序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇小學(xué)新教師工作經(jīng)驗(yàn)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、建立關(guān)系,熟悉環(huán)境,熱情幫助

老教師與新教師的互動(dòng)需要平等、自由、寬松的心理環(huán)境,需要和諧默契的師徒關(guān)系。才走出校門的新教師還是個(gè)孩子,各方面都不懂,承擔(dān)帶教指導(dǎo)任務(wù)的,大都是能力較強(qiáng)、威望較高的中年教師。她們經(jīng)驗(yàn)豐富、自信果斷。但與新教師首次交流時(shí)總會(huì)存在著一點(diǎn)代溝,這時(shí)老教師就要榜樣示范、以身作則,起到帶頭作用,耐心引導(dǎo),主動(dòng)找她們交談,建立一種親密的師徒關(guān)系。雙方只有在保持心情愉快的同時(shí),相互之間才會(huì)產(chǎn)生積極的互動(dòng)。如果始終處于一種強(qiáng)迫、緊張的氣氛中,就只會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的影響。因?yàn)樵谶@種情況下,新教師有時(shí)靦腆根本無(wú)法自由表達(dá)自己的意見。如果新教師連自己的基本想法都無(wú)法表達(dá),那也就根本談不上所謂的互動(dòng)了。

另外,要新教師熟悉環(huán)境,了解教師的職責(zé)與工作是怎樣的。現(xiàn)在的孩子都是家中的慣寶寶,在家大多數(shù)是衣來(lái)伸手,飯來(lái)張嘴,因此導(dǎo)致一些新教師剛走上新崗位總覺得無(wú)所事事時(shí),不知道要做什么。老教師就應(yīng)告訴新教師工作職責(zé)及一天工作的流程,如:早上來(lái)了開窗通風(fēng)、清擦桌面,為孩子準(zhǔn)備游戲區(qū)域等,帶領(lǐng)指導(dǎo)新教師幾天,再放手讓新教師在實(shí)踐中磨煉,及時(shí)提醒她遺忘的地方,通過老教師的細(xì)心引導(dǎo)、熱情幫助下,新教師沒幾天就能熟悉業(yè)務(wù)、獨(dú)當(dāng)一面了。

二、了解孩子,與孩子交流,指導(dǎo)上課

新教師年輕好動(dòng),容易和孩子接近,但有時(shí)會(huì)好的“過了頭”,以至于失去威信。與此同時(shí),她們?nèi)鄙賻О嘟?jīng)驗(yàn),常常會(huì)在生活環(huán)節(jié)、戶外活動(dòng)組織等方面出些紕漏。每當(dāng)這種時(shí)候,老教師應(yīng)該及時(shí)地、注意方式地給予“補(bǔ)臺(tái)”,盡量在孩子面前維護(hù)新教師的威信,幫助她們把各環(huán)節(jié)活動(dòng)順利地實(shí)施下去。事后再幫助新教師分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。為新教師搭建情感互動(dòng)的平臺(tái),教她們?nèi)绾侮P(guān)心幼兒、親近幼兒、尊重幼兒,“蹲下來(lái)”以伙伴的身份和口吻與幼兒在同一平臺(tái)上對(duì)話和交流,建立一種新型的師生關(guān)系。

剛畢業(yè)的新教師,大都懷著滿腔熱情,她們富有朝氣、充滿活力,經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生一些新的想法,并渴望把自己的想法付諸實(shí)踐。然而,有的老教師出于怕出問題,總是希望新教師盡量按她的思路去帶班施教。從而使新教師發(fā)揮不出她們的獨(dú)立性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。老教師應(yīng)注意在指導(dǎo)新教師如何施教的同時(shí),也要聆聽新教師一些想法,找出合理成分,并予以正確引導(dǎo), 那么,新教師在學(xué)到別人經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),還會(huì)更自信、更富有創(chuàng)造性地去工作。

三、提醒幫助,學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

老教師為幫助新教師快速成長(zhǎng),要經(jīng)常觀察、了解她們的教育行為,并及時(shí)指出其缺點(diǎn)。值得注意的是,這種“及時(shí)指出”不能當(dāng)著孩子的面進(jìn)行,更不能在孩子面前流露出對(duì)新教師的不滿。否則,孩子會(huì)把一切都看在眼里,并因此而輕視新教師。

老教師要時(shí)時(shí)提醒新教師在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)、不斷地充實(shí)自己、不斷地去探索與實(shí)踐,讓自己在理論上及業(yè)務(wù)上逐步提高。要告誡她們作為一名合格的幼兒教師應(yīng)擁有一份責(zé)任之心、關(guān)愛之心、童真之心,走進(jìn)孩子的視野,融入兒童的世界,不斷提高自己的教育水平,審視自己的教育觀念,反思自己的教育行為,真正成為孩子活動(dòng)中的合作者、支持者,以形成良好的師幼互動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)孩子的全面發(fā)展以及自身專業(yè)的不斷成長(zhǎng)。

篇(2)

關(guān)鍵詞：新教師適應(yīng)困境專業(yè)發(fā)展

引言

師范院校畢業(yè)生進(jìn)入了教師隊(duì)伍，他們接受了系統(tǒng)的教育理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，成為提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，優(yōu)化教師隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)的主體力量，但是同時(shí)也帶來(lái)了新教師所普遍存在的適應(yīng)問題。忽然面對(duì)陌生的工作環(huán)境，新教師由于內(nèi)部不適應(yīng)由學(xué)生角色向教師角色的變化，不適應(yīng)就學(xué)學(xué)校和任職學(xué)校環(huán)境氛圍和人際關(guān)系的改變，出現(xiàn)緊張、焦慮、畏懼甚至一些嚴(yán)重的心理問題，體驗(yàn)到強(qiáng)烈的無(wú)助感和挫折感，其外部則受到學(xué)生、同事、學(xué)校以及學(xué)生家長(zhǎng)的懷疑，甚至出現(xiàn)了信任危機(jī)和心理危機(jī)。針對(duì)這些存在于新教師入職適應(yīng)過程中的問題，新教師自身和所任職的學(xué)校都應(yīng)該高度重視，應(yīng)一起尋求問題出現(xiàn)的原因，商量有效的對(duì)策，要努力營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，使新教師盡快成為一名成熟的教師。

一.新教師遇到了什么困境

困境一：職前準(zhǔn)備不足

許多新教師踏入工作崗位后會(huì)基本上都覺得課程安排不夠合理，在工作中所遇到的缺乏經(jīng)驗(yàn)的問題就是源于職前教育對(duì)于實(shí)踐能力的欠重視，如果師范學(xué)校在課程設(shè)置方面更加重視安排一些實(shí)用性強(qiáng)一點(diǎn)的課程會(huì)讓新教師在參加工作后增加自信心。在華東師范大學(xué)教授崔允漷和他的同事所做的《全國(guó)教師教育狀況調(diào)查報(bào)告》中指出幾乎所有被調(diào)查者都認(rèn)為，應(yīng)該加強(qiáng)教育實(shí)踐課程，延長(zhǎng)教育實(shí)踐的時(shí)間。“適當(dāng)延長(zhǎng)，可讓師范生多方面了解教師這項(xiàng)工作所涉及的范圍”，“教育實(shí)踐在短時(shí)間內(nèi)起不到良好的效果”。許多新教師認(rèn)為教育實(shí)踐應(yīng)分散進(jìn)行，并增強(qiáng)教育實(shí)踐的反思性。實(shí)習(xí)期時(shí)間的安排在學(xué)校看來(lái)是應(yīng)該先學(xué)好理論知識(shí)再進(jìn)行時(shí)間，殊不知此舉讓師范生在學(xué)習(xí)理論期間缺乏了應(yīng)有的重視，過后又努力去彌補(bǔ)，如果早點(diǎn)就讓學(xué)生接觸到教學(xué)則能更好的激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，讓學(xué)生知道學(xué)有所用。

困境二：入職輔導(dǎo)缺少，試用期工作壓力太大，缺少反思時(shí)間

教學(xué)的第一年一般學(xué)校稱之為試用期，試用期是新教師專業(yè)發(fā)展中最為關(guān)鍵的時(shí)期。新教師所面臨的“試用期”甚至負(fù)擔(dān)起了比一般教師更多的工作，而且要比平常做的更好，更小心，關(guān)于試用期應(yīng)該是剛進(jìn)入工作崗位去積累經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)階段，那僅僅是理想化，紙上談兵。學(xué)校不舍得浪費(fèi)資源，無(wú)論是新教師還是老教師，工作都安排的非常滿，甚至有很多老師的工作時(shí)間不夠用，每天都非常辛苦，可以自由支配的時(shí)間少，能參加學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)更少。除了正常的上課外有些新教師還要去支教，指導(dǎo)學(xué)生參加各種比賽，排演節(jié)目去參加市里的比賽。反思對(duì)于新教師是非常重要的，但是對(duì)于新老師來(lái)說，平時(shí)上課能把重難點(diǎn)講清楚了，學(xué)生會(huì)說了，一節(jié)課就算是完成了，他們的課時(shí)排的滿滿的，而且平時(shí)有那么多的事情要去處理，根本沒時(shí)間去反思，上一堂公開課能夠有個(gè)反思就已經(jīng)很不錯(cuò)了。至于學(xué)校的校本研究幾乎輪不到新教師去參加，學(xué)校里一定有一批領(lǐng)導(dǎo)去參加，有些老教師都輪不到，何況是剛剛參加工作缺乏經(jīng)驗(yàn)的新老師。

困境三：學(xué)生、家長(zhǎng)不信任

一走上講臺(tái)，新教師首先需要面對(duì)的就是學(xué)生，能否處理好與學(xué)生之間的關(guān)系，能否進(jìn)行因材施教，能否管理好課堂的紀(jì)律，對(duì)于新教師來(lái)說都是個(gè)難題。而在升學(xué)壓力仍然是大多數(shù)學(xué)校面臨的最根本、最直接的問題的同時(shí)，家長(zhǎng)把對(duì)子女的希望都放在了老師身上，可想而知，新教師面對(duì)的情況就是自身經(jīng)驗(yàn)有限還要面臨家長(zhǎng)對(duì)于自己的不信任。

教師工作的對(duì)象是有獨(dú)立思想，正在成長(zhǎng)中的青少年，他們既是獨(dú)立的個(gè)體，也有共性的存在，每個(gè)人都有自己的特殊性，他們的思想行為不易為教師所控制。新教師由于教學(xué)時(shí)間短，對(duì)每個(gè)學(xué)生的品行、性格、學(xué)習(xí)情況等第一手材料掌握得不多，且在學(xué)生的管理上缺乏一套行之有效的措施，所以在與學(xué)生夠用及對(duì)學(xué)生的管理上往往感覺到力不從心。

在不少家長(zhǎng)的眼里，新教師本身就還是個(gè)孩子。他們想用平等的身份和家長(zhǎng)們進(jìn)行交流溝通，從語(yǔ)言的表達(dá)到意思的傳遞都不順暢。由于新教師剛走上工作崗位，缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在可以選擇的情況下，家長(zhǎng)更愿意設(shè)法讓自己的子女插在老教師的班上，因?yàn)樵诤芏嗉议L(zhǎng)眼里教師的教齡與經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)成正比。這種對(duì)新教師的不信任，也給他們帶來(lái)了很多的壓力。

困境四：人際關(guān)系難處理

人際關(guān)系的壓力是新教師經(jīng)常要面對(duì)的社會(huì)化問題，新教師剛從學(xué)校畢業(yè)不久，由于所處環(huán)境的差異及工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，與老教師相比，在工作中難以得心應(yīng)手，不免會(huì)出現(xiàn)種種問題，容易引起同事的不信任、不理解等。

從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變帶給新教師的最大困擾就是人際關(guān)系了，新教師往往在這方面遭受嚴(yán)重的打擊，導(dǎo)致一些人悲觀、冷漠、壓抑，嚴(yán)重影響了新教師的身心健康，阻礙了他們的專業(yè)發(fā)展。在大學(xué)的時(shí)候同學(xué)間往往都差不多，因?yàn)槎际峭粋€(gè)專業(yè)的，大家在各方面比如說興趣、目標(biāo)都是比較接近的。但是工作后就完全不一樣了，接觸的人群大了很多，面對(duì)的是年齡完全參差不齊的群體，專業(yè)也不同。雖然有部分新教師在工作前已經(jīng)盡量做好心理準(zhǔn)備了，但是真正遇到事情的時(shí)候還是覺得很難適應(yīng)，所以平時(shí)新教師總是要小心翼翼的，在說話之前都要考慮再三，嚴(yán)重影響了新教師的心理健康。教師之間缺乏互相幫助的意識(shí)，交流僅限于表面，很少涉及專業(yè)性的問題。

新教師學(xué)校應(yīng)該為新教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)民主、合作、寬松的校園文化環(huán)境，幫助他們解決實(shí)際生活中的問題，建立良好的人際關(guān)系，實(shí)踐證明在寬松和諧的校園文化環(huán)境中，新老教師之間互相幫助，合作共事，有助于新教師快速適應(yīng)。

困境五：輔導(dǎo)教師缺少

輔導(dǎo)是許多國(guó)家新教師入職教育的最重要、最基本的，也是運(yùn)用得最為普遍的策略。簡(jiǎn)單地說，輔導(dǎo)就是將新教師和有經(jīng)驗(yàn)的教師結(jié)對(duì)，由有經(jīng)驗(yàn)的教師來(lái)通過精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)或日常互動(dòng)支持和幫助新教師。可以說是新教師入職后適應(yīng)工作最重要的一關(guān)。目前我國(guó)學(xué)校早已實(shí)行輔導(dǎo)教師制度，但是實(shí)際的情況卻不盡人意。

新教師跟隨一些熟練教師特別是優(yōu)秀的專家型教師學(xué)習(xí)，能夠從熟練教師和專家型教師那里獲得一定的教育教學(xué)理論知識(shí)，更重要的是為了從他們那里獲得緘默教育教學(xué)知識(shí)。但是從新教師的敘述中來(lái)看目前大部分的輔導(dǎo)教師只是掛個(gè)名，沒有進(jìn)行實(shí)際的指導(dǎo)。平時(shí)學(xué)校里每個(gè)老師都有自己的事情，幾乎都很忙。沒有哪個(gè)老師很空，會(huì)去耐心指導(dǎo)新教師，也很少有老師的知識(shí)有多余可以不用去備課就能上課。而且現(xiàn)在人教版的新教材比較難上，有一個(gè)比較大的跨度的轉(zhuǎn)變，有些老教師都已經(jīng)吃不消，所以他們不愿意上高年級(jí)選擇上低年級(jí)，因此新教師馬上得接過來(lái)，這樣的話能給他們指導(dǎo)的老師就更少了。

二、研究后的反思：新教師擺脫困境，快速成長(zhǎng)的途徑

（一）職前教育期的改革

師范生在職前教育期間無(wú)論是課程設(shè)置、教學(xué)方法還是培養(yǎng)模式都存在明顯的缺陷，過分強(qiáng)調(diào)理論知識(shí)，以授受為主，以課堂為中心，實(shí)踐技能的培養(yǎng)沒有得到應(yīng)有的關(guān)注，所培養(yǎng)的教師不能滿足教學(xué)實(shí)踐的要求。雖然學(xué)校為他們安排了專門的見習(xí)、實(shí)習(xí)期。但是，我國(guó)師范院校的教育實(shí)習(xí)狀況不容樂觀，存在時(shí)間短，指導(dǎo)少，反饋不及時(shí)等諸多問題，特別是在將時(shí)間定在畢業(yè)學(xué)年。

我國(guó)急需改革目前的教育實(shí)習(xí)制度，延長(zhǎng)實(shí)習(xí)時(shí)間。參照國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)煼督逃陌l(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合我國(guó)實(shí)際，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，我國(guó)主流的師范教育模式可以采用“2+2+1+1”。即在綜合大學(xué)學(xué)習(xí)兩年的學(xué)科知識(shí)后，再到師范學(xué)校學(xué)習(xí)兩年的教育專業(yè)知識(shí)，獲得本科畢業(yè)證書和學(xué)士學(xué)位證書；之后，再脫產(chǎn)一年在師范學(xué)校進(jìn)行教育碩士課程學(xué)習(xí)；然后，再在中小學(xué)校進(jìn)行為期一年的教學(xué)時(shí)間和論文創(chuàng)作，經(jīng)過論文答辯授予教育碩士學(xué)位，獲得教師資格證書。通過“2+2+1+1”模式培養(yǎng)出來(lái)的教師，已經(jīng)基本完成了達(dá)到勝任水平所需的成長(zhǎng)發(fā)展過程，可以比較輕松地應(yīng)對(duì)教育教學(xué)中的問題。他們無(wú)論學(xué)術(shù)和科研水平，還是教學(xué)能力，都將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目前四年師范院校畢業(yè)后再工作兩年的還處在“新手”階段的教師。[1]

（二）入職教育期的改革

1.外部支持

（1）建立政策保障體系，營(yíng)造適合新教師發(fā)展的環(huán)境

政策的保障是教育體系改革的保證。因此，各級(jí)教育主管部門要從著眼于學(xué)校辦學(xué)水平提高和滿足教師專業(yè)發(fā)展的不同需要，統(tǒng)籌規(guī)劃，做好建章立制，加強(qiáng)規(guī)范管理，協(xié)調(diào)指導(dǎo)考核，提供良好服務(wù)。王少非教授在《新教師入職教育的必要性和模式構(gòu)想》文中建議：1.將新教師入職教育納入教師資格和任用制度，使之成為獲取教師資格及進(jìn)入教學(xué)專業(yè)的必要條件；2.將教師培訓(xùn)進(jìn)修的權(quán)力下放到學(xué)校一級(jí)，將實(shí)地活動(dòng)納入教師繼續(xù)教育范疇；3.加強(qiáng)“名師”工程的建設(shè)，提高名師的資格條件，將教師培養(yǎng)當(dāng)作名師資格的最重要的條件之一，相應(yīng)地，當(dāng)前已開始實(shí)行的教育碩士培養(yǎng)也應(yīng)更多地考慮輔導(dǎo)名師的培養(yǎng)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容中增加帶教技能的訓(xùn)練；4.建立新教師資格申請(qǐng)制度，并賦予中小學(xué)的帶教老師以對(duì)新教師的資格和任用的更大的發(fā)言權(quán)；5.大學(xué)要在新教師入職教育中發(fā)揮更大的作用，應(yīng)當(dāng)逐步將新教師入職教育過渡為學(xué)歷性的教育，就此而言，這可以成為一些師范專科學(xué)校和中等師范學(xué)校升格的一條途徑，或許賦予它們以學(xué)歷性的新教師入職教育任務(wù)，能使它們?cè)诮處煹呐囵B(yǎng)中發(fā)揮更為實(shí)際的作用。[2]

（2）改革見習(xí)期（試用期）制度

教學(xué)的第一年是教師職業(yè)生涯中所經(jīng)歷的最為困難的時(shí)期，而且也是教師專業(yè)發(fā)展中最為關(guān)鍵的時(shí)期，最需要支持和幫助。但實(shí)際情況中這一階段的試用期除了在收入方面與正式老師差別較大外，新教師承擔(dān)的工作量絕對(duì)不少于一般教師，甚至?xí)袚?dān)比一般教師更多的工作量。應(yīng)對(duì)超負(fù)荷的日常工作已經(jīng)使他們焦頭爛額，更提不上觀摩、學(xué)習(xí)，所以試用期基本上是徒有虛名。當(dāng)前盛行的另一種新教師教育模式就是將新教師或師范畢業(yè)生集中起來(lái)學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)仍然是以課堂為中心，以理論為主，以授受為主，更多地著眼于教師知識(shí)更新和理論提高，而對(duì)于作為教師所必須具備的教學(xué)能力卻沒有給予必要的重視。與師范生的在職教育沒有很大區(qū)別，很多新老師反映這樣的培訓(xùn)過于形式化，他們?cè)谄渲须y以實(shí)現(xiàn)自身的教育專業(yè)發(fā)展，在理論和實(shí)踐的溝通上，在師范生角色的轉(zhuǎn)換上，參與這樣的培訓(xùn)幾乎沒有任何實(shí)質(zhì)性的意義。

針對(duì)以上問題，教育行政部門應(yīng)當(dāng)改革和完善見習(xí)期制度。要求學(xué)校采取有效的措施切實(shí)加強(qiáng)對(duì)見習(xí)期教師的培養(yǎng)力度。在近期看來(lái)，可以將見習(xí)期分為前后兩段：首先拿出半年時(shí)間由見習(xí)期教師在任職學(xué)校進(jìn)行教學(xué)時(shí)間和鍛煉；然后，在下一個(gè)半年由教育行政部門將所轄學(xué)校的所有見習(xí)期教師集中到教師進(jìn)修學(xué)校或師范院校，采用微格教學(xué)模式，對(duì)教育知識(shí)和技能進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。這樣對(duì)于提高見習(xí)期教師培訓(xùn)的效率有一定提高。學(xué)校要保證新教師在見習(xí)期能夠擁有充足的時(shí)間，讓工作的第一年成為名副其實(shí)的見習(xí)試用期，不能簡(jiǎn)單的將新教師等同于合格教師來(lái)使用，不能讓新教師負(fù)擔(dān)過多的工作，以至于疲于應(yīng)付備課、上課、改作等日常事務(wù)。新教師的工作量不超過學(xué)校教師平均工作量的三分之二是比較合理的[4]。

（3）學(xué)校建立合理的評(píng)價(jià)體系

教師的專業(yè)信念和專業(yè)發(fā)展是隨著教學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累而逐步確立起來(lái)的,不同教師進(jìn)入專業(yè)發(fā)展的成熟期、擁有嫻熟的教學(xué)技能的時(shí)間不同。在實(shí)際的教育教學(xué)中，一些學(xué)校不考慮新教師剛踏上教學(xué)崗位的現(xiàn)實(shí)，把他們等同于熟練教師，與教了十幾年甚至幾十年的老教師（有些都可稱為專家了）同等評(píng)價(jià)，有的安排新教師第一年就教畢業(yè)班，一旦成績(jī)不好或不突出就簡(jiǎn)單地認(rèn)為該教師不行，馬上調(diào)整去當(dāng)職員，或交流到其他學(xué)校，使新教師入職之初就遭受迎頭一擊，在強(qiáng)大的工作和精神壓力下原本美好的職業(yè)理想甚至就因此而破滅。

要對(duì)新教師建立合理的評(píng)價(jià)體系，要改變?cè)瓉?lái)簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不要單純以學(xué)生的成績(jī)作為評(píng)價(jià)新教師的指標(biāo)，要運(yùn)用形成性評(píng)價(jià)來(lái)關(guān)注新教師的教育、教學(xué)過程，努力形成發(fā)展性的教師評(píng)價(jià)制度，不僅要重視教師的過去、現(xiàn)在，而且要面對(duì)教師的未來(lái)，尤其應(yīng)重視教師未來(lái)的發(fā)展和促進(jìn)教師自身的不斷成長(zhǎng)。

（4）建立并完善輔導(dǎo)教師制度發(fā)展教師同伴指導(dǎo)

為新教師配備來(lái)自于中小學(xué)的有經(jīng)驗(yàn)的教師作為輔導(dǎo)教師成為目前新教師入職教育項(xiàng)目中很普遍的環(huán)節(jié)，目的是為第一年的新教師提供及時(shí)有效的支持和幫助。實(shí)際上，有經(jīng)驗(yàn)教師對(duì)新教師的指導(dǎo)并不是直接或明顯地發(fā)揮作用，而是以一種長(zhǎng)期的潛移默化的形式影響著新教師的教育教學(xué)思想和行為，特別是對(duì)于新教師形成熟練的教學(xué)技能有著非常重要的引領(lǐng)作用。

因此，輔導(dǎo)教師制度是新教師入職教育制度的核心部分。如何提高輔導(dǎo)關(guān)系的質(zhì)量，首先輔導(dǎo)教師的選擇非常重要，具備扎實(shí)的教育教學(xué)基本功，豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是必須的，但是具備這兩項(xiàng)條件老師并不一定就適合帶教，可能缺乏支持和幫助新教師的有效的策略。輔導(dǎo)老師的年齡、性別、個(gè)性特征等都有可能影響帶教的質(zhì)量，所以學(xué)校應(yīng)當(dāng)對(duì)輔導(dǎo)教師進(jìn)行嚴(yán)格的選擇，并根據(jù)新教師的特點(diǎn)來(lái)為他們確定輔導(dǎo)教師。其次，輔導(dǎo)教師與新教師必須有足夠的時(shí)間一起工作一起活動(dòng)。第三，能夠保證帶教雙方有足夠的時(shí)間進(jìn)行交流。

2.發(fā)揮新教師個(gè)人的主動(dòng)性：新教師要善于反思，在實(shí)踐中構(gòu)建知識(shí)和能力體系

反思，在新教師的專業(yè)發(fā)展過程中，起著決定性的作用。所謂反思是指教師應(yīng)善于總結(jié)學(xué)習(xí)及實(shí)踐中取得的成果和出現(xiàn)的問題，不斷調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和實(shí)踐方式，以獲得持續(xù)的終身發(fā)展，達(dá)到成長(zhǎng)的質(zhì)的飛躍[8]。如果一個(gè)教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗(yàn)而不對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入的思考，那么“即使有20年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，也許只是一年工作的20次重復(fù)，除非……善于從經(jīng)驗(yàn)反思中吸取教益，否則就不可能有什么改進(jìn)，他永遠(yuǎn)只能停留在一個(gè)新手型教師的水準(zhǔn)”[9]。

一是認(rèn)真寫好反思日記。在一個(gè)課時(shí)或一天的工作結(jié)束后，新教師要主動(dòng)地寫下教育教學(xué)的心得體會(huì)，列出當(dāng)日教育教學(xué)過程中所遇到的或所看到的成功及不成功的教學(xué)時(shí)間，以及是哪些原因造成的？等等，并與指導(dǎo)老師共同分析。新教師要善于審視整個(gè)教學(xué)過程，進(jìn)行全面、深入的反思。同時(shí)要善于保持適度的“警覺”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反思問題，及時(shí)進(jìn)行研究，加以改進(jìn)。如日本要求入職那年的新教師就與自己工作密切相關(guān)的領(lǐng)域展開行動(dòng)研究，并記錄自己的專業(yè)發(fā)展活動(dòng)和自我反思，開發(fā)自己的檔案袋。[10]

二是積極參與行動(dòng)研究。新教師在教學(xué)過程中，要敏銳地提取教育教學(xué)中存在的問題，及時(shí)展開調(diào)查研究。通過多種渠道對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)心理特點(diǎn)和認(rèn)知方式等多方面進(jìn)行了解和研究，逐步地減少對(duì)教育教學(xué)工作認(rèn)知上的偏差。而學(xué)生經(jīng)常如實(shí)地提出個(gè)中想法和意見，將有利于教師形成對(duì)教育教學(xué)過程和對(duì)學(xué)生管理等方面的正確認(rèn)識(shí)，從而有效地修正自己的教育教學(xué)行為。

三是多進(jìn)行觀摩與分析。“他山之石，可以攻玉”。新教師應(yīng)抓住教研活動(dòng)的學(xué)習(xí)良機(jī)，或自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)多觀察名師名家的課，最好是能與他們直接進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)他們的教學(xué)思想，感受他們的教育智慧，弄清他們?cè)鯓咏M織教學(xué)和為什么這樣做。新教師互相觀摩彼此的課并評(píng)述觀察到的教學(xué)實(shí)景，注意收集素材，撰寫典型案例，然后與同行們共同分析，討論，提出改進(jìn)措施，這也是共同提升理論和實(shí)踐水平的好辦法。

參考文獻(xiàn)

[1]顧革勇.促進(jìn)新教師成長(zhǎng)發(fā)展的幾點(diǎn)策略[J].青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2006（1）

[2]王少非.新教師入職教育的必要性和模式構(gòu)想[J].安徽教育學(xué)院學(xué)報(bào).2003（1）

[2]王少非.新教師入職教育構(gòu)想[J].教育評(píng)論.2003（5）

[8]李良.中小學(xué)新教師入職適應(yīng)問題及對(duì)策[J].青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2006（3）

篇(3)

【關(guān)鍵詞】中學(xué)語(yǔ)文； 教學(xué)風(fēng)格；形成過程

1 模仿性教學(xué)階段

作為新教師，由于缺乏教學(xué)實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)，對(duì)課堂教學(xué)的規(guī)律、學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)還處于摸索階段，因此模仿較多，創(chuàng)造較少。新教師在踏上工作崗位的時(shí)候往往比較茫然，對(duì)于課程的結(jié)構(gòu)，教材的解讀、學(xué)生紀(jì)律的調(diào)控和課的推進(jìn)狀態(tài)的把握都掌握不好，在這些時(shí)候，模仿成了新教師成長(zhǎng)必不可少的法寶。對(duì)于一個(gè)新教師來(lái)說，模仿是必要的，但是模仿既有積極主動(dòng)的模仿，也有消極被動(dòng)的模仿，許多優(yōu)秀語(yǔ)文教師的成長(zhǎng)表明，他們一開始任教就避免不顧實(shí)際和自身特點(diǎn)而消極模仿別人教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的做法。在模仿的過程中也不能全盤照抄，要根據(jù)自身的特點(diǎn)來(lái)選擇性的實(shí)施課堂教學(xué)，拿別人的優(yōu)點(diǎn)為我所用。

2 獨(dú)立性教學(xué)階段

經(jīng)過一段時(shí)間模仿別人的教學(xué)，通過獨(dú)立思考，對(duì)他人的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不斷取舍、揚(yáng)棄和改造、加工，開

始逐漸進(jìn)入佳境：能用自己的語(yǔ)言和表達(dá)方式，獨(dú)立地、靈活自如地安排和處理教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)（如備課、上課、布置作業(yè)、課外輔導(dǎo)、學(xué)業(yè)的檢查與評(píng)定等）。隨著教師教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在課堂教學(xué)工作中開始擺脫模仿的束縛，逐步進(jìn)入探索階段，作為有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的教師開始有意識(shí)地研究課堂教學(xué)藝術(shù)的形式與效果。

3 創(chuàng)造性教學(xué)階段

在獨(dú)立性教學(xué)基礎(chǔ)上，經(jīng)過長(zhǎng)期艱苦的摸索和實(shí)踐，語(yǔ)文教師創(chuàng)造性靈感不斷地在教學(xué)中噴涌出來(lái)，這突出表現(xiàn)在教學(xué)觀念的更新、教學(xué)方法的改革、教學(xué)設(shè)計(jì)的優(yōu)化、教學(xué)效果的提高上。在這個(gè)階段，教師全身心投入，嘔心瀝血，殫思竭慮，真是艱苦備嘗，而又義無(wú)反顧，樂此不疲。其中，既有挫折和苦悶（如總是不盡如人意，不能為別人理解和支持等），更有成功的喜悅，領(lǐng)略到創(chuàng)造性成果的幸福和歡樂！在語(yǔ)文教學(xué)風(fēng)格形成的創(chuàng)造性階段，教師積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練綜合運(yùn)用教學(xué)方法、探索和研究課堂教學(xué)的最優(yōu)化方法及追求課堂教學(xué)的最優(yōu)化教學(xué)效果，力求使每一個(gè)學(xué)生得到最好的發(fā)展，并且在課堂教學(xué)實(shí)踐中不斷地創(chuàng)新與開拓，使教學(xué)藝術(shù)發(fā)揮明顯的效應(yīng)。

4 有風(fēng)格教學(xué)階段

在形成教師獨(dú)特教學(xué)風(fēng)格階段，語(yǔ)文教師的教學(xué)藝術(shù)風(fēng)格在教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)都具有獨(dú)特而穩(wěn)定的表現(xiàn)，呈現(xiàn)出濃厚的個(gè)性色彩，散發(fā)出誘人的魅力。在教與學(xué)的規(guī)律指導(dǎo)下，教師能和諧恰當(dāng)?shù)匕颜n堂教學(xué)藝術(shù)風(fēng)格融入教學(xué)實(shí)踐之中，教學(xué)活動(dòng)中處處閃爍著創(chuàng)造性的火花和濃厚的個(gè)性色彩，課堂教學(xué)體現(xiàn)出科學(xué)性與藝術(shù)性地完美結(jié)合，教學(xué)成為真正的研究教學(xué)藝術(shù)的科學(xué)。具有教學(xué)風(fēng)格的教師，他的課帶有明顯的、穩(wěn)定的個(gè)性傾向性，或幽默、或沉穩(wěn)、或活潑、或規(guī)整。所有成功的名師案例告訴我們，只有不斷的探索、創(chuàng)新，用全新的教育理念武裝自己的頭腦，不盲從、勤鉆研，這樣才能逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格，才能讓學(xué)生獲得教學(xué)藝術(shù)的享受！此時(shí)在教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面的教學(xué)藝術(shù)特征都有獨(dú)特、穩(wěn)定的表現(xiàn)，其教學(xué)帶有濃厚的個(gè)性色彩，且處處閃耀著創(chuàng)造的光芒。此時(shí)的教學(xué)藝術(shù)可以說已到了爐火純青的地步，并得到同仁的普遍關(guān)注和廣泛的認(rèn)同和贊賞。

5 結(jié)論

總之，語(yǔ)文是一門比較特殊的學(xué)科，集工具性、人文性、言語(yǔ)性于一體，既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)，帶有教書育人的綜合導(dǎo)向性、傳道授業(yè)的職能目的性、說文解字的藝術(shù)欣賞性、言談表意的深刻性、師表風(fēng)范的強(qiáng)烈示范性、情感激發(fā)的直接感染性以及理解教材的獨(dú)創(chuàng)再現(xiàn)性。

參考文獻(xiàn)

[1] 成尚榮.教學(xué)風(fēng)格的認(rèn)識(shí)與追求[J].人民教育，2007（20）

篇(4)

關(guān)鍵詞：新教師；入職教育；組織社會(huì)化

中圖分類號(hào)：G451 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673－4289(2012)05－0055－03

1999年9月頒布的《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》指出“為新任教師在適用期內(nèi)適應(yīng)教育教學(xué)工作需要設(shè)立培訓(xùn)，且培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于120學(xué)時(shí)”[1]，但入職培訓(xùn)仍被界定為教師在職進(jìn)修，并沒有視為職前培養(yǎng)和職后培訓(xùn)的過渡環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中，除在一些地區(qū)由教師培訓(xùn)院校開展的短期集中培訓(xùn)外，基本上還是采取傳統(tǒng)的師徒制對(duì)新教師進(jìn)行指導(dǎo)，沒有正式規(guī)章制度的保障，在有些學(xué)校或地區(qū)甚至還未能實(shí)施。很多學(xué)校只是直接讓教師進(jìn)入真實(shí)的課堂教學(xué)中，認(rèn)為通過新教師的自己探索，會(huì)逐漸適應(yīng)學(xué)校的教育生活。

在學(xué)界，很多學(xué)者認(rèn)為：增加師范生的實(shí)習(xí)時(shí)間，提高實(shí)習(xí)技能會(huì)幫助其將來(lái)很好的融入到工作崗位中去。但事實(shí)證明，實(shí)習(xí)和真實(shí)的工作情景還是存在著很大不同，況且學(xué)生實(shí)習(xí)的學(xué)校和將來(lái)就職的學(xué)校往往并不是同一個(gè)學(xué)校，新的環(huán)境、新的學(xué)校文化、新的人際關(guān)系、新的規(guī)章制度都會(huì)給新教師的適應(yīng)帶來(lái)困難。如果新教師無(wú)法克服這些困難，就會(huì)帶來(lái)各種消極影響，例如較高的離職率、較低的教學(xué)質(zhì)量、較弱的職業(yè)認(rèn)同感、較高的職業(yè)倦怠等。因此，重視對(duì)新教師的入職教育很有必要。

一、相關(guān)概念界定

（一）新教師

新教師也稱初任教師，對(duì)新教師的界定，不同學(xué)者從不同角度進(jìn)行了論述。有的從教齡劃分，將從教不足三年的稱為新教師，有的則認(rèn)為不足五年的都可以稱為新教師。教齡可以作為區(qū)分新教師的一個(gè)外顯標(biāo)準(zhǔn)，但絕不是科學(xué)的依據(jù)，還需要從新教師的專業(yè)發(fā)展特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行鑒別。

基于已有的一些定義，本文認(rèn)為新教師指的是取得教師資格證書，正式受聘于某一學(xué)校，任教年限為1-3年的教師。這個(gè)階段教師的特點(diǎn)是他們還沒有完全適應(yīng)任職學(xué)校，未熟練掌握教學(xué)常規(guī)活動(dòng)、未領(lǐng)悟?qū)W校文化、未融入學(xué)校人際關(guān)系、未作好專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

（二）組織社會(huì)化

對(duì)于組織社會(huì)化的定義，學(xué)者們基于三種不同的視角進(jìn)行了界定：包括組織的角度、員工的角度、組織和員工交互作用的角度。其中組織角度主要強(qiáng)調(diào)組織對(duì)新員工的影響，注重如何讓新員工適應(yīng)組織；個(gè)體的角度則強(qiáng)調(diào)個(gè)體的主動(dòng)性，個(gè)體利用各種條件，采取各種行動(dòng)使自己融入組織；而交互作用的角度則認(rèn)為這是一種學(xué)習(xí)的過程，是前兩種的綜合，是通過組織正式的入職培訓(xùn)和個(gè)人適應(yīng)或調(diào)適組織內(nèi)的新角色，以及為調(diào)適這個(gè)新角色而學(xué)習(xí)一些相關(guān)的信息，是兩者合力的結(jié)果。組織社會(huì)化內(nèi)容通常包括工作勝任特征的社會(huì)化、組織政治的社會(huì)化、組織文化的社會(huì)化、組織人際關(guān)系的社會(huì)化等[2]。

基于上述觀點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合學(xué)校這一組織的特殊性，本文認(rèn)為學(xué)校組織社會(huì)化的內(nèi)容可以分為以下幾個(gè)方面：學(xué)校工作勝任的社會(huì)化、學(xué)校文化的社會(huì)化、學(xué)校人際關(guān)系的社會(huì)化、教師專業(yè)發(fā)展與未來(lái)期望的社會(huì)化。

二、基于組織社會(huì)化理論的新教師入職教育

入職階段承啟著教師職前培養(yǎng)階段，連接著成熟教師的職業(yè)生涯，是教師逐漸成為專業(yè)精深的職業(yè)人士的門檻。組織社會(huì)化理論為我們提供了一個(gè)視角，可以讓我們了解新教師在哪些方面需要得到教育部門、任職學(xué)校、師范院校的支持和引導(dǎo)，進(jìn)而引導(dǎo)我們制定相應(yīng)的新教師入職教育計(jì)劃，順利地幫助新教師完成組織社會(huì)化過程。

（一）學(xué)校文化的社會(huì)化

學(xué)校文化是學(xué)校的精髓，是一幅從學(xué)校存在開始經(jīng)過多年編織而形成的價(jià)值織錦。學(xué)校文化是對(duì)學(xué)校價(jià)值觀、學(xué)校發(fā)展歷史以及學(xué)校發(fā)展使命的提煉，是學(xué)校在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中所形成的被學(xué)校成員所認(rèn)同的價(jià)值規(guī)范以及行為準(zhǔn)則，它能夠給教師提供一種身份認(rèn)同感。因此，新教師必須對(duì)學(xué)校文化有所了解，并且可以通過主動(dòng)的信息尋求行為和學(xué)校有組織的學(xué)校文化宣講兩種方式實(shí)現(xiàn)。

在美國(guó)，新教師入職教育中的導(dǎo)向課程可以為我們提供一些有價(jià)值的建議。在導(dǎo)向課程培訓(xùn)階段，學(xué)校通常發(fā)給新教師一些手冊(cè)、指南等材料，向他們介紹學(xué)校設(shè)施和人員，并向他們解釋所在學(xué)區(qū)和學(xué)校的政策措施，讓他們明了所須遵守的規(guī)范制度，促使他們盡快融入到所在地的文化中去[3]。

借鑒美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為在新教師的入職教育中，學(xué)校可以為其提供充足的書面材料，介紹學(xué)校發(fā)展的歷史、學(xué)校經(jīng)歷的重大變革、出現(xiàn)過的重大人物、學(xué)校所獲得榮譽(yù)，使新教師深入了解學(xué)校文化形成的歷史背景；還可以組織新教師參加學(xué)校的各種活動(dòng)，幫助新教師明確學(xué)校正式與非正式的規(guī)定。校長(zhǎng)在促進(jìn)新教師學(xué)校文化社會(huì)化的過程中起著非常重要的作用，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以講座或報(bào)告的形式向新教師介紹學(xué)校的辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、教職員工、學(xué)校文化、學(xué)生狀況、規(guī)章制度等基本情況，使新教師了解學(xué)校，接受學(xué)校教育理念，盡快融入學(xué)校文化。

其次，新教師也要主動(dòng)尋求關(guān)于學(xué)校文化的信息來(lái)幫助自己逐步了解、認(rèn)同、內(nèi)化學(xué)校文化。而新教師能否尋求到信息以及能否很好的適應(yīng)學(xué)校文化還取決于學(xué)校文化自身。積極、合作、開放、融洽的學(xué)校文化更容易使新教師融入其中，而消極、競(jìng)爭(zhēng)、封閉的學(xué)校文化則可能讓新教師產(chǎn)生適應(yīng)不良，進(jìn)而無(wú)法獲得歸屬感，成為“邊緣人”。

（二）學(xué)校工作勝任的社會(huì)化

對(duì)教師而言，組織工作勝任的社會(huì)化就是要能夠承擔(dān)和勝任學(xué)校所分配的教學(xué)任務(wù)，而這需要具備一定的知識(shí)和技能。教師職前培養(yǎng)是獲得必備知識(shí)和能力的階段，但是由于長(zhǎng)期以來(lái)，理論與實(shí)踐的脫節(jié)并不能保證師范生一畢業(yè)就能把知識(shí)運(yùn)用到真實(shí)的教育場(chǎng)景中去。因此，近些年來(lái)，師范院校逐漸加強(qiáng)實(shí)習(xí)力度來(lái)提高師范生教學(xué)實(shí)踐能力，這無(wú)疑為師范生將來(lái)更好的適應(yīng)教師工作起到了助力器的作用，但是由于實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)形式的限制，以及實(shí)習(xí)學(xué)校與將來(lái)任職學(xué)校的不同，新教師來(lái)到新的工作學(xué)校仍需要一個(gè)工作勝任社會(huì)化的過程。

目前新教師培訓(xùn)也主要是著眼于提高新教師的教育教學(xué)能力，但單靠短時(shí)間內(nèi)的集中培訓(xùn)是不夠的，還需要以校為本，置于真實(shí)的教學(xué)工作場(chǎng)景中給予指導(dǎo)。因此新教師入職教育的主陣地必須回歸任職學(xué)校，形成以中小學(xué)為中心，教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和師范院校通力合作的支持體系。

大多數(shù)學(xué)校都會(huì)給新教師分配一名經(jīng)驗(yàn)豐富的成熟教師作為指導(dǎo)教師，為新教師提供教育教學(xué)方面的幫助。實(shí)踐已經(jīng)證明，“導(dǎo)師制”是一種有效的新教師入職輔導(dǎo)方式，但成效在很大程度上取決于指導(dǎo)教師的負(fù)責(zé)態(tài)度以及指導(dǎo)能力。調(diào)查顯示，指導(dǎo)教師往往工作比較繁重，很難擠出時(shí)間和精力去指導(dǎo)新教師，而且指導(dǎo)帶有很大的隨意性，缺乏系統(tǒng)性和計(jì)劃性。因此，學(xué)校必須建立相應(yīng)的制度來(lái)保證導(dǎo)師制有序、高效的展開。首先，要適當(dāng)減輕指導(dǎo)教師的工作量，并對(duì)指導(dǎo)教師給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。其次，要對(duì)指導(dǎo)教師進(jìn)行培養(yǎng)，加強(qiáng)與大學(xué)、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和合作，培養(yǎng)優(yōu)秀的指導(dǎo)教師。再次，還要對(duì)指導(dǎo)教師進(jìn)行遴選和匹配，并根據(jù)新教師的特點(diǎn)來(lái)為他們確定合適的輔導(dǎo)教師。最后為了擴(kuò)大“導(dǎo)師制”的效應(yīng)，可以變單個(gè)的“導(dǎo)師―新教師”模式為“導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)―新教師團(tuán)隊(duì)”，建立指導(dǎo)教師、學(xué)校管理者、教師教育專家組成的指導(dǎo)小組，新教師除了可以向自己的指導(dǎo)教師尋求幫助外，還可以根據(jù)需要向其他教師請(qǐng)求指導(dǎo)。

在實(shí)踐中基于解決問題為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)是成人學(xué)習(xí)的主要特征，而導(dǎo)師制正好可以契合這種學(xué)習(xí)方式。師徒關(guān)系確立后，在新教師、指導(dǎo)小組共同討論協(xié)商的基礎(chǔ)上制定出詳細(xì)、可操作且富有彈性的“新教師入職指導(dǎo)計(jì)劃”。首先對(duì)新教師的專業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行評(píng)估，在此基礎(chǔ)上制定出指導(dǎo)目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，在目標(biāo)的指引下進(jìn)行多樣化的指導(dǎo)活動(dòng)，包括課堂教學(xué)觀摩、聽課評(píng)課、專題研討、課題研究等；其次，要制定合理的評(píng)價(jià)與激勵(lì)措施，采取課堂觀察、導(dǎo)師評(píng)價(jià)、專家評(píng)估、自我反思等“以評(píng)促發(fā)展”的評(píng)價(jià)模式，在評(píng)價(jià)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、更正問題。

（三）學(xué)校人際關(guān)系的社會(huì)化

組織人際關(guān)系的社會(huì)化指新教師如何與學(xué)校內(nèi)成員建立良好的人際關(guān)系。良好的人際關(guān)系不僅可以降低新教師內(nèi)心的焦慮不安，而且還能為其提供尋求幫助的支持源。研究認(rèn)為，找到適當(dāng)?shù)娜瞬⑾蛩麑W(xué)習(xí)有關(guān)組織、工作團(tuán)體及工作相關(guān)的知識(shí)，是組織社會(huì)化過程中相當(dāng)重要的事情。

新教師是否能夠順利的完成組織人際關(guān)系社會(huì)化，受到新教師個(gè)人因素和組織因素雙方面的影響。從新教師個(gè)體來(lái)講，個(gè)性特征、是否具有有效的人際溝通技巧等，從組織因素來(lái)看，學(xué)校已有的人際關(guān)系氛圍、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持的等都會(huì)影響新教師能否很好融入組織人際關(guān)系圈。

從教師自身而言，必須要保持謙虛友好的態(tài)度，主動(dòng)與學(xué)校其他成員交往，在交往中探索學(xué)校內(nèi)的人際交往模式以及各種或顯或隱的交往原則，并不斷調(diào)整自己交往方式以便能夠適應(yīng)學(xué)校的人際關(guān)系，學(xué)會(huì)與不同成員進(jìn)行合作。

從學(xué)校宏觀層面來(lái)說，如果學(xué)校已有的人際關(guān)系氛圍是開放、合作和融洽的，那么新教師就比較容易被接納，并能夠從同事、領(lǐng)導(dǎo)那里獲取各種支持和幫助。積極的、支持性的組織環(huán)境比不信任的或孤立的氛圍更有利于新教師度過調(diào)整期。良好的人際環(huán)境可以使新教師通過各種正式的或非正式的活動(dòng)與學(xué)校中其他成員交流和合作，獲得關(guān)于學(xué)校、工作、成員的各種信息。因此，學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)造條件促進(jìn)初任教師與行政人員、教師、學(xué)生之間的互動(dòng)，

若學(xué)校原有的人際關(guān)系氛圍不太理想，那么學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者一方面要努力建設(shè)和諧的人際關(guān)系，另一方面可以盡可能的把新教師安排在兢兢業(yè)業(yè)型教師比較多的辦公室里，有利于新教師得到有效的幫助和支持，成功地完成入職階段，盡快的實(shí)現(xiàn)人際關(guān)系社會(huì)化。

（四）教師專業(yè)發(fā)展與未來(lái)期望的社會(huì)化

未來(lái)期望，指員工對(duì)組織未來(lái)發(fā)展及職業(yè)生涯規(guī)劃的預(yù)期望程度。包括員工對(duì)未來(lái)報(bào)酬的預(yù)期，以及能夠接受自己將來(lái)工作的指派、薪酬的增加、晉升和利益等。

教師入職教育雖然主要是為了解決新教師進(jìn)入新學(xué)校所面臨的一系列適應(yīng)問題，但是并不僅僅滿足于此，它更重視教師自身長(zhǎng)久的專業(yè)發(fā)展。根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展階段理論，新教師入職教育起到一個(gè)連接職前培養(yǎng)和職后培訓(xùn)的作用，因此，新教師在入職初期就要初步制定一個(gè)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。教師專業(yè)發(fā)展期望的社會(huì)化即新教師根據(jù)自身的特點(diǎn)以及任職學(xué)校的具體情況，規(guī)劃出符合專業(yè)發(fā)展規(guī)律，但又具有個(gè)性化的專業(yè)發(fā)展路徑。

新教師在剛進(jìn)入學(xué)校時(shí)，由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，對(duì)組織文化、人際關(guān)系的陌生，會(huì)對(duì)未來(lái)的發(fā)展方向存在迷惑。因此學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)新教師進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)，使其明確努力方向，積極幫助其完成專業(yè)發(fā)展未來(lái)期望的社會(huì)化。

首先，為了讓新教師重視自身的專業(yè)發(fā)展，提高參與自身專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的積極性和能力，可以設(shè)置與教師專業(yè)發(fā)展相關(guān)課程，使其對(duì)專業(yè)發(fā)展階段以及特征有個(gè)宏觀的把握。其次，學(xué)校要成立專業(yè)成長(zhǎng)工作小組，小組成員可以包括教師教育專家、有經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)教師、校長(zhǎng)、年級(jí)主任等，專業(yè)成長(zhǎng)工作小組要在新教師主動(dòng)參與的情況下，對(duì)新教師的專業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行診斷，在考慮新教師發(fā)展?jié)摿Γ瑢W(xué)校所能提供的資源條件以及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃等方面因素的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出個(gè)性化的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。最后，新教師要對(duì)指導(dǎo)小組所提出的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化，使其成為可操作的、可實(shí)現(xiàn)的行動(dòng)方案，并定時(shí)對(duì)現(xiàn)實(shí)行為與目標(biāo)之間的差距進(jìn)行檢查，反思差距存在的原因，不斷調(diào)整以逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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篇(5)

一、從教師專業(yè)化角度來(lái)看待高職高專學(xué)前教育專業(yè)師資隊(duì)伍的現(xiàn)狀

教師專業(yè)化發(fā)展是“教師個(gè)體不斷發(fā)展的歷程，是教師不斷接受新知識(shí)，增長(zhǎng)專業(yè)能力的過程”[1]。教師的專業(yè)化發(fā)展一般要經(jīng)歷兩個(gè)階段，我們一般把新教師剛?cè)肼毜那皫啄昕醋魇菍I(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵期，而專業(yè)發(fā)展主要是指從一個(gè)熟手成長(zhǎng)為專家型教師的過程，所以專業(yè)化發(fā)展是體現(xiàn)“教師作為專業(yè)人員，由一個(gè)新教師發(fā)展成為專家型教師或教育家型教師的過程”[2]。前期有研究者指出：“學(xué)前教育專業(yè)專任教師有一定教育教學(xué)理論素養(yǎng)，但比較缺乏幼兒教育實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，因而缺乏相應(yīng)職業(yè)技能技巧”[3]，還有提到現(xiàn)有教師在總量、結(jié)構(gòu)、職稱以及科研水平等上面存在一些問題。筆者以所在的四川幼兒師范高等專科學(xué)校為例，通過對(duì)該校學(xué)前教育專業(yè)教師的調(diào)查研究，結(jié)合對(duì)同類高職高專院校教師隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析，發(fā)現(xiàn)目前學(xué)前教育專業(yè)師資隊(duì)伍的現(xiàn)狀存在以下問題：

(一)新教師對(duì)學(xué)前教育專業(yè)的專業(yè)特殊性缺乏了解，幼兒教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏。近年來(lái)隨著學(xué)前教育專業(yè)擴(kuò)展而大量補(bǔ)充進(jìn)入的新教師，大多是本碩連讀的研究生，在他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)中，理論知識(shí)儲(chǔ)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于幼兒教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這些新教師即便是工作以后，他們到幼兒園參加觀摩、聽課、調(diào)研、實(shí)踐的次數(shù)和時(shí)間還是較少，因此他們?cè)谧约簱?dān)任的專業(yè)課程教學(xué)中，會(huì)習(xí)慣于按照自己所學(xué)專業(yè)的學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)來(lái)講授課程或組織活動(dòng)，而很少站在教師教育的高度來(lái)反思和審視自己的教育教學(xué)觀念和行為。

(二)部分教師的角色調(diào)整與適應(yīng)不良。學(xué)校升格后，由于專科層次的“學(xué)前教育人才培養(yǎng)的目標(biāo)和規(guī)格發(fā)生了較大的改變，教師必須面臨著角色的調(diào)整和適應(yīng)”[4]，部分教師由于長(zhǎng)期工作在教學(xué)第一線，習(xí)慣于遵循原來(lái)的教學(xué)模式，重視上課、備課等教學(xué)常規(guī)工作，沒有投入更多時(shí)間和精力深入幼教機(jī)構(gòu)進(jìn)行教育科研，對(duì)目前不斷更新的學(xué)前教育觀念和新的研究成果不能及時(shí)獲取和消化吸收，還沒有完全實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，教師教育科研意識(shí)、科研能力有待提高。

(三)職后培訓(xùn)的形式比較單一，針對(duì)性不強(qiáng)。由于學(xué)校剛升格，各種培訓(xùn)渠道還沒有完全暢通，教師參加各種培訓(xùn)的機(jī)會(huì)總的來(lái)說還是較少，整個(gè)職后培訓(xùn)的形式也顯得比較單一，除了專家教授講學(xué)外，無(wú)非就是讓教師到其他高校接受短期培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容多數(shù)偏重于寬泛的理論，實(shí)踐操作性不強(qiáng)，職后培訓(xùn)未能真正的起到促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的作用。

二、學(xué)前教育專業(yè)發(fā)展的特殊性決定了對(duì)“雙師型”教師的呼喚

高職高專學(xué)前教育專業(yè)的人才培養(yǎng)規(guī)格和其他專業(yè)的人才培養(yǎng)規(guī)格是有區(qū)別的，學(xué)前教育專業(yè)旨在培養(yǎng)具有良好的思想道德素質(zhì)和身體心理素質(zhì)，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代學(xué)前教育基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，具有較高的從事學(xué)前教育教學(xué)與管理工作的業(yè)務(wù)能力，德、智、體、美、勞等諸方面全面發(fā)展的，能適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展與改革需要，能在幼兒園、托幼機(jī)構(gòu)從事保教工作的教師和管理工作的應(yīng)用型專門人才。除了專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還需要強(qiáng)調(diào)技能學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，因此其實(shí)踐性教學(xué)有著極其重要的地位和作用，只有具有堅(jiān)實(shí)的學(xué)科理論素養(yǎng)和豐厚實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師，才能培養(yǎng)出知識(shí)、技能、素質(zhì)并重，保育、教育、研究兼能的新型幼兒教師。因此，建設(shè)一支“雙師型”高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是擺在高職高專院校面前的一項(xiàng)十分重要而又緊迫的任務(wù)，也是提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

三、以四川幼兒師范專科學(xué)校為例，在學(xué)前教育師資培養(yǎng)方面作出的積極探索與實(shí)踐

(一)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把好師資入口關(guān)，實(shí)施“人才工程”，構(gòu)建合理師資結(jié)構(gòu)

師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)前教育專業(yè)建設(shè)的核心關(guān)鍵，為了改變學(xué)校師資總數(shù)不足以及教師年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)緣結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀，近年來(lái)學(xué)校一方面采取公開招聘的辦法，堅(jiān)持高學(xué)位、高水平的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把師資引進(jìn)關(guān)，重點(diǎn)引進(jìn)了一大批具有碩士以上學(xué)位的專業(yè)人才，同時(shí)學(xué)校鼓勵(lì)原有的教師進(jìn)行在職進(jìn)修和學(xué)歷提高。學(xué)校采取重點(diǎn)培養(yǎng)與引進(jìn)人才相結(jié)合的方法，培養(yǎng)和引進(jìn)了高水平、高素質(zhì)的學(xué)科帶頭人、教授或博士。另一方面，制定和實(shí)施師資隊(duì)伍建設(shè)“人才工程”計(jì)劃(包括名師工程、教授工程、博士工程、學(xué)科專業(yè)帶頭人計(jì)劃、中青年教學(xué)科研骨干培養(yǎng)計(jì)劃、青年教師培養(yǎng)計(jì)劃等)，加大投入和設(shè)立優(yōu)惠的條件，開設(shè)綠色通道，引進(jìn)一批博士、教授或有較大影響的學(xué)科(專業(yè))帶頭人，在崗位設(shè)置、師資調(diào)配、職稱評(píng)聘等各個(gè)方面保證重點(diǎn)專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一支信念執(zhí)著、師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良、富有活力的高水平的師資隊(duì)伍及一批優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊(duì)和科研團(tuán)隊(duì)正在形成。

(二)學(xué)校加大軟硬件投入，為教師的專業(yè)化發(fā)展提供數(shù)字化、信息化資源系統(tǒng)的保障

教師的專業(yè)能力的提升需要學(xué)校硬件和軟件等方面的完善，尤其需要構(gòu)建數(shù)字化、信息化的資源系統(tǒng)。學(xué)校升格后，繼續(xù)加大教育資源的人力、物力和財(cái)力的投入，加強(qiáng)了教師辦公室和計(jì)算機(jī)教室的配備、擴(kuò)大了多媒體投影教室建設(shè)、開展校園網(wǎng)站建設(shè)、數(shù)字化圖書館建設(shè)等，同時(shí)學(xué)校配備了教師和后勤辦公平臺(tái)、教育教學(xué)信息平臺(tái)、教育教學(xué)資源管理平臺(tái)，完善圖書館學(xué)前教育類電子圖書資料建設(shè)，并且學(xué)校購(gòu)買中國(guó)知網(wǎng)、維普期刊網(wǎng)等使用權(quán)限，校園內(nèi)免費(fèi)向師生開放，為學(xué)校數(shù)字化、信息化資源系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。通過數(shù)字化信息化資源平臺(tái)，師生可以及時(shí)了解到學(xué)前教育發(fā)展最新的政策和理論、課程改革的動(dòng)態(tài)，同時(shí)還可以展示和交流教研活動(dòng)，共享教學(xué)論文、教學(xué)講義、優(yōu)質(zhì)課例等教學(xué)資源。

(三)以校級(jí)科研中心為平臺(tái)，促使學(xué)前教育專業(yè)教師投身學(xué)前教育科學(xué)研究

為了極大的調(diào)動(dòng)教師參與科研的熱情，促進(jìn)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)改革，學(xué)校相繼成立了幼兒教育與發(fā)展研究中心、小學(xué)教育研究中心、川西北民俗文化研究中心等，中心下設(shè)置學(xué)前教育師資培養(yǎng)培訓(xùn)研究室、學(xué)前教育改革與發(fā)展研究室、農(nóng)村與民族地區(qū)學(xué)前教育研究室等，學(xué)校還相繼出臺(tái)了《四川幼專科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》和《四川幼專科研項(xiàng)目管理辦法》，促使學(xué)前教育專業(yè)教師自覺加強(qiáng)教學(xué)研究和實(shí)踐能力提高。一方面規(guī)范了學(xué)術(shù)委員的審查與評(píng)審制度，對(duì)課題申報(bào)、優(yōu)秀學(xué)術(shù)人才的評(píng)選等工作進(jìn)行嚴(yán)格審議，杜絕了學(xué)術(shù)不端和學(xué)術(shù)造假，保證了學(xué)術(shù)活動(dòng)的真實(shí)性。另一方面通過研究中心組織高職稱教師申報(bào)國(guó)家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)課題，鼓勵(lì)中青年教師積極申報(bào)青年課題，尤其鼓勵(lì)教師申報(bào)與幼兒教育實(shí)踐相結(jié)合的課題項(xiàng)目。科研中心積極引導(dǎo)學(xué)前教育專業(yè)教師密切關(guān)注本學(xué)科前沿發(fā)展動(dòng)態(tài)，帶領(lǐng)教師深入幼兒教育基地，觀摩和探討幼兒教育熱點(diǎn)問題，如：蒙氏教學(xué)法、體智能游戲、幼兒早期閱讀的訓(xùn)練、奧爾夫音樂等在幼兒教育機(jī)構(gòu)開展的情況，鼓勵(lì)教師探索具有本地域特色的幼兒教育實(shí)踐模式。

(四)逐步建立和完善教師終身學(xué)習(xí)制度，積極推進(jìn)“校本培訓(xùn)”

為了建立和完善教師終身學(xué)習(xí)制度，學(xué)校制訂了教師培養(yǎng)管理辦法，構(gòu)建學(xué)校、系部?jī)杉?jí)培養(yǎng)體系，建立多渠道培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)，通過崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)使新教師盡快熟悉工作崗位，進(jìn)入角色。通過開展單科進(jìn)修、學(xué)歷進(jìn)修、高級(jí)研修、訪問學(xué)者、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)等方式及時(shí)更新知識(shí)、提高教師教育教學(xué)能力和科研能力，全面提高教師整體素質(zhì)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括教師職業(yè)情感培訓(xùn)、學(xué)前教育專業(yè)理論培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)、教育科研方法等。在培訓(xùn)方式上采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”，如：專家講座、學(xué)術(shù)論壇、幼教機(jī)構(gòu)觀摩活動(dòng)、高校教育機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)交流、兄弟學(xué)校訪問考察等。在培訓(xùn)對(duì)象上也各有不同，針對(duì)新教師，為了讓他們盡快進(jìn)入角色，迅速適應(yīng)教育教學(xué)工作的需要，主要進(jìn)行校情校史、教師職業(yè)意識(shí)和情感、教師教育技能、高等學(xué)校教育教學(xué)特點(diǎn)和方法等培訓(xùn)；針對(duì)有一定工作閱歷的教師，結(jié)合他們自身的專業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人現(xiàn)有的能力水平，把他們分成“理論型教師、實(shí)踐型教師以及“雙師”型教師三個(gè)層次”[5]。分別為他們?cè)O(shè)計(jì)個(gè)性化的專業(yè)發(fā)展培養(yǎng)模式，采用實(shí)踐能力培訓(xùn)、教學(xué)能力培養(yǎng)、攻讀博士和碩士學(xué)位、高級(jí)研修、訪問學(xué)者等方式，強(qiáng)化和提升他們的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢(shì)和特色。

篇(6)

一、工作目標(biāo)

1、狠抓教學(xué)管理制度的落實(shí)，使教學(xué)工作的管理更上一個(gè)新臺(tái)階。

2、完善青年教師的培養(yǎng)工作，使之盡快成長(zhǎng)起來(lái)。

3、初一、初二各科的統(tǒng)測(cè)，統(tǒng)招班合格率要達(dá)到100%，英語(yǔ)、數(shù)學(xué)優(yōu)秀率要超出全鎮(zhèn)所有參考班級(jí)最高率的16%（語(yǔ)文10%），非統(tǒng)招班兩率要達(dá)全鎮(zhèn)各初級(jí)中學(xué)重點(diǎn)班最低線；初三的合格率和優(yōu)秀率要達(dá)到全鎮(zhèn)所有參考班級(jí)的第一名。

4、初三升中考總分合格率、總分優(yōu)秀率保證目標(biāo)為前五名，理想目標(biāo)為前三名，同時(shí)要做好學(xué)生的分流引導(dǎo)工作。

5、高一語(yǔ)、數(shù)、英、物、化市統(tǒng)考合格率保證目標(biāo)為前六名，理想目標(biāo)為前五名，優(yōu)秀率保證目標(biāo)為前八名，理想目標(biāo)為前五名。

6、高二語(yǔ)、數(shù)、英市統(tǒng)考合格率保證目標(biāo)為前六名，理想目標(biāo)為前五名，優(yōu)秀率保證目標(biāo)為前八名，理想目標(biāo)為前五名。

7、高一、高二會(huì)考科目合格率、優(yōu)秀率要達(dá)到全市的平均線以上。

8、高三高考上省線人數(shù)要達(dá)到上級(jí)指定的保證目標(biāo)。

二、工作措施

1、強(qiáng)化目標(biāo)管理。各級(jí)組、科組根據(jù)學(xué)校教學(xué)的整體目標(biāo)計(jì)劃和要求以及各學(xué)科實(shí)際情況制定各學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)。各科任教師根據(jù)學(xué)校教學(xué)整體目標(biāo)和學(xué)科教學(xué)目標(biāo)，按年級(jí)學(xué)科要求，按班級(jí)學(xué)生實(shí)際和教師本人特長(zhǎng)確定自己的教學(xué)目標(biāo)。上述三種教學(xué)目標(biāo)，從集體到個(gè)人，從整體到局部，最后落實(shí)到教師個(gè)體教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生個(gè)人上，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校的整體目標(biāo)。

2、抓好備考工作。高考備考領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng)的管理，要注意監(jiān)控輔導(dǎo)對(duì)象的輔導(dǎo)過程和效果。其他各類考試科任要盡早確定培優(yōu)輔差對(duì)象，定好培優(yōu)輔差計(jì)劃。各科要加強(qiáng)對(duì)臨界優(yōu)生和臨界合格生的輔導(dǎo)，在抓好單科優(yōu)秀率和合格率的同時(shí)，提高總分優(yōu)秀率和總分合格率。

3、初中畢業(yè)班，要正確處理好提高升中試成績(jī)和為我校高中輸送優(yōu)秀人才兩者之間的關(guān)系，既要輔導(dǎo)好臨界優(yōu)生和臨界合格生，提高總分優(yōu)秀率和總分合格率，又要及早了解學(xué)生的報(bào)考意向，從關(guān)心學(xué)生，開展集體活動(dòng)，宣傳我校高中重點(diǎn)班優(yōu)勢(shì)等著手，加強(qiáng)學(xué)生的愛校思想教育，做好初三年級(jí)的分流工作。

4、抓好教學(xué)進(jìn)度。各年級(jí)在不影響課堂效率的前提下，要力爭(zhēng)把教學(xué)進(jìn)度適當(dāng)提前，以求得本學(xué)期各類統(tǒng)考以及下學(xué)期高考、升中考、會(huì)考和市、鎮(zhèn)統(tǒng)考備考工作的主動(dòng)權(quán)。

5、落實(shí)教學(xué)工作檢查制度。期中和期末教導(dǎo)處和科組聯(lián)合進(jìn)行兩次教學(xué)工作檢查，檢查教師完成教育教學(xué)任務(wù)的情況，檢查教師的課堂教學(xué)狀況，檢查教師備課、輔導(dǎo)及作業(yè)批改等情況，檢查教師教研工作情況，檢查科組建設(shè)狀況，檢查各功能場(chǎng)室的管理狀況等等。

6、狠抓教學(xué)常規(guī)管理。各科組在抓好備課質(zhì)量的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化作業(yè)布置、批改、以及學(xué)生書寫格式規(guī)范化的管理。本學(xué)期擬在各班開展一次作業(yè)展覽活動(dòng)，安排三次（第6、12、17周）學(xué)習(xí)質(zhì)量跟蹤測(cè)試，把學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量落到實(shí)處，促進(jìn)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，推動(dòng)良好學(xué)風(fēng)的形成。

7、完善集體備課制度。備課組活動(dòng)要做到“三定”、“四備”和“五統(tǒng)一”，即定時(shí)間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人；備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法；學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一目的要求、統(tǒng)一重點(diǎn)難點(diǎn)、統(tǒng)一作業(yè)練習(xí)、統(tǒng)一測(cè)驗(yàn)考試。使用新教材的備課組要加強(qiáng)對(duì)教材、教法、學(xué)法以及練習(xí)的研究，以便盡快適應(yīng)新教材。各備課組還要抓好每次集體備課的質(zhì)量，落實(shí)好備課的專題，有效地把備課內(nèi)容轉(zhuǎn)化到教學(xué)實(shí)踐中。

8、開展教改專題研究。各科組的教研工作要繼續(xù)以目標(biāo)分層教學(xué)為重點(diǎn)，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)法的指導(dǎo)，并圍繞專題進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，組織教師學(xué)習(xí)理論，掌握操作方法，參加有關(guān)教研活動(dòng)。在研究過程中，各科組要發(fā)揮備課組的力量，分工合作，共同研討，不斷總結(jié)。本學(xué)期的教學(xué)工作檢查仍以目標(biāo)分層教學(xué)為核心，全面檢查、考核各教師在備課、上課、作業(yè)布置與批改等方面對(duì)目標(biāo)分層教學(xué)的應(yīng)用。

9、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。班主任不僅要認(rèn)真抓好班風(fēng)，通過良好的班風(fēng)帶動(dòng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，還要配合科任，參與各科的教學(xué)管理。班主任要多組織些與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動(dòng)，在班內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。科任要結(jié)合教學(xué)實(shí)際多給學(xué)生以學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并逐步掌握學(xué)習(xí)的技能和技巧。

10、培養(yǎng)青年教師。以結(jié)對(duì)子、壓擔(dān)子、搭臺(tái)子、引路子等形式，按照《新教師教學(xué)達(dá)標(biāo)規(guī)定》和《教師結(jié)對(duì)子制度》中的有關(guān)要求，導(dǎo)師和新教師各自履行好自身的職責(zé)，并分階段對(duì)新教師進(jìn)行考核，以幫助新教師盡快提高業(yè)務(wù)水平。

11、大力開展第二課堂活動(dòng)。各備課組要組織相應(yīng)的興趣小組、競(jìng)賽小組，為參加省市有關(guān)競(jìng)賽作好充分準(zhǔn)備，并力爭(zhēng)獲得好名次。本學(xué)期各科組要針對(duì)優(yōu)生抓好輔導(dǎo)的落實(shí)，舉行1~2次學(xué)科競(jìng)賽，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，活躍課余生活，提高學(xué)生素質(zhì)。

12、加強(qiáng)圖書館、實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理。根據(jù)市教育局要求，充實(shí)必要的器材、設(shè)備、報(bào)刊、圖書和雜志等，進(jìn)一步加大課本、輔導(dǎo)材料、練習(xí)資料等的訂購(gòu)和管理力度，科組長(zhǎng)要切實(shí)負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查督促有關(guān)功能室的管理工作。

三、行事歷

周次 日期 工作內(nèi)容

1、 9月3日——8日 開學(xué)典禮；穩(wěn)定學(xué)生情緒；教師結(jié)對(duì)子會(huì)議；教師 制定工作計(jì)劃

2、 9月9日——15日 畢業(yè)班教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)；市完中語(yǔ).數(shù).政.生.化科組 長(zhǎng)會(huì)議；市語(yǔ).數(shù).政.生.化鎮(zhèn)中心教研組長(zhǎng)會(huì)議；市 政治課題組會(huì)；高中物理競(jìng)賽

3、 9月16日——22日 上學(xué)期期末考總結(jié)會(huì)議；完中物理科組長(zhǎng)會(huì)；市各 科鎮(zhèn)中心教研組長(zhǎng)會(huì)；“展示你的才能”系列活動(dòng) 發(fā)動(dòng)工作

4、 9月23日——29日 班優(yōu)秀作業(yè)展覽；高中市各科中心教研組長(zhǎng)會(huì)；市 數(shù)學(xué)課題實(shí)驗(yàn)評(píng)比；市教育科研課題工作會(huì)；市初 中、高中青年教師化學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Ω?jìng)賽；完中計(jì)算機(jī) 科組長(zhǎng)會(huì)；九月份文明班評(píng)比；參加鎮(zhèn)中小學(xué)生文 藝匯演

5、 9月30日——6日 國(guó)慶節(jié)

6、 10月7日——13日 學(xué)習(xí)質(zhì)量跟蹤測(cè)試；新教師工作座談會(huì)；市高中藝 術(shù)教育研討會(huì)；高中化學(xué)奧林匹克競(jìng)賽

7、 10月14日——20日 教學(xué)常規(guī)檢查；市初、高中美術(shù)公開課；高一地 理、物理研討課；全國(guó)高中數(shù)學(xué)競(jìng)賽；政治高中課 題組實(shí)驗(yàn)研討活動(dòng)

8、 10月21日——27日 教研工作檢查；市高中藝術(shù)課（音樂、美術(shù)）教學(xué) 調(diào)查；初中地理教學(xué)研討；全國(guó)中學(xué)信息學(xué)奧賽； 高一化學(xué)研究課；初中化學(xué)公開課；粵（順）港澳 語(yǔ)文單元教學(xué)研討會(huì)；初、高中數(shù)學(xué)教學(xué)研討會(huì)； 十月份文明班評(píng)比

9、 10月28日——11月3日 教師結(jié)對(duì)子階段性總結(jié)；高二歷史研討課；高三物 理復(fù)習(xí)研討課；政治科高考輔導(dǎo)講座

周次 日期 工作內(nèi)容

10、 11月4日——10日 新教材使用情況研討；市音樂教學(xué)研討課；市教研 室下鄉(xiāng)視導(dǎo)；“展示你的才能”系列活動(dòng)；學(xué)校體 育運(yùn)動(dòng)會(huì)

11、 11月11日——17日 班學(xué)法指導(dǎo)工作調(diào)查；市高中化學(xué)新教材使用情況 調(diào)查；省中青年高中語(yǔ)文教師閱讀教學(xué)競(jìng)賽；高三 政治復(fù)習(xí)研討課；初中計(jì)算機(jī)研討課

12、 11月18日——24日 學(xué)習(xí)質(zhì)量跟蹤測(cè)試；市初中歷史課堂教學(xué) 研討會(huì)；初中物理公開課；文學(xué)創(chuàng)作大賽 總結(jié)

13、 11月25日——12月1日 目標(biāo)分層教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選；市中小學(xué)落實(shí)教學(xué)常規(guī) 工作調(diào)研；十一月份文明班評(píng)比，班主任工作調(diào)查

14、 12月2日——8日 班學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，學(xué)習(xí)之星評(píng)選；市中小學(xué)音樂 說課比賽；初中史地生教學(xué)情況調(diào)查；市中學(xué)生即 席作文競(jìng)賽；中學(xué)數(shù)學(xué)課題實(shí)驗(yàn)視導(dǎo)

15、 12月9日——15日 優(yōu)秀論文評(píng)選，市中學(xué)生物說課比賽；市初中化學(xué) 單元目標(biāo)引導(dǎo)探索實(shí)驗(yàn)研討會(huì)；政治課題組實(shí)驗(yàn)工 作調(diào)查；高考備考視導(dǎo)；班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

16、 12月16日——22日 教學(xué)常規(guī)檢查；市高中化學(xué)開展研究探索性學(xué)習(xí)情 況調(diào)查；市學(xué)科帶頭人、新秀、教學(xué)能手復(fù)評(píng)

17、 12月23日——29日 學(xué)習(xí)質(zhì)量跟蹤測(cè)試；市高三物理復(fù)習(xí)研討課；數(shù)學(xué) 課題實(shí)驗(yàn)工作總結(jié)會(huì)；十二月份文明班評(píng)比

18、 12月30日——1月5日 期末復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)；市中小學(xué)各科論文評(píng)選

19、 1月6日——12日 教研工作檢查；目標(biāo)分層教學(xué)總結(jié)

20、 1月13日——19日 新教師期末復(fù)習(xí)督導(dǎo)

篇(7)

這次培訓(xùn)足夠能看出局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我們這些新教師的關(guān)心，目的是為了提高我們這些新教師對(duì)于教師做出進(jìn)一步的了解，上午通過褚局長(zhǎng)認(rèn)清洋溢的講話，嚴(yán)俠華老師的精彩紛呈的演講，讓我明白，想要成為一名好教師，做好一名教師應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)，并不是一朝一夕，而是通過自己的努力，向自己的前輩不斷學(xué)習(xí)而獲得成長(zhǎng)的慢慢積累的漫長(zhǎng)的過程。

通過今天的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為作為一名剛步入教師崗位的新丁，要對(duì)自己的教學(xué)有所追求，對(duì)自己的教學(xué)有所目標(biāo)，只有將自己的目標(biāo)確定好，才能不斷地促進(jìn)，督促自己進(jìn)一步的升華，當(dāng)然，光有追求目標(biāo)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要付出努力，必須在追求自己的目標(biāo)中付出自己辛勤的汗水。

自我塑造也是十分關(guān)鍵的，只有不斷提高自我的內(nèi)涵，才能讓自己得以發(fā)展，成長(zhǎng)，“多讀書，讀好書”不僅僅是學(xué)生在發(fā)展中的任務(wù)，也是我們教師成長(zhǎng)的良伴，自己在日后也應(yīng)該多參加學(xué)習(xí)各項(xiàng)活動(dòng)，從集體中習(xí)得更多的內(nèi)容，向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教，學(xué)習(xí)，當(dāng)然也要有耐得住寂寞，吃得了苦。

通過今天的學(xué)習(xí)，做為一名教師應(yīng)當(dāng)要善于去反思，發(fā)現(xiàn)自己不足，這樣才能有利于自己的進(jìn)步，我會(huì)在日后工作中一步步踏實(shí)好自己的腳印。

今天是中小學(xué)教師培訓(xùn)的第二日。今天，局里為我們請(qǐng)來(lái)了兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師------劉主任和趙老師，他們給我們做了非常精彩的演說。

通過今天的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為作為一名優(yōu)秀的教師不僅具備知識(shí)，才能，技巧，也必須擁有良好的人格，完美的心靈，習(xí)得一手好字。

硬筆舒服是連接人外在與內(nèi)在素質(zhì)的綜合藝術(shù)，不僅端正和美化一個(gè)人的外在，也調(diào)整了寫字者的內(nèi)在，讓原本浮躁的心理得以平靜，釋然，所以，作為一名教師，當(dāng)然是要寫有一手好字。

當(dāng)然，一名教師也要有健康的心理，健全的人格，只有樹立積極的人生觀，才能使心理完善，不僅樹立積極的人生觀，也要樹立崇高的職業(yè)觀，這是健康心理的必備條件；不斷提升師德修養(yǎng)，學(xué)會(huì)自我心理調(diào)節(jié)，這是心理健康的保障，良好的心態(tài)影響著每一個(gè)學(xué)生，從而才能去融洽于師生關(guān)系和良好的人際關(guān)系中去；只有擁有良好的人格，完美的心理，才能成為學(xué)生的心理調(diào)節(jié)者，也能維護(hù)自身的心理健康，才能促進(jìn)教育教學(xué)工作的順利實(shí)施，也更加有利于自身的進(jìn)一步的發(fā)展。

通過今天的學(xué)習(xí)，兩位老師精彩的演講，讓我了解到：想要成為一名合格的教師，還要學(xué)習(xí)，了解更多的方面，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，做好每一點(diǎn)。

今天是我們進(jìn)行培訓(xùn)的第三日，為我們演講的也是經(jīng)驗(yàn)非常豐富的老師-----張老師和劉老師

通過兩位老師淺談自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我意識(shí)到幾個(gè)方面：德育工作室教育教學(xué)的核心，只有培養(yǎng)出良好的道德的學(xué)生，我們的教育才算是成功的，德育工作室中小學(xué)工作的重中之重。對(duì)于社會(huì)，教育為本；對(duì)于教育，德育為本。我們要做好德育工作，先要從自己做好，做好自我，必須要加強(qiáng)自我本身的師德建設(shè)；從自我做起，才能更好的做好德育工作。

當(dāng)然提高自己的能力，需要平日的日積月累的反思和經(jīng)驗(yàn)，通過反思得到的體會(huì)和對(duì)策變換的進(jìn)一步教學(xué)的具體措施，深化對(duì)教育教學(xué)的認(rèn)識(shí)，提高自己的教學(xué)反思和實(shí)踐能力，這也是我們是否對(duì)教學(xué)工作是否高度重視的一個(gè)表現(xiàn)，既是有利于學(xué)生發(fā)展，也是有利于自我成長(zhǎng)，是整個(gè)教育環(huán)節(jié)中不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，所以在步入工作崗位后，我要重視德育工作，要經(jīng)常反思，做到日日反思，時(shí)時(shí)反思，一有所得，及時(shí)記錄，及時(shí)更換教學(xué)舉措，從而通過這一步達(dá)到提高自己加快職業(yè)化的步伐。

對(duì)于一名新教師，我要學(xué)習(xí)的，吸取的經(jīng)驗(yàn)還有很多很多，我應(yīng)當(dāng)要竭盡自己的全力，成為合格的教師的一員。

今天是崗業(yè)培訓(xùn)的第四天，雖然比較累，但這一些的付出還是有所收獲的，今天為我們做出精彩報(bào)告的老師:張老師和劉老師。

通過今天的培訓(xùn)，我了解到作為一名教師，首當(dāng)應(yīng)去成為一名好老師，應(yīng)該做好專業(yè)發(fā)展，上好每一堂課，要能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓家長(zhǎng)認(rèn)可，學(xué)生喜歡，同事贊賞的教師。那么，我就應(yīng)該從每一步出發(fā)，要去體會(huì)終身學(xué)習(xí)，平日勤讀書，勤思考，勤動(dòng)筆，只有及時(shí)充實(shí)自己，提高自己，面對(duì)任何競(jìng)爭(zhēng)壓力，我們才能從容面對(duì)，才不會(huì)被社會(huì)淘汰，同時(shí)還要學(xué)會(huì)以誠(chéng)待人。良好的師生關(guān)系要靠自己精心經(jīng)營(yíng)的，和家長(zhǎng)真誠(chéng)地溝通，懂得顧及家長(zhǎng)感受，有責(zé)任心，公平心，這樣家長(zhǎng)會(huì)慢慢信任你；對(duì)學(xué)生公平，不高高在上，要有威嚴(yán)，言出必行，做好表率作用，還要會(huì)去包容學(xué)生，真正做到去了解每一個(gè)學(xué)生，關(guān)心愛護(hù)，呵護(hù)每一位學(xué)生；在教學(xué)活動(dòng)中，學(xué)會(huì)用心去感受與愛護(hù)學(xué)生。

作為一名教師也要學(xué)會(huì)將信息技術(shù)融入教學(xué)活動(dòng)中，從而提升學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生去自主探索，合作學(xué)習(xí)，從而提高學(xué)生的全面素質(zhì)。

我將努力做好一名優(yōu)秀的人民教師，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，相信通過自己的不懈努力，用自己的真誠(chéng)與愛心去對(duì)待每一位學(xué)生，爭(zhēng)取在日后教育教學(xué)中取得好成績(jī)。