序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇統(tǒng)計(jì)人員工作思路范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)教育；提升效能

中圖分類號(hào)：C82 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2015）005-000-01

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展，統(tǒng)計(jì)在反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)政府科學(xué)決策、滿足社會(huì)公眾需求方面特殊地位愈加凸現(xiàn)，同時(shí)，對(duì)新形勢(shì)下每一位統(tǒng)計(jì)工作者也提出了更高要求，尤其在當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)日益普及，電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的大數(shù)據(jù)背景下，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)公信力，是當(dāng)今社會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)的基本要求。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源于基層，基層統(tǒng)計(jì)人中的業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量，因此需要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的教育培訓(xùn)，不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)效能，培養(yǎng)復(fù)合型的統(tǒng)計(jì)人才。

一、精心組織，統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)形式多樣化

一是以會(huì)代訓(xùn)，全員參與。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和政府部門統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行以會(huì)代訓(xùn)，學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，提高他們對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，再要求他們定期對(duì)所管轄的單位進(jìn)行摸底，動(dòng)員無(wú)證的或需要繼續(xù)教育的統(tǒng)計(jì)人員參加從業(yè)資格和繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高所有統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力。

二是專業(yè)培訓(xùn)，確保合格。對(duì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)統(tǒng)計(jì)人員一方面可以通過(guò)專業(yè)年定報(bào)培訓(xùn)會(huì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)；還可以結(jié)合定期法規(guī)執(zhí)法檢查，督促統(tǒng)計(jì)人員持證上崗，并參加統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育，以提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員堅(jiān)持采用平時(shí)自學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合的方法，確保聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員從業(yè)資格持證率達(dá)100%。

三是分批培訓(xùn)，提升能力。對(duì)基層業(yè)務(wù)骨干定期分批參加上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，組織基層統(tǒng)計(jì)人員到重點(diǎn)院校聆聽(tīng)統(tǒng)計(jì)專家、教授最新的統(tǒng)計(jì)理念，適應(yīng)新形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)工作的需要，為進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)能力、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計(jì)公信力，建立政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。2014年11月泰州市統(tǒng)計(jì)局組織53名基層統(tǒng)計(jì)人員參加了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局開(kāi)辦的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干能力提升培訓(xùn)班，赴中國(guó)人民大學(xué)聆聽(tīng)了許憲春、杜子芳等教授的精彩講座，并開(kāi)展了熱烈的現(xiàn)場(chǎng)討論，參訓(xùn)人員受益匪淺，提升了統(tǒng)計(jì)人員綜合能力。

四是知識(shí)競(jìng)賽，激發(fā)活力。經(jīng)常性地開(kāi)展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)技能大賽，鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)人員積極參加，對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)呓o予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，形成統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)比學(xué)趕幫的濃烈氛圍，提升統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平。2014年9月29日泰州市統(tǒng)計(jì)局開(kāi)展了第一屆統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)技能大賽，泰州三市三區(qū)共有8支代表隊(duì)131名選手參加了統(tǒng)計(jì)法規(guī)、報(bào)表審核、統(tǒng)計(jì)分析三個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)賽，經(jīng)大賽領(lǐng)導(dǎo)小組審定，評(píng)選出了45名統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能手，極大的激發(fā)了統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)的熱情，受到了良好的統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)效果。

二、加強(qiáng)考核，統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)制度嚴(yán)格化。

一是制定嚴(yán)格的考核制度。分層次建立了一整套考核制度，如把統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)工作納入了對(duì)各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)綜合評(píng)比的重要內(nèi)容，凡統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)沒(méi)有完成任務(wù)的，取消評(píng)先資格，對(duì)完成任務(wù)好的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二是制定嚴(yán)格的考評(píng)辦法。企事業(yè)單位根據(jù)單位的大小、人數(shù)多少制定參加統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)縣市區(qū)鎮(zhèn)制定教育培訓(xùn)考評(píng)辦法，內(nèi)容包括統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格、統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育及專業(yè)技術(shù)資格等工作完成情況，開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。

三是制定嚴(yán)格的督查措施。先對(duì)縣市區(qū)和單位分線分塊進(jìn)行調(diào)查，摸清統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)對(duì)象的規(guī)模，其次根據(jù)規(guī)模分配任務(wù)，第三是成立督查小組到基層進(jìn)行督查落實(shí)，爭(zhēng)取得到各單位領(lǐng)導(dǎo)支持，為基層培養(yǎng)出更多的統(tǒng)計(jì)專業(yè)人才。

三、拓寬思路，統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)創(chuàng)新化

一是培訓(xùn)理念創(chuàng)新，完善培訓(xùn)系統(tǒng)。統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)要注重針對(duì)性，形成以理論水平、業(yè)務(wù)技術(shù)、操作技能為主的培訓(xùn)知識(shí)體系；要采取多種形式，注重實(shí)用性，形成以脫產(chǎn)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)為主的培訓(xùn)形式體系；要采取多種方法，注重高效性，形成以課堂案例教學(xué)、研討式教學(xué)和多媒體教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作為主的培訓(xùn)方法體系；要規(guī)范培訓(xùn)，注重科學(xué)性，形成以約束、考評(píng)、激勵(lì)為主的培訓(xùn)管理體系，全方位、多層次、多渠道的開(kāi)展培訓(xùn)。

二是培訓(xùn)管理模式創(chuàng)新。統(tǒng)計(jì)教育應(yīng)以現(xiàn)代培訓(xùn)理論為指導(dǎo)，緊緊圍繞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向和培訓(xùn)需求，明確機(jī)構(gòu)建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)新培訓(xùn)工作思路，努力向先進(jìn)培訓(xùn)管理模式靠近，運(yùn)用項(xiàng)目管理理論和方法，對(duì)機(jī)構(gòu)的制度建設(shè)、人員要求、工作規(guī)范等方面進(jìn)行改革創(chuàng)新，將本機(jī)構(gòu)所承擔(dān)的培訓(xùn)任務(wù)分解為若干培訓(xùn)項(xiàng)目，再分解落實(shí)到人，并要求每個(gè)人按照培訓(xùn)要求和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。要求每次培訓(xùn)都有詳細(xì)的方案，具體包括目標(biāo)要求、過(guò)程控制、學(xué)習(xí)考核、效果評(píng)估及配套的培訓(xùn)機(jī)制。完善培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估和信息反饋制度；對(duì)好的授課內(nèi)容通過(guò)多媒體課件形式在網(wǎng)上共享等。

三是培訓(xùn)管理制度創(chuàng)“新”。在培訓(xùn)部門內(nèi)部建立一套既能與當(dāng)前培訓(xùn)要求相適應(yīng)又能逐步與先進(jìn)培訓(xùn)管理模式接軌的重點(diǎn)突出、內(nèi)容全面、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、管理規(guī)范、制衡有力的管理制度，使培訓(xùn)部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)并不斷強(qiáng)化其整體功能。為此我們需要制定《統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作管理規(guī)定》，內(nèi)容涉及辦班規(guī)范、培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)員管理、班級(jí)管理、教室機(jī)房設(shè)備管理及使用程序等各個(gè)方面，建立完善的內(nèi)部管理制約機(jī)制。

統(tǒng)計(jì)是國(guó)家決策的基礎(chǔ)，培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)方面的專業(yè)人才是我國(guó)人才戰(zhàn)略非常重要的一個(gè)方面。統(tǒng)計(jì)人才的培養(yǎng)離不開(kāi)統(tǒng)計(jì)教育，統(tǒng)計(jì)教育已成為培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)人才的主要途徑。因此，定期組織開(kāi)展統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)，從加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員政治理論、職業(yè)道德、依法行政、業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)入手，不斷提升基層統(tǒng)計(jì)人員工作能力，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)干部和廣大統(tǒng)計(jì)人員的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，為全面完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)提供人才支撐，為提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)效能，提高政府統(tǒng)計(jì)公信力發(fā)揮應(yīng)盡的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬笑蘇.加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員繼續(xù)教育的思考[J].統(tǒng)計(jì)科學(xué)與實(shí)踐，2010（11）.

篇(2)

【關(guān)鍵詞】基層統(tǒng)計(jì) 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)質(zhì)量

一、影響基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要因素

（一）基層統(tǒng)計(jì)工作薄弱，隊(duì)伍不穩(wěn)定

由于基層統(tǒng)計(jì)員調(diào)換頻繁，隊(duì)伍不穩(wěn)定，給統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了很大的困難。一是新的統(tǒng)計(jì)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)不熟，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，法律意識(shí)不強(qiáng)。二是部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作重視不夠。部分領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)識(shí)不到位；三是基層統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)太重。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員僅有一人，但身兼數(shù)職，影響了統(tǒng)計(jì)信息的質(zhì)量；四是基層統(tǒng)計(jì)人員年齡普遍偏大，文化水平低，難以適應(yīng)新形式發(fā)展的需要；五是是在隊(duì)伍建設(shè)方面，有的統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)剛熟悉就被調(diào)換掉了，有的是剛培訓(xùn)完又被調(diào)換掉，培訓(xùn)沒(méi)有換的快，形成了年年培訓(xùn)年年新；五是基層開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作所必須的經(jīng)費(fèi)和保障條件不能得到保障。

（二）基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不能滿足統(tǒng)計(jì)形勢(shì)和工作任務(wù)的需要

進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)年代后，各種經(jīng)濟(jì)形式涌現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)調(diào)查的對(duì)象日趨復(fù)雜，統(tǒng)計(jì)調(diào)查的方式方法越來(lái)越新穎，這就對(duì)從事統(tǒng)計(jì)工作的人員素質(zhì)提出了更新更高的要求。但由于多方面因素的影響，現(xiàn)行的基層統(tǒng)計(jì)人員不穩(wěn)定，縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)工作只能暫時(shí)提高基層統(tǒng)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，滿足一時(shí)之需?；鶎咏y(tǒng)計(jì)人員缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、其思想觀念、工作思路滯后于新形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)工作的要求，從而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作要求與統(tǒng)計(jì)人員工作水平相距越來(lái)越遠(yuǎn)。

（三）統(tǒng)計(jì)對(duì)象的認(rèn)知程度與統(tǒng)計(jì)法律的要求不適應(yīng)

隨著經(jīng)濟(jì)體制由原來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等多種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展，租賃、承包、轉(zhuǎn)包、來(lái)料加工等多種經(jīng)營(yíng)方式的出現(xiàn)，使統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的構(gòu)成日趨復(fù)雜，保守私人秘密、商業(yè)秘密的要求不斷提高，被調(diào)查者對(duì)統(tǒng)計(jì)的認(rèn)知程度參差不齊，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的合作程度不斷降低，調(diào)查數(shù)據(jù)失真的危險(xiǎn)性也不斷上升。

二、提高基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的對(duì)策及建議

（一）多方培訓(xùn)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)

作為基層統(tǒng)計(jì)工作人員，工作的職責(zé)要求應(yīng)該了解和掌握現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心、核心和趨勢(shì)；了解和掌握最基本的統(tǒng)計(jì)工作方法，知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計(jì)算指標(biāo)、怎樣分析整理資料；了解和掌握統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。因此，全方位加大培訓(xùn)教育的資金、技術(shù)、人力投入和工作力度，造就一大批懂統(tǒng)計(jì)專業(yè)、會(huì)經(jīng)濟(jì)分析和計(jì)算機(jī)技術(shù)的人才隊(duì)伍顯得尤為重要和迫切。通過(guò)采取集中培訓(xùn)與自我教育相結(jié)合、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教與送出去學(xué)相結(jié)合等方式，使基層統(tǒng)計(jì)人員能夠接受多層面的培訓(xùn)和交流，不斷強(qiáng)化職業(yè)道德，形成依法統(tǒng)計(jì)理念，不斷更新、拓展專業(yè)技術(shù)水平和操作技能，能夠比較準(zhǔn)確分析和把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢(shì)，熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息，才能保證源頭數(shù)據(jù)不受干擾，做到準(zhǔn)確、及時(shí)和到位，才能為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提供強(qiáng)有力的人才支持。

（二）完善統(tǒng)計(jì)制度及核算體制

統(tǒng)計(jì)制度的滯后，已直接影響地方政府對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)，對(duì)其改革勢(shì)在必行。首先，完善統(tǒng)計(jì)制度。一是建立健全統(tǒng)計(jì)資料的審核制度，各地方、各部門、各單位應(yīng)當(dāng)健全統(tǒng)計(jì)資料的審核制度，保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；二是確立以統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人簽署或蓋章的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)的制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定政策，計(jì)劃，檢查政策、計(jì)劃執(zhí)行情況，考核經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和工作成績(jī)，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰等，如需要使用統(tǒng)計(jì)資料時(shí)，必須依照《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定，以各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或者統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人簽署或蓋章的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)；三是統(tǒng)計(jì)資料定期公布制度，使社會(huì)各界能夠及時(shí)收集到統(tǒng)計(jì)信息。四是建立健全統(tǒng)計(jì)保密制度，對(duì)國(guó)家、私家庭和調(diào)查對(duì)象的商業(yè)秘密要保密。

（三）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳，依法開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作

加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，既是統(tǒng)計(jì)工作自身建設(shè)的本質(zhì)需要，更是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政治文明建設(shè)的客觀要求。著眼于推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作不斷走上規(guī)范化、科學(xué)化、法制化軌道，實(shí)現(xiàn)依法治統(tǒng)、依法統(tǒng)計(jì)，要堅(jiān)持把普法、執(zhí)法、隊(duì)伍建設(shè)和優(yōu)化執(zhí)法氛圍四個(gè)輪子并駕齊驅(qū)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)的全面發(fā)展。加大普法宣傳力度，廣泛宣傳新的統(tǒng)計(jì)法，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制觀念，深刻認(rèn)識(shí)按時(shí)、如實(shí)地報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)資料是每個(gè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查應(yīng)盡的義務(wù)，虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)乃至偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料均屬違法行為。使每個(gè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的支持、配合落到實(shí)處。同時(shí)建立經(jīng)常性的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查制度。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的檢查要與統(tǒng)計(jì)執(zhí)法有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷加大頻率、加大力度。

篇(3)

1.統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作薄弱。主要表現(xiàn)在:一是部分基層統(tǒng)計(jì)單位統(tǒng)計(jì)崗位落實(shí)不到位,統(tǒng)計(jì)人員多數(shù)為兼職,而且變動(dòng)頻繁,穩(wěn)定性差。調(diào)查表明,大中型的企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作相對(duì)比較規(guī)范,有專門的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與專職的統(tǒng)計(jì)人員,而一些小型單位,特別是私營(yíng)、個(gè)體企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視不夠,多數(shù)統(tǒng)計(jì)人員身兼數(shù)職,統(tǒng)計(jì)工作只是附帶性的工作,而且經(jīng)常變動(dòng),穩(wěn)定性差,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量得不到保障;二是部分基層統(tǒng)計(jì)單位原始記錄不全,未建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)制度,一些私營(yíng)、個(gè)體企業(yè),對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不完全配合,填報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不能真實(shí)反映企業(yè)的實(shí)際情況,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量存在較大偏差;三是基層開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作所必須的經(jīng)費(fèi)和保障條件不能得到保障;四是部分基層單位分管統(tǒng)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不重視,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核不嚴(yán)把不好關(guān)。

2.統(tǒng)計(jì)方法制度不夠完善,統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系與指標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)。統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法相對(duì)滯后。全面調(diào)查和抽樣調(diào)查在實(shí)際工作中存在一定的局限性。全面調(diào)查在基層工作中有時(shí)難免存在調(diào)查者與被調(diào)查者之間,在搜集資料單位的上下左右之間,往往容易引起矛盾,在層層上報(bào)過(guò)程中,容易受人的主觀因素影響,所以全面統(tǒng)計(jì)的結(jié)果有時(shí)并不全面。對(duì)基層的統(tǒng)計(jì)抽樣工作來(lái)說(shuō):如規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)、限額以下批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè)、私營(yíng)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)等抽樣工作,基層統(tǒng)計(jì)人員由于對(duì)抽樣調(diào)查認(rèn)識(shí)不到位,往往憑自己的主觀臆斷來(lái)確定抽樣的樣本點(diǎn),抽樣調(diào)查缺乏科學(xué)性導(dǎo)致調(diào)查樣本的隨機(jī)性、代表性難以保證,影響了調(diào)查樣本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,擴(kuò)大了抽樣誤差?，F(xiàn)有統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系存在第一、二產(chǎn)業(yè)品種繁多,而滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算需要的第三產(chǎn)業(yè)報(bào)表資料相對(duì)較少,影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量;在指標(biāo)設(shè)置上存在專業(yè)之間個(gè)別指標(biāo)重復(fù)上報(bào)的現(xiàn)象,同時(shí)個(gè)別指標(biāo)的設(shè)置沒(méi)有充分考慮基層的實(shí)際,存在指標(biāo)理解上的偏差。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)評(píng)審制度還不夠健全。雖然一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如GDP已經(jīng)建立數(shù)據(jù)聯(lián)審評(píng)估制度,但統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)評(píng)審制度還存在與GDP相關(guān)主要數(shù)據(jù)評(píng)估不夠配套、同時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)估制度還存在操作性不強(qiáng)等問(wèn)題。

3.基層統(tǒng)計(jì)人員工作積極性不高,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源把關(guān)不嚴(yán)。首先,由于統(tǒng)計(jì)體制不科學(xué)、統(tǒng)計(jì)工作地位和待遇不高,基層統(tǒng)計(jì)人員積極性不高,責(zé)任心不強(qiáng)加之身兼數(shù)職,任務(wù)重,對(duì)日常的統(tǒng)計(jì)工作基本上是疲于應(yīng)付,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量難以得到保證;其次,縣級(jí)統(tǒng)計(jì)人員存在對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來(lái)源把關(guān)不嚴(yán)。由于統(tǒng)計(jì)部門長(zhǎng)期受一無(wú)權(quán)二無(wú)錢、求人的事情多、自己說(shuō)了算的時(shí)候少的認(rèn)識(shí)的影響,對(duì)基層上報(bào)數(shù)據(jù)缺乏嚴(yán)格要求,加上評(píng)估論證不完全到位,有的專業(yè)存在下面報(bào)多少是多少、怎么報(bào)怎么算的問(wèn)題,同時(shí)基層統(tǒng)計(jì)工作存在統(tǒng)計(jì)執(zhí)法不嚴(yán)的問(wèn)題,使少數(shù)企業(yè)多存僥幸心理,這在一定程度上影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量;第三,基層統(tǒng)計(jì)人員的工作能力和水平影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量?；鶎咏y(tǒng)計(jì)人員缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),其思想觀念、工作思路滯后于新形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)工作的要求,是影響基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量不可忽略的重要因素。二、提高基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的對(duì)策

提供高質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是統(tǒng)計(jì)工作的中心任務(wù)和根本職責(zé),是統(tǒng)計(jì)事業(yè)改革和建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),亦是新時(shí)期和新形勢(shì)下對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提出的基本要求。提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,是統(tǒng)計(jì)工作永恒的主題。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不僅受統(tǒng)計(jì)工作各環(huán)節(jié)的影響,而且受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)以及數(shù)據(jù)采集處理技術(shù)條件等多種因素的制約,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)際上是多方面工作水平的綜合反映。針對(duì)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量存在的問(wèn)題,提出提高基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要方法和途徑。

1.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作建設(shè),提高基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門要嚴(yán)格按照上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)“雙基”工作的要求,督促和幫助調(diào)查單位加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建立健全機(jī)構(gòu),原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)管理制度,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步規(guī)范。要建立健全和嚴(yán)格實(shí)施分級(jí)負(fù)責(zé)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責(zé)任制度。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層統(tǒng)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)能力。要真正提高基層人員的綜合素質(zhì),就必須認(rèn)真做好在職人員的的培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)工作目標(biāo)化、制度化,最大限度地提高基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力、理論水平、職業(yè)道德。針對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員在實(shí)際工作中部分統(tǒng)計(jì)人員存在對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的理解不到位、大多數(shù)統(tǒng)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)與層次不能滿足新形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)工作的新要求,培訓(xùn)時(shí)應(yīng)注意:培訓(xùn)對(duì)象上向縣鄉(xiāng)兩級(jí)及基層調(diào)查單位傾斜;培訓(xùn)內(nèi)容上主要是開(kāi)拓視野,改善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高專業(yè)知識(shí)和操作技能等方面知識(shí),特別是現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理、統(tǒng)計(jì)分析技能和計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù);培訓(xùn)效果上注重可操作性與實(shí)用性,使基層統(tǒng)計(jì)人員能夠?qū)W以致用,達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。只有加大培訓(xùn)的力度,縣鄉(xiāng)及基層單位的統(tǒng)計(jì)人員才能克服專業(yè)范圍與自身水平的限制,真正做好基層統(tǒng)計(jì)工作。

2.進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系。堅(jiān)持全面調(diào)查和抽樣調(diào)查相結(jié)合的原則,凡適合抽樣調(diào)查的,一律用抽樣調(diào)查方法。對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的設(shè)置應(yīng)本著“準(zhǔn)確、簡(jiǎn)化、系統(tǒng)、高效”的方針,本著減輕基層負(fù)擔(dān)的原則,對(duì)現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。完善統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系要以經(jīng)濟(jì)普查制度為基礎(chǔ),進(jìn)一步完善第一、二產(chǎn)業(yè)的調(diào)查體系,加強(qiáng)完善服務(wù)業(yè)的調(diào)查制度。其次不斷推廣抽樣調(diào)查在工業(yè)、批發(fā)另售貿(mào)易餐飲業(yè)、勞動(dòng)、社會(huì)、信息、服務(wù)等范圍。再次在完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,完善統(tǒng)計(jì)制度。在指標(biāo)設(shè)置上,淡化經(jīng)濟(jì)指標(biāo),強(qiáng)化社會(huì)指標(biāo),以方便基層填寫為原則。對(duì)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的使用價(jià)值(適用性)進(jìn)行甄別,堅(jiān)決清除過(guò)時(shí)的或使用價(jià)值不大的統(tǒng)計(jì)指標(biāo),可以通過(guò)加工整理或推算以及本該由統(tǒng)計(jì)部門核算的指標(biāo)也從報(bào)表中刪去,適當(dāng)增加和經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)、和諧社會(huì)、文化產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等相關(guān)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。

3.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳,依法開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè),既是統(tǒng)計(jì)工作自身建設(shè)的本質(zhì)需要,更是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政治文明建設(shè)的客觀要求。著眼于推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作不斷走上規(guī)范化、科學(xué)化、法制化軌道,實(shí)現(xiàn)依法治統(tǒng)、依法統(tǒng)計(jì),要堅(jiān)持把普法、執(zhí)法、隊(duì)伍建設(shè)和優(yōu)化執(zhí)法氛圍四個(gè)輪子并駕齊驅(qū),強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制建設(shè),促進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)的全面發(fā)展。加大普法宣傳力度,廣泛宣傳新的統(tǒng)計(jì)法,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制觀念,深刻認(rèn)識(shí)按時(shí)、如實(shí)地報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)資料是每個(gè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查應(yīng)盡的義務(wù),虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)乃至偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料均屬違法行為。使每個(gè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的支持、配合落到實(shí)處。同時(shí)建立經(jīng)常性的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查制度。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的檢查要與統(tǒng)計(jì)執(zhí)法有機(jī)結(jié)合起來(lái),不斷加大頻率、加大力度。

4.建立科學(xué)有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估體系。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控與評(píng)估是一項(xiàng)復(fù)雜的、長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,可在政府統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)建立權(quán)威的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)估中心,建立健全完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)行全面質(zhì)量管理,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性和透明度。完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估體系時(shí)要圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的主要經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)加大審核、評(píng)估的力度,多角度、全方位的進(jìn)行審核評(píng)估。對(duì)與相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)有聯(lián)系的指標(biāo),加強(qiáng)與部門的聯(lián)合審核力度,其他指標(biāo)要加大與主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相關(guān)聯(lián)的指標(biāo)的審核力度,使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)反映客觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況。

【摘要】統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命線,其影響基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素是多方面的,統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作薄弱、統(tǒng)計(jì)方法制度與指標(biāo)體系不夠科學(xué)、基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)與責(zé)任心等都是影響基層數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要因素,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作,提高人員素質(zhì),完善統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系,加強(qiáng)法制工作等都是提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要舉措。

【關(guān)鍵詞】基層統(tǒng)計(jì)工作數(shù)據(jù)質(zhì)量因素對(duì)策

參考文獻(xiàn):

[1]張秀麗.提高基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的思考[J].遼寧經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì),2009,(3)27.

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篇(4)

[關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；數(shù)據(jù)；統(tǒng)計(jì)；分析

由于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行缺乏一整套制度化的計(jì)劃測(cè)算、跟蹤測(cè)量、監(jiān)管分析、反饋改進(jìn)工作模式，企業(yè)作為經(jīng)營(yíng)管理主體的作用沒(méi)有得到有效體現(xiàn)。主要體現(xiàn)在：

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)分解測(cè)算的過(guò)程不透明，缺乏基層單位參與。有時(shí)計(jì)劃目標(biāo)測(cè)算下達(dá)不及時(shí)，基層單位無(wú)法及時(shí)作出工作安排，在一定程度上甚至影響到了基層單位主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。員工工作沒(méi)有計(jì)劃，只是被動(dòng)的服從上級(jí)工作安排，盲目性、隨機(jī)性比較嚴(yán)重，不能調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)新意識(shí)差。

市場(chǎng)一線的真實(shí)需求與實(shí)際工作脫節(jié)。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃下達(dá)后的督促落實(shí)不深入，缺乏自下而上的、全面的對(duì)階段性經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析對(duì)比，無(wú)法發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)后深層次的問(wèn)題；對(duì)市場(chǎng)的真實(shí)需求缺乏分析研究，甚至出現(xiàn)購(gòu)進(jìn)卷煙的牌號(hào)長(zhǎng)期壓庫(kù)，形成了滯銷占用資金等現(xiàn)象。

重復(fù)勞動(dòng)、數(shù)據(jù)失真影響工作質(zhì)量和效率。缺乏系統(tǒng)、規(guī)范、明確的崗位職責(zé)、工作流程說(shuō)明資料，當(dāng)員工崗位調(diào)整變動(dòng)或新進(jìn)人員時(shí)，需要很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)適應(yīng)工作要求，嚴(yán)重影響了工作質(zhì)量和效率。同時(shí)，不同部門整理匯集相同項(xiàng)目的數(shù)據(jù)時(shí)，往往存在數(shù)據(jù)差異和失真，無(wú)法保證正確的的數(shù)據(jù)分析和領(lǐng)導(dǎo)決策。

因此，建立完善一整套涉及事前、事中、事后的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制已勢(shì)在必行，新機(jī)制圍繞進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的參與，涵蓋科學(xué)測(cè)算下達(dá)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃目標(biāo)、及時(shí)整理匯總專銷數(shù)據(jù)、定期開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析查找問(wèn)題、以三級(jí)考核促進(jìn)問(wèn)題改進(jìn)提升的PDCA模式循環(huán)，管理重點(diǎn)由注重結(jié)果向注重過(guò)程逐步轉(zhuǎn)變。具體來(lái)講，我們主要采取了以下三點(diǎn)做法：

一、健全機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃測(cè)算下達(dá)流程

濱州市煙草專賣局（公司）編制印發(fā)了《經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃編制下發(fā)管理辦法》，對(duì)全市系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃目標(biāo)的測(cè)算、編制、下達(dá)等工作流程進(jìn)行規(guī)范。在每個(gè)經(jīng)營(yíng)周期（年度、月度）前完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的測(cè)算、編制和下發(fā)工作，明確項(xiàng)目部門職責(zé)和計(jì)劃目標(biāo)的測(cè)算方法，采取自下而上的計(jì)劃提報(bào)方式，由主管部門匯總整理，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后下發(fā)。

二、建立“綜合數(shù)據(jù)資料庫(kù)”，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)信息資源共享

建立全市系統(tǒng)“綜合數(shù)據(jù)資料庫(kù)”。市局（公司）各部門根據(jù)職責(zé)編制“綜合數(shù)據(jù)資料庫(kù)”對(duì)應(yīng)內(nèi)容，需要進(jìn)行社會(huì)調(diào)查的，向有關(guān)政府職能部門等進(jìn)行廣泛的社會(huì)調(diào)查活動(dòng)。各單位和部門所負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)資料編纂完成后，要報(bào)市局（公司）牽頭部門匯總、整理和審核。完成審核后統(tǒng)一上傳市局（公司）內(nèi)部網(wǎng)站，內(nèi)部網(wǎng)站設(shè)立專門欄目，專門存放綜合數(shù)據(jù)資料，作為綜合數(shù)據(jù)資料的載體。內(nèi)容涵蓋地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口數(shù)據(jù)、企業(yè)概況、財(cái)務(wù)管理、卷煙經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、專賣管理、客戶商圈、信息化建設(shè)、安全管理、人力資源、制度建設(shè)、檢查考核、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及流程等具體內(nèi)容。為了使綜合數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性、有效性，規(guī)定每季度對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行更新和調(diào)整。

三、豐富統(tǒng)計(jì)手段，定期開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

首先，建立健全經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析制度，要求各單位、部門定期編報(bào)統(tǒng)計(jì)分析材料，綜合信息科對(duì)全市系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析情況進(jìn)行匯總整理，定期編印“全市系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告”。其次，將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析工作納入對(duì)各單位、部門的工作質(zhì)量考核，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、報(bào)告報(bào)送的及時(shí)性等情況進(jìn)行定期檢查考核，并與薪酬分配掛鉤。第三，定期召開(kāi)全市系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行階段性通報(bào)講評(píng)，以及時(shí)反饋統(tǒng)計(jì)分析中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)。

四、加強(qiáng)分析深度廣度、服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局

在市局（公司）的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議上，統(tǒng)計(jì)部門采取了以幻燈片為影像載體、輔助現(xiàn)場(chǎng)講解的嶄新形式，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的數(shù)據(jù)分析，通過(guò)不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析的方式和方法，注重在分析的深度和廣度上下工夫，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量，努力做到給企業(yè)發(fā)展當(dāng)好參謀，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。一是從打造一支企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析人才隊(duì)伍入手，統(tǒng)計(jì)部門注重對(duì)各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作提供人力資源保障。二是積極探索，采用新的數(shù)學(xué)模型實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的不斷深入，例如我們對(duì)各單位的銷量、單箱銷售收入的測(cè)算采用了線性回歸分析方法，將各單位卷煙經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)如人均GDP、人均可支配收入掛鉤對(duì)比，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的測(cè)算和對(duì)比分析，最終得出客觀準(zhǔn)確的結(jié)論。三是擴(kuò)寬分析思路。不僅與自己對(duì)比分析，同時(shí)做到跳出濱州看濱州，與全省平均發(fā)展水平和先進(jìn)地市進(jìn)行對(duì)比分析，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)工作思路、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)揮了積極作用。

通過(guò)采取以上措施，企業(yè)工作效率與質(zhì)量穩(wěn)步提升，全員執(zhí)行力大大提高。數(shù)據(jù)資料庫(kù)包含近年來(lái)的歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和客戶資料。在編制測(cè)算經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃目標(biāo)時(shí)，可以直接借鑒和使用相關(guān)歷史數(shù)據(jù)，根據(jù)一年來(lái)實(shí)際運(yùn)行情況看，實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與測(cè)算的計(jì)劃指標(biāo)基本相符，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃指標(biāo)的可行性、合理性、科學(xué)性，對(duì)基層單位較好地發(fā)揮了指導(dǎo)、規(guī)范、激勵(lì)的作用。綜合數(shù)據(jù)資料庫(kù)建成后，新進(jìn)員工、崗位調(diào)整的員工可以迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，同時(shí)降低了員工培訓(xùn)成本。全面開(kāi)展經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作不僅提高了全員特別是一線客戶經(jīng)理的工作能力，而且企業(yè)能在最短的時(shí)間內(nèi)針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)變化調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和水平。

總之，濱州市局（公司）實(shí)施的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析機(jī)制，為濱州煙草經(jīng)營(yíng)管理水平、企業(yè)效益的持續(xù)提升提供了有力支撐，是適合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的創(chuàng)新之舉，為促進(jìn)濱州煙草既好又快發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

篇(5)

述職報(bào)告主要作用是使上級(jí)或人事部門和群眾細(xì)致地了解和評(píng)定個(gè)人和集體的政績(jī)、預(yù)測(cè)其發(fā)展?jié)摿?，促使其忠于職守、更好地完成工作任?wù)。下面就讓小編帶你去看看公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作述職報(bào)告范文，希望能幫助到大家!

公司財(cái)務(wù)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

20____年我在公司總部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20____年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，并取得了必須的成績(jī)?；仡欉^(guò)去，作工作總結(jié)如下：

一、愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作過(guò)程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新<會(huì)計(jì)法>為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作以，做到有令即行、有禁即止。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，職責(zé)重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，用心參加各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

三、加強(qiáng)收入管理

定期提醒各部門把應(yīng)收費(fèi)用回收，每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報(bào)表，及時(shí)向政府收回1-3季度補(bǔ)貼費(fèi)用42萬(wàn)元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費(fèi)主動(dòng)、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報(bào)表中，爭(zhēng)取把拖欠費(fèi)用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開(kāi)玩笑說(shuō)：“又不是欠你自我的錢，你那么計(jì)較緊張干嘛?”

四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理

認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)各部門同事所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時(shí)向總公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點(diǎn)，完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。

五、服從公司安排

理解公司的工作安排，毫無(wú)怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。__月份兼做了____地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。__月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

總之在20____年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開(kāi)的。在____里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動(dòng)力。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。

此致

敬禮!

述職人：______

2021年__月__日

公司財(cái)務(wù)述職報(bào)告

20____年對(duì)財(cái)務(wù)處全體成員是極為繁忙的一年，一方面我們有條不穩(wěn)地開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)，一方面配合公司中心工作提供數(shù)據(jù)支持。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，由我對(duì)過(guò)去一年來(lái)的工作進(jìn)行述職。

第一部分 20____年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作

一、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范日常財(cái)務(wù)活動(dòng)。

隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，公司日常報(bào)銷、記帳、報(bào)稅、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)工作越來(lái)越繁雜，將日常業(yè)務(wù)規(guī)范化、高標(biāo)準(zhǔn)化顯得極為必要。年初伊始，我本著各盡其才的原則將財(cái)務(wù)工作合理分工，做到事事有人管，處處有合作。經(jīng)過(guò)全科同志共同努力，全年財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)有序，完整而真實(shí)的財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)為公司各項(xiàng)工作提供了有力保障。

二、積極籌措并合理有效使用資金

資金是企業(yè)流動(dòng)的血液，是800多職工賴以生存的保障。多年來(lái)由于公司一直處于虧損經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，資金運(yùn)轉(zhuǎn)非常困難，按照財(cái)政預(yù)算，每年對(duì)公司的財(cái)政補(bǔ)貼只有1056萬(wàn)元，而補(bǔ)貼款又僅限于償還購(gòu)水費(fèi)用，其他支出都要自籌。盡管隨著承包工作的開(kāi)展，水費(fèi)收繳額有較大幅度上升，但仍難滿足生產(chǎn)生活的需求。職工要生存，企業(yè)要發(fā)展，而資金從哪里來(lái)?作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，我感覺(jué)前所未有的壓力。一年里，我多次同領(lǐng)導(dǎo)跑財(cái)政、建委、銀行等部門，匯報(bào)情況，爭(zhēng)取資金支持。并按資金情況，精簡(jiǎn)支出，把合理用好每一筆錢作為全年工作的重中之重，工作中，難免損傷個(gè)別人的利益，但保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常穩(wěn)定。

三、以效益最大化為目標(biāo)，積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的最終目標(biāo)體現(xiàn)在效益上。為此，我堅(jiān)持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。力爭(zhēng)把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引入到“受控、有序、合理、高效”的運(yùn)作狀態(tài)中。我們每月將生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各部門的數(shù)據(jù)匯總，生成綜合性財(cái)務(wù)報(bào)表，并在每季度末做財(cái)務(wù)分析;為提高財(cái)務(wù)控制力，每月做一份成本費(fèi)用匯總，及時(shí)有效控制各項(xiàng)成本的發(fā)生;對(duì)各部門分別設(shè)立臺(tái)帳，及時(shí)清晰的掌握承包指標(biāo)的完成情況，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)和管理上存在的問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用信息。

四、積極處理與各方面的業(yè)務(wù)關(guān)系。

水費(fèi)發(fā)票的購(gòu)買和領(lǐng)用是一件極為繁瑣的工作，一次印刷要跑國(guó)稅直屬和市局多個(gè)部門，層層審批，一年來(lái)科內(nèi)同志付出了很多精力，克服重重困難，保證了發(fā)票的供給。我們?cè)谧龊霉ぷ鞯耐瑫r(shí)還接受了財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、物價(jià)、等部門對(duì)公司的各項(xiàng)檢查和監(jiān)督，有效提高了業(yè)務(wù)水平和帳務(wù)處理能力。另外積極完善了公司三筆貸款的續(xù)貸工作，得到了銀行的支持。

第二部分存在的不足和20____年工作思路。

20____年財(cái)務(wù)處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下較好地完成了本年工作，但還存有不足，主要有：

1、組織理論學(xué)習(xí)的密度低，創(chuàng)新不足;

2、忙于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性欠缺。

3、財(cái)務(wù)管理還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果;

20____年隨著供水形勢(shì)的擴(kuò)大，資金面將趨緊，財(cái)務(wù)工作將面臨新的難題，我們做好以下幾點(diǎn)：

1、增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)和責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

2、積極籌措資金挖掘一切潛能。

3、嚴(yán)把財(cái)經(jīng)關(guān)，做好增收節(jié)支促效工作。

4、加強(qiáng)資金良性循環(huán)，促進(jìn)公司效益和職工利益最大化。

公司財(cái)務(wù)述職報(bào)告

20____年，規(guī)劃財(cái)務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線，服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求，進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)謀大局，加強(qiáng)配合求發(fā)展，圍繞中心爭(zhēng)資金，科學(xué)理財(cái)出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”，即：保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保待遇，財(cái)政投入增長(zhǎng)15%的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做好以下幾項(xiàng)工作：

一、突出重點(diǎn)，做好預(yù)算管理和統(tǒng)計(jì)工作

1、加大力度爭(zhēng)取財(cái)政投入，提升預(yù)算管理水平

一是加大民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取力度?？茖W(xué)編制部門預(yù)算，挖掘政策依據(jù)，爭(zhēng)取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，重點(diǎn)爭(zhēng)取解決民政工作經(jīng)費(fèi)，確保單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，積極配合相關(guān)科室和二級(jí)單位，做好各項(xiàng)專項(xiàng)資金和項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取、分配和撥付工作。二是提升預(yù)算管理水平。要加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。按部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥、發(fā)放程序，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析，積極開(kāi)展支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平，通過(guò)加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。

2、高標(biāo)準(zhǔn)起步，全面提升民政統(tǒng)計(jì)質(zhì)量

加強(qiáng)對(duì)基層民政統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計(jì)工作評(píng)價(jià)辦法》，將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)日常工作管理機(jī)制，加強(qiáng)民政統(tǒng)計(jì)分析，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、把握要點(diǎn)，做好民政經(jīng)費(fèi)管理工作

1、抓建章立制，規(guī)范各項(xiàng)民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項(xiàng)民政資金的管理、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，加大對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。

2、抓指導(dǎo)培訓(xùn)，提高基層財(cái)務(wù)管理水平。采取以會(huì)代訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)人員以及縣市和基層財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

3、抓監(jiān)督檢查，確保專項(xiàng)資金合法使用。加強(qiáng)民政專項(xiàng)資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計(jì)。

三、突破難點(diǎn)，做好規(guī)劃及項(xiàng)目的管理和服務(wù)工作

規(guī)劃工作是計(jì)財(cái)?shù)囊豁?xiàng)新的工作任務(wù)，隨著國(guó)家對(duì)項(xiàng)目的投入日益加大，規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的建設(shè)項(xiàng)目管理任務(wù)也越來(lái)越重，從編制規(guī)劃到項(xiàng)目的上報(bào)和具體實(shí)施，財(cái)務(wù)部門都要全程參與，做好管理和服務(wù)工作。所以，這項(xiàng)工作是我們需要突破和加強(qiáng)的一項(xiàng)工作

1、推動(dòng)規(guī)劃項(xiàng)目落實(shí)。加強(qiáng)與發(fā)改委在項(xiàng)目立項(xiàng)、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理，指導(dǎo)做好項(xiàng)目前期工作。

篇(6)

一、基本情況

截至20*年底，原*區(qū)共有農(nóng)戶3.85萬(wàn)戶，農(nóng)業(yè)人口11.36萬(wàn)人，有人均年純收入低于2500元的農(nóng)村貧困戶388戶，人口681人，分別占總數(shù)的1.01%和0.59%；由于區(qū)劃調(diào)整，新劃入的蘇陳、罡楊兩鎮(zhèn)共有農(nóng)戶1.76萬(wàn)戶，農(nóng)業(yè)人口5.98萬(wàn)人，有人均年純收入低于2500元的農(nóng)村貧困戶1028戶，人口1638人，分別占總數(shù)的5.85%和2.74%。我區(qū)脫貧攻堅(jiān)工程的目標(biāo)任務(wù)是：原*區(qū)20*年全部脫貧；蘇陳、罡楊兩鎮(zhèn)2010年全部脫貧，20*年脫貧率30%以上。截止2009年1月底，原*區(qū)人均年收入2500元以下貧困戶已全部脫貧；蘇陳、罡楊兩鎮(zhèn)分別脫貧288戶、515人和52戶、64人，脫貧率分別為32.7%和33.3%。

二、主要做法

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。脫貧攻堅(jiān)工程是各級(jí)黨委、政府推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧的重要舉措，圍繞原*區(qū)20*年在全市率先全面脫貧的工作目標(biāo)，區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)了全區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作動(dòng)員大會(huì)，明確各鎮(zhèn)（涉農(nóng)街道）黨（工）委、政府（辦事處）是本地區(qū)脫貧攻堅(jiān)的責(zé)任主體，黨政主要負(fù)責(zé)同志為“第一責(zé)任人”，并通過(guò)多種形式廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識(shí)到位。為了確保脫貧攻堅(jiān)工程有序推進(jìn)，成立了由分管書記任組長(zhǎng)、分管區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，25個(gè)部門、單位分管負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和督查考核。同時(shí)，出臺(tái)了《區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于組織實(shí)施脫貧攻堅(jiān)工程的意見(jiàn)》，作為全區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作的指導(dǎo)性文件。

2、明確工作責(zé)任，建好基礎(chǔ)臺(tái)帳。脫貧攻堅(jiān)工作必須以詳實(shí)準(zhǔn)確的臺(tái)帳資料為依據(jù)，具體工作中，農(nóng)經(jīng)、統(tǒng)計(jì)、民政等部門責(zé)任明確、通力協(xié)作、把好“三關(guān)”，高質(zhì)高效的完成了去年初貧困戶建檔立卡和年底脫貧攻堅(jiān)考核臺(tái)帳填報(bào)工作。一是把好業(yè)務(wù)培訓(xùn)關(guān)。區(qū)委農(nóng)工辦、區(qū)統(tǒng)計(jì)局3次聯(lián)合舉辦貧困戶建檔立卡及脫貧攻堅(jiān)考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，共計(jì)培訓(xùn)150余人次，組織基層業(yè)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并就工作中的主要做法和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了有重點(diǎn)、有目的的專題培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，切實(shí)提高業(yè)務(wù)人員工作水平，提升工作質(zhì)量。二是把好入戶調(diào)查關(guān)。入戶調(diào)查是數(shù)據(jù)情況詳實(shí)可靠的關(guān)鍵，為此，各鎮(zhèn)（街）農(nóng)經(jīng)、統(tǒng)計(jì)、民政部門和村組干部組成調(diào)查小組，逐戶調(diào)查，首先通過(guò)一整套的輔助調(diào)查表，逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)有關(guān)數(shù)據(jù)，然后按照臺(tái)帳要求匯總填寫，最終請(qǐng)戶主簽字確認(rèn)。三是把好匯總審核關(guān)。根據(jù)分工，統(tǒng)計(jì)部門具體負(fù)責(zé)臺(tái)帳資料的匯總審核，統(tǒng)計(jì)人員充分發(fā)揚(yáng)細(xì)心、耐心的工作作風(fēng)，認(rèn)真匯總、嚴(yán)格審核，率先在《泰州日?qǐng)?bào)》發(fā)表了《*區(qū)農(nóng)村絕對(duì)貧困人口監(jiān)測(cè)報(bào)告》，脫貧攻堅(jiān)考核臺(tái)帳也已按上級(jí)要求及時(shí)上報(bào)。

3、落實(shí)幫扶措施，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。20*年，我區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，為確保脫貧目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)區(qū)委常委會(huì)研究決定，采取區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村三級(jí)補(bǔ)差為主，結(jié)對(duì)幫扶為輔的工作措施。經(jīng)過(guò)前期調(diào)查，除依靠多項(xiàng)幫扶措施已實(shí)現(xiàn)脫貧的外，原*區(qū)全面脫貧的資金差距為30.8萬(wàn)元，由區(qū)財(cái)政補(bǔ)貼40%，計(jì)12.32萬(wàn)元；鎮(zhèn)（街）、村共同補(bǔ)貼60%，計(jì)18.48萬(wàn)元。蘇陳、罡楊兩鎮(zhèn)按照33%左右的脫貧目標(biāo)，分別需要補(bǔ)貼資金1.5萬(wàn)元和0.25萬(wàn)元，全部由鎮(zhèn)財(cái)政支付。今年初，區(qū)扶貧辦會(huì)同紀(jì)委、統(tǒng)計(jì)、民政、財(cái)政等部門，對(duì)補(bǔ)貼資金落實(shí)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)村已在春節(jié)前將政府溫暖送到了貧困戶手中，但也有個(gè)別村大局意識(shí)薄弱，未能按時(shí)發(fā)放，經(jīng)檢查督促，所有補(bǔ)貼資金已在2月6日全部發(fā)放到位。

三、下一步工作打算

脫貧攻堅(jiān)工程不是一次短期的行動(dòng)，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，20*年，雖然我區(qū)采取資金補(bǔ)差的方式確保了脫貧目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這也只是權(quán)宜之策，下階段，我們將把工作重心下移，制定幫扶措施，完善社會(huì)救助機(jī)制，大力開(kāi)展開(kāi)發(fā)式扶貧，落實(shí)幫扶單位，由區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤經(jīng)濟(jì)薄弱村，政府部門、重點(diǎn)企業(yè)結(jié)對(duì)農(nóng)村貧困戶，開(kāi)展“一對(duì)一”幫扶。確保蘇陳、罡楊兩鎮(zhèn)2010年全部脫貧，全區(qū)不再出現(xiàn)新增貧困戶，切實(shí)將這項(xiàng)工作抓好抓實(shí)抓出成效。

1、大力開(kāi)展開(kāi)發(fā)式扶貧。對(duì)于有勞動(dòng)能力的貧困農(nóng)戶，要大力開(kāi)展開(kāi)發(fā)式扶貧。一是發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。幫助貧困農(nóng)戶發(fā)展設(shè)施栽培和畜禽養(yǎng)殖。對(duì)特別貧困的農(nóng)戶，可由財(cái)政、村集體經(jīng)濟(jì)組織或幫扶單位投資建設(shè)設(shè)施大棚和養(yǎng)殖棚舍，零租金或低租金提供給貧困農(nóng)戶使用。項(xiàng)目建設(shè)所需資金可通過(guò)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、小額貸款、村企合作等多渠道幫助解決。組織科技人員與貧困農(nóng)戶結(jié)對(duì)幫扶，幫助發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)增收脫貧。二是加強(qiáng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。對(duì)有意愿參加技能培訓(xùn)的農(nóng)村貧困勞動(dòng)力實(shí)行全免費(fèi)的“五包”技能培訓(xùn)就業(yè)政策，補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算。3年內(nèi)，確保有勞動(dòng)能力、有致富愿望的貧困農(nóng)戶至少有1人實(shí)現(xiàn)非農(nóng)穩(wěn)定就業(yè)。對(duì)農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移家庭”貧困農(nóng)戶的特殊困難勞動(dòng)力，可由政府購(gòu)買公益性崗位，幫助其實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。鼓勵(lì)有條件的農(nóng)民通過(guò)興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，為貧困農(nóng)戶勞動(dòng)力提供就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)崗位。三是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。通過(guò)資源承包、資產(chǎn)出租等多種形式，增加村級(jí)發(fā)包收入；積極發(fā)展土地股份合作，規(guī)范實(shí)行土地流轉(zhuǎn)，增加村集體土地收入；支持有條件的村大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，增加村級(jí)經(jīng)營(yíng)收入。通過(guò)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，吸納本地貧困戶勞動(dòng)力就業(yè)，增強(qiáng)村集體對(duì)農(nóng)戶增收的服務(wù)和帶動(dòng)功能。同時(shí)，鼓勵(lì)工商企業(yè)參與村企掛鉤幫扶，支持幫助經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大貧困戶勞動(dòng)力就業(yè)、改善生產(chǎn)生活條件。