序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇財(cái)務(wù)智能化案例范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

［關(guān)鍵詞］智能財(cái)務(wù)；財(cái)務(wù)共享；財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

信息技術(shù)已經(jīng)深入各行各業(yè)，財(cái)務(wù)領(lǐng)域積極探索信息技術(shù)的應(yīng)用，工作方式從傳統(tǒng)的手工記賬過(guò)渡到會(huì)計(jì)電算化，逐漸擺脫了重復(fù)而繁瑣的計(jì)算。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深度挖掘，推動(dòng)著財(cái)務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)及其協(xié)同時(shí)代。人工智能等高新技術(shù)的涌現(xiàn)，開(kāi)啟了財(cái)務(wù)領(lǐng)域業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)共享的變革浪潮，智能財(cái)務(wù)成為當(dāng)前學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界探討的熱點(diǎn)，越來(lái)越多的企業(yè)布局智能財(cái)務(wù)建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合，提升財(cái)務(wù)服務(wù)水平與效率。當(dāng)前我國(guó)各高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)情況不盡相同，信息化水平良莠不齊，但基本已完成會(huì)計(jì)電算化建設(shè)，過(guò)渡到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)及協(xié)同時(shí)代。現(xiàn)有的高校財(cái)務(wù)管理體系多呈現(xiàn)信息孤島效應(yīng)，制約了高校財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的建設(shè)。高校作為科研與創(chuàng)新重地，應(yīng)緊隨時(shí)代變革潮流，緊跟企業(yè)財(cái)務(wù)智能化改革的步伐，運(yùn)用人工智能等高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)智能化，進(jìn)而推動(dòng)智慧校園建設(shè)。本文結(jié)合具體高校，以HB大學(xué)為例，分析該高校智能財(cái)務(wù)時(shí)代下財(cái)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)及存在的問(wèn)題，提出智能財(cái)務(wù)時(shí)代下高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型策略，為其他高校推動(dòng)財(cái)務(wù)智能化建設(shè)提供有益參考。

1智能財(cái)務(wù)時(shí)代下高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性

智能財(cái)務(wù)是將以人工智能為代表的“大智移云物區(qū)”等新技術(shù)運(yùn)用于財(cái)務(wù)工作中，對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行模擬、延伸和拓展，以改善會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、提高會(huì)計(jì)工作效率、降低會(huì)計(jì)工作成本、提升會(huì)計(jì)合規(guī)能力和價(jià)值創(chuàng)造能力，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)在管理控制和決策支持方面的作用發(fā)揮，通過(guò)財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。智能財(cái)務(wù)有五個(gè)特點(diǎn)：全面共享、高效融合、深度協(xié)同、精細(xì)管理和力求智能［1］。智能財(cái)務(wù)的提出為實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合、信息共享打開(kāi)了新天地，大型企業(yè)集團(tuán)正全力實(shí)踐智能財(cái)務(wù)建設(shè)。同時(shí)，高校正布局?jǐn)?shù)字校園建設(shè)，而信息共享是關(guān)鍵。高校財(cái)務(wù)處作為核心部門(mén)，與各個(gè)單位都有密切聯(lián)系，業(yè)務(wù)方面與多部門(mén)都有交集。高校財(cái)務(wù)智能化建設(shè)不僅可提升自身管理效率水平，更能加深與其他業(yè)務(wù)部門(mén)信息化融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換、共享。因此，高校應(yīng)積極加快財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，緊跟財(cái)務(wù)變革要求，將智能財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)用到自身財(cái)務(wù)管理中，推動(dòng)智慧校園的建設(shè)。

2智能財(cái)務(wù)時(shí)代下HB大學(xué)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

HB大學(xué)是某省省屬重點(diǎn)建設(shè)大學(xué)，全校在校師生有2萬(wàn)余人。該校財(cái)務(wù)處積極探索信息化建設(shè)，當(dāng)前信息化水平位居省屬高校財(cái)務(wù)處前列，現(xiàn)已具備賬務(wù)核算系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)、學(xué)生收費(fèi)管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、銀校直聯(lián)等系統(tǒng)，基本覆蓋各個(gè)業(yè)務(wù)板塊，該校財(cái)務(wù)信息化水平已步入會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)及協(xié)同時(shí)代。然而相比于企業(yè)財(cái)務(wù)改革轉(zhuǎn)型，高校財(cái)務(wù)滯后較多，面臨著更多的挑戰(zhàn)，存在著更多制約高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，本部分結(jié)合HB大學(xué)，對(duì)照智能財(cái)務(wù)建設(shè)要求，具體分析該高校智能財(cái)務(wù)時(shí)代下財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)及問(wèn)題。

2．1各部門(mén)間系統(tǒng)相互孤立，信息交換不暢

智能財(cái)務(wù)是建成智能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共享平臺(tái)和智能管理會(huì)計(jì)共享平臺(tái)，以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)的交換、共享是建設(shè)智能財(cái)務(wù)平臺(tái)的關(guān)鍵。目前HB大學(xué)人事管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、教學(xué)管理系統(tǒng)及科研管理系統(tǒng)等相互孤立，與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)未能實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián)，形成信息孤島效應(yīng)。例如，教務(wù)管理系統(tǒng)學(xué)生信息無(wú)法直接導(dǎo)入學(xué)生收費(fèi)系統(tǒng)，對(duì)于延遲畢業(yè)、專(zhuān)業(yè)調(diào)換等變化，需要財(cái)務(wù)人員根據(jù)學(xué)校文件在收費(fèi)系統(tǒng)修改，學(xué)生欠費(fèi)信息也無(wú)法傳輸?shù)浇虅?wù)管理系統(tǒng)，只能導(dǎo)出相關(guān)數(shù)據(jù)通知學(xué)院負(fù)責(zé)人催收欠費(fèi)。科研管理系統(tǒng)項(xiàng)目信息未能與網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)、賬務(wù)核算系統(tǒng)對(duì)接，對(duì)于項(xiàng)目余額不足的問(wèn)題，只能由財(cái)務(wù)人員通知報(bào)賬老師修改、重新提交。這種孤立的系統(tǒng)管理模式不利于財(cái)務(wù)系統(tǒng)收集學(xué)校各方面財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)資金管控、降低管理成本增加了難度，同時(shí)降低了財(cái)務(wù)工作效率，制約了業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

2．2技術(shù)支撐不足，缺乏創(chuàng)新

智能財(cái)務(wù)是涵蓋“大智移云物區(qū)”等新技術(shù)在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的單獨(dú)運(yùn)用或綜合運(yùn)用，包括與預(yù)算和成本相關(guān)的RPA，與報(bào)表報(bào)告相關(guān)的知識(shí)圖譜、自然語(yǔ)言處理和語(yǔ)音交互等。智能財(cái)務(wù)對(duì)技術(shù)要求很高，高新技術(shù)的深度運(yùn)用可以使財(cái)務(wù)人員徹底從重復(fù)、煩瑣的工作中解脫出來(lái)，真正發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能。目前各高校在科學(xué)技術(shù)方面的應(yīng)用比較欠缺，HB大學(xué)主要依賴(lài)于第三方軟件服務(wù)商，財(cái)務(wù)人員運(yùn)行信息系統(tǒng)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題只能尋求該軟件服務(wù)商解決，財(cái)務(wù)人員對(duì)技術(shù)方面不甚了解，容易發(fā)生問(wèn)題溝通交流不暢，導(dǎo)致問(wèn)題解決不及時(shí)。同時(shí)該軟件服務(wù)商在技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用方面不成熟，網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)目前在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)許多問(wèn)題，例如勞務(wù)費(fèi)累計(jì)扣稅存在差異、自動(dòng)生成憑證摘要提取信息不明確等。因此，技術(shù)是影響高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)之一。

2．3經(jīng)費(fèi)配置欠缺，制度不健全

企業(yè)積極致力于降低運(yùn)行成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，智能財(cái)務(wù)通過(guò)業(yè)財(cái)融合，把控采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)，以財(cái)務(wù)監(jiān)控資金流向，借助專(zhuān)業(yè)洞察和大數(shù)據(jù)分析輔助業(yè)務(wù)部門(mén)、管理部門(mén)和高層領(lǐng)導(dǎo)決策。目前，許多高校對(duì)“成本管理”理念認(rèn)識(shí)不足，只重視增加教育經(jīng)費(fèi)投入而忽略了教育經(jīng)費(fèi)管理。高校通過(guò)成本管控，可以?xún)?yōu)化教學(xué)資源，合理配置教育經(jīng)費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)最大效益。目前HB大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這方面認(rèn)識(shí)不夠，未能深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)在成本管控方面的重要性，導(dǎo)致建設(shè)智能財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)缺乏合理的經(jīng)費(fèi)配置。同時(shí)，校領(lǐng)導(dǎo)也未能從學(xué)校全局把控，沒(méi)有合理的保障制度推動(dòng)數(shù)字化校園建設(shè)。

2．4專(zhuān)業(yè)化、復(fù)合型財(cái)務(wù)人員匱乏

智能財(cái)務(wù)建設(shè)是財(cái)務(wù)領(lǐng)域的一場(chǎng)重大變革，其核心任務(wù)是規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)新型智能財(cái)務(wù)平臺(tái)，以及在此基礎(chǔ)上探索。21世紀(jì)最重要的是人才，企業(yè)在財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)方面投入更多的成本，積極培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才，掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)和熟悉財(cái)務(wù)管理模式。HB大學(xué)對(duì)財(cái)務(wù)人才明顯重視不足，未積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)性人才，現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員偏老齡化，對(duì)計(jì)算機(jī)方面知識(shí)掌握不足，無(wú)法更快適應(yīng)信息化改革，也無(wú)法投入更多精力參與信息化建設(shè)。因此，專(zhuān)業(yè)化和復(fù)合型人才匱乏成為HB大學(xué)當(dāng)前面臨的問(wèn)題之一。

3智能財(cái)務(wù)時(shí)代下的HB大學(xué)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型策略

HB大學(xué)建設(shè)智能財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)面臨著諸多挑戰(zhàn)，“智慧校園”的建設(shè)催促著高校財(cái)務(wù)必須轉(zhuǎn)型，以財(cái)務(wù)為中心，連接其他業(yè)務(wù)部門(mén)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換、業(yè)財(cái)融合，提升財(cái)務(wù)服務(wù)水平與效率。本部分先分析智能財(cái)務(wù)時(shí)代下高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型方向，然后結(jié)合HB大學(xué)提出具體轉(zhuǎn)型措施。

3．1高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的方向

智能財(cái)務(wù)時(shí)代下高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型需明確轉(zhuǎn)型方向，從管理理念、財(cái)務(wù)職能、數(shù)字化技術(shù)及人才培養(yǎng)等方向開(kāi)展。校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)轉(zhuǎn)變管理理念的認(rèn)識(shí)，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變，投入較多的經(jīng)費(fèi)滿足財(cái)務(wù)數(shù)字化技術(shù)的需要，同時(shí)加強(qiáng)人才的吸納與培養(yǎng)，為早日實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)智能化做準(zhǔn)備。3．1．1管理理念轉(zhuǎn)型高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型首先要轉(zhuǎn)變對(duì)財(cái)務(wù)的態(tài)度，校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視財(cái)務(wù)部門(mén)的作用，現(xiàn)在財(cái)務(wù)已不是簡(jiǎn)單的賬房先生，財(cái)務(wù)管理職能日漸突出。財(cái)務(wù)資源是否合理分配影響著學(xué)校的發(fā)展，校領(lǐng)導(dǎo)要從學(xué)校全局出發(fā)，科學(xué)合理地分配財(cái)務(wù)資源，以財(cái)務(wù)為中心建立信息共享服務(wù)平臺(tái)，聯(lián)通相關(guān)部門(mén)信息管理系統(tǒng)，把控學(xué)校各方面資金進(jìn)出狀況，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全面提升財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)，財(cái)務(wù)對(duì)于成本管控有著重要作用，校領(lǐng)導(dǎo)不僅應(yīng)重視經(jīng)費(fèi)的投入，更應(yīng)重視財(cái)務(wù)對(duì)成本的監(jiān)控，從而提高經(jīng)費(fèi)使用效益。3．1．2財(cái)務(wù)治理模式轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)的高校財(cái)務(wù)管控模式無(wú)法滿足當(dāng)前管理的需求，高校財(cái)務(wù)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建立新的財(cái)務(wù)治理模式。智能財(cái)務(wù)時(shí)代下高校財(cái)務(wù)要積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)治理模式，高校財(cái)務(wù)類(lèi)型要從核算型財(cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變；財(cái)務(wù)功能從簡(jiǎn)單的記錄報(bào)告升級(jí)為參與控制與規(guī)劃。財(cái)務(wù)角色要從管好賬、用好信息，成為管好錢(qián)、管好風(fēng)險(xiǎn)、管好財(cái)產(chǎn)。轉(zhuǎn)型后的財(cái)務(wù)治理模式，更加符合當(dāng)前高校管理需求，也更加符合高校戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以戰(zhàn)略的視野、全新的理念、開(kāi)放的心態(tài)推動(dòng)高校邁入“雙一流”建設(shè)。3．1．3財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高校財(cái)務(wù)智能化升級(jí)需要技術(shù)的支撐與保障，運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)，建立管理會(huì)計(jì)應(yīng)用平臺(tái)，大數(shù)據(jù)的運(yùn)用可以消除各部門(mén)之間的信息壁壘，聯(lián)通財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，推動(dòng)業(yè)財(cái)信息系統(tǒng)集成與融合。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)價(jià)值不言而喻，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為分析決策的依據(jù)。高校財(cái)務(wù)應(yīng)深度挖掘數(shù)字資源價(jià)值，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)聯(lián)通其他部門(mén)信息管理系統(tǒng)，獲取相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)數(shù)字校園建設(shè)。3．1．4人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)型為適應(yīng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，人才培養(yǎng)至關(guān)重要。人才是推動(dòng)改革、提升服務(wù)水平的關(guān)鍵。高校對(duì)財(cái)務(wù)人才的重視程度明顯不足，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)與提升。高校財(cái)務(wù)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要，重新設(shè)置崗位職責(zé)與要求，制定合適的崗位規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)人才的培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)能力，盡快勝任信息技術(shù)的操作與運(yùn)用。現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人才不能只學(xué)做賬，更應(yīng)該了解業(yè)務(wù)，激勵(lì)財(cái)務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù)提升管理理念。

3．2智能財(cái)務(wù)視角下HB大學(xué)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的具體措施

3．2．1做好統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)制度保障財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)之一是建成財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)校園數(shù)字化建設(shè)。這一項(xiàng)改革需要各部門(mén)的積極參與，不可避免會(huì)改變?cè)械墓芾砟Ｊ健⒔M織結(jié)構(gòu)和管理權(quán)限，因而會(huì)有部分人的利益受到?jīng)_擊。HB大學(xué)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型應(yīng)得到校領(lǐng)導(dǎo)的全面支持，站在學(xué)校層面上整體規(guī)劃布局，打破原有的組織結(jié)構(gòu)，建立相應(yīng)的保障制度，給予合理的經(jīng)費(fèi)配置，推動(dòng)相關(guān)部門(mén)積極配合財(cái)務(wù)智能化建設(shè)，保證工作的徹底執(zhí)行。3．2．2聯(lián)通財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，推進(jìn)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)可以打破財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)封閉的現(xiàn)狀。HB大學(xué)應(yīng)借鑒企業(yè)業(yè)財(cái)融合的建設(shè)思路，將財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與相關(guān)部門(mén)信息系統(tǒng)對(duì)接聯(lián)通，使預(yù)算管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)、教務(wù)管理系統(tǒng)、政府采購(gòu)等系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中歸集和協(xié)同應(yīng)用，便于校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)獲得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，有助于提高決策分析的精準(zhǔn)度，有利于加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提升財(cái)務(wù)管理效率。3．2．3尋求技術(shù)支持，完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)需要強(qiáng)大的信息系統(tǒng)和技術(shù)支撐，HB大學(xué)目前主要依靠第三方軟件服務(wù)商，在技術(shù)支持方面財(cái)務(wù)人員應(yīng)該提出更高的要求，積極與軟件商溝通交流，梳理工作流程，將煩瑣、重復(fù)的工作標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)信息技術(shù)來(lái)代替人工操作。HB大學(xué)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)功能比較欠缺，缺乏分析統(tǒng)計(jì)功能，網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)尚未完全成熟，在完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)方面需要投入更多的精力，投入更多經(jīng)費(fèi)尋求更有利的技術(shù)支持商。3．2．4招聘復(fù)合型人才，提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍水平HB大學(xué)為適應(yīng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型需求，應(yīng)當(dāng)招聘復(fù)合型人才，吸納計(jì)算機(jī)方面人才投身于財(cái)務(wù)實(shí)踐工作中，可以更容易發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中信息技術(shù)的不足，更便于與軟件商溝通合作。同時(shí)，該校財(cái)務(wù)處積極組織開(kāi)展對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，使其業(yè)務(wù)能力符合信息時(shí)代的要求，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極學(xué)習(xí)，備考注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中級(jí)會(huì)計(jì)師等，豐富理論知識(shí)，提高操作技能，更加適應(yīng)新時(shí)代財(cái)務(wù)人員要求，推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。

4結(jié)語(yǔ)

智能財(cái)務(wù)為高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了契機(jī)，信息技術(shù)的深度應(yīng)用使財(cái)務(wù)工作更加智能化與高效。高校財(cái)務(wù)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代變革潮流，對(duì)照智能財(cái)務(wù)建設(shè)要求分析自身存在的問(wèn)題，以合理的制度保障、完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、先進(jìn)的信息技術(shù)、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員推動(dòng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)智慧校園的建設(shè)。

主要參考文獻(xiàn)

［1］劉梅玲，黃虎，佟成生，等．智能財(cái)務(wù)的基本框架與建設(shè)思路研究［J］.會(huì)計(jì)研究，2020（3）：179－191．

［2］秦鋰，馬紅紅，蒙福亙，等．財(cái)務(wù)共享視角下的高校財(cái)務(wù)管理模式探析［J］.教育財(cái)會(huì)研究，2020（10）：11－16．

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篇(2)

一、“互聯(lián)網(wǎng)+幼兒園安全管理”的實(shí)施策略

（一）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)智能化安保系統(tǒng)

一院通過(guò)全方位考察公安部門(mén)和多間幼兒園的安保智能化系統(tǒng)建設(shè)情況，多渠道收集幼兒園行政管理人員、職工代表和家長(zhǎng)代表對(duì)于幼兒園安保系統(tǒng)智能化建設(shè)的意見(jiàn)和需求，并將此與幼兒園安全工作實(shí)際、新時(shí)期安保形勢(shì)需求與互聯(lián)網(wǎng)思維有機(jī)結(jié)合起來(lái)，先后建設(shè)了一鍵式緊急報(bào)警系統(tǒng)、煤氣泄漏報(bào)警系統(tǒng)、安保消防監(jiān)控系統(tǒng)、門(mén)禁自動(dòng)識(shí)別身份系統(tǒng)4個(gè)智能化系統(tǒng)。

一鍵式緊急報(bào)警系統(tǒng)與屬地接警中心聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)互通；煤氣泄漏報(bào)警系統(tǒng)和幼兒園的門(mén)衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)；安保消防監(jiān)控系統(tǒng)消滅了監(jiān)控的盲點(diǎn)，確保幼兒園主要路口、路段、樓道、電梯、食堂出入口及操作間、財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)、幼兒活動(dòng)室和睡室等重點(diǎn)部位和部門(mén)處于24小時(shí)監(jiān)控中；門(mén)禁自動(dòng)識(shí)別身份系統(tǒng)具有實(shí)時(shí)監(jiān)控、出入記錄、異常報(bào)警功能，有效地加強(qiáng)了幼兒園出入口的安全防范，減輕了安保人員的工作負(fù)擔(dān)。這些項(xiàng)目的逐步實(shí)施，讓“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在幼兒園安全管理工作中發(fā)揮了更加重要的作用，讓教職工和家長(zhǎng)真正體驗(yàn)和認(rèn)可“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)提升了幼兒園安全防范水平，助推幼兒園安全管理工作適應(yīng)新趨勢(shì)、邁向新臺(tái)階。

（二）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，豐富宣傳教育形式

校園網(wǎng)和微服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，旨在將信息技術(shù)融合到安全宣傳教育中，實(shí)現(xiàn)信息資源的互享共融，將以往較為單一的宣傳教育手段多樣化，提高安全教育的實(shí)效性。

1. 互融互通，資源齊共享。校園網(wǎng)是為提高幼兒園管理效率而建立的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)，目的在于利用先進(jìn)實(shí)用的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)校園內(nèi)計(jì)算機(jī)互聯(lián)、資源共享，并為師生提供校園安全方面的豐富資源。如安全制度、文件通知、案例視頻、活動(dòng)方案、圖片教具等，在校園網(wǎng)里應(yīng)有盡有，“人人懂安全、人人守安全、人人抓安全”的意識(shí)滲透到每一位師生的日常工作和生活中。

利用校園網(wǎng)的資源庫(kù)，結(jié)合班級(jí)現(xiàn)代化的一體機(jī)教學(xué)設(shè)備，激發(fā)孩子對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣。這不但可以打破時(shí)間、空間的限制，還能夠讓幼兒清楚地看到事物發(fā)展的全過(guò)程，化靜為動(dòng)，化繁為簡(jiǎn)，化虛為實(shí)，使枯燥的安全知識(shí)趣味化，抽象的語(yǔ)言形象化，深?yuàn)W的道理具體化，有利于幼兒加深對(duì)安全知識(shí)的理解、鞏固和記憶。

2. 隨時(shí)隨地，溝通變順暢。通過(guò)微信公眾號(hào)、微信群和Q群等平臺(tái)，將安全工作計(jì)劃、活動(dòng)安排、安全教育措施等及時(shí)出去，使教職工和家長(zhǎng)隨時(shí)隨地了解掌握，做出反饋，實(shí)現(xiàn)溝通互動(dòng)。

3. 圖文并茂，宣傳更貼心。利用幼兒園網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微信群和Q群等平臺(tái)，將安全宣傳教育內(nèi)容、安全教育活動(dòng)報(bào)道等以文字、圖片、視頻等形式及時(shí)推送出去，生動(dòng)形象的教育內(nèi)容使教職工和家長(zhǎng)更樂(lè)于品讀、學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識(shí)和防范能力。

（三）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新安全管理模式

受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各領(lǐng)域運(yùn)用的啟示，一院建設(shè)了幼兒園與教職工、家長(zhǎng)互動(dòng)的“廣東省育才幼兒院一院”網(wǎng)站和“廣東育才一幼”微信公眾號(hào)，幼兒園與教職工互動(dòng)的校園網(wǎng)，幼兒園與教職工、家長(zhǎng)互動(dòng)類(lèi)別不同的微信群和Q群。這樣，幼兒園的安全制度、措施、投訴、建議、咨詢(xún)、點(diǎn)贊等的互動(dòng)得以及時(shí)快捷的互動(dòng)溝通和反饋，實(shí)現(xiàn)了幼兒園安全工作管理在理念和實(shí)踐上的新突破。具體架構(gòu)功能如下――

1. 消息。消息模塊提供幼兒園近期安全工作的信息或相關(guān)通知，教職工和家長(zhǎng)可以根據(jù)自己想了解的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)擊查看，使教職工和家長(zhǎng)更方便、全面地了解到幼兒園安全工作。

2. 互動(dòng)。留言訴求是一院建設(shè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的重要模塊，不管是咨詢(xún)還是表?yè)P(yáng)、建議和投訴，都有相關(guān)的管理員（管理員是幼兒園網(wǎng)絡(luò)管理員或行政管理員、班主任等兼任）及時(shí)收集并一一做出反饋，管理員對(duì)教職工或家長(zhǎng)發(fā)表的信息進(jìn)行審核、下載并提交相應(yīng)的部門(mén)跟進(jìn)反饋。如家長(zhǎng)在班級(jí)微信群留言提及幼兒園的某一戶外場(chǎng)地存在安全隱患，班主任報(bào)告院總務(wù)室及時(shí)排查，并與總務(wù)主任聯(lián)系，總務(wù)主任落實(shí)排除隱患的時(shí)間和措施，班主任再及時(shí)反饋家長(zhǎng)；又如，家委會(huì)委員在家委會(huì)Q群留言，對(duì)幼兒園門(mén)禁使用制度提出建設(shè)性的意見(jiàn)，級(jí)主任將此意見(jiàn)反映給后勤院長(zhǎng)，后勤院長(zhǎng)對(duì)意見(jiàn)進(jìn)行審閱提交正院長(zhǎng)審核，級(jí)主任再反饋給家委會(huì)委員。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)了管理者與教職工、家長(zhǎng)之間的互動(dòng)溝通，變被動(dòng)接受為主動(dòng)參與。

3. 資訊。幼兒園定期在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的資訊模塊發(fā)送科學(xué)、安全養(yǎng)育孩子，幼兒意外事故防范與應(yīng)急處理，幼兒園食物中毒的應(yīng)急預(yù)案，幼兒園危機(jī)公關(guān)，近階段社會(huì)安全形勢(shì)等資訊，這些資訊較好地解決教職工和家長(zhǎng)在實(shí)際工作和生活中遇到的問(wèn)題和困惑。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+幼兒園安全管理”的啟示意義

1. 堅(jiān)持理念轉(zhuǎn)變與推進(jìn)改革相結(jié)合，確保工作順利實(shí)施。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用作為幼兒園安全管理的新嘗試，創(chuàng)新地將信息應(yīng)用技術(shù)融合到安全管理中，用理念的轉(zhuǎn)變促進(jìn)幼兒園安全管理的改革，改變傳統(tǒng)的幼兒園安全管理理念。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建的各種平臺(tái)、各項(xiàng)智能化系統(tǒng)之所以能在較短時(shí)間內(nèi)建成，并取得成效，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的大力推進(jìn)以及技術(shù)嫻熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。同時(shí)，調(diào)動(dòng)職工參與平臺(tái)和智能化系統(tǒng)功能的設(shè)計(jì)，有助于大家熟悉平臺(tái)和智能化系統(tǒng)的相關(guān)使用流程，更好地推進(jìn)幼兒園安全管理工作智能化。

篇(3)

關(guān)鍵詞:審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);人工智能;風(fēng)險(xiǎn)控制

人工智能(artificialintelligence)英文簡(jiǎn)稱(chēng)AI，是一種通過(guò)普遍使用的計(jì)算機(jī)編程軟件來(lái)模擬和呈現(xiàn)出模擬人類(lèi)智能的科學(xué)技術(shù)。人工智能的概念最早在1956年被提出，在經(jīng)過(guò)多年的研究和應(yīng)用發(fā)展后，目前的人工智能已經(jīng)應(yīng)用在生產(chǎn)和生活的各個(gè)方面，例如制造企業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)線、物流行業(yè)的智能匹配配送系統(tǒng)等。而審計(jì)作為社會(huì)治理中重要的一環(huán)，也必然需要進(jìn)入到審計(jì)智能化領(lǐng)域中，智能化的審計(jì)管理模式和科學(xué)化的技術(shù)手段不僅有助于實(shí)現(xiàn)審計(jì)的全覆蓋、提升審計(jì)效率、延伸審計(jì)內(nèi)涵。但在智能審計(jì)的不斷發(fā)展中，由于新的審計(jì)技術(shù)帶來(lái)新型風(fēng)險(xiǎn)也不斷暴露，想要更好地在審計(jì)中運(yùn)用人工智能技術(shù)，正確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并提出相應(yīng)的解決辦法是必不可少的。

一、人工智能在審計(jì)中的運(yùn)用情況

(一)人工智能在審計(jì)中運(yùn)用的理論基礎(chǔ)

1956年8月，人工智能在美國(guó)達(dá)特茅斯會(huì)議上被正式提出。直至近十年來(lái)，計(jì)算機(jī)和芯片行業(yè)的發(fā)展，存儲(chǔ)條件、處理器性能的更新以及新型技術(shù)手段的出現(xiàn)才為人工智能領(lǐng)域奠定了基礎(chǔ)。2017年，國(guó)務(wù)院辦公廳正式印發(fā)的《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》，提出的主要面向2030年的關(guān)于推進(jìn)推動(dòng)我國(guó)新型下一代工業(yè)人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要戰(zhàn)略目標(biāo)之一是加快推進(jìn)建立一個(gè)創(chuàng)新型工業(yè)國(guó)家和大力推進(jìn)建設(shè)世界性的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)［1］。隨著越來(lái)越多的行業(yè)與人工智能技術(shù)的融合，審計(jì)作為國(guó)家和社會(huì)監(jiān)管的最主要途徑之一，也必須與人工智能技術(shù)相適應(yīng)才能更好地監(jiān)管和促進(jìn)各部門(mén)各企業(yè)的良性發(fā)展。人工智能技術(shù)的應(yīng)用，使審計(jì)人員從重復(fù)性較強(qiáng)的數(shù)據(jù)計(jì)算處理、分析等工作中解脫出來(lái)，審計(jì)人員可以更好地從事其他重要工作［2］。此外，智能審計(jì)借助于人工智能技術(shù)既可以對(duì)審計(jì)的流程和模式自主學(xué)習(xí)，也能夠通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并進(jìn)行處理［3］。我國(guó)傳統(tǒng)審計(jì)流程主要分為三個(gè)階段，即審計(jì)計(jì)劃階段、審計(jì)實(shí)施階段和審計(jì)結(jié)束階段。在與人工智能技術(shù)相結(jié)合后，這三個(gè)階段的模式發(fā)生了一定的改變。在審計(jì)計(jì)劃階段，人工智能技術(shù)可以幫助審計(jì)人員從多渠道，以?xún)?nèi)外部結(jié)合的方式獲取信息，分析被審計(jì)單位的內(nèi)外部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)水平、重要性水平等因素，同時(shí)根據(jù)審計(jì)機(jī)構(gòu)的人力資源數(shù)據(jù)，分析匹配最合適該項(xiàng)目的審計(jì)小組，確定審計(jì)范圍和時(shí)間。在審計(jì)實(shí)施階段，人工智能主要可以用于審計(jì)證據(jù)的獲取和工作底稿的自動(dòng)生成。除了通過(guò)直接鏈接被審計(jì)單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)外，還可以利用數(shù)據(jù)挖掘和OCR技術(shù)等將非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成易分析審計(jì)證據(jù)。同時(shí)結(jié)合了人工智能的持續(xù)監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)記錄和區(qū)塊鏈技術(shù)，可以自動(dòng)定時(shí)地生成審計(jì)日志，降低數(shù)據(jù)被篡改的風(fēng)險(xiǎn)。此外，還可以通過(guò)提前設(shè)置或自動(dòng)抓取審計(jì)文書(shū)模板的方式，自動(dòng)生成審計(jì)通知書(shū)、函證書(shū)等。在審計(jì)結(jié)束階段，可以根據(jù)審計(jì)過(guò)程和以前的審計(jì)結(jié)論自動(dòng)生成審計(jì)報(bào)告和整改方案。

(二)人工智能在審計(jì)中運(yùn)用的實(shí)例分析

實(shí)際上，國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)于智能化的審計(jì)已經(jīng)進(jìn)行了一些探索，如德勤在2017年推出的智能財(cái)務(wù)機(jī)器人“小勤人”，隨后又推出了主要面向中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的智能審計(jì)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上審計(jì)人員可以在輸入審計(jì)數(shù)據(jù)和需求之后，由平臺(tái)自動(dòng)分析審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)并生成審計(jì)報(bào)告。通過(guò)對(duì)德勤公開(kāi)案例的研究發(fā)現(xiàn)其在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇應(yīng)對(duì)措施方面遵循的還是如圖1所示的基本邏輯。但在數(shù)據(jù)收集方面則基本交由“人工智能”來(lái)進(jìn)行，有效地提升了工作效率。根據(jù)德勤消息，其有效地減少了審查法律合同文件，發(fā)票，財(cái)務(wù)報(bào)表和董事會(huì)會(huì)議記錄的時(shí)間達(dá)50%以上。而畢馬威開(kāi)發(fā)的“人工智能信貸審閱工具”則更為詳盡地描述了人工智能技術(shù)如何與審計(jì)過(guò)程相結(jié)合。其主要功能如圖2所示。首先，利用自然語(yǔ)言處理技術(shù)實(shí)現(xiàn)信貸文本的批量秒讀，和自動(dòng)化快速分類(lèi)。其次，識(shí)別信貸文本與相關(guān)資料中的重要信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)自動(dòng)化摘要處理。再次，利用深度學(xué)習(xí)模型，自動(dòng)識(shí)別資料中包含的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，提取對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)信息。隨后，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)收集整合金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)，深度挖掘風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行多維度風(fēng)險(xiǎn)信息分析。最后，可視化展示內(nèi)外部整合數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)信息，提供更直觀、更具洞察力的輔助決策。總的來(lái)講，人工智能技術(shù)在審計(jì)中運(yùn)用，可以根據(jù)對(duì)各種業(yè)務(wù)類(lèi)型的劃分歸納，自動(dòng)對(duì)所涉及的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了采集、初步處理、分析及實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，自動(dòng)產(chǎn)生各種預(yù)測(cè)和應(yīng)急預(yù)警的信息，為被審計(jì)的項(xiàng)目提供了線索及相關(guān)資料。這些措施有利于審計(jì)人員明確審計(jì)的重點(diǎn)與審計(jì)范圍，科學(xué)地安排年度審計(jì)工作，將有限量的審計(jì)資源合理配置投入至公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中存在較大風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)管理工作的科學(xué)化、信息化、規(guī)范化。

二、人工智能審計(jì)帶來(lái)的新型風(fēng)險(xiǎn)

大數(shù)據(jù)審計(jì)是指面對(duì)大量的數(shù)據(jù)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)方法和工具，開(kāi)展多層次、多部門(mén)聯(lián)合的數(shù)據(jù)收集、分析和驗(yàn)證。與傳統(tǒng)審計(jì)相比較，大數(shù)據(jù)審計(jì)所使用的數(shù)據(jù)更多源復(fù)雜，所使用的技術(shù)方法更科學(xué)高級(jí)。而人工智能審計(jì)則是在大數(shù)據(jù)審計(jì)的基礎(chǔ)上，將審計(jì)過(guò)程智能化和標(biāo)準(zhǔn)化，可以說(shuō)大數(shù)據(jù)是人工智能審計(jì)的基礎(chǔ)，而人工智能是大數(shù)據(jù)審計(jì)的未來(lái)提升的必然方向。而在這種發(fā)展衍生的過(guò)程中，通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)會(huì)面臨以下三種新型風(fēng)險(xiǎn):

(一)數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)

人工智能審計(jì)的所有構(gòu)建都基于大量的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)模型，所以數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)既包括數(shù)據(jù)源獲取是否準(zhǔn)確與全面的風(fēng)險(xiǎn)，也包括數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)目前各地管理標(biāo)準(zhǔn)不一、信息化智能化建設(shè)水平差異較大、各地和各部門(mén)出于信息安全性考慮對(duì)大部分?jǐn)?shù)據(jù)保密等情況，造成了各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)之間、審計(jì)機(jī)構(gòu)與被審計(jì)單位之間數(shù)據(jù)流通不暢的問(wèn)題。并且在大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息量巨大，信息結(jié)構(gòu)復(fù)雜，網(wǎng)絡(luò)中充斥著大量的虛假信息、錯(cuò)誤信息，如果數(shù)據(jù)源出現(xiàn)錯(cuò)漏，將影響整個(gè)審計(jì)過(guò)程和審計(jì)結(jié)果。而在進(jìn)行數(shù)據(jù)儲(chǔ)存和傳輸?shù)恼麄€(gè)過(guò)程中，一旦用戶的數(shù)據(jù)庫(kù)和服務(wù)器遭到黑客的襲擊，很有可能就會(huì)造成數(shù)據(jù)泄露。例如，成本和原材料等信息如果被外泄，該企業(yè)會(huì)在供應(yīng)鏈的定價(jià)戰(zhàn)略等諸多方面陷入被動(dòng)的狀態(tài)。

(二)人機(jī)溝通障礙風(fēng)險(xiǎn)

在審計(jì)中的人機(jī)溝通的目標(biāo)就是為了使得用戶和計(jì)算機(jī)軟件之間能夠做到盡可能方便地進(jìn)行信息交換。然而目前審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)方法大多都停留在基于SQL的數(shù)據(jù)查詢(xún)和基于電子表格軟件的數(shù)據(jù)查詢(xún)兩個(gè)層面。然而這兩種方法都有其無(wú)法避免的不足之處。在SQL的數(shù)據(jù)查詢(xún)方法中，需要根據(jù)不同的問(wèn)題特征編寫(xiě)較為復(fù)雜SQL語(yǔ)句，這對(duì)于審計(jì)人員的電腦和編程能力有很高的要求;而這種分析的結(jié)果通常以二維表格展示，當(dāng)所得到的結(jié)果數(shù)據(jù)量較多時(shí)，無(wú)法直觀的展示篩查結(jié)果。而在基于電子表格軟件的數(shù)據(jù)查詢(xún)中，大多軟件無(wú)法對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，同時(shí)半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)也很難用到傳統(tǒng)的電子表格進(jìn)行分析。而當(dāng)今數(shù)據(jù)量不斷擴(kuò)大，數(shù)據(jù)類(lèi)型和結(jié)構(gòu)也更加復(fù)雜，很顯然電子表格軟件已經(jīng)無(wú)法完全滿足對(duì)于大數(shù)據(jù)審計(jì)工作的需求。

(三)人工智能代替職業(yè)判斷的風(fēng)險(xiǎn)

審計(jì)的職業(yè)判斷，是指審計(jì)人員在對(duì)于審計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及其職業(yè)道德操守進(jìn)行熟悉和掌握的基礎(chǔ)上，將其相關(guān)知識(shí)、技術(shù)以及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合應(yīng)用并針對(duì)具體審計(jì)業(yè)務(wù)做出的一種有根據(jù)性地決定的判斷。目前的人工智能技術(shù)運(yùn)用水平下，人工智能的運(yùn)行還是要依賴(lài)以往的經(jīng)驗(yàn)判斷和設(shè)定的程序語(yǔ)言，再通過(guò)高速的運(yùn)算，最終做出類(lèi)人的行為，無(wú)法取代人腦的創(chuàng)造性解決問(wèn)題的能力和對(duì)新事物探索定義問(wèn)題的能力。尤其在被審計(jì)單位或人員不配合、刻意隱瞞作假、行為言語(yǔ)有異常引起審計(jì)人員警惕的情況時(shí)，人工智能則完全無(wú)法對(duì)審計(jì)人員起到替代作用。在不能夠保證所有被審計(jì)單位都對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)保持絕對(duì)信任和完全的數(shù)據(jù)共享的前提下，人工智能想要完全取代審計(jì)人員，代替審計(jì)人員的職業(yè)判斷，還需要在技術(shù)和制度兩方面都作出更多的努力。

三、人工智能審計(jì)新型風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

(一)靶向數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn):加密技術(shù)和“區(qū)塊鏈+審計(jì)”

針對(duì)數(shù)據(jù)安全問(wèn)題、加密及安全技術(shù)的發(fā)展。比如，基于數(shù)據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)單元的信息安全技術(shù)、查詢(xún)方憑借設(shè)定的訪問(wèn)授權(quán)才能對(duì)所指定的數(shù)據(jù)記錄或者是數(shù)據(jù)庫(kù)中的文件進(jìn)行查詢(xún)。伴隨著大量的數(shù)據(jù)搜索收集及分析，查詢(xún)方的組織屬性、訪問(wèn)類(lèi)別等信息將以“安全標(biāo)簽”的形式嵌入至其中的原始數(shù)據(jù)，形成唯一的新型數(shù)據(jù)單元結(jié)構(gòu)。將大量的數(shù)據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)單元安全技術(shù)綜合運(yùn)用于監(jiān)督信息共享的平臺(tái)，可以直接通過(guò)對(duì)訪問(wèn)授權(quán)的方式進(jìn)行控制，從而有效地保證了原始數(shù)據(jù)的采集存儲(chǔ)、流通等相關(guān)信息的完整性及其安全，使得審計(jì)過(guò)程和審計(jì)成果的應(yīng)用可以變得更加高效、便捷。而區(qū)塊鏈技術(shù)是一種基于去中心化的全新分布式記賬技術(shù)，區(qū)塊鏈的去中心化特點(diǎn)，減輕了存儲(chǔ)審計(jì)數(shù)據(jù)的管理壓力，降低了審計(jì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，區(qū)塊鏈也充分利用了時(shí)間戳技術(shù)來(lái)有效保障本地客戶端與遠(yuǎn)程移動(dòng)終端之間的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新順序完全相符。時(shí)間戳技術(shù)能夠直接作為對(duì)區(qū)塊數(shù)據(jù)“存在性”和“真實(shí)性”的事實(shí)證明，確保了應(yīng)用該技術(shù)的審計(jì)系統(tǒng)的安全性和可靠性以及相關(guān)信息準(zhǔn)確真實(shí)性，大大增加了審計(jì)抵御技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和辨別真?zhèn)文芰Α?/p>

(二)靶向人機(jī)溝通障礙風(fēng)險(xiǎn):數(shù)據(jù)可視化

數(shù)據(jù)可視化的應(yīng)用在很大一定程度上解決了數(shù)據(jù)分析技術(shù)難度高和分析結(jié)果不直觀的問(wèn)題，數(shù)據(jù)可視化主要是通過(guò)各種易于理解的手段，將復(fù)雜的數(shù)據(jù)顯示出來(lái)，從而能夠清晰有效地直接表達(dá)出數(shù)據(jù)中的信息，審計(jì)人員通過(guò)數(shù)據(jù)可視化就能發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)據(jù)之下的規(guī)律。基于SQL的查詢(xún)方法、基于電子表格的查詢(xún)方法，以及基于數(shù)據(jù)可視化分析方法的主要優(yōu)缺點(diǎn)如表1所示。在對(duì)交通運(yùn)輸、地理資源、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域進(jìn)行審計(jì)時(shí)，其業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括融合了幾何、像素信息的圖形和影像數(shù)據(jù)。此時(shí)，數(shù)據(jù)可視化分析的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)在:第一，擁有友好的人機(jī)交互功能，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的操作只需系統(tǒng)頁(yè)面的簡(jiǎn)單點(diǎn)擊就可完成。第二，具有豐富的圖像功能，有助于審計(jì)人員掌握審計(jì)要求和重點(diǎn)。第三，具有強(qiáng)大的圖形分析技術(shù)，可以交互地構(gòu)建和調(diào)節(jié)曲線、表面、節(jié)點(diǎn)等各種數(shù)學(xué)模型，可以替代一部分編程工作，提取異常的數(shù)據(jù)。

(三)靶向人工智能代替職業(yè)判斷風(fēng)險(xiǎn):機(jī)器學(xué)習(xí)與審計(jì)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合

機(jī)器學(xué)習(xí)是現(xiàn)代人工智能的一個(gè)重要組成部分，它使分析模型的建立進(jìn)入自動(dòng)化的程序。機(jī)器學(xué)習(xí)用模型進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，其預(yù)測(cè)是否可靠，依賴(lài)于其所輸入的歷史資料質(zhì)量。所以，人的偏好可能影響到為了訓(xùn)練人工智能所需要選擇的數(shù)據(jù)集、為過(guò)程所選擇的計(jì)算方法和對(duì)輸出進(jìn)行詮釋。而為了使得審計(jì)智能化和自動(dòng)化，不僅要及時(shí)地搜集到所有審計(jì)的數(shù)據(jù)，還要反復(fù)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，推導(dǎo)得到可以廣泛應(yīng)用的公式。在數(shù)據(jù)庫(kù)的選擇與篩選中，任何一個(gè)數(shù)據(jù)如果出現(xiàn)錯(cuò)誤都有可能直接造成最終分析結(jié)論準(zhǔn)確性的下降，但人工智能在其現(xiàn)有的信息化和科技水平之下，無(wú)法通過(guò)自主機(jī)器學(xué)習(xí)的方式來(lái)彌補(bǔ)其中這一缺陷。換句話說(shuō)，目前人們只能通過(guò)培訓(xùn)提升審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德，減少甚至消除了劣質(zhì)數(shù)據(jù)的形成和產(chǎn)生，再通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)分析來(lái)積累優(yōu)質(zhì)審計(jì)人員和專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)應(yīng)對(duì)人工智能無(wú)法代替職業(yè)判斷的風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn):

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篇(4)

【關(guān)鍵詞】 會(huì)計(jì)科目； XBRL技術(shù)； 分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)

【中圖分類(lèi)號(hào)】 F234.4 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1004-5937（2016）21-0098-03

XBRL是一種可擴(kuò)展的商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言，它是XML在財(cái)務(wù)報(bào)告領(lǐng)域的應(yīng)用分支。其本質(zhì)是一種電子報(bào)告語(yǔ)言，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告中的數(shù)據(jù)項(xiàng)目賦予特定的標(biāo)簽，計(jì)算機(jī)可以依據(jù)這些標(biāo)簽的屬性來(lái)識(shí)別數(shù)據(jù)信息，使用合適的轉(zhuǎn)換工具就可以把財(cái)務(wù)報(bào)告中的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成XBRL格式，同樣也可以通過(guò)工具把數(shù)據(jù)從XBRL文檔中提取出來(lái)。XBRL的應(yīng)用使得商業(yè)報(bào)告的格式更加規(guī)范、統(tǒng)一，能夠使投資者、債權(quán)人等會(huì)計(jì)信息使用者更方便地檢索、比較以及分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

XBRL的工作原理分為三塊內(nèi)容，分別是XBRL技術(shù)規(guī)范、XBRL分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、XBRL實(shí)例文檔，其中XBRL分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)是XBRL工作原理的重心，它是由一個(gè)模式文件和若干鏈接庫(kù)集合而成的，模式文件主要是完成對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告元素及其屬性的定義，鏈接庫(kù)主要是完成各種關(guān)系的定義，并且這些鏈接庫(kù)可以通過(guò)鏈接庫(kù)引用元素被模式定義文件引用或者內(nèi)嵌到模式定義文件當(dāng)中[1]。實(shí)質(zhì)上，XBRL分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)就像是一個(gè)包羅萬(wàn)象的詞匯表，它是由各個(gè)國(guó)家以及不同的行業(yè)依照XBRL技術(shù)規(guī)范，結(jié)合自身的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及法律條款等環(huán)境因素而定義的。其所要解決的問(wèn)題就是，提供一個(gè)語(yǔ)義化的標(biāo)準(zhǔn)，可以讓不同會(huì)計(jì)主體的財(cái)務(wù)信息都能夠用一種通用的、統(tǒng)一名稱(chēng)的標(biāo)簽來(lái)進(jìn)行描述。

會(huì)計(jì)科目作為對(duì)會(huì)計(jì)核算對(duì)象的進(jìn)一步分類(lèi)，來(lái)源于對(duì)每一類(lèi)會(huì)計(jì)要素的定義，其本質(zhì)即是分類(lèi)、定義，這與XBRL分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的意義有異曲同工之妙，都是分類(lèi)、定義。因此，可以考慮結(jié)合XBRL的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)科目設(shè)置體系的創(chuàng)新，以更好地順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作的自動(dòng)化、智能化。XBRL的架構(gòu)圖如圖1。

一、傳統(tǒng)會(huì)計(jì)科目設(shè)置方法及特點(diǎn)

會(huì)計(jì)科目是為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的基本職能，以客觀存在的會(huì)計(jì)要素的內(nèi)容為基礎(chǔ)，根據(jù)企業(yè)核算和管理的需要而設(shè)置的項(xiàng)目，它是復(fù)式記賬、編制記賬憑證、設(shè)置賬簿以及編制財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)。從手工會(huì)計(jì)核算時(shí)開(kāi)始，給每一類(lèi)的會(huì)計(jì)要素定義一個(gè)合適的名稱(chēng)就得到了會(huì)計(jì)科目，一直延續(xù)到現(xiàn)在，會(huì)計(jì)科目的來(lái)源仍是如此。所以說(shuō)會(huì)計(jì)科目本質(zhì)即是對(duì)會(huì)計(jì)核算對(duì)象的進(jìn)一步分類(lèi)、定義。會(huì)計(jì)科目的本質(zhì)是分類(lèi)，功能是作為數(shù)據(jù)的載體，由此在憑證、賬簿以及會(huì)計(jì)報(bào)表之間承擔(dān)了紐帶的作用，也就成為會(huì)計(jì)制度中尤為關(guān)鍵的組成部分。其設(shè)置的目的就是能夠清晰、系統(tǒng)、完整地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生情況，以進(jìn)一步具體反映和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生帶來(lái)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素的增減變化情況。

目前都是從經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和提供的會(huì)計(jì)信息的詳盡程度兩方面來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行劃分，其中按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分為資產(chǎn)類(lèi)、負(fù)債類(lèi)、所有者權(quán)益類(lèi)、損益類(lèi)、成本類(lèi)、共同類(lèi)這六大類(lèi)科目[2]。為了方便核算，對(duì)每個(gè)會(huì)計(jì)科目都以數(shù)字組合的形式設(shè)置了與其對(duì)應(yīng)的科目編碼。另外一種按照會(huì)計(jì)信息提供的詳盡程度分為總分類(lèi)科目和明細(xì)分類(lèi)科目?jī)深?lèi)。為了方便管理以及避免明細(xì)科目設(shè)置過(guò)于冗雜，通常在明細(xì)分類(lèi)科目和總分類(lèi)科目之間加設(shè)二級(jí)科目，二級(jí)科目所提供信息的詳細(xì)程度低于明細(xì)分類(lèi)科目但高于總分類(lèi)科目。一般會(huì)計(jì)科目設(shè)置的主要內(nèi)容包括科目名稱(chēng)、科目類(lèi)型、科目編碼、科目性質(zhì)、賬頁(yè)格式，由于在傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)核算方式下，填制憑證、登記賬簿等一系列核算流程都是由手工完成，所以對(duì)于會(huì)計(jì)科目的使用也僅限于填寫(xiě)會(huì)計(jì)科目的名稱(chēng)，科目編碼的設(shè)置只是為了滿足管理上的需要，在業(yè)務(wù)處理當(dāng)中一般不需要使用編碼。因此，這也凸顯了手工會(huì)計(jì)核算效率低下的缺陷。

二、ERP系統(tǒng)下會(huì)計(jì)科目設(shè)置方法及特點(diǎn)

ERP系統(tǒng)中會(huì)計(jì)科目設(shè)置是將企業(yè)會(huì)計(jì)核算中所使用的會(huì)計(jì)科目按照一定的要求逐一描述給系統(tǒng)，并將科目設(shè)置的結(jié)果保存在科目文件中[2]。一般情況下，企業(yè)可以根據(jù)自身業(yè)務(wù)范圍及特點(diǎn)去設(shè)置會(huì)計(jì)科目體系，以更好地滿足企業(yè)自身的會(huì)計(jì)核算與經(jīng)營(yíng)管理的需要。為了更系統(tǒng)、詳細(xì)地反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)情況，企業(yè)會(huì)計(jì)人員一般會(huì)在總賬科目或明細(xì)科目下再設(shè)置下級(jí)科目。實(shí)質(zhì)上，ERP系統(tǒng)下的會(huì)計(jì)科目設(shè)置的基本原理與傳統(tǒng)手工核算下的會(huì)計(jì)科目設(shè)置原理是一致的，只是突出了信息系統(tǒng)集成的特點(diǎn)。例如，會(huì)計(jì)科目設(shè)置體系中對(duì)部分總賬科目以及明細(xì)科目增設(shè)了“輔助核算科目”；為滿足信息化環(huán)境下的數(shù)據(jù)處理需要，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)都使用會(huì)計(jì)科目編碼進(jìn)行數(shù)據(jù)檢索、排序以及匯總。

輔助核算科目的設(shè)置對(duì)總賬處理起到一種補(bǔ)充和拓展的作用，是企業(yè)根據(jù)管理的需要和交易、事項(xiàng)的特殊性設(shè)置的。一般經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)獨(dú)立、單一的核算項(xiàng)目可以設(shè)置輔助核算科目，如客戶往來(lái)、供應(yīng)商往來(lái)、個(gè)人往來(lái)、部門(mén)核算等，輔助核算科目的設(shè)置可以減少科目層級(jí)和科目數(shù)量[3]。在記賬憑證錄入時(shí)，如果錄入的憑證出現(xiàn)了輔助核算的會(huì)計(jì)科目，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)要求追加錄入輔助核算的相關(guān)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)來(lái)源于由各業(yè)務(wù)部門(mén)維護(hù)的基礎(chǔ)檔案。由此可知，輔助核算科目的設(shè)置實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化，完成了數(shù)據(jù)在不同部門(mén)之間的共享。

在ERP系統(tǒng)下，會(huì)計(jì)科目編碼的設(shè)計(jì)是必要的。會(huì)計(jì)科目編碼設(shè)計(jì)是根據(jù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定及會(huì)計(jì)科目的設(shè)置，按照一個(gè)系統(tǒng)的方案確定各級(jí)科目唯一數(shù)字編碼的方法。一般在手工會(huì)計(jì)核算下會(huì)計(jì)編碼只是為了滿足管理上的需要，在業(yè)務(wù)處理中一般不需要使用會(huì)計(jì)編碼。但在ERP系統(tǒng)下，為了滿足計(jì)算機(jī)處理的需要，在總賬系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的基礎(chǔ)設(shè)置階段，就把會(huì)計(jì)科目編碼、科目級(jí)別、科目名稱(chēng)等都設(shè)定下來(lái)，當(dāng)進(jìn)行記賬憑證填制時(shí)，以科目編碼為檢索關(guān)鍵字來(lái)隨時(shí)調(diào)用會(huì)計(jì)科目，以規(guī)范、快速地完成記賬憑證的生成。同樣計(jì)算機(jī)可以將編碼作為關(guān)鍵字進(jìn)行數(shù)據(jù)的排序和匯總。科目編碼的使用極大地提升了數(shù)據(jù)處理的效率，為會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化奠定了基礎(chǔ)。

ERP系統(tǒng)下“輔助核算科目”的設(shè)置以及“會(huì)計(jì)編碼”的使用，需要思考以下問(wèn)題：

1.“輔助核算科目”的設(shè)置使得部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算僅通過(guò)總賬科目而不再下設(shè)明細(xì)科目就能完成，同樣能夠生成明細(xì)信息。

2.“輔助核算科目”的設(shè)置就是為了避免各企業(yè)設(shè)置繁瑣、冗雜的明細(xì)科目，將業(yè)務(wù)子系統(tǒng)鏈接到財(cái)務(wù)子系統(tǒng)，以更好地為會(huì)計(jì)核算服務(wù)。由此可見(jiàn)，會(huì)計(jì)核算越來(lái)越趨向于財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的系統(tǒng)化、一體化。

3.科目編碼的使用保證了會(huì)計(jì)科目的唯一性，同時(shí)將文字的會(huì)計(jì)科目變?yōu)榻y(tǒng)一的編碼，為計(jì)算機(jī)進(jìn)行分類(lèi)、檢索及數(shù)據(jù)處理提供了極大的便利，并且節(jié)省了數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間。總之，科目編碼的使用方便了機(jī)器識(shí)別、加快了數(shù)據(jù)處理、統(tǒng)一了部分?jǐn)?shù)據(jù)存儲(chǔ)的格式，使得會(huì)計(jì)核算的方式正在向著自動(dòng)化、智能化的趨勢(shì)發(fā)展。

4.在以上問(wèn)題的啟發(fā)下，設(shè)想對(duì)企業(yè)所發(fā)生的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在不設(shè)置冗雜的明細(xì)科目的條件下，統(tǒng)一數(shù)據(jù)的表示方法，來(lái)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下數(shù)據(jù)處理及存儲(chǔ)的特點(diǎn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的自動(dòng)化、智能化。

5.在思考的啟示下，結(jié)合XBRL分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)來(lái)嘗試創(chuàng)新會(huì)計(jì)科目設(shè)置方法，不設(shè)置明細(xì)科目，統(tǒng)一使用一級(jí)科目來(lái)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算流程。對(duì)會(huì)計(jì)科目按照XBRL分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的思想進(jìn)行語(yǔ)義化的分類(lèi)、定義，使XBRL這一互聯(lián)網(wǎng)通用語(yǔ)言擴(kuò)展應(yīng)用于會(huì)計(jì)科目設(shè)置上，而不僅僅應(yīng)用于財(cái)務(wù)報(bào)告領(lǐng)域。

三、XBRL下會(huì)計(jì)科目設(shè)置

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，計(jì)算機(jī)能夠識(shí)別的語(yǔ)言有成千上萬(wàn)種，但是與其他語(yǔ)言比較，XBRL具有不可替代的優(yōu)勢(shì)。

1.XBRL可以將每一個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)目語(yǔ)義化，使得數(shù)據(jù)格式統(tǒng)一化。每個(gè)數(shù)據(jù)都使用特有的標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)記，它與商品的條形碼有相似之處，各種商品都有其自己的條形碼，條形碼就像商品的“身份證”，機(jī)器通過(guò)掃描讀取商品的條形碼，可以直接了解到商品的信息，這是商品能夠流通于國(guó)際市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。這種統(tǒng)一格式的數(shù)據(jù)表達(dá)極大地方便了使用者在不同軟件之間進(jìn)行電子信息的交換以及利用分析軟件分析數(shù)據(jù)。

2.XBRL格式的數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)傳遞以及交換。XML本身就是可以跨平臺(tái)的，而XBRL作為XML的應(yīng)用分支，同樣有這種優(yōu)勢(shì)。在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展以及廣泛應(yīng)用的今天，XBRL恰如其分地結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，使財(cái)務(wù)信息得到了更高效的利用[1]。

3.XBRL是開(kāi)放的、不收取任何費(fèi)用的公開(kāi)的標(biāo)準(zhǔn)，任何財(cái)務(wù)人員都能在不同軟件平臺(tái)上免費(fèi)、自由地交換分析財(cái)務(wù)信息[1]。

正是由于XBRL的這些優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，選擇將其應(yīng)用于企業(yè)的會(huì)計(jì)科目設(shè)置體系，能夠使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生的數(shù)據(jù)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、數(shù)據(jù)語(yǔ)義保持一致性，這也使得創(chuàng)新會(huì)計(jì)科目設(shè)置成為可能，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的自動(dòng)化、智能化提供了技術(shù)支持。

由以上XBRL的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)分析可知，有了XBRL的技術(shù)支持，在進(jìn)行會(huì)計(jì)科目設(shè)置時(shí)可以進(jìn)行如下創(chuàng)新：

1.可以統(tǒng)一使用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的一級(jí)會(huì)計(jì)科目，不再增設(shè)明細(xì)科目。將XBRL引入到會(huì)計(jì)科目設(shè)置體系當(dāng)中的目的就是為了統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，而明細(xì)科目是企業(yè)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)而設(shè)置的，不同企業(yè)的明細(xì)科目設(shè)置很難實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，不利于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化、系統(tǒng)化的處理以及共享。

2.在原始憑證與記賬憑證之間增設(shè)事項(xiàng)憑證，實(shí)現(xiàn)在不設(shè)置明細(xì)科目的條件下生成明細(xì)信息。在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，企業(yè)將產(chǎn)生的原始數(shù)據(jù)都收集存儲(chǔ)在事項(xiàng)憑證中，事項(xiàng)憑證中不僅記載了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的事項(xiàng)數(shù)據(jù)，還記載著業(yè)務(wù)處理的規(guī)則。根據(jù)事項(xiàng)憑證中的明細(xì)事項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)產(chǎn)生明細(xì)分類(lèi)信息。

3.用XBRL分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)中標(biāo)簽的形式對(duì)每個(gè)會(huì)計(jì)科目的含義以及核算要求進(jìn)行定義說(shuō)明，然后存儲(chǔ)在模式文件中，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)科目設(shè)置體系中語(yǔ)義格式的統(tǒng)一。XBRL國(guó)際組織已經(jīng)定義了1 880個(gè)標(biāo)簽，分別屬于12個(gè)分類(lèi)，這些分類(lèi)包含了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中所規(guī)定的一級(jí)會(huì)計(jì)科目。科目與科目之間的關(guān)系以及科目與數(shù)據(jù)資源、憑證、賬簿、報(bào)表之間的關(guān)系在鏈接庫(kù)中進(jìn)行描述。

4.會(huì)計(jì)科目設(shè)置體系由專(zhuān)門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供，減少企業(yè)開(kāi)發(fā)成本，方便企業(yè)進(jìn)行自動(dòng)化會(huì)計(jì)核算工作。由于一級(jí)會(huì)計(jì)科目都是在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中制定的，所有企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)科目的設(shè)置和使用都應(yīng)當(dāng)遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，都應(yīng)該在其制定的科目范圍之內(nèi)。因此，標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)服務(wù)機(jī)構(gòu)完全可以根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)，在規(guī)定的一級(jí)科目范圍內(nèi)依照XBRL分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的模式分別制定符合每個(gè)行業(yè)特征的會(huì)計(jì)科目設(shè)置體系供企業(yè)使用。在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)人員只需要登錄這一系統(tǒng)，就可以進(jìn)行自身的一系列會(huì)計(jì)核算工作，企業(yè)與企業(yè)之間互不影響，可以同時(shí)登錄進(jìn)行使用。就像是云服務(wù)一樣，有專(zhuān)門(mén)的軟件公司來(lái)開(kāi)發(fā)提供這項(xiàng)服務(wù)，而用戶只需要在云端登錄自己的賬號(hào)即可享用云服務(wù)。

在XBRL技術(shù)下，我們創(chuàng)新了會(huì)計(jì)科目設(shè)置體系，從根本上改變了會(huì)計(jì)科目的設(shè)置理念，發(fā)揮了XBRL技術(shù)在數(shù)據(jù)分類(lèi)匯總中的作用，減少了企業(yè)推廣使用XBRL技術(shù)的成本，能夠在只設(shè)置一級(jí)科目的條件下生成明細(xì)信息。更重要的是，XBRL在會(huì)計(jì)科目設(shè)置體系當(dāng)中的應(yīng)用，使數(shù)據(jù)格式統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，有利于數(shù)據(jù)、信息跨平臺(tái)的傳遞和交換，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作的自動(dòng)化、智能化創(chuàng)造了有利條件。

【參考文獻(xiàn)】

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[2] 張瑞君，蔣硯章.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2009：89-90.

[3] 楊定泉.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)[M].北京：清華大學(xué)出版社，2013：110-113.

篇(5)

兩年時(shí)間過(guò)去，沒(méi)有家電廠商再輕視樂(lè)視、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)的沖擊，創(chuàng)維、海信、海爾、康佳、TCL等國(guó)內(nèi)廠商去年開(kāi)始都在積極推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，試圖用新的產(chǎn)品、模式和用戶體驗(yàn)對(duì)家電行業(yè)進(jìn)行顛覆和重塑。

此前，TCL提出智能+互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品+服務(wù)的“雙+”互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略；康佳提出易戰(zhàn)略，“一體兩翼”計(jì)劃；創(chuàng)維宣布施行線下創(chuàng)維與線上酷開(kāi)的“雙品牌”戰(zhàn)略，并將電商酷開(kāi)等級(jí)提升至未來(lái)智能電視發(fā)展重點(diǎn)...

不過(guò)，數(shù)據(jù)顯示，2014年國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)的銷(xiāo)量約4500萬(wàn)臺(tái)，同比下滑5.6%，大部分彩電制造企業(yè)依然沒(méi)有完成銷(xiāo)量預(yù)期。“電商會(huì)拉低和削弱中國(guó)制造水平。”海信集團(tuán)(微博)董事長(zhǎng)周厚健日前在兩會(huì)上甚至發(fā)出這樣的呼聲。去年前三季度，海信電器凈利潤(rùn)同比下滑18.43%。

但是，電視廠商很可能還沒(méi)遇到真正的生死線，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)模式在領(lǐng)先玩家中建立，屏幕的更新?lián)Q代或?qū)⒑托酒⒉僮飨到y(tǒng)的更新脫離，電視硬件將以最低成本價(jià)售出，而尚未完成轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)廠商將面臨生存危機(jī)。

分析人士稱(chēng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”并非空話，最后評(píng)判傳統(tǒng)廠商是否轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)準(zhǔn)，不是看產(chǎn)品智能化程度，而是看廠商的商業(yè)模式、收入模式是否發(fā)生根本改變。

家電向數(shù)碼消費(fèi)品演變

芯片CPU、操作系統(tǒng)、軟件內(nèi)容服務(wù)，當(dāng)這一系列成為電視機(jī)標(biāo)配后，意味著家電將變成事實(shí)上的數(shù)碼消費(fèi)品，只不過(guò)需要和牌照方進(jìn)行深度綁定。樂(lè)視、小米等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也正在向用戶灌輸這樣的邏輯，電視是娛樂(lè)、消費(fèi)智能終端，而不再是傳統(tǒng)意義上的家電。

眾所周知，電視屏幕占了電視機(jī)70%多成本，而且更新?lián)Q代的速度相對(duì)較慢，最理想的狀況是，分體電視成為主流，用戶可以?xún)H僅更換屏幕外剩余部分來(lái)保證電視擁有最好的智能水平，以增值收入反補(bǔ)在硬件銷(xiāo)售上原有的利益訴求。

對(duì)于傳統(tǒng)電視廠商來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在如果采用上述策略將會(huì)帶來(lái)收入的極速下降。事實(shí)上，家電廠商也無(wú)法過(guò)于激進(jìn)推進(jìn)自身的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品戰(zhàn)略，雖然處在變革當(dāng)中，但傳統(tǒng)廠商都是“航空母艦”，要改變?cè)协h(huán)節(jié)和財(cái)務(wù)模式壓力很大。

傳統(tǒng)廠商做一款硬件的流程、質(zhì)量、出貨、財(cái)務(wù)管理甚至銀行利息等每一個(gè)環(huán)節(jié)，都會(huì)算到電視機(jī)定價(jià)里，然后再反推出市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格，確立線下乃至線上的銷(xiāo)售模式，傳統(tǒng)制造商要改變這些環(huán)節(jié)，意味著改變它的財(cái)務(wù)模式，面臨風(fēng)險(xiǎn)非常大。

家電廠商還容易犯以下錯(cuò)誤，加大轉(zhuǎn)型難度。第一，是完全以企業(yè)自有的優(yōu)勢(shì)資源和產(chǎn)品為中心，來(lái)延伸自己的互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。容易導(dǎo)致的后果是，為了智能而智能、為了互聯(lián)而互聯(lián)，而忽視了用戶實(shí)際需求，最終開(kāi)發(fā)出大量沒(méi)有實(shí)用價(jià)值的操作功能，喪失創(chuàng)新的根本動(dòng)力。事實(shí)上，這樣的案例在目前家電廠商身上并不少見(jiàn)。

第二個(gè)，家電廠商需要警惕，互聯(lián)網(wǎng)給制造業(yè)帶來(lái)的改變，最終目的并非是單純讓產(chǎn)品更加科技化、智能化。互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值在于，提供更便捷有效的生活服務(wù)，并釋放和滿足用戶的個(gè)性化需求。

智能手機(jī)之所以取代功能手機(jī)，除了是因?yàn)橛懈蟾逦钠聊弧⒏斓倪\(yùn)算，更重要的是操作系統(tǒng)+APP開(kāi)發(fā)模式的出現(xiàn)，能夠滿足用戶在社交、游戲、閱讀、工作等等不容方面上的差異化需求。而目前，至少對(duì)于傳統(tǒng)電視廠商而言，還沒(méi)有創(chuàng)造出全新的體驗(yàn)，更多是在復(fù)制平移PC和手機(jī)端的服務(wù)。

家電廠商需要警惕的第三個(gè)錯(cuò)誤是重復(fù)建設(shè)、浪費(fèi)資源。奧維云網(wǎng)分析師李曄認(rèn)為，由于目前的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、缺乏生態(tài)系統(tǒng)支持等問(wèn)題，使得不同品牌的智能產(chǎn)品間難以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。另一方面，智能家居產(chǎn)品中存在大量重復(fù)的功能，且相互之間并不能實(shí)現(xiàn)集中管理，不僅難以為用戶的生活提高質(zhì)量，還增大了消費(fèi)者選購(gòu)產(chǎn)品的難度。

淪為管道風(fēng)險(xiǎn)

隨著牌照方對(duì)播控平臺(tái)的掌控，牌照方和視頻網(wǎng)站、影視公司的利益捆綁逐漸深入，對(duì)于各大傳統(tǒng)電視廠商而言，還面臨最終淪為單純硬件管道的風(fēng)險(xiǎn)。

越來(lái)越多傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)從業(yè)者相信，電視的互聯(lián)網(wǎng)化導(dǎo)致被電腦和手機(jī)搶跑的用戶再次回歸，而互聯(lián)網(wǎng)電視將會(huì)成為繼PC、手機(jī)之后第三大流量入口，包括網(wǎng)絡(luò)游戲、搜索引擎、視頻網(wǎng)站、即時(shí)通訊、電子商務(wù)、生活服務(wù)等主流的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都會(huì)展開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)電視端的入口爭(zhēng)奪。

“視頻、游戲?qū)⒊蔀橹悄茈娨曃磥?lái)產(chǎn)生現(xiàn)金流的兩大應(yīng)用。”一名創(chuàng)維內(nèi)部高管曾表示。

但是，電視終端廠商若涉足內(nèi)容處處都面臨陷阱，視頻內(nèi)容需要完整生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)鏈，必須有成熟銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和CDN支撐，有足夠大的流量保證商業(yè)化，這都是傳統(tǒng)硬件廠商所缺乏的。

換言之，電視廠商很難在終端內(nèi)容消費(fèi)上建立起有效的模式，內(nèi)容全、用戶多、流量大，才能帶來(lái)足夠的廣告分成和付費(fèi)收入來(lái)補(bǔ)貼前期投入，而目前TV端的流量和廣告轉(zhuǎn)化能力、用戶付費(fèi)能力依然很差。

在視頻內(nèi)容方面，電視廠商前景不容樂(lè)觀，電視游戲成為目前最有可能爆發(fā)的市場(chǎng)。表面來(lái)看，對(duì)游戲的政策監(jiān)管遠(yuǎn)不如對(duì)視頻內(nèi)容的監(jiān)管?chē)?yán)格，騰挪運(yùn)營(yíng)空間更大。

篇(6)

關(guān)鍵詞：企業(yè);成本控制;方法

中圖分類(lèi)號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2015年11月23日

一、引言

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和國(guó)家現(xiàn)代化水平的逐步提高，國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨市場(chǎng)需求層次升級(jí)、行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整等多方面的壓力。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手、取得市場(chǎng)領(lǐng)先地位，是每一個(gè)企業(yè)管理者的必修課題。

借鑒國(guó)外諸多知名企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，筆者所在公司主要從以下三個(gè)方面入手，針對(duì)本公司的成本控制實(shí)施管理：一是制度化：成本中心責(zé)任制，以成本控制為出發(fā)點(diǎn)建立有針對(duì)性的考核和激勵(lì)措施;二是精細(xì)化：工序成本最優(yōu)化，即生產(chǎn)線結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及人員、設(shè)備、物流效率的最優(yōu)化;三是智能化：通過(guò)大功率用電設(shè)備的智能化改造，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的能耗成本控制。

二、成本中心責(zé)任制

在面對(duì)企業(yè)內(nèi)部諸多浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們時(shí)常會(huì)抱怨。筆者認(rèn)為，在我國(guó)現(xiàn)有國(guó)情下，所有責(zé)任心的問(wèn)題都與所有制結(jié)構(gòu)和考核、分配機(jī)制不到位有一定的關(guān)系。因此，對(duì)于成本浪費(fèi)現(xiàn)象不必怨天尤人，要激發(fā)全體員工尤其是各級(jí)管理人員在成本控制方面的主人翁意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全員成本控制。筆者所在公司主要采取以下幾個(gè)步驟完善成本績(jī)效考核機(jī)制：

（一）成本中心的劃分。成本中心是對(duì)企業(yè)成本相關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制、考核的中心，是進(jìn)行費(fèi)用歸集、分配和對(duì)成本加以控制、考核的單位。通過(guò)成本中心的設(shè)定與職責(zé)劃分，企業(yè)可以將總成本分割為若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的可控制的成本單元，每個(gè)獨(dú)立成本單元的成本控制由對(duì)其產(chǎn)生具有全部或主要責(zé)任的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行管控，從而做到綜合成本控制管理的有的放矢、有據(jù)可依、責(zé)任到人（部門(mén)）。

企業(yè)部門(mén)成本中心是其責(zé)任者對(duì)各項(xiàng)成本負(fù)責(zé)的基本考核單位，在劃分成本中心時(shí)，應(yīng)力求做到只要有成本費(fèi)用發(fā)生的地方，都?xì)w集到某個(gè)成本中心，從而在企業(yè)形成逐級(jí)控制、層層負(fù)責(zé)的成本控制體系。

從某種意義上講，企業(yè)的所有部門(mén)均與成本發(fā)生關(guān)系，就制造企業(yè)而言，成本控制的關(guān)注點(diǎn)主要集中于原材料采購(gòu)、制造過(guò)程、銷(xiāo)售及售后過(guò)程等。各成本中心的成本控制負(fù)責(zé)人只對(duì)可控成本承擔(dān)責(zé)任，公司只針對(duì)責(zé)任成本進(jìn)行考核和控制。可控成本應(yīng)具備可預(yù)測(cè)、可測(cè)量和可控制的特點(diǎn)。

（二）確定成本考核主體、考核指標(biāo)和激勵(lì)措施

1、確定考核主體及被考核對(duì)象。成本中心的責(zé)任劃分應(yīng)以公司的組織架構(gòu)為基礎(chǔ)，按照部門(mén)、個(gè)人的具體職責(zé)分工將其歸結(jié)到一個(gè)或多個(gè)成本中心，并確定各成本中心成本控制的主要負(fù)責(zé)人、關(guān)聯(lián)負(fù)責(zé)人及其所承擔(dān)的權(quán)重。

2、考核指標(biāo)的設(shè)定。每個(gè)成本中心可以根據(jù)需要設(shè)定一個(gè)或多個(gè)成本控制（考核）指標(biāo)，成本考核指標(biāo)必須是可實(shí)現(xiàn)、可測(cè)量的，各成本中心考核指標(biāo)目標(biāo)值設(shè)定的依據(jù)主要包括：（1）企業(yè)成本總控制目標(biāo)的分解;（2）企業(yè)成本中心的歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù);（3）行業(yè)的該項(xiàng)成本項(xiàng)目的平均控制水平或主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手該項(xiàng)成本的控制水平。

3、激勵(lì)措施的設(shè)定。針對(duì)被考核對(duì)象的激勵(lì)措施是否科學(xué)、有效，是影響成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的關(guān)鍵因素之一，激勵(lì)措施的設(shè)定應(yīng)當(dāng)滿足以下條件：（1）符合總成本控制目標(biāo)的需要;（2）成本考核的正激勵(lì)、負(fù)激勵(lì)措施需要具有足夠的激發(fā)力量，以促使被考核對(duì)象采取組織所期望的適當(dāng)行為或達(dá)到組織預(yù)期的結(jié)果;（3）激勵(lì)措施必須按照約定期限考核、反饋。以上條件若不能滿足，成本考核將失去實(shí)際的意義或偏離企業(yè)總體成本目標(biāo)。

（三）確定統(tǒng)計(jì)方法、評(píng)價(jià)方式、反饋方案等。成本考核指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)可以根據(jù)企業(yè)自身的規(guī)模和條件，通過(guò)ERP系統(tǒng)軟件和人工統(tǒng)計(jì)兩種方式搜集日常的數(shù)據(jù)，各成本中心預(yù)算項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)方法由被考核人與公司主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同合議確定。考核一般分為設(shè)定考核項(xiàng)目及指標(biāo)、確定統(tǒng)計(jì)方法、分配預(yù)算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、實(shí)績(jī)對(duì)比與評(píng)價(jià)、結(jié)果反饋、獎(jiǎng)懲實(shí)施、改進(jìn)措施等階段，評(píng)價(jià)一般采取客觀評(píng)價(jià)結(jié)合主觀評(píng)價(jià)加權(quán)平均的方式，客觀評(píng)價(jià)以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)，主觀評(píng)價(jià)一般由公司主管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)、企管等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成考核小組負(fù)責(zé)，通常制定年度計(jì)劃并按月或季度分階段考核。

（四）考核的實(shí)施。根據(jù)預(yù)先設(shè)定的考核指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)方法，由指定的部門(mén)（人員）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)。考核結(jié)果經(jīng)過(guò)企業(yè)內(nèi)部流程的審定后，必須及時(shí)、有效的對(duì)被考核人進(jìn)行反饋。反饋包括成本控制績(jī)效回顧、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施等環(huán)節(jié)。公司主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)績(jī)效完成情況，選擇先進(jìn)或后進(jìn)人員進(jìn)行面談以進(jìn)行鼓勵(lì)或誡勉。

三、精細(xì)化的工序成本控制

企業(yè)要降低成本，產(chǎn)品制造過(guò)程的工序成本是不可回避的主要環(huán)節(jié)，是制造業(yè)企業(yè)成本控制的重點(diǎn)。

（一）精細(xì)化的生產(chǎn)線結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。由于生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)能不均及工序節(jié)拍不協(xié)調(diào)而產(chǎn)生的待工成本浪費(fèi)是在從事生產(chǎn)制造的企業(yè)中都不同程度存在的。企業(yè)的每種生產(chǎn)設(shè)備、各個(gè)工序的節(jié)拍要保持相互匹配、產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)平衡，可以借鑒Cell（單元）式生產(chǎn)的理念進(jìn)行生產(chǎn)線規(guī)劃。

這種起源于日本索尼公司的生產(chǎn)模式，將生產(chǎn)線的各個(gè)工序分解成若干個(gè)簡(jiǎn)單機(jī)動(dòng)、柔性的小單元，根據(jù)市場(chǎng)訂單量可以隨意調(diào)整目標(biāo)生產(chǎn)量，具有調(diào)整方便、切換迅捷、設(shè)備投資少等特點(diǎn)。其主要特點(diǎn)如下：1、單件流動(dòng)。出口與入口保持一致，價(jià)值鏈內(nèi)人流（操作流）與物流分開(kāi)，保證物流的精確控制以及操作流的工作質(zhì)量確認(rèn)清晰可測(cè)量;2、生產(chǎn)節(jié)拍的同步化。主輔線生產(chǎn)節(jié)拍同步，設(shè)備與人的作業(yè)同步，不同工位的作業(yè)節(jié)拍同步;3、作業(yè)員多技能化，以便根據(jù)生產(chǎn)需要柔性化地進(jìn)行人員分配和操作內(nèi)容調(diào)整;4、小型、靈活、廉價(jià)的自動(dòng)化設(shè)備;5、高度的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)大的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)支援能力的支持。

（二）通過(guò)自動(dòng)化降低工序人工成本。隨著我國(guó)制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)壓力的加大和人口紅利的逐漸消失，人力成本壓力不斷加大，以關(guān)節(jié)機(jī)器人、自動(dòng)抓手系統(tǒng)、AGV搬運(yùn)系統(tǒng)基本單元為代表的自動(dòng)化技術(shù)在可靠性、生產(chǎn)效率等方面的優(yōu)勢(shì)日漸凸顯。歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)廣泛采用并不斷升級(jí)的自動(dòng)化替代人工模式對(duì)制造業(yè)未來(lái)的發(fā)展具有劃時(shí)代的意義。例如，日本制造在自動(dòng)化投資與使用人工的選擇時(shí)，通用的規(guī)則是：某個(gè)工序的自動(dòng)化投資若不超過(guò)1，200萬(wàn)日元，可節(jié)省一個(gè)人工的話，則選擇自動(dòng)化投資，若超過(guò)1，200萬(wàn)日元，則使用人工。

自動(dòng)化在可靠性、制造成本方面的優(yōu)勢(shì)在高端制造尤其是某些關(guān)鍵工序上十分明顯。由于整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的原因，我國(guó)制造業(yè)所使用裝配的自動(dòng)化水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然巨大，究其原因，決策者、管理者的思路是最大障礙。

（三）一線作業(yè)人員效率的優(yōu)化。在中小企業(yè)廣泛使用計(jì)件工資手段提高一線作業(yè)人員效率，其優(yōu)點(diǎn)是最大限度激發(fā)一線作業(yè)者的工作主動(dòng)性，隨著生產(chǎn)效率的提高，可逐步降低制造人工成本和綜合成本。計(jì)件工資計(jì)算的主要依據(jù)是計(jì)件單價(jià)，即工人完成每一件產(chǎn)品的工資額。一般按各該等級(jí)工人的日（小時(shí)）工資率除日（小時(shí)）產(chǎn)量來(lái)確定，計(jì)算公式如下：

計(jì)件單價(jià)=某等級(jí)工人的日（小時(shí)）工資標(biāo)準(zhǔn)÷日（小時(shí)）產(chǎn)量定額

若按工時(shí)定額計(jì)算計(jì)件單價(jià)，計(jì)算公式為：

計(jì)件單價(jià)=某等級(jí)工人的日（小時(shí)）工資標(biāo)準(zhǔn)×單位產(chǎn)品的工時(shí)定額

為避免計(jì)件工資將員工導(dǎo)向盲目追求產(chǎn)量的誤區(qū)，應(yīng)在實(shí)施計(jì)件工資的同時(shí)，在工資結(jié)構(gòu)中加入相關(guān)考核項(xiàng)目，例如質(zhì)量考核、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境考核及安全考核等，適當(dāng)加以平衡，實(shí)現(xiàn)綜合成本的下降。

計(jì)件工資雖然可以激勵(lì)員工多勞多得、提高生產(chǎn)效率，但其存在的缺點(diǎn)是一線作業(yè)者容易一味追求產(chǎn)量，忽視質(zhì)量、其他消耗成本及其他管理要求。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的核定困難，隨著生產(chǎn)效率的逐步提高，容易產(chǎn)生勞資矛盾。因此，在計(jì)件工資手段實(shí)施的同時(shí)，必須通過(guò)必要的質(zhì)量、環(huán)境、安全等考核手段加以完善。

筆者所在公司通過(guò)計(jì)件工資的實(shí)施，大大激發(fā)了一線員工的勞動(dòng)積極性，2012～2014年三年時(shí)間，勞動(dòng)生產(chǎn)率平均以每年50%的速度遞增，計(jì)件員工工資收入也隨之增加，員工離職率明顯降低。

四、大功率用電設(shè)備的智能化改造

對(duì)大多數(shù)制造企業(yè)而言，用電成本是能耗的重要組成部分之一，以下結(jié)合筆者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)舉例介紹用電成本控制的一種方法和理念。

（一）大功率用電設(shè)備能耗分析。根據(jù)每個(gè)企業(yè)設(shè)備能耗狀況，企業(yè)的大功率用電設(shè)備有不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)。因此，可結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況及成本控制的需要，將對(duì)企業(yè)能耗成本產(chǎn)生主要影響的單一設(shè)備或一組設(shè)備列入大功率用電設(shè)備清單，對(duì)于每臺(tái)或每類(lèi)設(shè)備按照以一定時(shí)間段為單位進(jìn)行用電統(tǒng)計(jì)和分析。例如，車(chē)間內(nèi)一盞照明燈不足以列入大功率用電設(shè)備管理，但車(chē)間內(nèi)200盞照明燈（600W）可作為一組設(shè)備列入大功率用電設(shè)備管理。統(tǒng)計(jì)分析的項(xiàng)目包括設(shè)備額定功率、使用要求、理論能耗、實(shí)際能耗、使用效率等，從中發(fā)現(xiàn)進(jìn)行可以提高電能利用效率的空間。例如，A空壓機(jī)額定功率為120KW，供某車(chē)間設(shè)備用壓縮空氣及工件清潔用氣槍使用。白班生產(chǎn)時(shí)車(chē)間為滿負(fù)荷工作，用氣點(diǎn)約150個(gè)，此時(shí)A空壓機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)行方可滿足車(chē)間正常供氣。夜間生產(chǎn)時(shí)，車(chē)間用氣點(diǎn)僅為白班用氣點(diǎn)用氣量的一半，此時(shí)A空壓機(jī)間歇啟動(dòng)即可滿足車(chē)間正常供氣，但由于A空壓機(jī)自身不具備變頻功能，夜班生產(chǎn)時(shí)存在大馬拉小車(chē)的現(xiàn)象，單位產(chǎn)值的能耗高于白班。基于上述情況，可針對(duì)該空壓機(jī)設(shè)備的使用需求、設(shè)備能力、能耗情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題。

（二）智能化節(jié)電措施的制定與實(shí)施。根據(jù)以上案例分析的結(jié)果，可明確得出A空壓機(jī)不適合車(chē)間夜班生產(chǎn)需求的結(jié)論，即夜間生產(chǎn)可采用更合適的空壓機(jī)設(shè)備。因此，針對(duì)該車(chē)間的使用要求，可提出如下兩個(gè)節(jié)電方案：方案一：根據(jù)對(duì)夜間生產(chǎn)對(duì)空壓條件的測(cè)算，選取一臺(tái)功率為75KW的B空壓機(jī)，A、B空壓機(jī)可根據(jù)使用需要進(jìn)行人工切換或分時(shí)段自動(dòng)切換;方案二：技術(shù)條件允許的前提下，將A空壓機(jī)進(jìn)行變頻改造或替換，使之隨著下游用氣量的不同進(jìn)行變頻工作，以達(dá)到節(jié)能的目的，這種方案最大的好處是節(jié)能效果理想且對(duì)未來(lái)用氣需求的變化實(shí)現(xiàn)了柔性化的解決方案。

（三）智能化用電的系統(tǒng)方案。按照上述例子的方式對(duì)主要用電設(shè)備逐一分析后，將企業(yè)全部主要用電設(shè)備按上述方法進(jìn)行歸類(lèi)、分析，根據(jù)電網(wǎng)分時(shí)段計(jì)價(jià)的特點(diǎn)，以及企業(yè)生產(chǎn)與用電設(shè)備之間、各用電設(shè)備之間、用電總量與時(shí)段之間的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行系統(tǒng)分析。

綜上所述，要實(shí)現(xiàn)成本控制的理想效果，可以從通過(guò)績(jī)效措施激發(fā)各個(gè)崗位員工的主人翁意識(shí)、工序成本的精細(xì)化管理、大功率用電設(shè)備的智能化措施等幾個(gè)方面入手，結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件及外部環(huán)境，制訂出切實(shí)可行的成本控制方案。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]孫茂竹.成本管理學(xué).中國(guó)人民大學(xué)出版社，2013.

篇(7)

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；會(huì)計(jì)信息化；人才培養(yǎng)

中圖分類(lèi)號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2017）05-0254-03

國(guó)務(wù)院《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的頒布，標(biāo)志著我國(guó)全面開(kāi)啟“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的大門(mén)，現(xiàn)代信息技術(shù)將與各行業(yè)進(jìn)行深度融合，也必將給會(huì)計(jì)行業(yè)變革與發(fā)展帶來(lái)了新的生機(jī)與活力，從事簡(jiǎn)單、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)人員將會(huì)逐漸被計(jì)算機(jī)所取代，這要求更多的會(huì)計(jì)人員能參與分析決策、創(chuàng)造價(jià)值、提供戰(zhàn)略支撐。這給會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng)提出了更高的要求，催生會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)新生態(tài)。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)信息化的特征

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代將推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，而會(huì)計(jì)信息化強(qiáng)調(diào)“企業(yè)利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信等現(xiàn)代信息技術(shù)手段開(kāi)展會(huì)計(jì)核算，以及利用上述技術(shù)手段將會(huì)計(jì)核算與其他經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有機(jī)結(jié)合的過(guò)程”。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，這實(shí)際上是一個(gè)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等與企業(yè)會(huì)計(jì)相結(jié)合的過(guò)程。

1.會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)一步拓展。會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用領(lǐng)域，首先是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的信息化；其次是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施和財(cái)務(wù)報(bào)告的信息化、內(nèi)部控制和評(píng)價(jià)報(bào)告的信息化；再次是會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)、會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督的信息化；最后，即會(huì)計(jì)理論研究的信息化、會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)構(gòu)建、會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)、會(huì)計(jì)信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用領(lǐng)域會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，并向縱深發(fā)展。

2.會(huì)計(jì)信息化將步入會(huì)計(jì)智能化階段。會(huì)計(jì)信息化在經(jīng)歷了核算信息化和管理信息化之后，將全面迎來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化和知識(shí)化的時(shí)代，步入會(huì)計(jì)智能化階段。這表現(xiàn)為：物聯(lián)網(wǎng)、智慧地球、云計(jì)算使會(huì)計(jì)信息化環(huán)境更加互聯(lián)互通、個(gè)性化、智能化；政府會(huì)計(jì)管理越來(lái)越規(guī)范化、智能化；企業(yè)財(cái)務(wù)加速向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型；會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)啟“智能審計(jì)模式”等。

3.XBRL對(duì)會(huì)計(jì)研究范式產(chǎn)生沖擊。可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言（XBRL）已在全球29個(gè)國(guó)家的129個(gè)項(xiàng)目中成功運(yùn)用，運(yùn)用領(lǐng)域也從財(cái)務(wù)報(bào)告領(lǐng)域擴(kuò)展到非財(cái)務(wù)報(bào)告領(lǐng)域，運(yùn)用深度從報(bào)告層深入到賬簿層。而我國(guó)實(shí)施XBRL至今已有6年，未能全面推廣，仍有許多問(wèn)題值得我們?nèi)ヌ接憽?guó)際XBRL研究側(cè)重于實(shí)證研究，國(guó)內(nèi)偏重于歸納分析實(shí)踐問(wèn)題和數(shù)據(jù)編程，未碓萍撲恪⑽锪網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興媒介的誕生和推廣，研究視角將發(fā)生變化。

4.學(xué)校應(yīng)培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)信息化人才。根據(jù)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展戰(zhàn)略，今后應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施應(yīng)用，會(huì)計(jì)信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，會(huì)計(jì)信息化軟件市場(chǎng)的監(jiān)管和XBRL國(guó)際交流等，這些工作的開(kāi)展離不開(kāi)會(huì)計(jì)信息化復(fù)合型人才的培養(yǎng)。會(huì)計(jì)信息化人才應(yīng)具備經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、信息技術(shù)等復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu)，并具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)與能力，能夠在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的收集和處理，能夠進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、資本市場(chǎng)運(yùn)作、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效管理等。會(huì)計(jì)信息化人才只有構(gòu)建多元的知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能在飛速變革的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代立于不敗之地。

二、我國(guó)會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)現(xiàn)狀分析

目前，在高校本科專(zhuān)業(yè)中并沒(méi)有開(kāi)設(shè)會(huì)計(jì)信息化專(zhuān)業(yè)，實(shí)際情況是要么在會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)中培養(yǎng)會(huì)計(jì)信息化方向的人員，要么在計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)中培養(yǎng)會(huì)計(jì)信息化方向的人員，而采用前者的比較多，因?yàn)樵跁?huì)計(jì)信息化中計(jì)算機(jī)只是作為一種工具和手段。在學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的人員中有相當(dāng)一部分對(duì)計(jì)算機(jī)并不感興趣，有的即使感興趣，但基礎(chǔ)較差，由此造成會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)質(zhì)量不高。主要存在以下一些問(wèn)題：

1.專(zhuān)業(yè)設(shè)置模式存在局限性。高層次會(huì)計(jì)信息化人才應(yīng)該具備較扎實(shí)的會(huì)計(jì)學(xué)與計(jì)算機(jī)復(fù)合型知識(shí)架構(gòu)基礎(chǔ)，但是，由于會(huì)計(jì)學(xué)與計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)分別屬于社會(huì)科學(xué)與理工科（自然科學(xué)）不同的學(xué)科范疇，在培養(yǎng)學(xué)生的知識(shí)能力、訓(xùn)練學(xué)生的思維方法、形成其專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系等方面是完全不同的，這主要體現(xiàn)在高校專(zhuān)業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)目標(biāo)與課程設(shè)置上。

會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)和計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置是分別按照社會(huì)科學(xué)與社會(huì)科學(xué)來(lái)定位的。要培養(yǎng)會(huì)計(jì)學(xué)與計(jì)算機(jī)高度融合的會(huì)計(jì)信息化人才，學(xué)生在校期間必須進(jìn)行社會(huì)科學(xué)與理工科的思維方法、分析方法的訓(xùn)練，并且打下較扎實(shí)的會(huì)計(jì)學(xué)與計(jì)算機(jī)復(fù)合型知識(shí)架構(gòu)基礎(chǔ)，但是目前高校的專(zhuān)業(yè)設(shè)置模式很難培養(yǎng)這種復(fù)合型人才。教育部對(duì)專(zhuān)業(yè)設(shè)置有統(tǒng)一規(guī)范要求，新增專(zhuān)業(yè)審批過(guò)于嚴(yán)格，這在一定程度上限制了邊緣學(xué)科、交叉學(xué)科的發(fā)展。雖然這些年許多高校的教育培養(yǎng)模式在不斷進(jìn)行改革，如按一級(jí)學(xué)科大類(lèi)招生，共修基礎(chǔ)課、主輔修及雙學(xué)位等，這有利于拓寬學(xué)生的知識(shí)面，但由于沒(méi)有正確的引導(dǎo)機(jī)制，管理、執(zhí)行較困難，容易流于形式。

2.課程設(shè)置不盡合理。目前，許多高校對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)信息化教學(xué)不夠重視，在專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案所附的課程設(shè)置中只有一門(mén)會(huì)計(jì)信息化課程，即會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，一般是在大三時(shí)開(kāi)設(shè)，課時(shí)不多，一般為64學(xué)時(shí)，主要包括理論知識(shí)+上機(jī)實(shí)驗(yàn)。其中理論知識(shí)部分主要內(nèi)容有會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基本概念、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法以及會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)各功能模塊（如賬務(wù)處理、固定資產(chǎn)、薪資管理、財(cái)務(wù)報(bào)表等模塊）分析與設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制等，側(cè)重培養(yǎng)“開(kāi)發(fā)類(lèi)”會(huì)計(jì)信息化人才；上機(jī)實(shí)驗(yàn)部分一般以用友ERP-U8或金蝶K3等會(huì)計(jì)軟件作為操作平臺(tái)，主要培養(yǎng)學(xué)生的軟件操作能力，側(cè)重培養(yǎng)“應(yīng)用類(lèi)”會(huì)計(jì)信息化人才。如此造成了會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)長(zhǎng)期分離，沒(méi)有組織學(xué)生進(jìn)行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的實(shí)驗(yàn)，理論與實(shí)驗(yàn)無(wú)法結(jié)合在一起，學(xué)生對(duì)于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)只有一些理性認(rèn)識(shí)，沒(méi)有感性認(rèn)識(shí)。

3.教學(xué)方式方法缺乏創(chuàng)新。對(duì)于會(huì)計(jì)信息化課程的教學(xué)，目前許多高校仍然采取理論講授+操作演示的教學(xué)方法，理論知識(shí)主要以老師講授為主，學(xué)生被動(dòng)接受，沒(méi)有進(jìn)入角色，沒(méi)有參與討論。這樣學(xué)生容易感到困倦失去學(xué)習(xí)的興趣，老師也難以掌握學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的理解程度。對(duì)于會(huì)計(jì)軟件操作課程，主要先由老師進(jìn)行操作演示，然后學(xué)生模仿操作步驟完成相關(guān)操作，這在一定程度上能讓學(xué)生掌握操作方法，但是這種模式的教學(xué)中依然是學(xué)生被動(dòng)地接受知識(shí)，缺少團(tuán)隊(duì)合作與分工協(xié)作，難以達(dá)到融會(huì)貫通。在培養(yǎng)學(xué)生分析、解決問(wèn)題能力及團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神等方面仍顯不足。

4.會(huì)計(jì)信息化師資缺乏。由于會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)學(xué)與計(jì)算機(jī)交叉形成的邊緣性學(xué)科，對(duì)任課教師的要求比^高，不僅要求任課教師有比較扎實(shí)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且要掌握計(jì)算機(jī)原理、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，并能綜合運(yùn)用于教學(xué)過(guò)程中。而實(shí)際情況是，許多高校忽略了會(huì)計(jì)信息化所需師資的培養(yǎng)，而是由會(huì)計(jì)老師或計(jì)算機(jī)老師兼任，真正專(zhuān)職的會(huì)計(jì)信息化教師較少，由此導(dǎo)致教學(xué)效果與教學(xué)質(zhì)量不容樂(lè)觀。

三、復(fù)合型會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)對(duì)策

通過(guò)對(duì)我國(guó)高校會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)現(xiàn)狀的分析，可以看出我國(guó)會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)還有較長(zhǎng)一段路要走，在全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的背景下，既懂會(huì)計(jì)知識(shí)又懂計(jì)算機(jī)知識(shí)的復(fù)合型人才非常缺乏，這也成為了全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化工作的一個(gè)瓶頸，培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)信息化人才成為了當(dāng)務(wù)之急。

1.建立多樣化的會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)方式。按照財(cái)政部的《關(guān)于全面推進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，“應(yīng)當(dāng)充分利用學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、實(shí)踐鍛煉、交流培訓(xùn)等途徑和方式培養(yǎng)會(huì)計(jì)信息化人才”，這說(shuō)明會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng)途徑和方式是多樣的。目前的學(xué)歷教育主要有本科和研究生兩個(gè)層次，本科層次主要為會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)奠定專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，研究生層次應(yīng)該注重會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)維護(hù)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)能力的培養(yǎng)。對(duì)于從事會(huì)計(jì)信息化實(shí)際工作的人員，可通過(guò)繼續(xù)教育、交流培養(yǎng)進(jìn)一步豐富自身理論知識(shí)，達(dá)到更新知識(shí)、更新觀念的目的。高校會(huì)計(jì)信息化教師應(yīng)結(jié)合實(shí)際通過(guò)實(shí)踐鍛煉、交流培訓(xùn)等途徑開(kāi)闊眼界，提高實(shí)踐能力。

2.重新構(gòu)建課程體系。對(duì)于會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)（會(huì)計(jì)信息化方向），高校應(yīng)培養(yǎng)應(yīng)用型高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才，其課程體系應(yīng)該予以重新構(gòu)建。一是計(jì)算機(jī)類(lèi)課程，許多高校只有“大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)”和“數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與應(yīng)用（Visual Foxpro）”兩門(mén)課，前者課程內(nèi)容中，對(duì)于會(huì)計(jì)信息化人才來(lái)說(shuō)加強(qiáng)Excel的學(xué)習(xí)非常重要，建議有條件的學(xué)校把后者改為“SQL Server數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)”，這樣學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)驗(yàn)，可以掌握會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的后臺(tái)系統(tǒng)（數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)），理解會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和實(shí)現(xiàn)過(guò)程。另外，增設(shè)“會(huì)計(jì)信息技術(shù)”課程，專(zhuān)門(mén)介紹與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)相關(guān)的新技術(shù)，如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、信息安全、XML、XBRL等，這有助于學(xué)生開(kāi)闊眼界，緊跟技術(shù)前沿。特別強(qiáng)調(diào)的是，這些課程都必須保證有相應(yīng)的課時(shí)讓學(xué)生上機(jī)實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。二是會(huì)計(jì)信息化課程，主要包括會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)兩門(mén)課程，前者主要講述會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基本概念、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方法，賬務(wù)處理、會(huì)計(jì)報(bào)表等子系統(tǒng)處理流程、數(shù)據(jù)文件、總體結(jié)構(gòu)，以及會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)審計(jì)等，通過(guò)學(xué)習(xí)，能夠培養(yǎng)學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境以全局觀、系統(tǒng)觀和信息觀的眼光去理解和規(guī)劃財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，應(yīng)用分析和設(shè)計(jì)工具正確地描述不同企業(yè)的會(huì)計(jì)信息處理流程，確定會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基本功能，能夠正確地理解和評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)主要是通過(guò)上機(jī)實(shí)驗(yàn)，掌握通用會(huì)計(jì)軟件的操作步驟與方法，提高實(shí)踐動(dòng)手能力。三是集中性實(shí)踐教學(xué)課程，除了進(jìn)行會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)、審計(jì)實(shí)訓(xùn)等以外，建議開(kāi)設(shè)“會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)”實(shí)踐課，可分組要求每組成員結(jié)合數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)等完成會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中一個(gè)子系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，并寫(xiě)出實(shí)訓(xùn)報(bào)告。

3.改進(jìn)教學(xué)方式與方法.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，對(duì)于會(huì)計(jì)信息化課程的教學(xué)方式與方法，我們不能停留在傳統(tǒng)的一些方式方法上，而應(yīng)該充分利用學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及其資源，大力推廣網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)，設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)信息化課程的網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)系統(tǒng)，使其成為課堂教學(xué)的延伸和補(bǔ)充，為師生提供一個(gè)交流互動(dòng)的平臺(tái)。利用它，學(xué)生可以進(jìn)行課程學(xué)習(xí)、上交作業(yè)、在線測(cè)試、提問(wèn)交流等，老師也可以完成課程內(nèi)容的、布置作業(yè)、答疑等。這極大地拓展了課堂教學(xué)的空間，從而更好地滿足師生教學(xué)的需求。要不斷改進(jìn)教學(xué)方法，針對(duì)不同的會(huì)計(jì)信息化課程，可采用多樣化的教學(xué)方法，包括演示與實(shí)踐法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)法、情境教學(xué)法等，更多地采用研討式、參與式、案例式教學(xué)，拓寬小班教學(xué)范圍，注重培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維能力。

4.強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化師資力量。高水平的師資隊(duì)伍，是推進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)的必備條件，對(duì)于目前比較奇缺的會(huì)計(jì)信息化師資，高校應(yīng)采取多種渠道和手段加以引進(jìn)與培訓(xùn)，不斷提高他們的教學(xué)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。一是在招聘會(huì)計(jì)信息化教師時(shí)，應(yīng)招聘具備會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)與計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷的博士研究生；二是在現(xiàn)有會(huì)計(jì)教師或計(jì)算機(jī)教師中選拔部分教師進(jìn)其他高校進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平；三是可聘用會(huì)計(jì)信息化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的、有高級(jí)職稱(chēng)或職務(wù)的專(zhuān)家兼任高校教師，建立校企合作機(jī)制，不斷提高學(xué)生會(huì)計(jì)信息化實(shí)踐能力。

四、結(jié)語(yǔ)

會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)發(fā)展的必然選擇，其相關(guān)工作的開(kāi)展離不開(kāi)會(huì)計(jì)信息化復(fù)合型人才的培養(yǎng)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，高校應(yīng)通過(guò)會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的高度融合，將信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融入現(xiàn)有的會(huì)計(jì)課程體系中，對(duì)于會(huì)計(jì)信息化課程應(yīng)不斷更新內(nèi)容、改進(jìn)教學(xué)方法、優(yōu)化其師資力量，為社會(huì)培養(yǎng)越來(lái)越多的應(yīng)用型、復(fù)合型高級(jí)會(huì)計(jì)信息化專(zhuān)門(mén)人才。

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