投資資金規劃上，卻反固定的投資資金，因此沒有形成一種科學投資的基礎，企業領導想怎么投資，也沒有相應的比例限制，有時會給企業帶來滅頂之災。

（二）缺乏對資金的有效管理

科學合理地管理資金，就是根據企業發展的情況，以及經營目標等因素，保證企業資金在生產過程中正常運行。做到富裕時可以積累財富，急需時有所保障。然而，我國中小企業目前普遍出現資金周轉不及時的問題，嚴重阻礙企業財務運行。資金周轉是指企業的資金在購進商品時由貨幣形態轉化為商品形態;隨著商品的銷售，購買商品時所墊支的貨款得以收回，企業的資金又從商品形態回歸為貨幣形態;企業資金的這種隨著商品流轉而不斷進行的，存在形態的轉換和回歸，周而復始、延續不斷的循環過程。然而中小企業的流動資金比較充足，固定資金卻比較缺乏。規定資金包括許多內容，比如公司的廠房設備等，在生產過程中會逐漸損耗下去，因此需要一定的資金補充。另外，中小企業愛經營過程中，面對市場競爭，難以避免一些經營風險，需要準備備用資金來應對這樣的困境。目前中小企業固定資金不充裕，已經成為嚴重影響資金周轉的因素。

（三）財務管理缺乏風險意識

中小企業的規模相比之下比較小，通常屬于私人性質的個體工商戶，或者普通合伙企業，以個人與家族管理居多。管理者對于財政有絕對的使用權與分配權，是典型的集權制管理模式。這些管理者，往往缺乏專業的管理素質與文化知識，管理公司或者企業賬目的方式比較粗糙，不會考慮制定健全的財務制度，對于財政風險的認識與防范自然更是嚴重空缺。聘用的財務人員專業素質太低，構建不出較好的財務風險預警機制，在應對市場或者政策風險時，就會出現十分艱難的困境。

二、預防中小企業財務風險的措施

預防中小企業的財務風險，主要還是應當從企業自身的各方面抓起，才是最直接最有效的防范方式。因為中小企業都是“自主經營、自負盈虧”，政策只是在宏觀上進行調整，并不能從根本上處理中小企業可能應對的財務風險。

（一）培養財務能力提升投資水平

什么是好的投資項目？企業的資金應當流向何處？如何才能保證長遠經營利潤？這些問題不是依靠投資者一時的直覺，或者一些盲目的引領。投資者的財務能力至關重要。投資者高水平的財務能力，就會充分考慮自身利益，在投資過程中，要深入實際搜集相關資料，掌握準確的投資信息，并重點對項目實施的必要性、技術的可行性、經濟的合理性進行嚴密科學的論證，以保證投資決策的準確。投資者也會意識到投資失敗帶來的損失，因此在制定投資計劃與方案時，會立足于宏觀政策與微觀市場，結合各種市場信息的表達去開展相應的業務。而不是盲目跟風，或者投資一些短期，風險難以預測的項目。

（二）科學規劃資金強化應對能力

科學規劃資金，需要對公司經營業務與目標進行深入研究分析，明確企業或者公司資金流向哪些方面，以及整合經營當中可能遇到的風險。許多企業在經營當中，因為沒有財務資金進行科學規劃，在出現危機時采用極端方式，越過法律的底線。中小企業一定要合法經營。這是確保資金安全的前提，也是規避資金使用風險的第一要素、中小企業必須知道和明確界定哪些業務活動是合法的、可以進行的，哪些是被禁止的。

（三）鞏固風險意識增強競爭能力

風險意識必不可缺，因為風險具有客觀性與損失性，關系中小企業經營者的切身利益，只有具備風險意識。在遇到風險時，中小企業才能鎮定應對，在市場競爭中游刃有余、事半功倍。培養財務人員對風險的判斷和應對能力，準確及時地發現潛在的財務風險，作為中小企業的管理層在投資時要冷靜對待，不要只重視眼前利益。加強中小企業市場調研，一定要對市場有一個充分的了解，對將要實施的一系列新舉措進行充分的分析評估，而不能按自己的意愿不切實際地生搬硬套，盲目行動和要尋求一條適合自身的發展之路。同時，要充分發揮財務人員的作用，在確定投資前要對項目財務風險進行評估，分析投資的可行性，讓財務分析發揮其作用。

作者：楊雁 單位：國網河北高碑店市供電公司

財務風險分析論文:小企業財務風險分析及防范

【摘要】隨著市場經濟的發展，企業改革的日益深入，人們越來越重視財務管理對企業的作用。而中小企業是目前推動經濟發展的中堅力量，同樣也為經濟發展起著不可替代的作用，它能夠拉動內需，解決就業，而且在推動市場多元化方面做出了巨大的貢獻。

【關鍵詞】小企業財務風險風險管理

一、分析小企業財務風險

（一）內部控制存在的問題

企業的財務風險形成不僅與財務活動息息相關，也與企業管理者的管理脫離不了關系。企業的規模決定了會有一些能力不足但是有關系的管理者，這些人不用有效的、科學的管理方式管理員工，而是憑自己的判斷和員工的業績進行控制。小企業的管理模式就變成了類似家族企業的管理模式，不按規章制度辦事，誰的人辦誰的事，沒有紀律，小企業就會出現管理漏洞，造成一些不必要的損失。一些小企業不知道崗位不相容制度，一人監管記賬、審核、出納等業務，嚴重影響了管理效果。

（二）財務活動存在的問題

面對經濟時代的迅速發展，小企業自身所暴露出來的問題成為其在發展過程的障礙，這種處境有可能讓它們成為被收購的對象，或者面臨企業破產。面對著大中型企業的競爭壓力，小企業在規模和資金周轉方面顯現出的不足，使得小企業的持續生產能力低下且穩定性不強，從而也增加了小企業的融資難度。況且小企業主要是以短期籌資為主，只要可以維持企業的日常經營活動，企業的資金問題便可以得到解決。因此，小企業的資金問題存在著較強的時效性和頻繁性。在投資總額和投資效率來說，債權機構更加傾向于大中型企業。由于小企業急于市場競爭站穩腳跟，企業的領導者往往會根據企業靈活性強等特點進行投資，這的確是一個在短時間內提升企業市場競爭的途徑。同時也給企業帶來一些隱患，如：企業如果沒有在投資前對投資對象進行合理有效的分析，企業的投資計劃很有可能將付之東流。小企業要想提高市場競爭，就必須將科技和人才的引進進行有效的結合，這樣才能在一定程度上提高企業的綜合實力。否則，企業還是沒有辦法將設備的價值發揮出來，也就使得企業的效率不會最大化。在改革過程中，很多政策與現階段的市場環境不相符，在執行過程中也存在著很大的問題，導致了資金的使用效率低下，不能發揮其自身的價值。

二、小企業財務風險的成因

（一）小企業外部環境的原因

要是財務穩定起來，好的政策環境是小企業的根本。國家政策的改變或與其他國家關系發生改變，直接影響著小企業的財務方面發生一系列改變。小企業的外部環境受很大的影響。應對各種自然災害也有著很大的苦難和嚴峻的任務，當然這一類在還是無法預防的，也算是企業的外部環境，必出妥善處理善后。小企業由于自身原因，無法對重大的災難給予緩解、解決。而由于經濟市場的不斷進步，財務風險也更加飄忽不定，小企業自身無法正確定位自己的財政問題。所以小企業的外部環境對其的財務風險，造成了很大的加劇。我國的市場經濟飛速發展，造成小企業的存在量加大，競爭壓力更大。企業的不斷發展需要自身的努力，設備、技術、員工素質各方面的提升才能有助于發展。但是小企業的資金問題始終是最大的難題，如何合理的籌集到款項是小企業在生產發展中面臨的重要決策。即時是款項已經確定下來也很難保證企業在發展當中的資金穩定問題，小企業的信譽度也會遭到動搖。在發展的路上，小企業的支出越來越大，影響了自生的發育發展，宏觀的調控的嚴重不足，造成了這些因素的產生。市場的變動巨大，一些銀行企業不敢給小企業進行資助、籌款，小企業的信譽進一步遭到了降低，企業的銀行系統遭到了嚴峻的問題，我國的相應措施也并沒有具體完善。國家銀行的壟斷政策面對小企業的存在有不重視，導致小企業的發展遭到了巨大的問題，籌資難，資金少是小企業在生存發展中必須面臨的重大問題，是當今社會的嚴峻任務，是小企發展路上的必須解決的首要的關鍵性問題，只有解決了資金問題才能讓小企業得到發展。

（二）小企業內部自身的原因

我國的小企業發展時間短暫，沒有具體的規章制度，小企業幾圈現象普遍。加上自身的管理意識和管理經驗不足，資金問題不成熟，小企業的自身發展遭到自身的因素影響巨大。加之管理層面的思想落后，企業的發展遭到巨大問題。財務管理的重視程度也不高，企業沒有自身的完善財務部門，即使擁有相關部門也不能完善相關權益。使得財務管理部門形同虛設，小企業的自身問題成為很難的解決辦法。我國小企業對自身的材料也不加管理造成自身的固定資產得到很大的沖擊，從根本上沒有重視自身的建設與維護，沒有對損失的問題造成挽留和維護，對企業的損失進一步擴大。沒有建立起具體的善后工作，嚴重的影響了企業在發展中的資金問題，造成了更大的資金壓力，從而根本上導致我國的小企業發展受到限制，造成了我國小企業的發展不能穩步前進，反而遭到退后的地步。隨著自身的發展，資金缺口的問題越來越嚴峻，企業的員工開始對企業失去信心，對其的內部資金。內部資產開始產生竊取，引發人面上的財務危機，人員的流失和經濟的流失雙重壓力，無形的給了小企業一把懸梁劍，讓在發展的路上受到更大的限制，只有解決問題，加強員工素質才可以讓此問題得到緩解。就當進來看，我國的小企業是我國企業發展的最大問題，各種困難的問題難以得到解決，自身的問題還相繼而出，小企業要得到發展，首要的任務便是改變自身的內部問題，攘外必先安內，把自身做好，解決自身的矛盾，加強員工的素質培訓，只有解決了自身的內部問題，才能使得小企業得到發展。

三、我國小企業財務風險的控制和防范對策

（一）小企業要科學決策，防范和控制財務風險

在市場經濟條件下，要想控制企業的財務風險，就要提高資金的使用效率，而且，小企業最好有一些負債，可以調整小企業資本結構，給小企業盈利帶來動力，但是有了負債，就有可能帶來經濟損失。所以對于企業負債比例應與企業的資金狀況相對應并與生產經營狀況相適應；合理預測企業對資金的需求量，正確選擇相適應的籌資方式，來降低企業的籌資成本，分散企業籌資風險。小企業取得資金如果在投資時達不到預期收益，投資風險就出現了，并且給小企業帶來虧損，這樣就要在投資活動開始之初，對其分析并且預測未來要面臨的各種情況，把高風險低收益的項目剔除，將資金投入有利于企業收益的可行項目中去，不能一味的追求高收益，這樣才可以避免因財務風險的決定造成的誤差。有些跟財務風險有關系的負債需要拿現金歸還，但是小企業的現金都涉及到流動資金，包括出售所得、投資收回等。小企業在經營過程中，在一定條件下把有關流動資金的業務搞好，讓資金流動起來，提高小企業的還債能力。現金比率跟回收應收賬款的速度成正比，與財務風險成反比，所以，小企業要做好經營管理，降低存貨耗費、控制好現金，來控制小企業資金的流動風險。同時，小企業要重視銷售的制度和應該回收的貨款，選擇合理的銷售方式和解決方式，擬定一項合理的政策并且改進應收賬款，應收賬款營業額比率。小企業要把企業壞賬這方面的管理加強，降低其帶來的財務風險，把小企業的盈利能力提上去，防范企業收益風險，制定出穩定的收益分配政策，加強償債能力與籌資能力，完成資本結構的整合，這樣財務風險就會降低。

（二）全面提升企業整體素質與財務管理業務水平

企業在發展中，大多數管理者只注意到了提高生產和銷售數量，并沒有具體的研究財務管理，也沒有對員工進行具體的素質提升培訓，但是想要提高企業的發展速度并不能僅僅注意到生產和銷售數量，應該同時加強員工的能力及個人素質，尤其是財務人員的管理業務水平。我國大多數小企業的經營權與所有權是一體的，并且許多經營者對管理企業都沒有系統的管理理念，所以在現代化市場中與大多數大中企業相比更加顯得沒有競爭力。因此我們應該運用新的管理模式減少舊的經營模式帶來的不利影響，提高企業管理人員的綜合素質，樹立模式化的企業管理理念。小企業要注重建設內部監督，加強財務核算，建立能準確傳遞信息的結構制度，為決策者提供有用可行的策略提供基礎，從而降低小企業面臨的財務風險。小企業想要有更廣闊的未來，很多經營者都會選擇融資手段，但在我國融資這一塊是小企業難以跨越的鴻溝。

（三）完善企業內部管理機制，提高資金使用效益

大部分小企業都在流動資金上出現過短缺的狀況，這是因為小企業一直都缺乏有效的資金管理，而企業一旦出現資金流斷裂，管理者就自覺的想著融資，去解決這一問題，殊不知企業內部存貨管理不嚴謹，應該收到的貨款沒有收到，如此反復，提高了財務方面的風險，所以，增強企業對自身貨款的收取意識，能夠壓縮企業管理方面占用的資金，提高資金使用效益。

（四）注重人才培養及加強相關法律法規建設

人才是企業發展的重中之重，是基礎。企業需要優秀的人才提高財務管理的效率，在個人價值觀與企業價值觀的結合下，及優勝劣汰的競爭機制和賞罰分明來培養優秀的人才，只有把個人與企業發展緊密融合，對企業產生強烈的歸屬感才能更好地服務于企業，為企業帶來更高的效益。政府部門應出臺關于小企業融資方面的優惠政策，提高小企業的信譽度，同時充分發揮行業協會或企業聯盟的作用，也要營造一個有利于小企業發展的市場環境，從而降低企業的財務風險，并且國家應制定有利于小企業發展的相關法律法規，以帶動小企業蓬勃發展。

作者：喬浪浪 單位：西京學院會計學院

財務風險分析論文:中小企業財務風險分析及防范措施

摘要：改革開放以來，我國國民經濟迅速發展，中小企業在經濟發展中的地位和作用日顯重要。但是，在加入世界貿易組織以后，國外的大型企業不斷涌入，國內的中小企業面臨更大的競爭壓力,其中財務風險的存在也是制約企業發展的重要因素。此時，研究如何防范與控制中小企業的財務風險，促進中小企業良性健康發展具有極強的現實意義。

關鍵詞：中小企業財務風險防范

一、中小企業財務風險的類型

1.籌資風險。

籌資風險，它是指企業因借入資金而產生的喪失償債能力的可能性和企業利潤（股東收益）的可變性。企業的生產經營活動是從籌資活動開始的。剛起步的企業，籌集資金的主要目的，是為了采購生產產品所需的機器設備、原材料、支付工人的工資等，隨著企業規模的不斷壯大，為了取得更多的經濟效益，有時候也需要再次籌資，不管在哪個階段籌資都必須按期還本付息。如果企業不能合理利用資金，導致資金浪費，同時，還得償付借款利息，導致現金流出。如果企業能夠作出正確的決策，管理有效，就可以實現其預期經營目標。

2.投資風險。

投資指的是特定經濟主體為了在未來可預見的時期內獲得收益或是資金增值，在一定時期內向一定領域投放足夠數額的資金或實物的貨幣等價物的經濟行為。投資風險是指對未來投資收益的不確定性，在投資中可能會遭受收益損失甚至本金損失的風險。例如，股票可能會被套牢，債券或許不能按期還本付息，房地產可能會下跌等都是投資風險。投資者需要根據自己的投資目標與風險偏好選擇金融工具。例如，分散投資是有效的科學控制風險的方法，也是最普遍的投資方式，將投資在債券、股票、現金等各類投資工具之間進行適當的比例分配，一方面可以降低風險，同時還可以提高回報。

3.經營風險。

經營風險也叫營業風險，是指企業在供應、生產、銷售的各個經營環節存在的不確定性因素所導致企業資金運動的遲滯，最后不能產生預期的經濟價值。經營風險對企業的經營管理和財務管理活動影響都很大，所以必須防患于未然。一般情況下，經營風險分為財務因素和非財務因素。財務因素體現在：采購風險、應收賬款變現風險、存貨變現風險、資本結構風險。非財務因素表現在：無法取得所需要的人力資源，災難性危機事件，行業特定風險，生產風險，產品風險，無法取得經營所需的資金等等都會給企業帶來經營風險。

二、中小企業財務風險的成因

1.中小企業財務風險意識薄弱。

中小企業財務人員思想陳舊，經營者缺乏風險意識，不能從根本上把握風險的本質，認為只要管好用好資金，就可以防止財務風險。抱有這樣的思想，有時候對中小企業而言甚至是致命的。中小企業在銷售產品時，為了增加銷售額，經常會采取賒銷的方式，但是，在賒銷的過程中，對客戶的信用等級和償債能力缺乏足夠的了解，盲目賒銷，造成應收賬款無法收回，形成壞賬，最終導致企業面臨財務風險；中小企業在投資時，不考慮資本成本和資本結構，沒有專門的機構和人員進行風險報酬的測算，更談不上對財務風險的管理和防范，致使財務風險時有發生。

2.中小企業資金結構不合理。

企業的資本結構是指企業資金中負債資金和權益資金的比例關系。中小企業普遍存在著負債資金占全部資金比例過高，即資產負債率過高的現象，這樣的話，利息費用支付就比較多，利潤就會減少，現金流也減少，就會導致企業償付能力不足，損害了企業的信用形象，加大了財務危機發生的可能性。

3.中小企業內部管理混亂。

中小企業多數是家族企業發展而成，“家長制”問題比較嚴重，管理者的能力和素質相對較差，老板一人說了算，員工只是忠實的執行者，其主動性和創造性受到限制。有的財務人員既是管理者又是生產者，出納和會計由一人擔任，根本不符合企業內部牽制制度的規定。有的財務人員不會成本核算，缺乏必要的專業知識和專業能力，導致財務管理薄弱，資產管理不嚴。具體表現為資金使用沒有計劃性，對庫存現金缺乏日常的管理，存貨周轉率較低，應收賬款回收不及時；在生產環節，管理水平低下，產品質量控制體系不完善，資源利用率低等等，這些都會給企業帶來財務風險。

4.宏觀經濟環境的復雜多變。

企業的財務活動受宏觀經濟環境的影響和制約，宏觀經濟環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境及資源環境等，這些因素存在于企業之外，是企業無法控制的。影響財務風險的主要因素是經濟環境，比如股市的波動會引起企業投資收益的變化；油價的變化會影響企業的營運成本，最終影響到企業的利潤；通貨膨脹的發生導致企業生產成本提高，此時營運資金面臨的壓力加大，財務風險就會加大；利率的提高會增加企業的融資成本，進而加大企業的財務風險；匯率的走高，本幣的升值，導致出口產品的價格競爭力削弱，抑制了企業的出口，對出口企業帶來財務風險。

三、解決中小企業財務風險的對策

1.增強全員風險意識，提高財務人員的素質。

在中小企業里，要增強決策層、管理層和一般員工對財務風險的認識程度，提高他們的風險意識。企業的決策層在作出重大事項的決定時要集體決策，集思廣益，審慎考慮，而不是某一個人頭腦一熱，拍拍腦袋就把一件重要的事件定下來了。另外，決策層也應該拓展自己的知識面，學習財務知識，學習風險管理。也許你在你的專業領域里是個專家，但是，你可能不熟悉國家的一些相關政策，財務的一些規定，這就要求企業的高層管理人員不斷學習，不斷充電，跟上時代步伐。企業的決策層要敢于將企業的財務權利下放，讓財務管理人員作出合理的財務判斷，避免出現主觀判斷超過職業判斷的現象。同時，財務管理人員要有扎實的理論基礎，具備分析問題和處理問題的能力，能夠對財務風險作出及時、準確的判斷和分析。作為財務管理人員要具有較高的職業敏感度，隨時估計和發現潛在的財務風險，并及時作出判斷和提出解決對策。最后，專業人員應當在工作的同時，加強學習，提高自身素質，增強財務風險的判斷能力。

2.優化資金結構，保持良好的財務狀況。

資金是企業賴以生存的基礎，如果沒有資金或者資金不足，企業就難以維持正常的生產經營。中小企業資金的來源渠道有借入資金和自有資金，借入資金屬于企業的負債，中小企業要保持合理的資產負債率，做到適度舉債經營，防止由于過度借款而付出利息導致財務困難。如果資產負債率過高，財務風險就加大，在財務杠桿作用下，自有資金的收益率就下降，企業的抗風險能力就弱。生產經營的任何環節稍有紕漏，資金回收不及時，產品出現擠壓，就會降低企業利潤，給企業帶來危機和風險。因此，在企業的資金結構中，要把握好負債經營的“度”。

3.加強中小企業內部管理。

中小企業內部管理制度完善與否決定了企業的組織效率與財務風險的總體水平。有效的內部管理制度能夠保證企業管理更加有序，保證會計信息的真實性和財務活動的合法性，管理層才能得到決策有用的信息。中小企業要按照現代企業制度的要求，健全各項會計制度。比如，實施內部牽制制度，出納和會計這些不相容職務要分離；建立回避制度；建立應收賬款跟蹤制度；不得由一人保管支付款項所需的全部印章；不得由同一部門或個人辦理采購與付款、銷售與收款業務的全過程；嚴禁賬外資金；嚴禁私設小金庫；嚴禁挪用貨幣資金。企業只有加強內部管理，才能增強抵御財務風險的能力。

4.關注宏觀經濟環境的變化，迅速作出判斷。

中小企業的管理層要時刻關注國家宏觀政策的變化，關注國家產業政策、金融政策、財稅政策等的調整，對由于這些政策的變化而對企業產生的負面影響作出預測，及早地采取措施，適時調整財務管理政策和改變管理方法，從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環境變化給企業帶來的財務風險。中小企業是國民經濟發展的重要推動力量，其財務風險貫穿于整個生產經營過程，我們要盡量對引起財務風險的各種因素作出合理的估計和預測，增強全員的風險意識，減少風險損失；加強內部管理，向管理要效益；提高管理層和一般員工的管理水平和業務技能，減少和規避企業的財務風險，實現企業的預期目標。

作者：薛虎志 單位：河南省鄭州市第一中學

財務風險分析論文:房企財務風險分析和預警

一、財務風險及特征

（一）房地產企業的資金回收風險

房地產企業在完成前面的籌資活動與投資活動后，接下來的工作就是資金回收。俗語說“有付出就會有回報”，這同樣適于房地產企業。資金在回收過程中，不論是從時間上還是金額上都具有不確定性。且資金的回收與國家的經濟政策密切相關，受國家對房地產行業的監督、規定的影響，同時受國家財政金融利率政策的影響等。企業的管理水平也與資金回收有著密切的聯系。

（二）房地產企業的收益分配風險

房地產企業在經過上述系列過程后，獲得了收益，會面臨收益如何分配的問題。在如何分配收益問題上，我們又面對留存收益和分配股息如何分配的問題。是用更多的資金去重新投資，擴大規模，還是在現有的規模上穩定發展，分給股東更多的利益，不同的選擇會有不同的風險。企業的資金鏈至關重要，收益分配的好壞會直接影響投資者的積極性，影響企業的外在形象，可能會降低企業信譽。

二、加強財務活動的管理、建立預警防范體系

（一）加強籌資風險管理

房地產企業一般通過兩種途徑進行籌資，一是增發股票，擴大規模，即所有者投資。房地產企業同時可以利用上一循環的留存收益進行第二次投資。二是從外界借入資金，負債經營。房地產企業可以通過向銀行借款、信托資金貸款、銷售融資資產證券化等途徑最大效益的利用資金的時間價值，實現利益最大化，降低房地產企業的籌資風險。

（二）重視投資風險的管理

房地產企業在進行投資時，要認真分析房地產市場的現狀及發展趨勢，既要大膽迎接挑戰，又要謹慎對待投資風險，盡最大的努力降低投資風險。房地產企業要充分掌握市場需求，土地信息，經濟政策、相關利率等各方面的信息，努力實現房地產企業投資的最大效益、風險最小、穩健發展的目標。

（三）完善現金流量風險管理

在房地產企業的資金回收環節中，現金流出與現金流入在實踐上的上下不一致就會造成一定的資金回收風險。我們應盡量降低房地產企業的機會成本、應收賬款管理成本、壞賬損失成本。制定相應的信用政策、收賬政策、銷售政策等，以此來實現資金的快速周轉，加大現金的流動比率，使企業能有更多的運營資金進行企業的運營管理，降低資金回收風險。

（四）提高收益分配風險的管理

留存收益與分配股息在收益分配中是相互聯系，相互制約，此消彼長的關系。房地產企業應權衡兩者的關系與企業的實際情況，合理分配。企業如果處于快速發展的狀態，需要投入更多的資金擴大規模，這就需要更多的留存收益進行二次投資。企業如果利率過高，就要分配股息，吸引投資者的積極性，從另一方面保證企業的資金運營。

（五）建立風險預警體系，進行預警和分析

任何預測都是以數據為基礎的，企業應該注重財務報表數據的搜集整理，并進行相應分析，綜合考慮各種因素建立風險預警體系。通過對房地產企業長期指標、短期指標、動態指標、靜態指標等的分析對比，構建一個適合房地產企業運營管理的體系，并不斷完善該體系，真正的達到財務預警的作用。在建立預警體系的基礎上，要進行深入分析，降低企業的財務風險，為企業做出貢獻。

（六）樹立正確的成長觀念，堅持原則

面對房地產企業市場競爭中的各種誘惑，房地產企業首先要樹立風險意識，正視房地產企業中的“泡沫”風險等，不能盲目擴大規模，應在原有的基礎上穩步發展。追求質量，樹立良好的企業信譽，堅持自己的原則，努力在大趨勢下穩步發展。面對房地產企業的復雜性與風險性，積極采取防范措施，分散風險、順勢改革、打好基礎。從根本做起，從小事做起，努力實現企業的健康、經濟、高速發展。

三、結論

綜上，在經濟快速發展的趨勢下，房地產企業要緊跟時代步伐，不斷適應市場需求，針對企業的現狀做出正確的分析，并提出相應的政策。正確對待房地產企業的財務風險，針對行業特點，尋找適于企業的發展戰略與風險管理政策。如何在房地產企業開發經營過程中高效、全面的完善財務風險的防范系統與制定相應的預警措施，對我國房地產企業高速、穩定發展起著至關重要的理論意義。

作者：曹建梅單位：中冶置業集團有限公司

財務風險分析論文:事業單位財務風險分析

摘要：事業單位是由我國政府設立的、為我國人民提供各種服務的特殊單位，隨著國家經濟的飛速發展，事業單位的工作內容也逐漸增多，業務范圍越來越廣。隨之而來的是事業單位面對著更多未知的風險，其中財務風險對事業單位的影響最大，所以事業單位應該努力提高在財務風險的識別和控制方面的能力。本文就如何對事業單位財務風險進行識別分析，并有哪些應對財務風險的防控措施這兩個方面來進行分析闡述，能夠為事業單位更好的防范財務風險提供更多方法。

關鍵詞：事業單位；財務風險；分析；防控措施

財務風險是最常見的風險之一。對于任何企業和單位來說，財務都是日常工作的重要部分，因為財務工作涉及到很多方面，收支項目十分復雜，所以任何一個環節出了問題，都會造成單位上財務的損失，引起財務風險，尤其是在我國市場化程度不斷加深的今天，事業單位也在不斷發生著改變，單位的工作內容越來越多樣化，其面臨的財務風險也更加復雜化，所以，為了事業單位能夠更加安全穩定的發展，我們則需要不斷提出各種預防和控制財務風險的方法，避免事業單位的財務損失。本文主要分析一下當前事業單位存在的財務風險主要有哪些特點，分析一下財務風險發生的原因，并提出防范和控制財務風險的一些措施，能夠有效防范和解決事業單位財務風險。

一、事業單位的財務風險分析

(一)事業單位財務風險的特點

事業單位由于其性質的特殊性，其財務風險除了具有普通企業財務風險的特點外，還有自身的一些特殊的性質。首先，事業單位的活動是由我國政府根據經濟發展水平和相關的經濟政策來進行指導的，并制定事業單位的活動準則等制度，相對應的事業單位財務制度也是隨著政策的改變在不斷變化著的，這就為事業單位帶來較大的財務風險，所以說事業單位的財務風險具有較大的可變性，不容易掌握其發生的規律。其次，隨著經濟的不斷發展，伴隨著的是經濟發展環境越來越復雜，在這種復雜的環境下，隨著事業單位業務范圍的擴大，它所面臨的風險也更加復雜化，這些風險到最后都會轉化成財務風險影響著事業單位的發展，所以說事業單位面臨的財務風險來自多個方面，難以預測。但同時，事業單位的財務風險也是客觀存在的。我們只能想辦法更好的預防和控制財務風險，但是沒有很好的辦法杜絕財務風險的發生。

(二)事業單位存在的財務風險類型

對于所有的企業和單位來說，財務風險都是客觀存在的。對于事業單位來說，財務風險主要表現幾個方面。首先，資金預算管理不完善帶來的風險。對于事業單位而言，關于單位資金的運用，首先第一步就是要做好資金預算。如果資金預算環節不能做到規范，就會對接下來資金的流通產生不良影響，降低資金使用效率，加大財務風險的發生概率。其次，資金運用不合理和管理不到位帶來的風險。事業單位在資金運用的過程中，很有可能出現一些資金濫用的情況。由于事業單位普遍內控制度不健全，內部監管力度不夠，可能滋生權力濫用現象，進而造成資金管理出現重大問題，加大事業單位的財務風險。最后，由于財務人員工作上的失誤引起的風險。如果財務工作人員的管理制度不完善，財務人員對待工作不認真負責，就會導致財務工作上出現漏洞，甚至是徇私舞弊，從而加大了財務風險。

(三)事業單位財務風險的成因

1.事業單位財務管理制度和內部監督制度不完善財務工作是任何單位和企業工作中重要的一部分。對于財務工作來說，大部分單位都是由財務部門進行負責，但是由于財務工作的特殊性，單位應該建立起更加完善的財務監督部門，對日常的財務工作的各個環節進行監督審查，但是現在大部分事業單位做不到這一點，內部控制和監督制度并不完善。與此同時，事業單位對財務部門的管理制度不夠嚴格，包括對財務人員的管理。在這種制度不夠完善的情況下，都會加大財務風險發生的概率。2.事業單位財務風險意識比較薄弱對于我國的事業單位來說，大多數在對事業單位進行管理時，對風險的敏感度還是比較低的，其中包括財務風險。在財務方面，單位對財務風險的意識還是相對比較薄弱的，單位沒有建立起對財務風險的正確認識，所以并不能提前做好措施來預防財務風險的發生。與此同時，在財務風險發生之后，單位并不能建立起一個有效的風險管理系統來對財務風險進行控制和解決。3.事業單位財務決策不夠嚴謹科學對于任何單位而言，經營過程中都會涉及到各種財務決策，而這些財務決策又會涉及到整個單位的利益，所以說科學的進行財務決策對單位來說是十分重要的。但是對于一些事業單位而言，如果沒有很科學并完善的財務管理制度，管理人員在進行相關的財務決策時，并不能很周全的考慮到單位的實際財務情況和未來對單位的影響，在這種情況下，如果決定不當就會對單位產生不利影響，加大了單位的財務風險。

二、事業單位財務風險的防控措施

(一)加強事業單位財務人員的財務風險意識

隨著時代在不斷進步，以及市場的不斷復雜，事業單位所面臨的風險也越來越多，如果單位的風險意識還得不到提高的話，就會使整個單位面臨更大的風險，所以事業單位要想對財務風險進行防控，首先要做到的就是提高財務風險意識。事業單位財務工作人員首先要不斷進行財務工作上技術的提高，不斷學習新內容，學習新的財務技術，深入了解財務風險的知識內容并進行掌握，只有真正了解到財務風險，才能更好的樹立風險防范意識。在日常的財務工作中，能夠及時識別事業單位潛在的風險，并能夠運用專業的知識預測該風險可能給單位帶來的損失，并運用科學的方法能夠降低其帶來的損失。所以，加強財務人員的風險意識是進行財務風險防控的第一步。

(二)事業單位應建立專門的財務風險監控部門

由于財務工作繁瑣復雜，需要很多環節，而一旦在任何一個環節出現一些錯誤，都會為事業單位帶來風險。為此，事業單位應該建立起專門的財務風險監控部門，來完善事業單位整個財務系統。該部門主要是來進行財務風險的識別并對風險進行管理，以降低給單位造成的損失。風險監控部門主要是進行預測來識別財務風險，運用自己的專業知識，通過專業的定量和定性分析，然后再采取相應的措施進行控制，盡量減少財務風險帶來的損失。

(三)健全事業單位內部財務管理制度和監督管理體系

要想能夠更好的做到預防和控制財務風險，事業單位必須要做到的就是完善現有的財務管理制度，包括對于財務管理人員的管理。要求定期對財務管理人員進行考察審核，并定期的對財務人員進行技術上的培訓，學習一些先進技術，并且要建立健全工作人員問責制度，這樣在提高技術水平的基礎上，還能使工作更加有效率，降低由于工作人員的工作失誤而帶來財務風險的概率。同時，事業單位應該建立監督管理體系，對財務工作人員的日常工作進行監督，防止工作人員由于徇私舞弊而給單位帶來財務風險。

三、結語

隨著我國經濟的不斷進步以及市場改革的不斷深入，事業單位所面臨的風險也是越來越多樣化，財務風險對于事業單位來說是不可避免的，因為只要日常工作涉及到財務收支等活動，就可能會為公司帶來財務風險。但是事業單位能做的是識別風險，并進行預防風險。本文對事業單位的財務風險進行了分析，包括其原因和種類等，其次提出了一些如何對財務風險進行防控的措施。健全的財務管理制度和良好的風險管理制度能夠幫助事業單位更好地避免財務風險，減少事業單位的損失，促進單位的發展。

作者:張磊 單位:華東冶金地質勘查研究院

財務風險分析論文:企業財務風險分析與防范探討

摘要：在企業的經營實踐中，財務風險是一種特別重要的風險。它作為一種信號傳遞，在一定意義上能夠較客觀全面地反映企業經營的好壞。財務風險管理也愈來愈成為企業核心的管理問題。文章以合肥熱電集團為例，從財務風險的角度來分析財務風險產生的原因及防范措施。

關鍵詞：財務風險；風險分析；風險防范

現代企業制度要求企業管理人員，不僅要認識風險，更要把風險意識深化到所做的每一項工作中。有收益就有風險，我們既不能因為害怕風險而選擇不去面對，也不能因為高收益而忽視風險的殺傷力。企業財務人員作為直接操作者，更應該發揮財務對風險認識管理的能力，為企業做好服務。財務風險對每一個企業而言都是客觀存在的，特別是在當前我國的經濟體制還有待進一步改革和完善的背景下，企業的財務風險呈現出多樣性和復雜性，企業風險防范能力與企業的發展壯大還是息息相關的。因此，對財務風險分析與防范作全面而深入的研究并采取積極的措施對企業具有極其重要的現實意義。

一、財務風險的含義和特征

（一）風險的含義

風險有廣義和狹義之分。理論上風險的狹義定義為損失的不確定性。廣義風險的概念不只是指損失的不確定性，而且還包括盈利的不確定性。而廣義上財務風險是指企業在生產經營財務管理中，由于各種財務活動的因素影響，而導致財務狀況具有不確定性，從而使企業有蒙受損失的可能性。它是企業在財務管理過程中必須面對的一個現實問題，是客觀存在的。企業能采取有效措施來降低風險，而不可能完全消除風險，財務風險是企業經營管理消除不了的必然產物。

（二）財務風險的特征

第一，風險的不確定性。風險表現為不確定性，一為收益不確定性，另一種則表現為成本或代價的不確定性。風險的發生長期來說是必然的，短期來說是偶然的，只要從事生產活動，必定會有收益和損失的可能，但這是不確定的，它的大小可以預測卻不能確定。第二，風險的客觀性。財務風險不以人的意志為轉移而客觀存在，只要從事生產活動，不斷變化的經濟活動必然會產生結果、利潤和損失。不論企業如何加強管理，財務風險總是存在于企業生產經營的各個環節。第三，風險的激勵性。風險與收益往往是成正比的，一般來說，財務活動的風險越大收益也就可能越高。

二、合肥熱電集團財務風險成因分析

（一）外部環境復雜多變，給企業的生存發展帶來困難

經濟周期的變化，國家的經濟政策導向，金融市場的行情變化，這些因素存在于企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。外部環境的變化既可能為企業帶來發展機會，又可能使企業面臨一定威脅。如果企業財務管理不適應變化的環境，會由此產生財務風險。合肥熱電集團的經營業績受煤價變動影響較大。企業主要原材料是煤炭，煤炭成本占產品價格的95%左右，2007～2012年煤炭采購成本年年居高不下，該期間企業的盈利水平極低并出現常年虧損。企業的設備老化,高能耗低效率,生產成本居高不下，對環境的污染也不容小覷。

（二）資本主要來自借款，資金來源渠道過窄

企業資本結構不合理是產生財務風險的根本原因。在企業發展上升期，借款是促進了企業的快速發展，但是，如果宏觀經濟形勢發生不利變化或者信貸緊縮，企業將面臨較大的資金壓力，產生極大的風險。合肥熱電集團前期的資金來源主要是銀行借款，企業的經營性質決定了固定資產比例很大，建設期很長，資產的流動性不強，常年虧損導致企業資金出現嚴重短缺，生產經營中的凈現金流量常常為負數，財務風險很大。

（三）內部管理權責不明，產品結構單

一，效益不高企業管理權責不明，執行目標做不到生產利潤最大化是企業財務風險產生的又一重要原因。種種問題產生的后果最終都會產生財務風險。合肥熱電集團是國資委下屬的公用服務性企業，企業成立初期，沒有正確定位，沒有分析自身的競爭優勢，只為完成公用服務的目標和任務，沒有生產力最大化組織生產。雖然一直強調多元化生產，提高效益，但主要業務還是以供熱服務為主，少量供電，季節性強，忙時設備利用率達80%，閑時設備利用率僅為10～20%。產品結構單一，降低了公司抵御市場風險的能力。

（四）權責不清，管理水平不高

高水平的企業管理，能夠有效地降低企業的成本，提高產品的市場競爭力，從而降低企業的財務風險。合肥熱電集團以前雖然一直重視會計核算，但對財務管理，特別是對成本的事前和事后的管理重視不夠，管理系統的使用與開發也流于形式。

三、合肥熱電集團財務風險防范措施

（一）引進行業先進設備，開展多元化

經營改造現有設備，降底能耗節約原材料，降低成本，保護環境。老設備，老技術，能耗大，熱損高。從2009年到2010年，合肥熱電集團籌集1個億，關閉所有抽凝機組，淘汰所有鏈條爐，改為熱電行業能效最高的背壓機組和最環保的循環硫化裝置。改造以后，供熱機組熱效達到79%以上，是目前熱效能利用率最高的供熱方式。2010年，合肥熱電集團在全國率先啟動小區站房數字化改造，實現遠程自動化操作。改造以后，站房運行恰如變頻空調模式，根據氣溫和用戶需求靈活調節供熱量，自動化、低碳化運行，能源利用效率達到最高值。小區站房自動化改造，平均每個小區耗能量下降10%～20%，不僅實現了節能降耗，也降低了用戶的供熱成本。積極向能源供應、新能源開發利用及工程建設等領域擴張延伸，合肥熱電集團現已從單一型公用企業發展成為以供熱服務、能源供應和工程建設為“三駕馬車”主業結構的綜合型能源企業。集團利用多元化經營,在有效分散風險的同時最大限度的獲取收益,以達到優化資源配置。

（二）建立全面風險管理組織體系

合肥熱電集團成立了安全生產管理委員會，集團的管理層是委員會的成員，委員會每月召開安全生產例會，對企業面臨的各種風險點進行并提出解決方案。對一些重大決策和重點項目的上馬，即時召開臨時會議，對重大決策以及重點項目進行全面的風險分析。不僅如此，集團還要求全集團人員必須按職責大小繳納安全風險保證金，讓每個人都意識到公司的安全風險關系到每一個人的切身利益。

（三）加強核算制度建設，完善熱、電核算體系

財務核算對于合肥熱電集團預算管理和預算執行具有重要意義，熱、電獨立財務核算能夠加強成本控制，減少資源浪費，提高企業效益。熱電行業本身季節性強冬供期間生產等各部門任務緊，業務繁忙，會計人員主動服務，加強成本觀念，貫徹全員成本管理。完成復雜的核算任務。通過財務信息及時反映生產的方方面面，縱比橫比成本，通過成本分析，評價管理人員的業績，促進管理人員采取改善措施。財務管理方面：第一，因事設崗，因才用人，各業務之間相互配合協調；第二，加強員工培訓與員工輪崗，讓財務人員成為多面手；第三，引入外部培訓機構，對主要崗位工作人員進行定期培訓，提高員工的風險意識；第四，讓財務主管人員參與生產運營管理，熟悉企業的整體情況、生產經營情況、發展前景，使財務核算與生產經營管理有機地結合起來。讓財務核算成為各種管理技術的紐帶，監控企業現金流和物流的全過程。減少財務風險，提高經濟效益。

（四）提高企業管理技術，優化信息資源

合肥熱電集團全面推行“5F”管理工程（全過程質量控制、全壽命成本核算、全流程服務提升、全系統安全保障、全方位創新發展），全過程質量控制把供應、制造和銷售的相關因素與內部管理運行機制緊密聯系成一個整體，相互控制和監督，實現了企業全方位經營、事前事中事后全過程控制和內外互援的目的。全壽命成本核算開源節流，增收節支。對資金實施跟蹤管理，加強資金調度與使用，推行“資金集中管理”制度，通過“銀行賬戶管理，資金調度會、資金收支管理”等措施開展資金集中管理和風險控制；加大應收賬款的催收力度，加速貨款回籠；降低應付款比例，減少資金占用，優化資金結構，合理分配資金，加速資金周轉，降低資金成本。全流程服務提升，對相關人員進行標準服務、標準流程的業務體系培訓，建立獎懲制度，內部相關部門監督、跟進、考核獎懲。提升服務品質，留住客戶，讓服務產生效益。通過運用企業管理各種技術，通過記錄、收集、整理、計算、分析、總結和控制等辦法處理企業運行中各種內外部數據，提高管理水平，規避不必要的風險，讓管理出效益。

四、結語

企業財務風險防范是企業為應對和改變所面臨的各種財務風險狀況而事先采取的一系列管理措施和行為。企業在充分認識其所面臨的財務風險的基礎上，采取各種科學、有效的手段和方法，對各類風險加以預測、識別、評價和控制，以最低成本確保企業資金運動的連續性、穩定性和效益性。企業對財務風險防范的能力與企業的興衰息息相關。

作者：倪俊森 單位：合肥熱電集團有限公司金源分公司

財務風險分析論文:中小企業財務風險分析與防范

摘要：中小企業在我國經濟市場中占有重要地位，對我國經濟的迅速發展有很大貢獻。中小企業由于其自身具有靈活發展的特點，適應了瞬息萬變的市場變化，同時由于中小企業自身規模小，資金少等缺陷經常會面臨財務危機、資金短缺等問題，因此本文針對財務風險問題進行了分析研究，提出相應解決對策，旨在幫助中小企業提升資金管理水平，及合理規劃資金的意識。

關鍵詞：中小企業；財務風險；防范意識

一、中小企業所面臨財務風險特點

1.風險存在的客觀性

首先，企業管理者應該意識到財務風險是不可消除的，企業隨時會面臨財務風險。財務風險是不能避免的，只能以相應的對策進行規避，因此這要求企業管理者時刻具備風險規避意識。

2.風險的不確定性

風險時刻存在，無法消除，但是人們并不能確定風險是否會發生，或者何時發生。風險的產生是需要具備合適的時間條件的，并且風險的程度大小不同對企業產生的影響也不同。從這一方面來看，企業的財務風險又是可以控制的。管理者可以根據以往經驗對風險的發生進行預判，通過降低不利條件來避免觸發財務風險。

3.風險的復雜性

風險的發生往往需要多方面因素共同作用，包括內因、外因、直接因素和間接因素。同時企業運作中的多個環節的疊加，包括預算、決策、實施等多方面。多方面多環節的因素使得風險的存在具有復雜性，使得規避風險具有難度。

二、中小企業所面臨財務風險類型

1.籌資風險

中小型企業由于本身資金不充足，往往會進行融資或貸款等介入外部資金來支持公司運轉，由于籌資的不確定性這給企業的財務帶來風險。企業進行籌資主要是進行生產規模的擴大，增加收益，提升收益預期。在進行籌資時，企業會對收入進行預估，以便按時償還貸款及籌資，但是由于利潤率及利息率的變化沒事的企業可能無法獲得預期收益。

2.投資風險

企業通過投資進行獲利。但是市場環境一直處于變化狀態中，進行投資時對市場情況的調查并不能保證企業一定能達到預期收入。因此決策者需要進行科學判斷，力求決策正確符合市場變化規律，對投資的可行性正確把握。加強對投資的分析與管理。并且盡量減少對投資收益的依賴性，開源節流，為企業收益開拓多種渠道。

3.收益分配風險

收益分配是指企業對收益進行合理管理，將收益投入到后續生產活動中及分配股息。留存收益主要用于生產規模擴大，提高生產技術，包括引進設備、培養人才、改善生產環境及宣傳等方面。分配股息是股東財產擴大的條件，企業需要對留存收益及分配股息進行合理分配。

三、中小企業所面臨財務風險現狀

目前中小企業面臨問題主要可以概括為籌資渠道狹窄，資金短缺，籌資風險意識薄弱，市場波動大導致投資風險加大。目前國家雖已出臺相關扶持中小型企業發展的政策，但是大部分中小企業自身風險意識不足，仍不能有效解決財務風險。

1.籌資渠道狹窄

中小型企業資金借入主要來源為銀行貸款，由于中小型企業自身規模較小，商業信用相對大型企業較低，甚至部分中小型企業無法達到商業銀行要求的貸款規模，考慮到中小型企業經營風險較大，無保障，因此商業銀行對中小型企業資金借貸缺乏積極性。除銀行貸款外，企業還通過發行債券及股票等籌措資金，但是實力不足的中小型企業所發行的債券很難得到投資者的青睞，無法以債券發行作為其主要資金來源。而股票的發行是需要公司上市的，很顯然中小型企業很少能達到上市公司的要求。通過上述分析，可以發現中小型企業主要來源在于銀行貸款，資金借入渠道受到極大限制，中小型企業只能通過自身實力的累積一步步向更大規模轉變。

2.籌資風險意識薄弱

中小型企業面臨資金籌措問題的危機意識不高，對資金借入形勢認識不當導致它們在籌集資金是方式不合理，并且資金分配方式不當。中小型企業自身資產分配不合理，資產負債率較高，資本結構不平衡，因此一旦市場出現波動很容易面臨籌資風險問題，因此也會帶來一系列的經營難題。因此提高籌資風險意識是十分必要的，企業管理者需要對籌資數額有清楚的認識，避免因籌資額度不當導致的資金短缺問題。

3.投資風險波動大

中小型企業對外投資風險較大，一旦所投資項目的收益低于預期金額。企業將面臨破產危險。中小型企業本身資金不雄厚，對流動資金依靠性大，一旦投資無法獲得充足資金，就會受到流動資金短缺的影響，影響其正常的生產運作，危機企業生存發展。由于缺乏對投資的系統規模的預測和認識，常容易造成回報不高，投資效率低下等問題。因此中小型企業需要較強對投資風險的預測評估，合理進行投資，合理分配資金使用，完善產業結構，調整投資對策。面臨投資風險較大的項目時，應謹慎對待，力求實現長遠利益最大化。

四、中小企業所面臨財務風險成因

1.宏觀環境復雜多變

企業生存的宏觀環境包含市場環境，政策環境，資源環境及社會文化環境。可以說企業的的生存離不開外部環境的作用，市場的多變性給企業生存帶來難題，一個企業的正常運作需要根據環境變化進行實時調整，并且隨著經濟全球化的程度加深，企業生存的環境更加復雜和多變，隨時會面全球經濟狀況改變所帶來的危機，企業財務會因為全球性的經濟危機而受到威脅。

2.財務控制力差，監管力度差

由于中小型企業部分財務管理人員思想水平落后，業務水平不高，財務管理不恰當，致使企業資金分配不合理，利用率低下，出現資金限制或短缺。由于前期預算不準確，資金使用沒有合理計劃，導致資金時常會因市場環境發生變化而無法及時補充到位，缺乏富余資金進行周轉流通。其次，中小型企業的成本費用較高，管理者對成本費用控制的管理缺乏科學的控制系統，成本費用經常超出預估。并且中小型企業在運作中對應收賬款缺乏及時回收，導致部分賬款不能及時收回，無法及時補充周轉資金，導致財務出現風險問題。

3.無限度的負債經營

中小型企業財務風險主要原因在于，大部分中小型企業依靠負債運作。因為負債經營可將降低經營成本，獲得較大收益。經營得當可以以較低的投入獲得最大回報，然而一旦遇到危機可以對企業生存發展帶來致命危機。負債經營可以導致企業的負債加大，財務危機加重。因此企業管理人員必須控制好負債經營額度，避免財務危機出現。

五、中小型企業應對財務風險措施

1.樹立風險意識，建立科學有效防范機制

企業管理人員必須具備風險意識，要認識到風險的客觀存在，具備防范意識。風險意識是制定正確的防范機制所必需的，合理有效的防范機制應是立足于實際市場現狀，對財務風險進行系統認識的一整套完善的機制，并且要包含對可能出現風險的應對措施，儲備風險應對資金?？茖W合理的防范機制是企業運作中不可缺少的，能使得中小型企業在經營中從容應對財務危機，度過風險。管理人員應根據市場規律制定合理的防范機制，借鑒以往經營中的實際經驗，制定科學防范機制。

2.健全企業內部控制制度，強化財務管理

完善的企業內部控制制度可以有效保證企業順利經營。內部控制制度可以為經營者提供準確的參考數據，傳達生產經營情況，使得經營者對企業運轉具有準確把握，以便合理分配資金，調整生產結構。內部控制制度的完善有利于財務信息的及時反饋，企業管理者可以掌握真實財務信息，了解財務資金周轉情況，一旦出現預警信號，管理者可以第一時間掌握情況，及時制定應對方案。因此中小型企業需要及時制定完善的內控系統，較強財務管理力度，提高管理業務水平。

3.健全企業財務預警制度

完善財務預警系統，降低財務風險。企業管理者可根據局生產經營項目的資金流量進行財務監控，對資金流量的動態分析與跟蹤可以發現財務預警信號，制定詳細的預算表，嚴格控制資金流向，并適時調整經營情況，靈活管理資金流量。分析資金流量動態，預估生產經營趨勢，平衡企業各生產環節的資金分配。建立長期的風險評估系統，將企業的償債能力與經營收益進行比對，做好會計審核，對企業長期的財務風險有一個合理的評估系統，控制現金流量比率。中小型企業應根據自身經濟效益進行綜合性評估，減少負債生比率，從而有效的防范和應對財務危機。將財務風險意識的提高與預警機制的完善進行結合，從多方面規避財務風險的出現。

作者：周紅燕 單位：凌源市非稅收入管理局

財務風險分析論文:新時期企業財務風險分析與控制

引言

企業的財務風險主要是指企業在生產經營過程中，由于外部市場以及企業經營管理中的各種不確定因素所造成的企業實際財務收益與目標預期之間出現了較大的偏差。企業參與到市場環境中，財務風險就是客觀存在的，財務風險的發生具有不確定性，在發生時間、風險結果等方面都存在不確定性，而且財務風險貫穿于企業生產經營的全過程。如果企業的財務風險控制管理不當，出現財務風險問題，極易影響企業的經濟活動安全性，甚至造成企業嚴重的財務危機。

一、新時期企業的財務風險問題主要表現

當前經濟環境下，特別是今年以來，外部宏觀經濟波動對企業的影響較大，中國經濟增長趨勢短期內放緩，對企業所產生的負面影響仍將比較明顯，當前經濟下行壓力加大，企業的財務風險問題更加突出，特別是與以往相比，財務風險也出現了一些新的變化，主要表現在以下幾方面：

（一）企業籌資困難問題加劇

企業在籌資的具體運作過程中，如果籌資方式不當，負債比例控制不合理，權益收益無法達到預期，很有可能造成企業的財務風險問題。特別是當前經濟環境下，銀行信貸政策進一步收縮，企業融資通過貸款門檻限制不斷提高，貸款難度越來越大，而證券市場波動較為劇烈，上市融資更是難上加難，加劇了企業的融資風險問題。

（二）應收賬款壞賬風險問題加劇

一些企業在經營策略上注重信用銷售，因而應收賬款比例較高，特別是一些交易結算周期較長的企業，由于應收賬款基數大、回款時間相對較長，因此占用了企業非常多的營運資金，如果企業內部出現發生大額呆壞賬，將給企業帶來較大的經營風險，造成企業出現嚴重的財務狀況惡化。

（三）投資過程中凈資產收益率下降風險

企業的一些長期投資項目，像證券、固定資產、項目建設等，雖然投資回報率比短期投資要高一些，但是存在著不確定性較大、資本投入較高的風險，管理不善極易造成嚴重財務虧損。尤其是當前外部金融市場頻繁調整，經濟環境整體不容樂觀，如果企業的利潤的增長在短期內不能與公司凈資產增長保持同步，將會直接造成企業凈資產收益率下降；同時，對于企業的一些募集資金投資項目，如果不能很快產生效益以彌補新增固定資產折舊，同樣會影響公司的凈利潤和凈資產收益率。

（四）資金運作過程中存貨規模控制引起的風險問題

企業資金運作過程中會涉及到較多的環節問題，例如貨幣資金管理、存貨控制以及應收賬款管理等一系列的內容。特別是在存貨管理方面，一些企業受宏觀經濟環境影響，銷量有所降低，造成了企業的原材料及產品存貨規模增加，如果出現存貨跌價的因素，出現存貨損失風險。

（五）利潤收益分配過程中的風險問題

在企業內部完成了利潤核算以后，利潤收益的具體分配對企業的內部管理也有著非常重要的影響，如何確定盈余公積用于企業發展的資本保障，如何確定股利分配確保股東預期收益等，都是需要企業慎重考慮決定的，如果利潤收益分配管理不善，容易成為影響企業長遠發展的財務危機問題。

二、企業財務風險應對管理創新措施

（一）準確界定企業的財務風險控制標準

新時期加強企業的財務風險應對管理，首先應該對企業的財務風險控制標準進行準確的界定，當下對企業的財務風險標準確定主要是基于企業的資產負債以及企業的實際收益情況等。具體而言，在企業的資產負債狀況上分析判斷財務風險，主要是將企業的資產按照流動負債與長期負債等劃分為保守、風險以及中庸等資產類型，并重點分析企業利潤科目余額以及應收應付賬款往來科目等，通過全面分析資本結構狀況，初步界定財務風險隱患情況。在企業收益狀況上分析財務風險，主要是分析企業的盈利利潤并與企業的經營目標進行對照，分析企業的利潤總額來衡量企業的經營狀況，同時確定企業的凈利潤以及留存收益等，整體把握企業的收益狀況，進而對財務風險進行全面準確的分析與判定。

（二）加強企業財務風險的具體應對管理

在企業的財務風險應對方面，首先應該結合企業的實際情況在內部構建較為完善的風險預警管理系統，按照企業的生產經營業務實際情況，綜合選擇盈利能力、發展能力、償債能力、財務彈性以及經濟效率等作為風險預警指標，明確風險預警閾值。其次，加強對企業財務風險的預測，重點以企業的現金流量作為監控的重點，合理均衡流動資產、現金流量，避免企業經營過程中出現嚴重的資金缺口，嚴防財務風險問題的發生。第三，應該加強對企業財務風險控制管理的基礎保障，完善企業的內部控制管理制度，特別是建立基于風險導向的企業內部審計體系，強化財務風險意識，提高企業財務決策的科學性，并按照企業的實際情況保持穩定合理的資本結構，賀禮控制企業的應收賬款管理，以便于有效地控制企業的財務風險問題。此外，在企業的財務風險控制管理中，應該重點加強財務管理體系的優化，特別是將有助于防范財務風險問題發生的財務預算管理制度、內部會計控制、財務管理崗位職責管理等制度健全完善，夯實企業財務風險控制的管理基礎。

（三）加強對企業財務風險的應對管理

現階段很多企業對于財務風險問題往往還是停留在事后處理上，而對于發生的財務風險缺少及時有效的應對處理，這也是新時期企業的財務風險控制需要重點強化的內容。首先，企業應該未雨綢繆，在內部建立風險預備資金制度，當在企業內部發生財務風險問題時，及時以預備金作為后備補充確保生產經營活動的正常開展。其次，系統的完善企業的風險規避措施，尤其是針對企業的籌資、投資、資金管理以及收益分配等，全面的制定財務風險回避管理措施，降低財務風險問題對企業整體經營管理的影響。第三，應該改變企業的經營管理策略，特別是通過多元化經營的手段，優化企業的各種投資組合，盡可能以集團化經營的模式，分散企業的財務風險問題；同時，注重財務風險的保險轉移以及非保險轉移等風險轉移管理措施的應用，降低財務風險發生可能造成的企業損失。

結語

在市場經濟環境下，企業經營發展所面臨的財務風險問題既有共性，同時又因為企業經營行業領域、企業規模、內部管理等因素存在著獨特性。在企業的財務風險控制管理中，財務管理部門應該結合企業的實際情況，有針對性的在強化風險管理基礎、加強財務風險預警管理以及風險應對管理等幾方面，全面提高新時期企業的財務風險管理水平。

作者：王美玲 單位：新礦國際貿易有限公司

財務風險分析論文:高速公路財務風險分析

一、高速公路財務風險問題

高速公路事業運營發展階段中面臨了較多風險因素的影響，首先在貨幣信貸方面存在風險。這是由于信貸規模、外匯匯率的變化調節會使項目在經營發展階段中面臨一定的困難。例如在2009年我國對固定資產項目投資經費比例的有關規定作出了調節，使得高速公路項目在經營發展階段中需要承擔更高的利息，其在償債階段中倘若貸款貸款比例提升，便間接影響了經濟效益，因此也要承擔相應的風險。而在收費管理工作中，高速公路項目具體收費的時限、價格也要受到國家宏觀調控，實際上通行費用恰恰是高速公路企業主體的經費來源，因此在政策體制的影響之下，使得高速公路企業的經營收益需要面臨一定的風險影響。例如，近年來每逢重要節假日高速公路對小型車輛實行免費政策，而車輛通行費用則是高速公路項目的主要收入來源，這些政策的制定直接影響了高速公路項目收益。另外，基于人工收費模式收取現金、各個收費站分布分散、涉及眾多區域，直接使高速公路在現金流管理以及資金管理階段面臨了更大的困難。加之需要雇傭較多收費人員，其整體素質水平存在較大差異，因此影響了整體企業財務管理運營的質量水平。高速公路項目建設施工需要投入大量的資金，且施工工期跨越較長的時間，同時體現了公益屬性。加之近年來我國相關的稅收管理政策、固定資產管理體制改革使得高速公路運營發展的成本費用大大增加，他們不得不通過銀行貸款以及再融資建設項目，該類負債經營模式下的定期付息以及分期還本勢必增加了企業運營風險，倘若經營方式不得當、物價快速上漲，公路項目的養護成本也會相應提升，如此一來較高的負債會令高速公路項目承擔較大的財務管理壓力，一旦虧損便會出現資金緊張的問題，使企業面臨資不抵債甚至是破產的風險。

二、高速公路財務風險防范策略

針對高速公路項目面臨的財務風險應制定有效的防范策略。首先應針對外部環境以及市場政策的變遷進行有效的預測，例如匯率波動、貨幣管理政策的變化等，通過趨勢的判斷掌控，進而有效的應對變化以預防貨幣風險。同時，應強化同銀行的交流合作，通過互利發展做好債務融資管理，促進銀行合理的置換債務、完成融資捆綁、實現利率優惠，進而有效緩解償債壓力。另外，應積極應用市場衍生出來的金融工具，積極采取互換利率、遠期協議以預防市場風險。再者，我國政府單位應有效依據目前高速公路單位經營發展狀況做到因地制宜，就償債具體的時間、收費管理的標準、期限應用針對性的政策。相關部門還可就高速公路企業具體的收益調節收費年限以及標準，倘若收益超出預期目標便可向下調節收費的時限以及比標準，相反則上調。針對免費車的相關政策，政府單位可依照具體狀況進行相應的補貼或通過有效措施緩和經費缺口。另外，高速公路企業自身也應制定有效的增收節支政策，優化現金管理體制，通過有效的交通分流，預防交通事故引發的費用流失現象，提升應收賬款債權管理水平，完善企業整體資產結構，提升財務管理人員綜合素質水平，進而優化整體收費管理質量與財務管理水平，間接擴充高速公路企業總體收益。再者，應強化項目工程建設經費監督管控，確保成本費用支出規范合理，針對債務資金具體的流向應做好全過程跟蹤，保證再無資金可靠安全。依照內部運營狀況應制定完善的籌資決策以及償債工作計劃，履行風險預警管理制度，提升高速公路企業現金流控制水平，拓展豐富融資模式，由法律層面使得融資以及資金鏈管控更加有序規范，進而全面預防融資償債面臨的風險。在管理制度層面，應做好巡查管理，定期進行清掃以及保養維護，保證內部各類管理制度的全面公開、合理公正，真正做到透明化管理，保證各項體制全面落實，創建有效的責任管控監督以及追究管理模式。針對保養機構以及施工方的賠償損害現象應首先明晰工作義務以及風險責任，縮減企業承擔的法律風險。財務管理人員應樹立細化工作觀念，積極參與技能培訓努力通過考核，以提升自身綜合管理水平。同時應積極引入財產保險模式，令內部風險合理的轉嫁，縮減經濟損失，提升綜合發展水平。

三、結束語

總之，針對高速公路行業快速發展的現實狀況，我們只有全面樹立風險防范意識，針對面臨的風險問題制定科學有效的防范控制策略，實施動態化的跟蹤監督，方能真正提升高速公路風險管理水平，達到事半功倍的工作效果，實現可持續的全面發展。

作者：滕志成 單位：滄州市高速公路建設管理局普資處

財務風險分析論文:上市公司財務風險分析與防范

1財務風險的含義和基本特征

1.1財務風險的含義

財務風險的含義主要包括兩個方面:

(1)狹義的財務風險:由于財務杠桿給企業帶來的風險而導致的財務和經營狀況的不確定性。

(2)廣義的財務風險:企業在財務活動中因各種原因而導致的對企業的存在、盈利及發展等方面的影響。

1.2財務風險的基本特征

(1)客觀性:企業財務風險是以客觀的形式存在的，不以人們的意志為轉移，人們無法回避與消除它，企業只能通過一些合理的途徑避免風險，減少風險帶來的損失。

(2)全面性:財務風險存在于企業財務管理的過程中，在資金的多種財務活動中產生財務風險，影響企業的經營目標的實現。

(3)不確定性:財務風險是事件發生的一種可能性，具有一定的可變性。在一定的條件和時期內，有可能發生，也有可能不發生。企業的財務狀況具有不確定性，因此使得企業具有受到損失的可能性。

(4)激勵性:企業財務風險的存在會使得企業采取防范措施，規避財務風險，加強企業的財務管理，提高企業的經濟效益。

(5)收益與損失共存性:在企業的經營過程中，風險與收益是成正比的關系，風險越大，收益就越高，財務風險的存在會促使企業加強管理，提高企業的資金利用率。也可以說，收益性與損失性是共存的。

2上市公司財務風險的表現形式

2.1獲利能力低、經濟效益差

目前上市公司的獲利能力低的現象普遍存在。獲利能力主要是指企業在未來的經營活動中產生現金的能力，是權衡一個企業經營狀況的最重要、最可靠的指標之一。獲利能力低、經濟效益差具體體現為產品的成本費用較高，毛利率較低，資產的收益水平較差，投資回報率較低。企業清償債務所需的資金主要來源于投資后所獲得的現金流入量。如果企業投資以后獲得的現金流入量小于現金流出量，就無力償還到期負債，也就是說具有較高的財務風險。

2.2投資缺乏科學性

企業的投資主要包括對內投資和對外投資。企業的對內投資主要表現在固定資產投資。很多企業在固定資產的投資決策中，對投資項目的可行性缺乏系統的分析和研究，加上經濟信息不全面、不真實以及決策能力低下等原因，使得投資決策失誤頻繁發生。投資項目不能獲得預期的收益，投資也沒有辦法按期收回，這將給企業帶來巨大的財務風險。企業的對外投資主要包括有價證券投資和聯營投資等。由于很多企業的投資決策者對投資風險的認識不足，盲目地進行投資，導致企業產生巨額投資損失，從而產生了財務風險。

2.3資金回收策略不當

目前許多上市公司為了增加銷售量，擴大市場的占有率，大量地采用賒銷的方式銷售商品，導致企業的大量應收賬款，但是，對于客戶的信用等級不夠了解，盲目地賒銷，由此造成了應收賬款的失控，大量的應收賬款無法收回，成為壞賬，從而產生了財務風險。

3上市公司財務風險的主要內容

3.1籌資風險

籌資是企業生產經營的起點，企業可以通過籌資來擴大生產的規模，提高企業的經濟效益?；I資風險指的是企業因宏觀環境的變化和資金的市場，籌集資金給財務帶來的不確性。資金的不同來源和籌集方式，會有不同的風險。上市公司在籌集資金時，應該權衡成本與風險之間的關系，選擇最佳的籌資方式。負債與權益之間的比率反映財務杠桿程度。財務杠桿系數越大，股本收益率就越高，但財務風險就越大?；I資結構和資金結構的不當會給企業帶來損失，隨著經濟市場的發展，企業在進行決策時，籌資環境的變化、金融工具的廣泛應用，都會給企業帶來財務風險。

3.2投資風險

投資風險主要是指企業投資后，因市場的需求變化使得最終收益和預期收益偏離的風險。企業的投資活動包括主業投資和其他項目投資，投資風險主要是由項目的報酬率確定的，如果項目的利潤率大于負債率，那么風險就較小。對于資產投資的過多，雖然可以增加資金，由此增加公司的變現能力和償還能力，但是這會使公司的獲利能力降低，影響資金的周轉。

3.3資金運營風險

資金運營風險指的是在生產經營的過程中，由于供、產、銷各個環節管理不善造成的企業損失的風險。目前上市公司的流動資產中，存貨所占的比例較大，甚至有許多的積壓存貨。存貨的流動性差會導致企業的費用上升，而使利潤下降。長期的積壓存貨，企業還需要承擔存貨跌價損失以及管理不善造成的損失，從而產生財務風險。財務風險是一種信號，可以通過財務風險反映企業的經營狀況。所以企業的經營管理人員要進行財務分析，提高風險意識，加強財務風險的控制。

3.4收益分配風險

收益分配風險指的是由于管理者制訂不合理的方案而給企業帶來的影響的風險。收益分配是企業財務循環的最后環節，包括留存收益和股息分配。上市公司可以自主安排股利的發放和資本的保留盈余，這就形成了企業的收益分配政策。不同的收益分配政策會給企業帶來不同的影響，在管理收益分配的過程中要注意平衡，加強財務的風險監測。

4上市公司財務風險產生的原因

4.1上市公司財務風險產生的外部原因

(1)上市公司財務管理宏觀環境復雜多變，宏觀環境的變化對于一些企業來說，是難以準確預測和改變的。宏觀環境主要包括經濟環境、政治環境、自然環境。對于經濟環境來說，主要包括產業結構、國際收支、匯率的變動以及宏觀經濟政策等因素，這些都會給上市公司帶來財務風險。對于政治環境的多變性，各種政治的力量以及觀點和政府權力的變更等引起了政府的變動，由此影響了上市公司的財務風險。對于自然環境的多變性，自然環境的改變給上市公司的生產經營活動帶來了直接或間接的影響，從而使企業不能按正常的程序進行生產。

(2)目前我國許多上市公司建立的財務系統管理的機構設置不夠合理，管理人員的素質不高，財務管理的規章制度不健全，造成了企業財務管理系統缺乏對外部環境的適應和應變能力，從而產生了財務風險。

4.2上市公司財務風險產生的內部原因

(1)上市公司內部財務關系混亂。上市公司內部各部門之間在資金使用和利潤分配方面管理的不到位，使得企業資金利用率很低，資產的流失非常嚴重，無法確保企業資金的安全與完整，由此給企業帶來了很大的財務風險。

(2)上市公司財務管理人員對財務風險缺乏認識。在傳統的財務管理中，財務人員認為只要管理好資金，就不會有財務風險，沒有意識到財務風險是客觀存在的，這也是導致財務風險的重要原因。

(3)上市公司財務決策缺乏科學性。目前，財務決策缺乏科學性指導引發的失誤也會產生財務風險，尤其是在固定資產的投資中，企業在分析投資項目的過程中，不能科學判斷投資的內部和外部環境以及對未來現金流量產生的影響，由此造成了投資的失誤，無法達到預期收益，從而產生巨大的財務風險。

5上市公司財務風險的防范措施

5.1加強財務管理對宏觀環境變化的適應能力

雖然宏觀環境變化多端，上市公司無法控制其影響，但是上市公司應該對其進行認真研究，掌握不斷變化的趨勢和規律，制定應變辦法，充分研究應對環境變化的策略，降低財務風險的各種環境因素水平。

5.2提高財務人員風險意識，加強內部控制

目前，上市公司的財務人員存在風險意識淡薄的問題，對此，企業應當定期對財務人員進行培訓，提高他們的風險意識，并向一些財務風險能力較強的企業學習經驗，總結本企業在此方面的不足，努力提高財務人員的風險意識。企業還應該加強動態分析，對財務管理的宏觀環境變化情況進行分析，使企業在生產經營活動中能夠具有靈活的適應能力，加強內部控制制度建設。

5.3提高財務決策的科學化水平

對于上市公司而言，財務決策的正確與否直接關系到財務的管理工作，主觀決策和經驗決策會大大增加決策失誤的可能性。為了防止因財務決策失誤產生的財務風險，相關人員應當采用科學的決策方法，對決策模型進行決策。對每一種方案都要進行認真分析，從中選擇最佳的決策方案，這樣可以降低產生失誤的可能性，由此避免因決策失誤帶來的財務風險。

5.4建立財務風險基金

風險發生之后，應該有一種方法來彌補風險所帶來的損失，可以通過建立財務風險基金來達到這個目的。財務風險基金指的是在風險損失發生之前建立的一項專門用于防范風險損失的資金。上市公司可以按照一定的標準來提取基金，在風險發生之后，從已經建立的基金中列支，盡量地減少財務風險所帶來損失的干擾。上市公司還應該理順財務內部的關系，明確各部門應承擔的責任并給予相應的權力，充分調動各部門參與財務管理的積極性，降低企業的財務風險。

6結論

在現在市場的經濟條件下，財務風險是客觀存在的，上市公司對財務風險的防范是生存和發展的保障。企業應當清楚地認識財務風險，提高自身素質和風險防范能力，并采用有效的防范措施，保持市場經濟的強勁活力，使我國的市場經濟得到更健康的發展，人民的生活水平和綜合國力得到更進一步的提高。公司的財務風險產生的原因是多種多樣的，財務風險的發生會對企業的發展產生重要的影響。上市公司的財務人員在進行財務管理時，應該充分分析財務風險產生的原因，并積極采取防范措施來避免財務風險的發生，保持企業經濟的可持續健康發展。

作者：金程 畢克如 單位：大連財經學院

財務風險分析論文:外貿企業主要財務風險分析

一、外貿企業財務風險管理的對象

企業在運作過程中，由于不少不可預測的因素使得企業財務的預計收益和實際的收益之間存在很大的差距。這樣企業就會帶來不小的損失，因此，國際經濟環境就是對企業財務造成的風險損失、風險因素以及風險事件就是風險管理的對象。

二、外貿企業財務風險

管理的職能外貿企業發生財務風險的幾率比較大，比較容易受到經濟政策、政治環境等的影響，因此若要保證企業財務的安全性，就要對外貿企業財務進行風險管理。其管理職能為：

1.具有分析外貿的風險的職能。

可以通過外貿企業存在的財務風險進行分析，明確可能產生風險的因素，然后估算出這些風險可能造成的影響。

2.具有財務風險的警戒職能。

通過對外貿風險因素和事件的監控發，通過一些因素的變化或者事件的發生來及早的發現風險，從而對風險事件進行防控。

3.具有防止風險的職能。

外貿企業通過應對風險的措施，然后進行風險規避，減少或者避免企業損失。如果外貿企業財務出現風險，就要采取各種措施對風險進行降低、替代、分散，盡可能的減少損失。

4.本身具有處理風險的職能。

當外貿企業發生財務的風險時，要通過補救措施進行補救，來制止風險，降低損失。外貿企業要加強自身制度的完善，提高風險的防控意識，制定風險的防控方案，一旦發生，就可以采取。

三、我國外貿企業面臨的主要財務風險

目前我國已經雄踞經濟大國的位置，國際之間的貿易來往也很頻繁，這在交易過程中就難免為各企業帶來挑戰。通常外貿企業在交易過程中存在的財務風險為：

1.信用風險。

信用的風險就是指在經濟交往中，由于權利人或者義務人出現違約而造成另一方遭受經濟損失的情況。比如，有的外貿企業在出口中風險意識薄弱，為了得到訂單而忽略了對方的信用，最終在發出貨物后出現對方不付款的現象。

2.壞賬風險。

壞賬風險就是指的外貿企業無法全額回收欠款的情況。由于外貿企業交易的過程中存在著貨款支付方式、支付條件等合同因素以及貿易國的政治、經濟、法律等要素的不同都有可能出現壞賬的情況。

3.匯率風險。

匯率風險是指的外貿企業在以外幣進行計價時，因為外匯匯率的上漲或者下跌而造成外貿企業的經濟損失，從而帶來財務的風險。

3.1換算風險。

在外貿企業進行本位幣記賬時，為了進行財務分析，而折算形成賬面價值而造成變動的情況，使得在折算時造成企業實際價值損失的情況。

3.2交易風險。

在外企進行交易時候，由于匯率變動造成資金實際價值降低的情況，而外匯風險又分為：借貸風險、支付風險和外匯資產風險三種。

3.3營運風險。

由于本國和貿易國的經濟因素發生的變化與預期不符從而造成對企業價值的影響。

4.流動性風險。

流動性風險是指由于外貿企業資本金成本較高，加上資金不充足，很容易造成企業不能按照合約進行支付款的風險。

四、外貿企業財務風險成因分析

1.經營上的獨特性。

通常情況下，生產企業的品種相對比較單一，而產品種類比較繁雜，設計行業眾多。最主要的是外貿行業涉及很多的國家和地區。因此其DA、TT等業務比例就增大，而且很容易出現違約的風險。由于運輸過程長，國家政策不宜，一旦出現問題，處理起來就非常的困難。

2.財務結構的獨特。

外貿企業資金較少而且發債率較高，主要是靠銀行借貸和客戶資金進行運轉，因此應該采取相應的措施避免資產的錯配，并隨時注意由于人民幣的對外幣的匯率的升值與貶值，并根據具體情況調整收賬款與付賬款。

3.內控基礎相對薄弱。

由于業務采購與銷售一體，因此在對外方面業務員通常占據絕對優勢，這就導致了外貿企業對業務的過度依賴，使得企業內控基礎薄弱。所以，由此產生的外貿企業對業務方面的管理薄弱、管理部門的審核、監控不及時，這就為企業財務增加了較大的風險。

4.對政策了解不及時。

由于中國經濟的開始轉型，我國在政策上對出口的支持力度逐漸的下降，政策變化也比較頻繁，由此帶來的相應的貿易國也進行相應的政策變化。而大多的外貿管理人員忙于經營，對政策的了解還存在于傳統的外貿中，對政策了解不及時，這樣在財務遇到了相應的風險時就沒有辦法及時應對。

五、防范財務危機的對策

1.提高風險管理意識。

應該樹立風險管理經營的觀念，在經營的過程中，及時的確定影響資金、財務狀況的風險因素，準確的評估外貿業務的風險承受能力，采取風險轉嫁、優化產品結構的措施提高企業的競爭能力。

2.完善相應的治理結構加強對財務的控制。

公司治理決定了財務等控制，而財務等控制又是管理外貿企業等關鍵。只有公司的制度健全才能夠讓財務等控制制度發揮相應的作用。完善法人結構，推行現代等外貿企業制度，執行各種措施，保證經營相關等管理者的權力受到制約。

3.實施外匯風險管理方法。

采取多種辦法對外貿企業的外匯風險進行管理。（1）可以對交易中產生的敞口頭寸進行套期保值，避免匯率變動帶來損失。（2）運用金融工具，對不同的風險采取相應等措施，這樣既能保證由于外匯的問題出現經濟損失。（3）選擇相應的貨幣使在匯率變動中減少損失。在進口時可以采用軟幣結算，而出口多選擇硬幣結算，也可以與貿易方簽訂貨幣保值條款等。（4）在交易時候簽訂遠期等匯率鎖定的合同，可以約定人民幣作為交易的幣種，合同上擬定金額、匯率以及時間等事項。（5）在金融市場瞬息萬變的國際環境中，遲收款、付款都有可能直接影響等交易雙方等經濟利益。應該根據實際情況靈活等掌握收款付款等時間。

4.合理保持財務結構。

控制資產負債率，是可以有效等防范財務風險的，當公司負債達到一個臨界點的時候，公司價值就會逐漸等降低，而負債等規模將直接影響著企業財務等正常運轉。外貿企業應該重視中長期的融資，并將其進行經營和規劃，放到自己的發展戰略中。

5.建立風險等動態預測數據庫。

財務的危機爆發是一個逐漸等過程，是從量變到質變的過程。因此，外貿企業應該建立健全風險等動態數據庫，這里面有各種風險因素等的指標。該數據庫對于監測企業等財務狀況有著很好的預警作用。資金安全率、產權比率、負債率以及現金流入率等都是財務危機監測的重要信號。所以外貿企業要完善財政制度，通過企業自身的實際情況建立風險動態數據庫。然后有效控制企業財務的風險。

六、結語

隨著我國經濟的迅速騰飛，我國外貿企業也有了迅速的發展，成為了我國經濟發展不可缺少的推動力。然而外貿企業在交易過程中，由于受到各種因素的影響，在財務管理中很容易出現各種各樣風險。企業要想很好的應對這些風險，就要在組織機構、預警制度、信用管理等多方面采取風險控制錯，努力提高自身的財務風險把控能力，從而保證效益的可持續增長，帶動我國從大國向強國轉變。

作者：張超 萬云鵬 號田 單位：臨沂大學商學院 臨沂大學

財務風險分析論文:煙草企業財務風險分析及防范策略

摘要：煙草行業是極為特殊的行業，而且隨著煙草企業規模的不斷擴大以及市場經濟環境的惡劣，煙草企業的財務風險將會面臨更大的壓力，因此煙草企業財務風險防范及規避策略的質量將會影響到煙草企業的戰略目標。本文結合煙草行業的特殊性，對其提升財務風險管理能力的重要性進行了分析，同時對煙草企業防范與規避財務風險的優化策略。

關鍵詞：煙草企業；財務風險；防范策略

引言

財務風險是任何企業都避免不了的，煙草企業也不例外，但是煙草企業的現金流財務風險相較于其他企業來說應該較低，但是其財務結構所帶來的風險是十分值得關注的。財務結構的風險是十分不利于煙草企業規模的擴張以及發展的，因此財務結構風險是企業發展中十分關鍵的問題。而煙草行業是現金流龐大、利潤空間極大的行業，但是隨著煙草企業規模的不斷擴大，財務所面臨的風險肯定是繁冗復雜的，通過制定相應的防范措施來降低煙草企業所面臨的風險是十分有必要的。

一、煙草企業強化財務風險防范及規避的重要性

財務風險隱藏于煙草企業各個業務環節中，而且從投融資的角度來看，財務風險是很難有效的解決的，只能夠通過防范手段對其進行防范。煙草企業具有一定的特殊性，主要就是長期以來，專賣體制是我國煙草行業的管理體制，采用的是統購統銷的營銷機制，使得煙草企業相比于其他行業企業必須要面臨更大更多繁冗復雜的形式，尤其是煙草企業的稅負逐年增加。而且隨著社會經濟的發展，煙草企業所面對的禁煙壓力愈加大，煙草行業生產環境逐漸不利于煙草企業的發展，財務風險防范與規避工作變得更加重要。

二、煙草企業財務風險的漏洞所在

（一）投資缺乏合理性

在煙草企業中，投資風險主要匯集在固定投資上面，尤其是對于生產線、大型機械設備的投資，并沒有對相應的固定資產的實用性、自身財務能力進行嚴密的論證，煙草企業最終形成了固定資產占據著較大的比例，因此其變現能力極大的降低，從而帶來流動性風險。因此資產閑置問題就日益凸顯；另外就是盲目加大產能投資，回報率無法達到預期，直接影響了企業投資回報率。而投資的不合理還體現在規模龐大，由于煙草企業具有龐大的現金流，因此其在投資方面財大氣粗，基本上不重視對于投資項目的調查研究，還有的投資就是投資產業，但是其并沒有對所投資的產業進行充分的調研，而且缺乏相關的專業人才以及行業人員對其進行指導，只是一昧的進行資金利用，但是資金利用效率卻是極其低下的，由于缺乏前期準備，缺少合理性的規劃，為煙草企業投資風險埋下隱患。

（二）預算管理體系有所欠缺

財務管理中預算管理體系是極為核心的內容，一旦預算管理體系存在漏洞，必定會為企業財務管理帶來風險隱患。煙草企業本身就存在資金預算差異率較大的問題，無法對其精確性進行保證，從而會頻繁的進行預算調整，是十分不利于預算管理的。但是通過該形式對預算進行追加，是不利于整個財務管理運營的，對于煙草企業的利潤與現金流都會產生負面影響。還有就是預算管理體系中，其評估機制并沒有進行完善，也是煙草企業財務管理所要面臨的重要問題，由于缺乏對預算進行評估，不能夠為接下來的預算管理提供借鑒資料，不利于財務管理的運營。綜上所述，預算管理體系的欠缺將會對財務管理造成不利的影響，會為給財務管理帶來一定的風險。

（三）營運資金管理不到位

煙草行業一直都是現金流最為充足的行業，這也是行業特性之一。盡管近年來從國家局層面對資金的收益等指標有了更加明確與具體的要求，但是在營運資金管控方面還存在一定的欠缺，使得煙草企業在心理上對于營運資金的管理不是十分重視，甚至并沒有營運資金管理概念。因此煙草企業就不能夠及時的對應收應付賬款、長期應收賬款等進行及時的清理，也就使得煙草企業利潤與現金流不相匹配的情況，就不能夠將煙草企業的真正盈利體現出來。而煙草企業的財務管理中就會存在財務信息失真的風險。

三、煙草企業財務管理的優化策略

（一）強化投資科學性決策

煙草企業由于其具有龐大的現金流量規模，因此其投資規模同樣也是十分龐大的，所以必須要通過強化投資決策科學性才能夠滿足煙草企業財務風險防范的需要。從兩個方向入手，第一就是要將投資的監管機制進行優化與加強；主要就是通過專門的監督小組對煙草企業投資的整個環節進行監督，而且必須要嚴格實時的對各個環節進行監管，避免貪污腐敗滋生；第二就是將投資分析環節進行科學化，煙草企業投資部門應該由專業人才組成，聘請投資專業人才對工作人員進行投資培訓。

（二）有效落實全面預算管理

全面預算管理是現代企業財務管理中最關鍵的方式，全面預算管理是通過各個部門的協調合作，尤其是通過各部門的交流溝通。只有消除煙草企業的信息孤島才能夠將財務信息進行充分利用，提升其利用效率。而且由于煙草企業中稅收與投資項目是最為進行預算管理的，不能夠實時的掌握其動態，而全面預算管理就剛好能夠解決相關問題。

（三）優化營運資金管理

要不斷對前期預算加強管理，對往來款項進行及時的清算，注重存貨周轉的提升，以營運資金效率作為核心加強對其的管理。要確保營運資金管理的各個環節處于煙草企業監督體系下，保證其營運資金的高效利用，而不是貪污腐敗。

作者：蔣琦蔭 單位：廣東煙草韶關市有限公司

財務風險分析論文:發電企業主要財務風險分析

摘要：改革開放以來，我國的發電企業獲得了極大的發展。但是在近年來電力行業不斷深化改革的背景下，發電企業間的競爭不斷加劇，發電企業帶潛在的財務風險影響越來越大。本文針對發電企業主要財務風險進行了分析，并結合實際情況提出了一些有效的解決措施，希望能為相關人員提供合理的參考依據。

關鍵詞：發電企業；財務風險；對策

企業財務風險控制十分重要。當企業財務風險失控時，不但將損害企業的經濟利益，還會對企業未來的發展造成嚴重的不利影響。對于我國的發電企業而言，要想在未來實現更加穩定的發展，一定要對財務風險控制工作引起足夠的重視，采取有效的措施解決主要財務風險管理中的問題，從而為發電企業生產經營管理的安全保駕護航。

一、財務風險的基本概述

財務風險指的是企業在日常的財務管理過程中，潛在的難以被企業所控制的不利因素，并且這些因素的存在將會對企業的經濟利益造成嚴重的影響，最終有可能導致財務系統運行偏離預期目標從而形成經濟損失。財務風險管理在企業管理工作中占據著重要的地位。對企業的財務風險進行全面分析，結合發電企業的行業特點篩選出主要的財務風險，并做好相應的財務風險控制，對于提高企業風險管理水平，進而維持企業的穩定發展有著重要的意義。

二、發電企業財務風險產生的原因

導致發電企業財務風險形成的原因主要包括了兩方面的因素，第一種屬于外部因素，企業可能會受到政策、利率、市場等各方面的影響，當外部環境不樂觀時，可能會給企業財務管理帶來一定風險；第二種是內部因素，發電企業財務風險產生的另一個重要原因可能是受企業內部因素影響，比如發電企業的管理水平或者是制度建設狀況等，如果發電企業的“內功”修煉不到位，就容易誘發風險的發生。

三、發電企業主要財務風險的劃分

根據發電企業自身的行業特點，發電企業的主要財務風險有以下幾種：1.投資風險因為發電企業投資以廠房設備等大型固定資產為主，時間比較長，并且金額巨大，這就決定了發電企業投資決策的風險極大。而且發電企業要想在目前激烈的市場競爭中獲得更加長遠的發展，采取投資擴建的方法使企業的規模不斷擴大、設備不斷升級、更有效地形成規模化經營，是目前發電企業提高競爭力的重要手段。一般情況下，電力企業在發展過程中經常會受到各方面因素的影響，其中主要包括了市場競爭、電力需求以及國家相關能源政策等，發電企業從項目投資決策開始一直到最后的竣工決算都會存在相關投資風險。2.籌資風險因為發電企業投資量比較大，對于投資保障提出了非常高的要求，不但發電項目在開始建設時需要投入大量的資金，在經營階段也可能因為設備技術升級改造的需要也要投入部分資金，但是因為發電企業尤其是火電企業的資金會受到一定的行業限制，很多資金需求靠自身難以滿足。因此，很多發電企業籌資資金的方式來源于銀行信貸，另外由于發電企業資產負債率一直居高不下，如果信貸規模收緊，或者國家相關政策出現不利調整時，可能就會對發電企業帶來一定的籌資風險。3.內部控制風險要想使發電企業財務風險實現有效降低，完善的內部風險控制制度有著非常重要的意義。但是目前很多發電企業內部風險控制制度仍有待完善，企業運作的某些環節缺少有效的監督，特別是對于發電企業的資產保值而言，如果內部風險控制制度不合理，將不利于發電企業的生產經營。

四、目前企業財務風險管理中存在的問題

目前，部分發電企業不重視財務風險管理的重要性，因此企業財務風險管理工作沒有得到有效的落實，同時相關財務風險內部風險控制的具體操作流程沒有得到明確，導致財務風險控制制度執行性不強。另外，財務風險管理人員素質參差不齊，在實際的工作過程中缺少了獨立性以及職業操守，也是導致企業財務風險發生的一項重要因素。

五、發電企業主要財務風險的管理對策

1.建立科學的融資方案首先，發電企業一定要科學預測資金需要量，嚴防資金鏈斷裂；其次，發電企業需要全面了解金融市場的發現方向以及國家的相關金融政策，結合利率變化以及企業未來的發展要求，在滿足自身償還能力的基礎上，對財務風險進行合理有效的控制；再次，發電企業還可以開拓多種融資渠道，依托背靠集團公司的優勢，對融資完善競標制度，使金融機構通過競爭的方式提供資金，這樣在一定程度上就可以獲取相對優惠的貸款，使融資成本得到有效的降低。2.加強內部控制建設發電企業在實際的發展過程中，要想實現對財務風險的有效控制和防范，一定要結合實際情況制定出合理的企業內部控制制度，然后建立完善的組織結構，明確具體的標準化業務處理流程。同時，發電企業需要在內部建立出嚴格的風險評估機制，然后對風險管理信息進行全面控制，可以在一定時間內對可能存在的風險進行分析和評價，通過這種方式可以對剛剛產生的風險以及原風險的變化進行第二次評估。3.完善項目建設管理流程為了防止存在盲目投資現象發生，實現對投資財務風險的有效控制，發電企業需要對目前項目的財務評價進行全面的了解，保證財務評價可以落實到整個項目建設過程中。發電項目在準備建設之前，企業需要做好市場調研工作，然后針對項目建設要求做出準確的判斷，結合企業自身具備的能力制定出不同的項目建設方案，同時還需要對這些方案進行技術以及預期收益的準確評估，通過這種方式可以選擇比較合適的投資決策方案。對于已經開工的發電項目需要落實好項目概算工作，對資金支出狀況進行合理的掌控。項目在全部完成之后需要進行嚴格的竣工決算，針對其中存在的問題進行有效解決。

六、結語

綜上所述，隨著我國電力行業的不斷發展，發電企業所面臨的財務風險也開始不斷增加，財務風險的失控將對企業造成不利影響。要想有效解決由此產生的問題，需要發電企業在思想上樹立正確的財務風險控制意識，采取有效的措施對財務風險進行有效的控制防范，從而促進企業在未來實現更加穩定的發展。

作者：劉圣 單位：廣東省粵江發電有限責任公司

財務風險分析論文:國際工程承包項目財務風險分析

摘要:隨著我國國際經濟地位的提升，更多中國企業開始加入國際工程承包項目的開發和承包。全球經濟環境的復雜多變，使得我國企業參與國際工程承包項目仍面臨著許多財務風險，因此應加強風險分析與防范，提升中國企業的核心競爭力。

關鍵詞:國際工程承包；財務風險；分析；防范

一、中國企業參與國際工程承包項目的現狀

近年來，我國十分重視國際工程承包市場的發展，加強雙邊乃至多邊貿易是我國政府國際化經濟發展的目標，國家積極推動“一帶一路”倡議，實現互聯互通、合作共贏，不斷向國際推出高鐵、核電等高科技術，拓寬國際市場。國際市場經濟、政治、文化均有差異，發達國家的工程項目在各方面壁壘更高，我國工程企業很難中標，而發展中國家、欠發達國家多為重債窮國，項目利潤率低，多為以資源換項目，其項目的政治意義要高于經濟意義，國際工程企業本身收益受到諸多制約、往往入不敷出難以盈利，卻承受了外匯、匯率、稅收、資金等財務風險。

二、國際工程承包項目的財務風險分析

(一)外匯管制風險

外匯管制是指國家政府對外匯進出進行限制、管控，目的是為保持國際收支平衡，長期維持本國貨幣的匯率。如今僅極少數國家采取嚴格的固定匯率的外匯管制，但欠發達國家往往托辭于政治局勢的動蕩、外匯儲備的不足，借助政府改變匯率或匯率運行機制，實行數量管制和成本管制，限制外匯收入匯出數量、區別收付買賣匯兌差異，使得我國企業參與這些國家的工程承包項目面臨著嚴重的外匯管制風險，在資金管理和外匯保值的過程中風險高于收益。

(二)匯率波動風險

國際工程承包項目通常以美元等外幣幣種進行工程結算，匯率波動對國際工程收益影響較大，會出現外匯交易風險和收支不匹配的風險。尤其在欠發達國家，工程合同通常采用一種幣種進行結算，但是項目成本支出會存在多種外幣支付方式，從而導致項目的收入與成本結算匯率不匹配。我國企業主要參與的高鐵、核電工程承包項目的承建周期較長，受匯率波動影響較大，受人民幣升值影響，國際工程承包企業的財務成本增加，項目收益下降，不利于企業的穩定發展。

(三)稅收壁壘風險

國際稅收環境復雜，各國家差異較大，我國國際工程承包企業一旦對他國的稅收政策、財務核算制度了解不到位，在承包項目投標時就會忽略稅收的影響，從而增加了項目的資本成本。在項目承建的過程中，企業如果未按照當地稅收法律體系的要求定期進行進出口申報、結算報備，輕則會受到處罰，重則影響企業信譽和競爭力。項目所在國稅收政策，形成了潛在的壁壘，保護其本國企業發展、限制外國企業暴利。

三、國際工程承包項目的財務風險防范措施

(一)“數據庫”、“案例庫”，強化“預警”與“反饋”

國際工程承包企業，應提前調查分析國際市場外匯管制體系，充分考察項目所在國外匯管制政策的變化趨勢，研究相關幣種匯率波動規律，掌握稅收法律政策。與銀行、研究機構建立長期戰略關系，對重點國家、重點幣種在項目投標前就要長期關注，形成定期報告。有條件的應建立關于外匯、匯率、稅收等內容的內部數據庫和案例庫，編制人民幣、項目所在國貨幣對美元的匯率波動趨勢分析圖，充分了解項目所在國的政治、經濟、國際公約等變動情況，通過數據分析以及未來匯率情況的預測，選擇科學、合理的規避匯率波動政策方法，減少外匯敞口資金流出，建立國際匯率波動風險的預警管理機制，當匯率波動劇烈時及時反饋到數據庫中，尤其要做好項目所在國的出口外匯報備、結算工作，按規定辦理財務結算，防止不必要的稅務處罰。

(二)“一攬子”、“重衍生”，強化“規避”與“分散”

我國國際工程企業在簽訂承包合同時，應考慮采購合同和工程分包合同也盡可能的與項目主合同采用統一結算幣種，或是指定可匯出幣種和必須當地消耗幣種的比例，甚至可以用實物（如石油、特種資源等）作為部分結算方式，通過類似“一攬子”的模式，將自身收益無損失的匯回，將外匯風險轉移給供應商和分包商。充分借助銀行等金融機構的衍生工具，確定承兌匯率，縮短收支不匹配的現象，減少匯率波動帶來的損失。利用遠期外匯、貨幣掉期等交易對沖外匯風險，利用大宗商品期貨交易規避鋼材等原材料價格波動風險，利用保險、擔保等手段轉移分散業主履約風險。我公司作為設計、咨詢方，參與的老撾公路EPC(設計-采購-施工總承包)項目就是與國內施工企業聯合，引入中國進出口銀行兩優貸款，鎖定人民幣為結算幣種，降低了財務風險，并以此項目為引，聯合中國出口信用保險公司又針對該國其他公路項目進行出口買方信貸方案探討，拓展了公司在亞太地區承攬總承包項目的經驗，對印尼雅萬高鐵、中老鐵路等多個項目都有所借鑒。

(三)“輕利潤”、“重業績”，強化“屬地”與“標準”

長久以來，我國企業“走出去”，似乎存在偏執或誤區，認為要把中國的產品輸出到國際市場，然而任何國家都會有本位思想和壁壘措施，各國最為反感實物化的產品輸入和貨幣化的利潤流出。中國企業不妨在國際工程承包項目中，眼光放長遠，放棄部分眼前的利潤，轉而提升服務品質、樹立企業信譽、拉近業主關系，換取更多項目，擴大更多市場。資金收回方面，協助業主建立融資渠道，申請中國信貸優惠政策及跨洲際的國際金融機構的信用貸款，協助業主穩定資金來源、拓展籌資渠道；強化保函管理，在預付款保函中增加遞減條款，降低保函手續費；合同利潤部分固定幣種、匯率，保證基本收益，成本部分根據供應商、收款方特殊要求適當考慮適合幣種、浮動匯率。資金支付方面，充分利用項目所在國的優質資源，在資金預算的合理范圍內，選擇項目所在國高質量的材料、扶持承建能力優秀的分包方，將無法匯回的外匯利潤就地消化。我公司參建肯尼亞蒙內鐵路咨詢項目時，充分考慮與業主、建設方三方共贏，與相關方信息共享，形成工程月報，調研當地稅收政策，區分分公司與子公司的不同稅負和行政要求，雇傭當地財會人員記賬、納稅，關注設備進口關稅減免和返還政策、關注兩國個人所得稅與企業所得稅節稅比較，在FIDIC合同談判就開始為公司參與當地更多項目建立有利的標準，最終成功獲得業主認可承接了延伸項目。

四、結束語

隨著經濟全球化的快速發展，我國企業對國際工程承包項目應建立“重在參與、擅用優勢、建立標準、有所取舍”的發展理念，財務管理以風險管理為導向，有效預測、識別、防范風險，擅用各種方法分散和轉移財務風險，提高企業的資金管理水平，促進我國國際工程承包行業的健康、可持續發展。

作者：舒立 單位：中國鐵路設計集團有限公司