序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇現代經濟管理基礎范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

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隨著市場經濟改革的逐步推進以及國家宏觀調控手段的有力實施，使得以往傳統的經濟管理理念及模式已經不能適用于當下快速發展的社會經濟。換言之，缺乏創新的傳統經濟管理體制已經不能夠與愈發活力的經濟現狀相匹配。受地域、文化、經濟發展程度等因素的影響，如今的經濟管理體制存在或多或少的問題，對于我國社會經濟的發展存在著較大的影響。在經濟全球化大時代背景下，缺乏完善健全、科學合理的經濟管理機制將很難保證我國經濟穩步持續增長。以我國南北兩地為例，其經濟管理的方式方法、實施力度等均存在較大差異，不能實現統一管理和控制。同時，因地域及經濟發展水平的不同，多種經濟管理體制并存的局面依舊存在，不能夠具體問題具體分析，制約經濟發展速度，這就需要制定因地制宜、因時制宜的經濟管理方針和策略。

2現代經濟管理的特點

2.1經濟管理的自主能動性

管理需要激發人員的積極性、自主能動性，使得工作人員擁有較高的創作靈感，進而轉換成現實的經濟價值。這個觀念同樣可以應用于現代經濟管理之中，在擁有較強的的經濟創新性以及自主創造力的基礎上，從有限的資源中挖掘出無限的價值效能。

2.2經濟管理的民主專業化

傳統的經濟管理較多地遵循“上層決定、下層執行”的模式，即管理層做決定，基層負責執行。隨著市場經濟的多元化發展，越多的問題出現在經濟體制之中，這就需要所有參與經濟活動的個體集思廣益，發揮民主化與自主化的最大效益。注重管理的人性化已經成為經濟管理方式的常態。

2.3經濟管理的自動科學化

隨著技術的進步，在實際的經濟生產過程中，對于工具的選擇和方式的運用，極大的提高了經濟效益。一方面解放了勞動力，一方面最大程度地精簡了成本，達到效益最大化。與此同時，合理的經濟管理及規劃方案的設定，也能夠使得既定的經濟行為取得最大的經濟效益

3現代經濟管理的實現途徑

取其精華，去其糟粕，是我們對待傳統經濟管理模式的客觀態度，雖然它已經落后于時展的進程和腳步，但是也有相當多有益的實踐經驗可為現代經濟管理所吸收和采納。在借鑒創新的同時不能操之過急，而是要循序漸進，逐漸實現。只有擁有先進的設備以及配套的現代經濟管理理論體系及模式，方可保證經濟管理的科學合理性和持久性。

4現代經濟管理的發展趨勢

時代不斷更新，經濟發展日新月異，這就要求科學合理的經濟管理體系與之相匹配。新時期經濟管理體系應遵循科學、合理、人性化、可持續發展的基本原則。我們可以采用經濟調節、市場監督、提升公共服務、加強社會管理等方式推進現代化經濟管理。不管經濟管理，還是社會的其他方面，越來越要求注重人的作用和發展的長遠性。社會生產力自身具有很強的自主能動性、創新性以及循環開發利用的因素特點，這也是經濟管理的發展所重點強調的。在實際經濟生產過程中，注重激發員工的自主能動性，創造最大價值和影響。嶄新的經濟管理理念和方式在其推廣的過程中，更多的經濟實體將采用適合自身發展的管理手段和模式來實現管理、獲取效益，屆時以人為本、可持續化發展的理念也將深入人心。

4.1生產導向的轉變

當前經濟活躍，市場競爭激烈，傳統的經濟管理方式越來越不適應其瞬息萬變的經濟發展形勢，其中生產導向也從基礎變為了精神上的形式，這就必然使得經濟市場進行相應的轉變，即從技術生產轉向以消費者為具體導向的走勢。此時的市場調研和分析就顯得尤為重要，以此來洞悉經濟形勢的走向和趨勢。

4.2團隊協作的作用與精神效益

一個人的力量終究是有限的，眾人拾柴火焰高，團隊的力量是無窮大的。現代經濟管理就是著重強調團隊協作的整體效能作用。新時期的經濟管理模式要求敏銳掌握經濟發展規律及走向，因時制宜地調整團隊組合，充分調動團隊成員的優勢及力量，創造最大的價值效益。在團隊內部，各自有各自的優勢和劣勢，這就需要互補，充分發揮團隊協作共進的作用。反過來，在創造經濟價值的同時，團隊人員之間可以互相學習自身所欠缺的技術及技能，共同進步。4.3軟硬件結合形式可代替人力管理現代經濟管理模式中，科學化的硬件工具以及相配套的軟件設施相輔相成，已經可以實現高效有益的管理。此過程解放了更多的勞動力，節省了經濟價值創造過程中的人力、物力的投入，很大程度上節約了成本。這是以往舊有管理模式所不具備的因素。此外，專業技能和相應的支持理論是現在經濟管理得以實施的軟實力。在充分調動人員的積極創作性的前提下，完備其自身的專業知識和技能，加強個人的團隊協作意識和能力，對人員進行高質量的管培，為實現最大經濟價值提供智力支持和保障。

4.4采取新技術、新形式的經濟管理

新時期經濟飛速發展的同時，迎來互聯網信息時代。網絡技術空前的發展和繁榮，使得經濟發展有了極大的進步。縱觀歷史，通信方式有三次較大的革新。電話的發明（1876年）使人們從書信交流轉變到無線電傳輸信息，電視的發明（1948年）使得人們能夠足不出戶就可以了解外界的各種動向，互聯網的誕生（1969年）加速了世界各個角落的聯系。計算機在經濟管理中的應用，使得經濟管理高效、快捷，極大的提高了管理效率。

5結束語

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關鍵詞：傳統經濟管理；現代經濟管理

一、引言

當前社會的經濟形勢發展日新月異，經濟管理思想也發生了巨大的改變。在經濟實踐發展的浪潮中，傳統經濟管理思想有著一定的價值和借鑒意義，在此基礎上形成了完善的現代經濟管理理念，這一理念的提出，解決了當前經濟發展中所面臨的困惑和難題，為今后的經濟形勢發展指明了前進的方向?，F代經濟管理理念的提出是融合了眾多學科知識所誕生的結果，為國際經濟形勢的良好發展和世界經濟市場秩序的建立有著十分重要作用，對我國的經濟活動發展來說，現代經濟管理理念有助于幫助企業建立國際競爭優勢，彌補企業在發展經驗上的不足，為今后從事經濟活動提供更多的重要參考價值。

二、傳統經濟管理思想分析

我國傳統經濟管理思想的發展有著悠久的歷史和文化熏陶，自人類文明建立以來商業活動就在不斷發展，在傳統經濟管理思想的發展變化中，深受統治階級制度的影響和倫理道德的約束，同樣父系氏族社會環境也使得傳統經濟管理有著濃厚的家族背景，經過長時間的經濟發展形成了一套特有經濟管理思想，具體表現在如下幾個方面：倫理價值的經濟管理思想。我國的傳統政治文化十分強調倫理道德，政治文化制度的發展踐行了貴賤有序等道德理念，一些儒家和法家的思想同樣體現在經濟管理上，基于這樣的倫理價值經濟管理思想，在經濟活動中十分注重道德約束，要求經濟活動的分配，消費及經濟活動等都需要符合倫理道德觀。在漫長的歷史長河中，我國十分注重誠信經營在經濟活動中的意義，在從事經濟活動的過程中中國人時刻恪守著誠信的理念，在從事商品交易和分配時能夠做到誠實守信，誠信也被看作商人經商時的基本態度。重農抑商的經濟管理思想。我國自古以來都是農業生產大國，古代的統治者十分重視農業生產的發展，因此統治階級推行重農抑商的觀點確保有足夠勞動力可以用在農業生產的發展上。這樣的思想行為確保了經濟活動資源的有效利用，避免了過多人從事商業發展而忽視了農業發展的建設，農業生產是古代社會的生存立足之本，如果將過多的勞動力資源放在手工業等行業上，將會造成國民經濟短缺農業生產效率低下等問題，不利于社會穩定和長治久安。重農抑商經濟管理思想的誕生就是為了維持統治階級的經濟管理相對平衡，確保社會資源能夠得到充分利用，如果缺乏對手工業和農業平衡的控制，將會造成農業生產的發展失衡，過多的勞動資源投入到手工業的發展中，不利于農業的發展和維持社會的基本穩定。家國同構的經濟管理思想。縱觀我國的經濟發展歷史，都有著十分深厚的家族背景這正是由于我國獨有家國同構的經濟管理思想所決定的，受到父系社會和尊卑制的影響我國傳統的經濟發展都有著深厚的家族特點，為了更好的推動商業的管理和發展，家族企業還制定了一系列的族規用以規范管理，在這樣的經濟管理體制下，形成了嚴格的自上而下的管理體制和管理模式。一般來說，家族的最長者有著最高級別的管理和控制權。富有家族氣息的商業經營，成為了我國獨具特色的經濟管理模式，在這樣的歷史時代背景下誕生了眾多具有家族特色的企業，為我國商業經濟的發展貢獻了重要力量。

三、傳統經濟管理思想對現代經濟管理的影響

對現代農業經濟管理實踐的影響。我國自古以來就是農業生產的大國，農業生產的發展關乎我國經濟發展的總體水平，在現代化的農業經濟管理實踐中，通過對傳統的農業生產經驗進行總結，總結出了一套新的農業生產中的管理體系和模式。農業經濟管理的穩定有助于維護社會結構的基本穩定。在經濟管理體系中，農業經濟管理系成了傳統的中庸思想，農業的生產和發展應當結合不同區域的季節氣候和農業生產變化，根據不同的生產環境來進行農作物的調整，妥善的安排農業生產。根據不同區域投資環境和農業氣候的不同，對農作物的選取進行針對性的改變，例如小麥等農作物的生產主要集中在華北平原和東北平原，水稻則主要分布在秦嶺淮河以南的區域。在不同的生態環境下，氣候水文條件和土壤也有著一定的差異，只有能夠尊重不同地區的自然規律，才能夠使得農業生產得到妥善的安排，這樣一來，不僅可以大大提升農業生產的效率和質量，也能夠促進農業經濟的穩步提升和發展。在傳統的農業生產經營管理過程中，中庸思想對現代農業形成指導，當前農業經濟管理更加科學和規范，講究如何利用土壤和水文環境選擇適合當地農業生產的農作物。同樣重農抑商的思想觀念，也在現代農業的經濟管理中得到了體現，當前我國十分重視農業科技創新，為今后農業的發展道路奠定基礎和方向。對現代金融業經濟管理實踐的影響。現代金融業在經濟管理過程中常常會面臨供求關系調整的問題，為了避免供求關系出現失衡，相關機構和組織需要制定科學縝密的管理方案和規劃制度，來對金融過程進行統一有序的安排。這一金融管理過程，將嚴格按照國家有關規定執行，該管理過程也可以被視作是貨幣的使用管理活動。早在春秋戰國時期，統治階級為了維持貨幣市場的穩定只有制定和出臺了一系列政策，用于完善貨幣的統一管理，幫助統治階級更好維持社會穩定。在當代金融業經濟管理實踐中，依舊可以從春秋戰國時期的貨幣管理經驗進行借鑒，對貨幣市場統一調控，嚴格遵守相關法律，防止金融市場出現通貨膨脹等一系列現象，來確保經濟市場活動穩定。對現代企業經濟管理實踐的影響。我國傳統經濟管理思想對現代企業經營管理的重要價值在于，傳統經濟管理思想已經形成了一套完整的理論體系，包括了對經濟行為的分析，概括，總結。這些經濟管理思想融會了古代勞動人民的智慧，可以為現代企業經濟活動提供重要的理論依據和支撐，現在企業經營生產可以從傳統經營思想中吸取經驗和教訓，減少企業經營管理過程中由于經驗不足所造成的管理行為偏差。現代企業經濟管理對傳統經濟管理思想進行了很好的繼承和發揚，能夠從中吸取優秀管理理念進行改革和發展，家國同構經濟管理思想得到了繼承和發揚，企業通過構建一種自上而下金字塔管理模式，來加強對于企業內部管理，創造出一個良好的企業管理環境，更好幫助企業進行現代化的發展，當面臨較為復雜困難的經濟發展問題時，企業應當結合當前經濟發展環境不斷對管理方式和管理模式進行優化，提出更多有建設性的企業管理發展建議，為提升現代企業管理水平而努力?？吹浇洕芾硭枷雽ΜF代企業的發展起到了重要引導作用，現代企業經濟管理活動也很好地繼承了傳統經濟管理活動的優點和傳統，不斷對當前經濟管理模式進行優化和改進，制度不斷完善和優化有助于企業效益不斷提升，幫助企業在經濟上獲取更多的效益。

四、結語

現代企業經濟管理體系并不是一朝一夕建成的，通過對傳統經濟管理理念繼承和發揚，現代企業經濟管理實踐取得到了進步，也對當前企業發展產生了積極的影響?，F代經濟管理發展和進步源自于不斷對傳統經濟管理思想的借鑒，在這一發展背景下，應當能夠做到取其精華，棄其糟粕的原則，以更加長遠眼光去面對現代經濟發展形勢和環境，提出更加現代化和合理化的經濟管理模式，為我國經濟發展提供助力。

參考文獻：

[1]劉冰.傳統經濟管理思想對當代經濟管理的影響分析[J].現代經濟信息,2014(05).

[2]劉佳青.傳統經濟管理思想對現代管理模式的影響[J].現代經濟信息,2015(3X).

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關鍵詞：管理手段 管理水平 醫院 成本核算 預算管理

中圖分類號：F230 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2014）10-260-01

自社會主義市場經濟體制改革以來，我國醫院經濟的發展方式發生了巨大的變革，不論是在經濟管理模式上，還是在成本核算、物流管理等方面都進行了改革，原來的計劃經濟管理模式逐漸被市場經濟管理模式取代。隨著醫療市場競爭的加劇，很多醫院為了獲得生存的空間，不得不運用現代經濟管理手段，提升自身的管理水平。這是時展的要求，也是我國醫院發展的必經之路。目前，我國很多醫院在提升管理水平的過程中，運用了現代經濟管理手段，并且取得了非常好的成績。由此可見，運用現代經濟管理手段提升我國醫院管理水平，對我國醫院發展有著極其重要的作用。本文通過從成本核算、預算管理等幾個方面分析了如何通過現代經濟管理手段提升我國醫院管理水平。期望通過本文的分析，可以幫助讀者對我國醫院管理水平的提升有更加深刻的認識。

一、充分利用經濟管理手段是健全經營體制的關鍵

1.要提高醫院的管理水平，僅僅采用行政管理手段是遠遠不夠的，必須要將行政管理手段與經濟管理手段、法制法規管理手段相結合。相對于行政管理手段直接干預的管理方法來說，經濟和法制法規管理手段屬于間接性的管理，但是在管理作用上往往比行政管理手段更具效果。經濟管理手段，是指在醫院的上下級部門、科室之間建立起有償的經濟交換關系，充分發揮經濟的杠桿作用、制約作用以及經濟上的自我管理作用。法治法規管理手段是指將經濟關系建立在法律法規的基礎上，不能違背國家的相關法律，同時要保證醫院內部規章制度的制定要建立在民主、平等的基礎上。

2.轉變發展觀念。目前我國醫院的發展面臨著很多發展機會和困難，總體來說機會大于困難，我國醫院必須要牢牢地抓住機會，勇敢地面對困難，不可小富即安、不可小進即滿，而是要敢于打破陳規陋習。觀念的轉變，必須要圍繞以下兩個方面展開：（1）尊重市場經濟的發展規律。在社會主義市場經濟高速發展的今天，我國醫院要圖發展、求進步，就必須要將科學發展觀作為指導，順應市場經濟的發展規律，在重視醫院內部建設的同時，也要做好形象宣傳工作。同時，要重視發展醫療技術，牢抓醫療安全，用醫療質量獲得社會的認可。（2）樹立“以病人為中心”的經營理念?，F代醫院在經營過程中，必須要牢固樹立起“以病人為中心”的經營理念，主動服務患者，滿足患者的需求。同時，要貫徹落實人性化服務，使患者在接受治療的過程中，感受到來自醫護人員的誠摯服務。

3.開拓醫療市場。在醫療市場競爭日趨激烈的今天，患者的信任是醫院最大的競爭實力。因此，醫院必須要提高自身的醫療服務水平，以竭誠的服務幫助患者走出傷病的困擾，獲得更多患者的信賴。

二、強化成本核算是提升管理水平的重要途徑

1.醫療成本核算直接關系著醫院的經濟發展，醫院必須要重視對醫療成本的管理。醫療成本管理是經濟管理手段的重要組成內容，其涉及到醫院工作的各個方面。醫療成本的核算需要醫院各部門和所有職工的積極配合，院方領導要親自介入，建立專門的成本核算與管理機構，加強成本核算的重要性宣傳，提升全院職工的成本控制意識，以此提高成本核算工作的效率，降低醫院成本的支出。

2.在知識經濟時代，人才是經濟發展的基礎。醫院必須要重視人力資源的管理，加強醫護人才的培養，提高全院職工的工作能力。加大人力資源管理成本的投入，促進醫院人力資源的建設。同時，實施競爭上崗制度，增加員工的危機意識，以此刺激員工主動提升自身的工作能力。

3.醫院的各項醫療工作都具有較強的專業性，屬于技術密集型工作。同時，醫院的經營步驟和程序復雜，涉及到很多的內容，這就導致醫院的成本核算工作極為復雜，數據量龐大。要確保成本核算的準確性和可靠性，就必須建立起一套完整的成本核算機制，只有這樣才能將醫院成本核算工作落實到位，才能提升醫院的管理水平。

三、加強預算管理是提升管理水平的重要組成部分

1.建立健全預算管理組織機構。醫院要根據自身發展情況，建立相應的預算管理組織機構。預算管理的組織機構主要由兩部分組成：一是預算管理的組織機構，二是預算執行的組織機構。預算管理的組織機構應該包括預算員、預算管理部門以及預算管理委員會三個層面，主要負責預算的編制、審查、修正、調整以及反饋等工作。預算的執行組織機構主要由各臨床醫技科室、職能部門以及后勤班組構成。

2.建立和完善預算的控制制度。首先，在預算工作的開展過程中應該貫徹落實預算的“剛性原則”，保證各項預算工作必須嚴格執行。在預算編制的過程中，必須嚴格按照相關的預算編制程序進行，不得違規操作，以此保證預算結果的準確性和可靠性。其次，要確定預算控制的重點內容，對重點業務和難點工作的預算進行嚴格控制。最后，建立完善的信息反饋系統。通過該系統對預算執行情況進行收集和統計，分析其中的不足和問題出現的原因，并加以改進，及時對經營活動中的成本進行調整，確保預算目標的順利實現。

四、結束語

總而言之，在社會主義市場經濟快速發展的今天，醫院若要獲得更多的生存空間，就必須要順應時展的潮流，與時俱進，不斷提升自身的管理水平，只有這樣才能夠促進醫院經濟的健康發展，才能夠增強醫院的整體競爭實力。

參考文獻：

[1] 孔霞.淺析醫院經濟管理中成本核算與管理控制的手段[J].中國集體經濟，2012（6）

[2] 羅漓.醫院經濟管理與審計手段創新研究[J].中國經貿，2012（18）

[3] 付葳.論新時期如何強化醫院經濟管理工作[J].財經界，2013（2）

[4] 歐陽達.試論深化改革加強醫院經濟管理創新[J].中國經貿，2012（16）

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關鍵詞：經濟管理；現代化；經濟管理發展；分析

經濟發展和管理之間存在某種必然聯系，屬于不可分割的統一整體，共同進步?，F代經濟管理是社會發展的產物，不同形式的經濟管理手段應運而生，極大地促進了生產力的發展與進步。同時，在知識經濟時代背景下，需要進一步優化完善經濟管理模式，要在促進經濟發展的基礎上，逐步實現經濟管理現代化，合理控制運營成本，確保企業實現最大化的經濟效益，走上持續發展的道路，擁有更加廣闊的發展前景。

一、經濟管理現代化

經濟管理現代化是指在經濟管理中，靈活運用一系列管理科學的現代化理論成果，比如，信息論、系統論，優化利用先進的管理手段、管理工具，構建全新的管理體制、管理組織，必須符合組織現代社會化大生產的客觀要求，實現最大化的經濟效益。在新時代下，我國經濟管理體系日漸完善，符合現代化管理的客觀要求，能夠更好地服務社會，促進經濟的持續發展。隨之，經濟管理逐漸走上“現代化、人性化、網絡化”道路，已成為社會大眾關注的焦點。經濟管理現代化是社會發展的關鍵性要素，經濟管理和現代化之間緊密相連。

（一）專業化與民主化

管理人員的專業化是現代經濟管理的關鍵所在。在日常工作中，管理人員必須具備扎實的專業知識，熟悉經濟理論、法律法規、生產技術等，具備多方面的專業知識，才能更好地發揮自身執行管理能力。同時，經濟建設的持續發展和廣大勞動者的創造性緊密相連，但這種創造性必須建立在民主化的管理方式基礎上。從某種角度來說，管理人員的專業化、管理方式的民主化都是經濟管理現代化的顯著特征，也是新時期我國經濟得以持續發展的關鍵點。

（二）科學化和自動化

在推動人類社會發展過程中，科技是第一生產力，需要在遵循科學規律的基礎上，深入研究不同事物，揭示事物本質。換句話說，經濟管理現代化的重要標志之一就是科學化管理，主要是因為在管理工作中，科學化管理有利于吸收、運用不同方面的科技成果，能夠在最短的時間內提高管理效率。在此過程中，需要優化利用各種先進的手段，比如，計算機手段、自動化儀器手段，有效調控、指揮管理工作，實現自動化管理，提高管理的效率與整體質量。

（三）管理思想與組織現代化

在經濟發展中，管理思想、管理組織要同步，開展的各項管理活動必須滿足經濟發展提出的客觀要求，要在原則、方法等方面產生共鳴，并靈活運用到管理活動中。同時，要結合科技發展情況，生產程度，優化管理組織，具有時代特色。

二、經濟管理發展

1）管理理念發生變化。

當下，社會經濟全球化趨勢不斷加強，企業經濟管理理念發生了質的變化，傳統管理理念已經無法促進社會經濟的持續發展，逐漸被淘汰，而新的管理認識正處于不斷完善中。在企業生存發展道路上，經濟管理理念的變化已成為其經濟發展的關鍵性要素，企業領導者、管理者逐漸意識到經濟管理現代化的重要性，也會更加重視內部運營管理，綜合分析各種主客觀影響因素，把各種先進的管理技術、管理方法靈活運用到經濟管理中，能夠更好地發揮經濟管理的積極作用。

2）健全經濟管理體系。

在建設經濟管理體系過程中，企業需要全方位給分析現代化發展會對自身發展造成怎樣的影響，通過不斷途徑，加以優化完善。還要多角度、多層次分析經濟管理具體情況，與時俱進，轉變已有的理念，優化調整經濟管理結構，充分發揮現代化經濟管理體系具有的作用，確保日常各項管理活動有序開展。此外，還要嚴格遵守政府制定的相關法律法規，遵循社會市場經濟發展的客觀規律，要以社會發展實際情況為切入點，尋找二者之間的切合點，逐漸提高企業現代化經濟管理水平，更好地面對來自各方面的挑戰。

3）扁平化的組織結構。

就企業而言，傳統的組織結構為金字塔形狀，需要自上而下的傳達命令，管理職能便是權威的基礎，管理者、被管理者之間有著明確的界限，屬于管理和服從的關系，不利于發揮內部員工的主觀能動性。在知識經濟時代下，企業管理更加注重員工的參與，有利于調動員工工作的積極性、主動性，全身心投入到工作，做好本職工作。此外，盡管結構上分散，但在技術、信息緊密相連情況下，有利于強化員工的合作意識，提高他們的創造性和反應速度能力等，管理層次也少于傳統組織結構層次，組織形式具有扁平化特點。

4）客戶成為管理的中心，人性化的管理思維。

在傳統經濟管理中，技術、生產者才是管理的核心。但在社會市場經濟背景下，經濟管理形式發生了質的變化，客戶逐漸成為其中心，主要是因為市場競爭日漸激烈，以消費者為中心的買方市場形成，需要企業組織創造更多的價值，滿足各方面的需求。而企業也需要隨時關注社會市場變化情況，以消費者為導向，優化調整內部運營策略，根據運營情況，科學決策，合理控制運營成本，實現最大化的運營效益。此外，企業還要樹立以人為本的管理思維，更加關注內部員工成長，采用民主化的管理方法，多元化的溝通方法，靈活運用溝通技巧，實現人性化管理，明確管理者、員工之間的關系，充分挖掘員工潛能，調動他們工作的積極性、主動性，使其全身心投入到工作，為企業創造更多的價值。

三、結語

總而言之，在社會市場經濟背景下，實現經濟管理現代化至關重要。在運營過程中，企業要動態關注市場變化，優化調整內部結構，不斷改進經濟管理方法，提高各方面資源利用率，減少運營成本，創造更多的經濟利潤。以此，促使經濟管理逐漸走上“現代化、網絡化、人性化”等道路，不斷促進社會經濟持續發展，不斷增強我國的綜合實力。

參考文獻：

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[2]王君.淺議經濟管理現代化和經濟管理發展趨勢[J].科技經濟市場,2015,09:58-59.

[3]劉彥文.經濟管理現代化發展趨勢概述[J].中國市場,2014,29:84-85.

篇(5)

必須要把這種以培養人才素養為先的管理理念帶入實際的經營管理中。培養人才《孝經》中提出“天地之性，人為貴”，體現了一種樸素的人本主義思想，而載舟覆舟之說，更是將“人”的重要性提升到了國家治理的高度。隨著知識經濟的高速發展，企業的經濟管理理念正發生著巨大的變革，人本主義思想已經被納入到企業管理的核心。越來越多的企業認識到人才是最為寶貴的資源，通過實施人才戰略管理，人性化企業管理理念，才能留住人才、發展人才，進而提高企業的管理效益，走可持續發展戰略。管理者的自我修養孔子云“：學而不思則罔，思而不學則殆”。企業管理者的思想對于企業的發展方向有很大的影響，管理者自身不斷學習不斷汲取知識與經驗，才能在企業經濟管理活動中明確組織的發展方向，明確帶領團隊的思路?！爸钦卟换?，仁者不憂，勇者不懼”，傳統管理理念指出，成功的管理者應該是一個能夠明辨是非，有著正確價值取舍的個體，此外，體恤下屬、培養員工，拓展積極的人本主義企業文化，從而進一步營造融洽的企業氛圍和人際環境。簡而言之，若以攘外安內來比喻企業經濟管理，那么以人為本即可為安內，管理者的修己即可為攘外的必要條件。

傳統經濟管理理念中的和諧理念對現代經濟管理的影響《中庸》曰：“致中和，天地位焉，萬物育焉”，在于強調天地人之間的和諧發展，而孟子則以“盡心知性知天”而達“上下與天地同流”為境界，兼有“仁民”、“愛物”的主張，強調天地萬物之間的協調發展。企業的社會責任在企業經濟管理中，要和諧可持續發展，也應該具有這種“有余以奉天下”“、仁愛”的奉獻精神。對社會，企業應飽含責任意識。企業的運行總是以特定的社會需求為起點，以一定的社會環境為依托，以一定的社會公眾支持位基礎，企業做強做大，從本質上看來是社會給企業的認可。因此，在企業市場經濟活動中，不應將物質利益作為全部追求，更不能見利忘義。企業應當以誠信、奉獻為理念，了解在市場生存中的本質意識和社會責任，從而更好的服務社會。此外，在經濟管理理念中，企業應在追求合理利潤的同時，對于生產經營活動所造成的經濟、社會、環境影響也應當采取負責任的態度，并將這些態度融入到企業日常的經營管理行為中，來達到企業與經濟、社會、環境的可持續發展。企業與客觀規律的協調“天不變其常，地不易其則，春夏秋冬，不更其節”，這句話主張萬事萬物都有其自身的運動規律，在經濟活動中，同樣有客觀經濟規律的存在，現代經濟管理不能以企業短期投機行為為主要生存和發展思路，應當以可持續發展為圭臬。這就要求企業制定長遠的發展戰略，適應當前市場規律，為社會公眾奉獻產品、為社會創造長遠價值、為合法經濟利益相關方提供利益，為員工提供發展路徑等。在市場經營活動中，企業若違背協調發展的管理思路，一味的以追求利益為核心，不擇手段的壓榨職工價值，違背市場規律的投機行為，行業內不正當競爭，甚至是背棄最根本的“誠信”二字，則難以在競爭激烈的市場中謀得生存和發展。傳統經濟管理理念中對企業經濟管理中發展戰略的影響“不積硅步，無以至千里，不積小流，無以成江?！?，事物累積于點點滴滴，決不可一蹴而就，在企業經濟發展戰略的制定中，這句話同樣有著深遠的指導意義。企業經營管理中，必須要以“積累”二字為圭臬，打好基礎是向上發展的本源，根基不牢固而一味的“”式的發展，即使企業有一時的風光，也不過是金玉其外敗絮其中，無法發展長遠。

謀而后動，順勢而為，是企業制定戰略的基礎謀而后動，以扎實的基礎為先決條件，進而對環境的變化有敏銳的洞察，不能固步自封，沉浸在企業一時的成績之中，而必須看清楚市場發展的趨勢，集思廣益分析決策，對于企業經濟管理活動作出相應的調整，這樣，企業才能保持長久的發展；順勢而為，順潮流而動，企業發展會事半功倍，逆潮流而動，則可能在市場的洪流中遭受重創?！豆茏?#8226;形勢》篇有言：“萬物之于人也，無私近也，無私遠也”，順應規律，必“助之”，企業發展就會“有其功”，“雖小必大”；反之，逆規律而行，“違之”，企業則“懷其兇”，發展有危險，“雖成必敗”，“不可復振也”。所以，在現代經濟活動變化多樣的環境下，企業尤其應當對形式保持高度的警惕，不斷修正經濟管理策略，從而引導企業向積極的方向發展。企業要有舍才有得“有所為有所不為”，在企業經濟活動中，必然要做到有舍有得，做精而后做大，一味的不切實際盲目擴大規模，終將是一盤散沙。企業的資源永遠不是無限的，在經濟活動中，必須通過高效的經濟管理手段進行合理的資源配置，以實現更大的收益。傳統的舍得智慧對于資源配置過程意義重大，有舍有得，不舍不得，集中力量才能辦大事。大道至簡，傳統的經濟管理思想對于現代企業經濟管理意義深遠。3結束語巍巍華夏，中國傳統經濟管理理念必有其豐厚的內涵，雖然當今社會企業經濟管理思想高速發展和進步，但對其依然有著深遠的影響，隨著世界經濟一體化進程的不斷推進，傳統的經濟管理理念也越來越彰顯出其蓬勃的生命力，為中國企業走特色市場經濟和可持續發展道路有著重要的意義。

作者：徐桃花 單位：云南省有色地質局

篇(6)

關鍵詞 ：醫院經濟管理；問題；對策；新時期

醫院經濟管理是指醫院按照現代經濟規律，兼顧醫院醫學科學特點，運用經濟手段對醫院醫療服務全過程進行管理，合理統籌管理醫院的各類資源，進而實現用最少的資源投入獲取最大的效益產出。在醫療體制改革深入發展的今天，醫院對經濟效益的追求已超過了以往，經濟管理也成為醫院管理的重中之重，對醫院的生存與發展具有十分重要的作用。醫院的經濟管理水平如何，直接影響著醫院管理水平，影響著醫療成本的界定，與群眾的利益息息相關。提高醫院經濟管理水平，為群眾提供更加優質、更加低廉的醫療服務，將有助于社會主義和諧社會的建設。

一、新時期醫院經濟管理的形勢

進入新世紀以來，我國加快了醫療體制改革的步伐，醫療體制改革向更深的領域推進，醫院的市場化背景更加濃厚，越來越多的公立醫院開始從純公益事業轉向對經濟效益的追求。同時，國家對私立醫院設置條件的松綁，也讓越來越多的民間資本進入到醫療領域。加之國際醫療技術、醫療管理技術的進入，使醫院所面臨的市場競爭更加激烈，對經濟效益要求的提升，使經濟管理在醫院管理中的地位越來越重要。作為醫院基礎性的管理工作，經濟管理水平決定著醫院在市場中的生存與發展。就醫院而言，醫院的經濟管理工作要更多地關注醫療服務質量成本構成損失性支出、預防性支出的變化，從而在醫療技術水平、醫療服務水平和醫療成本間找到平衡，實現成本質量的提升和醫療成本的下降，獲得更多患者的認可，為醫院長期健康可持續發展奠定堅實的基礎。

二、醫院經濟管理中存在的問題

在很長一段時間，我們的醫院實行的是全額財政撥款制度，醫院沒有生存壓力，也沒有競爭壓力，對經濟管理的重視程度不夠。醫院經濟管理的內容也主要是簡單的做賬、記錄等。受傳統管理理念的影響，我國醫院經濟管理中人存在著許多與現代經濟管理不相符的問題，主要表現在以下幾個方面：

1.經濟管理意識淡薄

醫院經濟領導意識的淡薄是普遍性問題，出現這種問題的原因有幾個，一是大多數的醫院，其院長主要是從技術崗位上提拔起來的，對業務管理很在行也很重視，而對于醫院的經濟管理則關注不多，管理水平也十分有限。二是醫院經濟管理人才培養不力，難以體現出較高的管理水平。這些問題的存在，使醫院的管理不符合經濟規律特點，帶來一定程度上的衛生資源浪費，拉高了醫院運行成本，不利于醫院市場競爭力的增強。同時，醫院的經濟管理工作專業性強，工作量大，對人才的素質要求很高，需要進行一定的成本投入才能培養出一支合格的經濟管理人才隊伍，造成有些醫院的領導不愿意投入。

2.經濟管理的基礎性工作不規范

重經費核算輕實物核算、重購輕管、重錢輕物情況是醫院管理中司空見慣的現象，雖然大多數的醫院實現對經費收支的統一管理，但在實物管理上做得很不夠。在日常實物資產的管理中，不僅管理的非常松散，有多頭管理的現象，而且沒有建立賬實相符的人會計核算制度，也就是經費收支會計核算制度與實物會計核算制度難以匹配。一些醫院的經濟管理中，固定資產、庫存物資的占有資金管理很薄弱，導致會計核算的閉環系統中存在很大缺口。大多數醫院使用費用限額和預算執行情況監督來控制行政管理部門的費用，而無論是限額方式還是預算方式，其基礎都是歷史數據，很容易降低大家對預算執行中成本控制的積極性。這些行為的存在，使醫院經濟管理水平存在巨大漏洞，無法實現科學經濟管理的目標，不利于醫院運營成本的下降和服務成本的提升。

3.缺乏專業的經濟管理人才

在大多數人的眼里，醫院生存與發展的基礎就是醫療技術水平，對于醫院的經濟管理水平，很多人沒有予以應有的重視，這造成醫院經濟管理人才缺乏。一方面，經濟管理人才歷來不是醫院人才引進的重點，很多醫院多年不引進經濟管理相關人才，只能大量使用其它崗位的人員，或者干脆由醫學出身的職工擔任經濟管理工作，非專業人才，直接決定了許多醫院經濟管理水平的非專業。另一方面，缺乏對經濟管理人才的培訓。進入新時期，醫院面臨的外部環境發生了很大變化，經濟管理的責任更加重大，內容更加復雜。但大多的醫院經濟管理人員得不到相關培訓，管理知識與管理手段都與現實需求有一定的差距，導致醫院經濟管理水平不高。

三、提高醫院經濟管理水平的對策

醫院發展所面臨的新環境，要求醫院必須不斷提高經濟管理水平，才能適應現代激烈的醫療市場競爭，獲得生存與發展的更大動力。

1.轉變醫院經濟管理觀念

醫院經濟管理是醫院最重要的管理領域之一，與醫療技術水平一樣，是醫院核心競爭力的構成。轉變醫院經濟管理理念，一方面，要提高管理者特別是管理層對經濟管理工作的重視，將之視為提高醫院市場競爭水平的重要內容，從制度建設入手，按照現代經濟管理理論和方法，結合醫院的技術特點實際，不斷完善醫院經濟管理制度與內容。另一方面，要營造全員重視經濟管理的理念，使醫院所有的科室與醫護人員都理解、支持經濟管理工作，為醫院的經濟管理工作營造一個良好的氛圍。要樹立“以人為本”的理念，尊重服務對象的權利，理解患者對低廉的醫療服務成本的追求，通過更為有效的經濟管理水平實現醫療服務成本下降，進而獲得患者認可。

2.加強成本控制管理

成本管理是醫院降低成本，獲得更好經濟效益的重要手段，而有效的成本控制，則是成本管理的核心內容。成本控制管理從根本上決定了醫院的經濟效益。加強成本控制管理，一方面，要樹立成本管理理念，讓全體醫院人員都知道成本管理的重要性，自覺執行醫院有關成本管理的各項規章制度。另一方面，要加強制度建設，通過制定完善的成本控制，將醫院所有的財物管理、支出管理都納入到成本管理的范疇，不給成本管理留死角。要對醫院的經費等動作程序進行明確規范，特別是要強化賬物相符制度，保證每一個固定資產都能得到科學的管理，提高資產利用率，進而提高醫院經濟效益。

3.加強經濟管理人才培養

經濟管理是專業性比較強的工作，對管理人員的素質要求較高，要不斷加強醫院經濟管理人才隊伍培養。一方面，要加快引進經濟管理專業人才。特別是要兼顧醫療服務的特殊性，積極引進既懂醫療業務，又懂經濟管理的德才兼備、管理知識專業、豐富的專業性人才。另一方面，要加強對醫院管理層的經濟管理知識的培養，通過引進來、走出去等方式，讓醫院管理人員有機會接受更為先進的管理經驗，不斷提高醫院管理人員的經濟管理意識，打造更加完備的醫院經濟管理人員隊伍，為醫院經濟管理水平提升奠定堅實的基礎。

醫院經濟管理在醫療市場競爭越來越激烈的新時期，對醫院管理水平和醫院市場競爭力有著十分重要的影響。醫院要科學分析市場發展趨勢，通過轉變理論、加強制度建設和人才隊伍建設等途徑，不斷提高醫院的經濟管理人水平，推動醫院健康可持續發展。

參考文獻

[1]劉東明,汪文新,盧祖洵.新形勢下加強醫院經濟管理的思考[J].中國醫院管理,2008,29(12) .

[2]何更.關乎加強醫院經濟管理菪平問題鰳探討[J].職業時空(下半月版),2008,4(9).

篇(7)

新華網6月2日訊 日前，中國商辦工業雜志社與華中科技大學經濟學院達成一致，華中科技大學經濟學院和華中科技大學創新發展研究中心正式聯辦中國商辦工業雜志社旗下《現代商貿工業》雜志。

華中科技大學經濟學院是國內外知名的經濟學院之一，學院以西方經濟學和數量經濟學為主攻方向，高起點開展經濟學教育和科研，在發展經濟學、計量經濟學等領域形成了鮮明的學科特色，為國家和區域發展提供了大量具有重要的學術生命力和社會影響力的科研成果。學院重視經濟學基礎理論和方法的訓練，注重學術型、創新型和應用型人才的分類培養。歷屆畢業生具有良好的思想素質和業務素質，在學界、政界、商界成績突出，涌現出一大批的杰出人才。其中活躍在國際國內的一批知名經濟學家，被譽為“華中科技大學的經濟學家群現象”。張培剛發展經濟學優學優秀成果獎和中國經濟發展論壇已成為我國社會科學界的重要學術品牌。華中科技大學創新發展研究中心是湖北省高等學校人文社會科學重點研究基地。以“創新發展”重大現實和理論問題研究為主題，跟蹤國際創新發展戰略和國內建設進展情況，開展創新發展建設對策和創新發展理論、戰略與政策研究。基地充分利用學校學科綜合優勢，開展跨學科交叉研究，為創新型國家戰略實施（特別是湖北和武漢創新發展）提供決策咨詢意見。同時培養創新戰略與政策領域的高層次跨學科人才。基地研究依托國家重點學科西方經濟學的重要研究領域發展經濟學，聯合管理科學與工程、公共管理和系統科學等學科專業，聚焦于創新型國家發展戰略的理論和政策研究，應用系統方法將理論研究轉化為可度量、分析的指標，對定性的創新能力進行量化評價。

《現代商貿工業》雜志是中國商辦工業雜志社主辦，國內外公開發行的政策指導與理論研究的學術期刊，是中國知網首批優先數字出版期刊，中國核心期刊（遴選）數據庫來源期刊，2015年榮獲“湖北省優秀期刊”稱號?！冬F代商貿工業》雜志致力于宣傳黨和國家有關經濟改革、建設與發展的方針、政策，探討國內外現代經濟管理領域及相關自然科學領域的新理論與新觀念，反映國內外現代經濟管理及相關領域的理論研究與科學研究成果。雜志主要欄目有產業經濟、區域發展、現代物流與采購 、國際商貿、品牌戰略、電子商務、勞動經濟、財經管理、職業教育、商法研究、工業與工程技術等。

《現代商貿工業》雜志近年來在新聞出版廣電行政部門和主管單位領導和關懷下，堅持轉制改革， 提升學術水平，實現質量興刊。《現代商貿工業》雜志2012年被國家新聞出版行政主管部門確定為首批新聞文化事業單位轉企改制試點；2013年4月24日國家新聞出版廣電總局《中國新聞出版報》刊登了題為《現代商貿工業》：轉企改制后的“減肥瘦身”的文章，報道了《現代商貿工業》雜志改革發展、質量興刊的成績和做法；2014年6月20日人民網刊發了題為《現代商貿工業》雜志再次榮登國內數字閱讀前100期刊排行榜的文章，報道了《現代商貿工業》雜志數字化建設和新媒體運用取得的成效。2015年2月13日中國經濟網刊發了《現代商貿工業》雜志榮獲“湖北省優秀期刊”稱號新聞。雙方決定自2015年起通過《現代商貿工業》雜志平臺，進一步聚焦華中科技大學經濟學院和華中科技大學創新發展研究中心的品牌和形象，反映該院的優秀理論研究與科學研究成果，同時由華中科技大學經濟學院和華中科技大學創新發展研究中心的教授、專家、學者為雜志編輯出版和發展出謀劃策，提供優質稿件，共同打造優秀學術期刊，為促進學術科研和教育文化事業的繁榮做出貢獻。

華中科技大學經濟學院院長張建華、《現代商貿工業》雜志總編輯感謝社會各界和專家、學者、廣大讀者、作者對華中科技大學經濟學院和《現代商貿工業》雜志的支持與關注。據介紹，《現代商貿工業》雜志目前已通過雜志社官方網站http：//、中國知網、龍源國際期刊網、中國核心期刊（遴選）數據庫、中文科技期刊數據庫（維普）等網絡平臺開通了數字閱讀網站，讀者作者可以使用電腦、手機閱讀每期電子雜志。歡迎讀者作者通過編輯部投稿郵箱投稿和推薦優秀文章。