序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇知識產權管理要求范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

一、企業知識產權檔案管理工作的現狀

對照中國制造向中國智造邁進的要求，知識產權檔案工作的發展水平明顯不能滿足創新研發和核心競爭力提高的要求。多數企業對知識產權檔案工作重視不夠，有的甚至出現了影響科技創新發展的情況，對企業自身利益造成不應有的損失。因此，做好知識產權檔案工作也成為我國多數企業目前應當亟待解決的問題之一。

經過對大部分企業知識產權檔案工作的調研發現，國有及國有控股企業的管理水平好于民營企業，技術水平高的民企好于普通民企。大專院校、科研院所管理水平整體較高。

（一）單位開展好知識產權工作的注意事項

第一，單位領導重視。企業把知識產權檔案工作當作科技創新，自主研發工作的基礎和企業可持續發展的重要條件，知識產權檔案工作被納入到領導議事日程。能夠在人力、物力、財力上給予支持，配備專門的管理人員，建立健全知識產權檔案管理制度，和完善暢通的管理網絡。

第二，加大投入，為知識產權檔案規范化管理創造良好的外部條件。集中統一管理知識產權檔案，配備專門的檔案庫房、充足的檔案裝具和設施設備，加大投入，改善條件，建立制度，規范管理，全面加強了企業的檔案工作。

第三，積極探索適合本單位知識產權檔案的管理模式，逐步形成一套制度完善，程序規范，信息化管理水平較高的管理方法，促進知識產權檔案管理水平的進一步提升。以專利檔案居多的企業，一般將知識產權檔案按照科技檔案來管理，將有關材料集中存放在某一類型的產品檔案中；以商標檔案居多的企業，通常是將其放入文書檔案的“經營管理類”中；科研單位則將知識產權檔案單獨設類存放。盡管實體保管方式不盡相同，但各單位能夠建立專題目錄，有的還實現了網上檢索、利用。

（二）知識產權檔案工作的不足之處

一是對知識產權檔案重要性缺乏認識。許多企業只是一味重視自有知識產權研發和申報，卻忽略對其文件材料的歸檔與管理。二是知識產權檔案管理水平普遍較低。沒有足夠的知識產權檔案管理工作的資金支持；硬件設施達不能達到檔案安全保管要求；工作中缺乏完整規范的管理制度；不注重知識產權研發過程中的檔案的收集、整理與保管。三是知識產權檔案管理人員專業性不強。檔案管理人員普遍存在兼職過多或不穩定的現象，沒有進行過系統的培訓并不能完全掌握知識產權檔案產生的流程及需要歸檔的內容，往往產生知識產權文件材料的散失，并由此給單位帶來損失。

二、提高認識，加大投入，提升知識產權檔案管理水平

根據目前知識產權檔案管理工作的現狀，各級檔案管理部門要采取行之有效的措施，促進知識產權檔案工作水平的提高。

（一）增強意識，提升工作自覺性

企業是自主創新基本體制架構的主體，是推進產業結構優化升級的關鍵。知識產權檔案是知識產權的載體，是單位檔案的重要組成部分，對企業自主創新具有重要的參考借鑒作用，啟迪助推作用。企業要自覺擁有對知識產權檔案管理重要性的認識，并將其納入單位檔案管理體系。

（二）提高規范化水平，建立做好知識產權檔案工作的長效機制

第一，要建立一支相對穩定的高水平的檔案隊伍。減少知識產權檔案管理人員的兼職，要創造條件，不斷更新檔案人員的知識結構，提高業務素質。

第二，要建立健全知識產權檔案的收集、整理、鑒定、保管等各項管理規章制度，將知識產權檔案的管理納入整個單位檔案管理體系，明確歸檔范圍、?r間和要求，確定保管期限和密級，保證歸檔知識產權文件材料的齊全、完整、準確、系統。可根據本單位的實際情況，在知識產權保護期過后，將知識產權檔案的保管期限設定為永久或30年。對超過保管期限的檔案要及時進行鑒定，解密，力求企業知識產權檔案信息資源最大化共享。

第三，要配備符合保管條件的檔案庫房和裝具。庫房要具備防火、防塵等“八防”條件，溫、濕度控制達到檔案保管要求。

第四，要逐步采用信息化手段加強對知識產權檔案的管理，按照有關電子文件歸檔管理的規定進行歸檔。重要的電子知識產權文件采取紙制文本電子文本同時保存。歸檔的電子知識產權數據及其元數據應拷貝至耐久性好的載體上，脫機保存。

（三）保障安全，提高知識產權檔案信息利用率

知識產權檔案記載企業的核心機密，是企業賴以生存和發展的技術保障。在管理知識產權檔案時要建立并嚴格履行一系列完備的檔案管理工作規范，嚴明保密和利用制度。在知識產權檔案的管理中要努力做到即保證知識產權檔案信息的安全又能最大限度地提高其利用率，發揮知識產權檔案在企業科技研發和自主創新工作中的應有作用。加強對計算機網絡內運行的知識產權檔案信息的控制，確保安全。各單位應對查閱、利用知識產權檔案的有關人員施行權限管理，防止泄密事件的發生。

各級各地檔案行政管理部門要積極聯合各相關部門，及時制定和嚴格監督執行《知識產權文件材料歸檔范圍》對加強知識產權檔案管理工作提出具體要求，強化服務，積極指導，為企業自主創新提供可靠保障。

篇(2)

關鍵詞：管理模式；進攻與防御結合；護權；確權；用權

學界一般都從管理體制角度將企業知識產權管理模式分為集中式、分散式、行列式。而我們認為，企業知識產權管理模式是指企業知識產權管理系統性活動中，管理主體、管理理念、管理對象、管理方法、管理內容、管理目標、管理目的等各要素相互作用、相互制約而產生的較為穩定的結構形態，是一種穩定的行為方式。一方面，由于企業的知識產權管理是有意識的活動，管理理念作為管理活動的價值指導思想，是先導性要素。因此，我們從管理理念角度來探討企業知識產權管理的模式。另一方面，由于企業知識產權管理從管理學的角度來說，是技術性的組織、控制、協調活動。而從法學角度來說，是內化知識產權法律制度為管理工具、方法的活動。內化知識產權法律制度的程度決定了企業知識產權管理水平的高低。因此，本文探討的“基于不同管理理念的企業知識產權管理模式”實質是探討“基于不同管理理念的企業，如何內化知識產權法律制度進行企業知識產權管理活動”。

1、企業防御型知識產權管理模式的內涵、特征與效能

企業知識產權管理理念在實踐中，主要有對稱性的“防御性管理理念”和“進攻性管理理念”。相應的知識產權管理模式也有對稱性的“防御型知識產權管理模式”和“進攻型知識產權管理模式”。但人們一般沒有使用“防御型管理模式”和“進攻型管理模式”的概念，而使用“防御戰略”和“進攻戰略”的概念。由于管理模式更強調實然性，是企業在知識產權管理中實際采取的價值理念，是價值觀的題；而戰略雖然體現一定價值理念，但更多強調其方向性，是技術性題。因此，以“管理模式”取代“戰略”更能對目前企業的知識產權管理理念作出評價。

1.1　企業防御型知識產權管理模式的內涵、特征

雖然“防御戰略”與“防御型知識產權管理模式”有區別，但兩個概念體現了相同的管理理念。因此，要理解企業防御型知識產權管理模式，需要我們首先梳理人們對“防御戰略”的理解，從中體會到學者們對防御型管理理念的理解。有的學者從專利防御戰略角度定義，認為防御性專利戰略主要是在公司內部實行，目的是防止由于公司本身的原因而導致的知識產權的權力損失。按照這樣的理解，對外實施的行為都體現了進攻理念。而實質上無論是進攻還是防御理念，都是對其他企業的關系而言的，是對外行為的理念。有的學者認為專利防御戰略是指在市場競爭中遇到外國企業的專利戰略進攻或外國企業的專利妨礙我國企業的市場運作時，采取的打破市場壟斷格局、改善競爭被動地位的策略。

實質上，防御管理理念就是保護自己權益的理念。因此，防御型知識產權管理模式就是相對于進攻型知識產權管理模式而言的，是指企業在市場競爭中受到其他企業的知識產權進攻和挑戰時，而采取應對進攻和挑戰，保護知識產權利益的行為方式。

防御型知識產權管理模式以護權為管理內容，主要內化防御性的知識產權法律制度為管理工具、方法和手段，體現在兩個方面：一方面內化受許受讓制度，受許、受讓他人知識產權；內化專利文獻制度、無效制度，及時發現并使用具有產業價值的他人已失效的知識產權；內化異議制度、撤銷制度等知識產權法律制度，阻止他人得到授權，或使他人知識產權無效，從而為自己的使用提供合法性依據。另一方面則是通過內化救濟制度，包括訴訟和行政救濟等，保護自己的知識產權不受他人侵害。此外，還有一些如專利網的建立、防衛性申請、防御商標注冊等，都是具有防御性的手段和工具。

通過制度內化成的管理工具、管理方法和手段的運用，實現護權的管理目標：一是保護自己不侵害他人權利；二是保護自己的權利不受他人侵害。如果說后者是防止權利人權益不當減少的話，那么，前者就是防止自己的權益不當增加。表面看來，權益不當增加是有利于自己的，但因為自己權益不當增加意味著對他人合法權益的侵害，為避免因侵害他人權利而遭受巨額索賠的風險，需要防止自己權益不當增加。

1.2　企業防御型知識產權管理模式的效能

防御型知識產權管理模式充分內化知識產權法律有關保護制度，實現對知識產權的保護。但是防御型知識產權管理模式單從保護的角度觀察知識產權，是非常消極、被動的觀念和舉措，不但忽視了知識產權的經濟意義，更弱化了知識產權的經營管理，制約了企業知識產權的創造。以長虹電器為例，改革開放不久，長虹電器開始民，生產民用電視機。但最初的長虹電器重視商標而忽視專利創造，重視通過專利許可、專利轉讓制度引進專利技術，而忽視了二次開發、集成創新和原始創新。習慣于模仿，受許、受讓使用他人專利權的長虹電器在20世紀90年代向國際化發展中，立即就感受到了外國以專利壁壘為主體構建的知識產權壁壘。顯然，長虹電器長期以來的防御型知識產權管理模式造成了今天自主創新能力的薄弱和自主性知識產權的缺失，每年支付的專利權使用費達到2 000萬美元，使長虹電器不堪重負。這些情況都說明，我國企業傳統的知識產權管理模式是導致知識產權績效低，影響自主創新的根本原因之一，并在實際運行中，暴露出一系列的制度缺陷。

單純的防御型知識產權管理模式也不利于企業運用知識產權。因為單純的防御型知識產權管理模式雖然可以運用他人的知識產權，但是昂貴的知識產權使用費讓許多企業忘而卻步，如由于國外有關公司對中國彩電、DVD專利收費逐漸加大，長虹共生產幾百萬臺DVD。如果以各家集團要求的收費繳納，涉及到專利費用上億美元。如此巨額的專利費，使四川長虹難以承擔，市場競爭能力和贏利能力面臨巨大挑戰。并且由于DVD專利使用費的收取令中國企業幾乎無利可圖，廈華、康佳等企業已經被迫退出。如果將企業資源主要用于防御，甚至以通過取得侵權者賠償的方式贏利，不能促使企業充分地運用知識產權。

2、企業進攻型知識產權管理模式的內涵、特征與效能

2.1　企業進攻型知識產權管理模式的內涵、特征

基于同樣的理由，要理解企業進攻型知識產權管理模式，需要我們首先梳理學者們對“進攻戰略”的理解。有的學者從進攻性戰略目標角度認為，進攻性戰略的基本精神就是奪取主動，以達到在競爭中壓制對手，使本企業市場份額最大化。而有的學者則以專利戰略為例，從本質認為專利進攻戰略是指積極、主動、及時地將我國開發出來的新技術、

新產品在國內和國外申請專利，利用專利保護搶先占領國際市場、合法地壟斷國際市場。

實質上，進攻管理理念確實是主動精神，但本質上不僅僅是法律上的確權，而更應當是促進知識產權的創造。因此，進攻型知識產權管理模式應當是以“創造、確認知識產權”為管理內容和管理目標，鼓勵知識產權創造，以占領知識產權的制高點，搶得先機的管理模式。因此，可以將其稱為“創造模式”。

為激勵創造，企業應內化知識產權法律制度為管理工具、管理方法和手段，體現在三個方面：一是內化職務發明制度中的激勵機制，依法建立獎勵、報酬等激勵制度。內化專利文獻檢索制度，為知識產權創造提供技術信息、法律信息和商業信息支撐。二是內化專利許可、轉讓制度、逆向工程制度、合作發明制度以及專利三性制度，進行二次開發、集成創新和原始創新。三是充分內化專利申請制度、商標注冊制度、著作權登記制度等知識產權制度進行確權和構建知識產權體系，包括不同類別知識產權體系，同類別知識產權體系，以及不同類別知識產權相互轉化確權保護的體系。

2.2　企業進攻型知識產權管理模式的效能

企業進攻型知識產權管理模式有利于企業內化激勵制度、專利信息檢索制度等知識產權法律制度，促進企業知識產權創造，形成自主性知識產權，但不能確保創新的持續性。因為自主性創新成果不加以保護而為他人免費使用，無疑是鼓勵他人“搭便車”，不僅放縱了他人的懶惰，而且創造者不能得到回報，甚至不能收回成本，知識產權法的激勵制度不能產生激勵作用，創造者缺乏持續創新的動力和資源支持。單純的進攻型知識產權管理模式關注創造的知識產權數量，而不關注知識產權是否具有工業實用性和有多大工業實用性。我國的高校是比較典型的進攻型管理模式，其知識產權實用性較差，據報道，從1985～2006年，高校每年6000～8000項的科技成果實現產業化的不到10％，遠低于企業的專利成果轉化率。3企業知識產權管理的理想模式――進攻與防御相結合

單純的防御型知識產權管理模式和單純的進攻型知識產權管理模式雖然有其優勢，但又存在諸多不足，見表1。

假設管理內容為a，管理工具為b，管理目標為c，效能為y。從表1中可以看出，單純的防御型知識產權管理模式和單純的進攻型知識產權管理模式存在效能的差異，而產生差異的重要原因在于內化的知識產權法律制度存在差異，以及管理內容、管理目標存在差異。因此，效能與管理內容、管理工具、管理目標的函數關系可以表示為：

Y＝f(a，b，c)

單純防御型知識產權管理模式的效能為：

Y1＝f(a1，b1，c1)

單純進攻型知識產權管理模式的效能為：

Y2＝f(a2，b2，c2)

但防御型知識產權管理模式和進攻型知識產權管理模式的優勢效能又存在互補性，通過優勢效能的互補就可以克服各自的缺點。要實現防御型和進攻型知識產權管理模式優勢效能的互補，就需要管理內容、管理目標以及內化的知識產權法律制度實現結合，即Y3＝Y1＋Y2＝f(a1，b1，c1，a2，b2，c2)，從而形成進攻與防御結合型知識產權管理模式。

從實踐來看，許多跨國公司的成功，正是采用了進攻和防御相結合的知識產權管理模式。如美國蘋果公司不像其他跨國公司那樣，利用專利的各種戰略來布局，進而攻擊對手或者進行相應防御；也不像其他公司那樣偏好于利用訴訟來獲取高額利潤以獲取市場競爭優勢，而是恰當地運用了進攻和防御。因此，應當將進攻型與防御型結合起來，作為企業知識產權管理的理想模式。所謂進攻與防御結合知識產權管理模式就是由原來單純防御的知識產權“保護”觀念轉變為知識產權“經營”觀念，是將知識產權與技術研發方向、企業經營活動、產業結構升級等相結合川。以知識產權創造(確權)、運用(用權)、保護(護權)為管理內容和管理目標的企業知識產權管理模式，具有下列效能，見表1。一是通過“進攻型”內化激勵制度、專利文獻檢索制度等，促進知識產權創新，完成創造和確權；通過防御型內化實施、許可、轉讓制度，異議、無效、時效制度，以及救濟制度，保護知識產權。二是因為創造了知識產權，而又不能以索取賠償作為營利模式，那么企業就必須通過充分運用知識產權作為營利模式。而且企業作為理性經濟人，追求自身利益最大化，也愿意通過運用知識產權實現自身利益最大化。三是知識產權運用實現自身利益最大化，技術創新者因此獲得專利技術研發成本的補償與高回報，激發了技術成果權人的積極性和創造性，進而進行新一輪的技術創新，創造更多知識產權，從而形成知識產權創造――運用――保護的良性循環。

4、我國企業進攻與防御結合知識產權管理模式的實現

有學者通過實證研究認為，進攻型管理模式和防御型管理模式分別適用于不同知識產權能力的企業，對于擁有強勁的技術研究開發能力，具有雄厚資本，較強經濟實力，在技術上處于領先地位的高科技企業，通常宜采取進攻型專利戰略。反之，則應當采取防御型管理模式。有學者按照知識產權領域重要性能力進行矩陣分析，認為我國的知識產權領域可分為4個部分：強勢重點領域、弱勢重點領域、弱勢一般領域和強勢一般領域。根據我國現有的知識產權創造能力，應分別采取進攻戰略、突圍戰略、防御戰略和發展戰略。這些觀點從企業知識產權能力的現狀提出，分別適用進攻型管理模式和防御型管理模式，是一種消極的維持現狀的管理模式。面對我國企業與國際大企業相比知識產權能力較低的現狀，我國企業知識產權管理目標應當是改變現狀的后來者突圍和先到者的持續創新，提升我國企業的知識產權能力，最終目的實現企業效益的最大化。因此，我國企業應當積極推進進攻與防御結合知識產權管理模式的建立。

4.1　自覺、全面內化知識產權法律制度

自國家實施知識產權戰略，尤其是一些企業被確立為國家、省(市)知識產權示范企業以來，我國企業的知識產權管理能力有了較大提升。但與發達國家企業的知識產權管理能力相比，我國企業的知識產權管理能力仍處于較低的層面。究其原因是因為發達國家的企業自覺、全面內化知識產權法律制度，充分運用知識產權法律制度作為企業知識產權管理的工具、方法和手段。而我國企業，將知識產權管理理解為純粹的技術性管理活動，似乎知識產權管理僅僅是管理題而與法律無關。實際上，知識產權法律制度是系統性反射知識產權創造、使用、保護、管理為知識產權確權、用權、護權的

高度制度化的規范，它按照一定的價值觀念將確權、用權、護權融合為一個整體。系統性的知識產權法律制度就是進攻與防御結合的知識產權管理模式的法律反應。因此，自覺、全面內化知識產權法律制度是我國企業實施進攻與防御結合知識管理模式的基礎。“全面內化”是對知識產權法律制度系統性的內化，而不是象當前有的企業對知識產權法律制度的個別、偶然運用，是內化的“量”的要求。“自覺內化”是企業要自覺、主動認同、運用知識產權法律制度，而不是如當前有的企業自發的運用某些知識產權法律制度，這是對內化的“質”的要求。

4.2　審視并改變企業知識產權管理模式的現狀

我國企業應當反思、審查既存的知識產權管理模式，并根據企業的發展戰略對既有知識產權管理模式進行改造。我國原來單純防御型管理模式企業要擺脫長期以來形成的被動防御局面，就必須改變目前仍將知識產權保護的重點放在如何防范侵犯和濫用別人的知識產權，而應當確立自主創新的意識、機制，提升自主創新能力。原來是單純進攻型的企業應加強對知識產權的運用和保護，對侵權行為堅持依法打擊。

4.3　加強面向未來的進攻與防御結合知識產權管理模式的建設

我國企業應當通過文獻檢索等方式對現有知識產權狀況包括知識產權創造情況、分布情況、權利確權運用保護情況、發展趨勢等進行分析，制作專利圖，或其他形式的知識產權戰略分析。制定本企業的知識產權戰略規劃，作為本企業知識產權創造、使用和保護的指導文件。激勵進行自主研發，包括發明創造的自主研發、商標的自主研發等，充分運用各種知識產權制度實現對知識產權的體系化確權、保護。充分運用知識產權制度加強知識產權自行實施、許可實施、轉讓，以及知識產權的人股、質押融資等。充分使用各種保護手段對自己的知識產權進行保護。

4.4　政府、社會提供進攻與防御結合知識產權管理模式建設的智慧支持

篇(3)

這次市政府知識產權辦公會議年度例會，主要任務是認真貫徹落實市第十二次黨代會和市“兩會”精神，總結全市2011年度知識產權工作，安排部署2012年度全市知識產權工作任務，進一步振奮精神，強化措施，推動全市知識產權工作更好更快發展。剛才，中級法院、公安局等部門匯報了工作，大家都能按照市委、市政府的要求，立足本職、盡職盡責，齊心協力，密切配合，知識產權整體工作有了顯著提升，多次受到省政府表彰，并在全省會議上做了典型發言。希望同志們在新的一年里，繼續發揚協同作戰、爭創一流的精神，推動全市知識產權事業全面發展，為實現市委、市政府確定的宏偉目標再立新功。下面，根據會議安排，我講三點意見：

一、提高認識，堅定信心，增強做好知識產權工作的責任感和使命感

知識產權是經濟社會發展的重要資源。實現轉方式、調結構、增效益、上水平，必須依靠科技創新，依靠自主創新能力的提高。我們貫徹落實市第十二次黨代會和市“兩會”精神，積極打造科學發展高地，就必須發揮好知識產權對科學發展的支撐引領作用。全市知識產權工作必須適應發展需求，抓住機遇，有所作為；要牢固樹立服務中心的意識，圍繞提高自主創新能力，以提高知識產權的創造、運用、管理和保護為目標，明確責任、堅定信心、狠抓落實，實現知識產權事業的全面發展。

（一）加強知識產權工作，是推動產業結構優化升級，打造區域產業發展高地的現實需要。培育壯大“石油化工、煤電化工和農副產品加工”產業優勢，加快發展戰略性新型產業，是“十二五”時期我市產業發展的重點，全市知識產權工作必須圍繞這一中心。要積極實施專利戰略、商標戰略、品牌發展戰略，根據產業發展需求，優化產業專利技術布局，增強企業核心競爭力和發展優勢；積極培育著名商標和知名品牌，營造產業的市場競爭優勢；加強專利、商標、版權等知識產權的創造、管理、運用和保護，激發全社會的創新激情；加快推進企業技術創新和優化升級，促進科技優勢向現實生產力轉化，助推“1655”企業升級計劃的完成，全面提升經濟社會發展的質量和水平，為打造區域產業發展高地打下堅實基礎。

（二）加強知識產權工作，是建設創新型城市，打造區域自主創新高地的關鍵舉措。知識產權是提升地區競爭力的戰略資源和核心要素，自主知識產權的擁有量是衡量區域創新能力的基礎指標，只有著力提高自主創新能力，加快知識產權的創造和應用，才能提升城市的綜合競爭力，推動創新型城市建設。

（三）加強知識產權工作，是營造良好投資環境，打造區域對外開放高地的重要保障。隨著全社會知識產權意識的提高，知識產權保護環境在招商引資活動中日益成為投資者考察的重點。要優化發展環境，提高招商質量和引資水平，必須不斷加大知識產權保護力度，完善政策措施，營造良好的知識產權發展環境，才能吸引更多的高端資源來菏投資，提高對國內外先進技術、優勢品牌等知識產權的引進、消化、吸收、再創新，使之為我所用，進而增強參與國際合作與競爭的能力，提升對外開放的層次，開創對外開放的新格局。

（四）加強知識產權工作，是形成富有特色的文化優勢，打造區域社會事業發展高地的內在要求。黨的十七屆六中全會決定中指出，要“加大對擁有自主知識產權、弘揚民族優秀文化的產業支持力度，打造知名品牌”。文化是城市的靈魂，是城市綜合實力的重要組成部分，是延續傳統文化與優勢的內在動力。要加強“一城四鄉”文化資源和非物質遺產資源的保護，著力打造文化產業品牌，充分發揮好知識產權制度激勵、保護創新的作用，為文化的傳承與發展提供有力的保障。

（五）開展國家知識產權試點城市工作，是實施國家知識產權戰略、推動我市知識產權事業全面發展的總抓手。開展國家知識產權試點城市工作，就是通過提升知識產權的創造、運用、管理和保護能力，優化創新的社會、市場環境，增強城市綜合競爭力，加快創新型城市建設，推動城市經濟社會實現科學發展。我們要進一步統一思想，提高認識，切實增強責任感和緊迫感，確保國家知識產權試點城市工作順利通過驗收，打造新的城市發展“名片”。

二、認清形勢，明確責任，扎實推動國家知識產權試點城市工作的開展

2011年7月5日，市政府召開專門動員會議，正式啟動了國家知識產權試點城市創建工作。一年來，全市嚴格按照菏辦發[2011]53號文件要求，加強領導，明確任務，落實責任，扎實推進，工作取得了明顯的階段性成果。全市知識產權組織領導機制和政策保障體系日益完善，財政投入不斷加大，知識產權文化建設持續推進，知識產權創造能力顯著增強，知識產權管理服務水平明顯提升，知識產權產業化進程穩步推進，知識產權保護力度不斷加強。2011年，全市專利申請2177件，較去年同期增長210件，其中發明專利申請513件，占比超過全省平均水平0.18個百分點；專利授權1193件，較去年同期增長164件，其中發明專利授權141件，占比超過全省平均水平1.87個百分點。注冊商標7122件，新增著名商標13件；新增名牌1個，省服務名牌2個，登記著作權18件。創建省知識產權園區1個，創建優質產品生產基地1個，銀香偉業集團有限公司獲“省長質量獎”。全年處理專利侵權案件12件、商標侵權案件126起、版權案件200多起，市法院受理知識產權案件108件，結案105件。

同時，我們也要清醒地認識到，全市知識產權工作總體上還未能滿足發展的需求，對發展的支撐引領作用發揮不明顯。當前和今后工作中還存在一些亟需突破的薄弱環節。一是知識產權還沒有真正廣泛地引起政府部門和社會的重視，知識產權的社會認知度較低。二是知識產權的資源和資產意識弱化，部分企業還沒有給與高度重視和科學管理，僅是作為申報項目和企業評級的手段。三是全市企事業單位運用知識產權制度的能力不強，自主知識產權擁有量在全省處于較落后位置。四是知識產權管理體系尚未健全，中介服務機構亟需規范。五是知識產權行政執法隊伍亟待加強。六是創新成果轉化實施率低，知識產權價值實現渠道窄等。

因此，我們要充分利用創建“國家知識產權試點城市”，著力解決影響和制約全市知識產權事業發展的問題，整體推進知識產權工作。要認真落實市委、市政府下發的《實施方案》，按照部門的職責分工，切實抓好落實，確保到9月底圓滿實現全部工作目標。10月到12月是總結驗收階段，相關單位要充分做好準備，對照各自的任務逐項檢查，對任務措施落實不到位的及時進行整改，確保完成各項試點工作任務，迎接上級部門的考評驗收。

（一）要進一步提升知識產權創造能力。繼續實施專利戰略、商標品牌戰略，落實名牌培育計劃，大力發展印刷出版、動漫影視、文化娛樂、工藝美術等核心版權產業，加強對小麥、棉花、蔬菜等植物新品種的培育，著力提高自主知識產權擁有量。截至2011年，全市共擁有中國馳名商標4件，著名商標59件，名牌37個，地理標志保護產品3個，著作權登記432件。按照試點城市工作方案中確定的目標，今年全市專利年申請量要超過2300件，其中發明專利不低于560件，創造國家馳名商標5個，著名商標60個，省級以上名牌產品45個，原產地及地理標志保護產品4個，著作權登記280件。這些任務目標都是剛性指標，必須確保完成。目前著作權和專利申請量及發明專利占比已經達到要求，其他還需要大家進一步明確責任，攻堅克難，確保目標實現。

（二）要進一步提高知識產權管理服務能力。完善知識產權行政管理體系，重點抓好縣區知識產權機構建設，力爭2012年底前縣區全部建立知識產權局和知識產權辦公會議制度。按照全省部署，盡快啟動重大經濟、科技活動知識產權審議機制，加快進出口企業知識產權預警機制建設，規避產權風險。建立健全企業知識產權管理制度和管理機構，重點抓好創新型企業和全市60家重點企業的知識產權管理。加快知識產權信息服務平臺和服務體系建設，為政府制定相關政策、調整和優化產業結構等提供支撐。支持各類知識產權中介服務機構發展，加強對知識產權中介服務機構的監督管理，促進知識產權社會服務水平的提高。

（三）要進一步推動知識產權轉化運用。完善知識產權產業化機制，大力推進具有良好市場前景的知識產權產業化，引導支持創新要素向企業集聚，促進創新成果向企業轉移，大力培育一批熟悉知識產權制度、市場競爭力較強的知識產權優勢企業和企業集團。創造條件，年內啟動知識產權質押融資工作，拓寬知識產權資本化渠道。支持產學研結合，規范創新成果的產權化、資產化管理，完善知識產權的獎勵分配制度，鼓勵高校和科研機構向企業轉移知識產權，加快知識產權流轉；鼓勵企業采取知識產權評估、轉讓、許可、聯盟等方式推動知識產權的應用和產業化。

（四）要進一步加強知識產權保護。繼續強化知識產權行政執法，提高執法水平和效率。完善行政司法部門之間、周邊地區之間的執法協作網絡。盡快建立侵權案件投訴舉報制度、重點案件移送報送制度和知識產權保護狀況公布制度。完善展會知識產權監管保護機制，重點加強農資交易會、林交會、牡丹花會的知識產權保護工作。有計劃、有重點地開展知識產權執法專項行動，對重點領域和關鍵環節開展集中整治，切實維護公眾的合法權益，樹立保護知識產權的良好形象。

三、加強領導，突出重點，全面推進國家知識產權試點城市工作

創建“國家知識產權試點城市”工作，時間緊，頭緒多，任務重。各縣區、各相關部門一定要高度重視，真抓實干，不能滯留于開會、發文件，采取積極有效措施，切實形成工作合力。

（一）協同配合，扎實推進。國家知識產權試點城市工作是一項系統工程，涉及到多個部門和單位，要注意互相配合、協同工作，真正把試點城市工作落到實處。希望大家切實增強責任意識，強化協作精神，認真履行職責，堅決貫徹實施知識產權法律法規和相關政策，全面加強我市的知識產權工作，扎實、深入、有效地推動試點城市工作開展。市、縣區知識產權辦公會議要充分發揮統籌協調機制，有力管理，有效協調，有序推進。要注意做好成員單位間的溝通，多方聽取成員單位的意見，定期通報知識產權工作情況,重要的問題要抓緊研究解決，確保圓滿完成試點城市工作的各項任務。

（二）明確責任，加強督查。市政府知識產權辦公會議已將2012年度工作任務分解到各個部門，各單位要切實履行職責，認真落實。要加大對知識產權試點工作的考核督查力度，盡快形成定期研究部署知識產權工作的制度，加強對知識產權政策落實情況的督導和檢查。爭取市人大的支持，加強對《專利法》、《商標法》、《著作權法》、《省知識產權促進條例》等法律法規執行情況的監督檢查，確保試點工作順利實施。

（三）完善政策，健全機制。要繼續完善知識產權政策體系，研究制定適應全市知識產權發展需要、有利于推進知識產權戰略實施的配套政策，重點加強與產業、科技、金融、貿易等政策的銜接。為貫徹落實國家、省“十二五”知識產權事業發展規劃和《省知識產權促進條例》，市政府擬出臺《關于進一步加強知識產權工作的意見》；希望各職能部門認真做好文件相關內容的起草工作，把上級精神落實到位，把的實際體現出來，任務要明確、措施要具體。進一步加強發展改革委、財稅、科技、經信、知識產權、工商、版權等部門的聯系，建立分工明確、保障有力的自主創新體系；加強知識產權、工商、版權等知識產權管理部門的建設，形成管理有序、規范協調的知識產權管理機制；進一步加強知識產權行政執法和司法保護部門的協作，建立協同配合、執行有效的知識產權保護執法機制。要盡快把知識產權作為教育、醫療、科研、工程技術等行業技術人員績效考核、職稱評定、職級晉升的重要標準，切實落實知識產權獎勵政策和其他優惠政策，鼓勵自主創新。要加大對知識產權工作的投入，確保知識產權發展專項資金落實到位，力爭縣區全部設立知識產權發展專項資金。

（四）加強宣傳，擴大培訓。要做好知識產權宣傳的統籌規劃，各新聞單位首先要發揮輿論主陣地、主渠道作用，精心策劃、突出重點，營造良好的輿論氛圍。要把知識產權知識學習納入各級黨校主體班次和公務員繼續教育的培訓內容，切實履行《市國家知識產權試點城市公務員培訓計劃》，確保初任培訓知識產權參訓率。知識產權管理部門要積極開展多種形式的知識產權普及教育培訓活動，不斷提高全社會的知識產權意識和法制觀念，形成全社會尊重和保護知識產權的良好環境。

篇(4)

1、題目。應能概括整個論文最重要的內容，言簡意賅，引人注目，一般不宜超過20個字。

2、論文摘要和關鍵詞。

論文摘要應闡述學位論文的主要觀點。說明本論文的目的、研究方法、成果和結論。盡可能保留原論文的基本信息，突出論文的創造性成果和新見解。而不應是各章節標題的簡單羅列。摘要以500字左右為宜。有時還需附上英文的論文摘要。

關鍵詞是能反映論文主旨最關鍵的詞句，一般3-5個。

3、目錄。既是論文的提綱，也是論文組成部分的小標題，應標注相應頁碼。

4、引言(或序言)。內容應包括本研究領域的國內外現狀，本論文所要解決的問題及這項研究工作在經濟建設、科技進步和社會發展等方面的理論意義與實用價值。

5、正文。是畢業論文的主體。

6、結論。論文結論要求明確、精煉、完整，應闡明自己的創造性成果或新見解，以及在本領域的意義。

7、參考文獻和注釋。按論文中所引用文獻或注釋編號的順序列在論文正文之后，參考文獻之前。圖表或數據必須注明來源和出處。

而參考文獻是人們長忽略的一部分：

參考文獻是期刊時，書寫格式為：[編號]、作者、文章題目、期刊名(外文可縮寫)、年份、卷號、期數、頁碼。

參考文獻是圖書時，書寫格式為：[編號]、作者、書名、出版單位、年份、版次、頁碼。

8、附錄。包括放在正文內過份冗長的公式推導，以備他人閱讀方便所需的輔數學工具、重復性數據圖表、論文使用的符號意義、單位縮寫、程序全文及有關說明等。

畢業論文標準格式：格式及排版

1、論文份數：一式三份。一律要求打印。論文的封面由學校統一提供。紙張型號：A4紙。A4210×297毫米。頁邊距：天頭(上)20mm，地角(下)15mm，訂口(左)25mm，翻口(右)20mm。統一使用漢語：小五號宋體。分割線為3磅雙線。

2、論文格式的字體：各類標題(包括“參考文獻”標題)用粗宋體；作者姓名、指導教師姓名、摘要、關鍵詞、圖表名、參考文獻內容用楷體；正文、圖表、頁眉、頁腳中的文字用宋體；英文用TimesNewRoman字體。

3、字體要求：

(1)論文標題2號黑體加粗、居中。

(2)論文副標題小2號字，緊挨正標題下居中，文字前加破折號。

(3)填寫姓名、專業、學號等項目時用3號楷體。

(4)內容提要3號黑體，居中上下各空一行，內容為小4號楷體。

(5)關鍵詞4號黑體，內容為小4號黑體。

(6)目錄另起頁，3號黑體，內容為小4號仿宋，并列出頁碼。

(7)正文文字另起頁，論文標題用3號黑體，正文文字一般用小4號宋體，每段首起空兩個格，單倍行距。

(8)正文文中標題

一級標題：標題序號為“一、”，4號黑體，獨占行，末尾不加標點符號。

二級標題：標題序號為“(一)”與正文字號相同，獨占行，末尾不加標點符號。

三級標題：標題序號為“1.”與正文字號、字體相同。

四級標題：標題序號為“(1)”與正文字號、字體相同。

五級標題：標題序號為“①”與正文字號、字體相同。

(9)注釋：4號黑體，內容為5號宋體。

(10)附錄：4號黑體，內容為5號宋體。

(11)參考文獻：另起頁，4號黑體，內容為5號宋體。

(12)頁眉用小五號字體打印“XX大學XX學院XX級XX專業學年論文”字樣，并左對齊。

測繪論文的范例欣賞：

論文摘要：測繪裝備知識產權貫穿丁測繪裝備工作的全過程，對測繪技術發展和裝備建設起著重要的保障和推動作用。本文在分析裝備知識產權現狀的基礎，提出了測繪裝備知識產權發展的總體思路和應對措施，包括發展的戰略思想、戰略目標、戰略任務、戰略對策。通過本研究，試為測繪裝備知識產權長遠規劃的制定，提供一定的技術支撐和參考。

論文關鍵詞：測繪；裝備；知識產權；發展戰略

1引言

測繪裝備知識產權工作是指在測繪裝備業務活動中，依法獲得、維持和使用測繪裝備知識產權，以及維護測繪裝備知識產權合法權益所采取的各項措施和管理活動。其基本任務是建立和完善與測繪裝備工作相適應的知識產權管理體系及配套措施，促進測繪裝備科技成果的推廣和應用。

測繪裝備知識產權貫穿于測繪裝備工作的全過程。認真做好測繪裝備知識產權工作，對于激勵測繪技術的創新與避免重復研制，降低測繪裝備的采辦費用、縮短測繪裝備的采辦周期，促進測繪裝備科技成果向戰斗力的轉化，保護發明單位和發明人的合法權益，推動裝備知識產權為國防建設、國民經濟建設服務，具有十分重要的作用和意義。本文在分析當前測繪裝備知識產權工作現狀的基礎上，研究并探討了今后測繪裝備知識產權工作的發展思路和應對措施。文中提出的戰略思想、戰略目標、戰略任務、戰略對策，僅供大家存實踐中討論參考。

2現狀與需求

西方發達圍家十分重視裝備業務領域的知識產權工作，它們不僅建設有比較齊全的相關法律規章制度，建立了比較完善的相應工作機制，裝備知識產權工作為其民經濟建設和國防建設發揮了很好的促進推動作。例如，美同為了做好裝備科技成果的保護丁作，不僅制定了《美國國防部國內技術轉移(TechnologyTransfer)條例》等相關法規，而且還建立了一整套完整的技術轉移工作體系，從法律法規制定、機構設置、人員配備、職責分工到考核監督等方面周密安排，以知識產權管理貫徹全過程，為其技術轉移提供全程服務和保障；為了適應周內外形勢發展變化的需要，美周不斷調整其裝備知識產權政策，適時出臺了《美國國防部合同知識產權問題指南》，強化了知識產權在裝備業務領域中的作用，促進了軍用技術和民用技術的相互結合，充分激勵了裝備業務領域的技術創新。再比如俄羅斯，近年來加強了裝備知識產權的管理，目前，已與獨聯體、印度、以色列、意大利、法國等國家簽署了軍事技術合作領域中的裝備知識產權保護協議；關于軍用、專用和兩用科學研究、試驗設計和工藝技術工作成果，俄羅斯通過總統令、政府令、司法令等，對其“法律保護”、“保護國家利益”、“家登記”、“使用機制”、“利益分配準則”、“建立保護系統”、“推進知識產權產業化”等各方面作出詳細的相應規定，裝備知識產權工作被擺在國家利益的位置上加以重視。

相對西方發達囝家，我國在裝備業務領域引入知識產權制度時間不長，但也取得了一定成績。特別是“十五”以來，依據國家知識產權的有關法律，結合裝備現代化、信息化建設的實際，我國在裝備知識產權工作上取得了一定進展。例如，頒布并實施了《中華人民共和國國防法》、《國防專利條例》和《關于加強國防科技工業知識產權工作的若干意見》等法律法規，加強了裝備知識產權法規制度的建設；以宣貫《國防專利條例》為主的定期裝備知識產權業務培訓活動，加大了裝備知識產權的宣貫培訓力度；初步建立了三級國防專利管理體系，形成了一支國防專利受理、審查、管理專業工作隊伍，指定了數十家國防專利機構，加強了裝備知識產權的重點示范作用。誠然，我國的裝備知識產權工作雖然取得了一定成績，但也存在不少問題，突出表現為裝備知識產權的意識比較薄弱，管理人員運用知識產權管理手段的能力不強，法規建設、人才培養和知識產權法律服務的水平亟待提高等等。

隨著經濟全球化程度的不斷提高，知識經濟向縱深發展，知識產權的重要性日益凸現，“依法治國”的基本方略要求我們要把知識產權工作擺在戰略的地位高度重視j。“十二五”及今后一段時間，測繪裝備建設與技術發展的新形勢，對知識產權工作提出了新的、更高的要求。為此，我們必須緊跟形勢的發展，抓住機遇，應對挑戰，及早啟動測繪裝備知識產權的各項工作，及時制定測繪裝備知識產權工作發展規劃，盡快建立測繪裝備知識產權工作機制和管理規章制度，盡力建設測繪裝備知識產權專業人才隊伍和工作基礎設施，“依法管裝、依法治裝、依法建裝”。只有這樣，才能更好地滿足形勢發展的需求，才能更好地推動測繪事業的全面、協調、可持續發展。

3發展對策

3．1明確戰略總體思路

筆者以為，“十二五”及今后一段時間，測繪裝備知識產權工作應當依據國家知識產權的有關法律，圍繞《圍家知識產權戰略綱要》總體部署，以測繪技術發展和裝備建設的需求為牽引，統一領導、分工負責，統籌規劃、分解實施，整體推進、重點突破，著力提升測繪裝備知識產權的創造、運用、保護與管理能力，努力推動測繪裝備知識產權工作又好又快地向前發展。

統一領導、分工負責：是指領導體制要按照統一領導、分工負責的方式進行，各部門、各單位要嚴格按照工作的整體布局，認真履行自己的職責，做好責任范圍內的各項工作。

統籌規劃、分解實施：是指工作模式要按照統籌規劃、分解實施的方式進行，應當加強頂層設計、通盤考慮、全面規劃，按照不同的內容、不同的責任部門，分解成若干專項任務，分別完成計劃項目的論證、研究與建設。

整體推進、重點突破：是指工作步驟要按照整體推進、重點突破的方式進行，各部門、各單位應當按照統一的要求整體推進項目研建的實施工作，對某些亟待解決的現實問題以及難度較大的問題進行重點突破，以點帶面、促進整體的推進。

3．2制定戰略基本目標

筆者以為，“十二五”及今后一段時間，測繪裝備知識產權的發展應當建立兩個階段目標：

(1)到2015年，測繪裝備知識產權工作應該做到從無到有，取得長足的進步：政策法規和規章制度比較健全，保護與管理工作的政策水平、執法水平有了進一步提高；測繪裝備知識產權的創造能力實現突破，形成一些具有一定競爭力的專業知名品牌；人才隊伍初具規模，裝備知識產權的工作能力得以較大提升。

(2)到2030年，測繪裝備知識產權工作初具規模，能夠較好地滿足測繪技術發展和裝備創新的需要：建立測繪裝備知識產權法規制度體系以及保護與管理工作體系，建設一批測繪裝備關鍵技術領域自主知識產權，夯實測繪裝備知識產權工作基礎，打造一支規模適度、素質較高的知識產權人才隊伍，測繪裝備知識產權的運用、保護和管理能力顯著提升，為增強國家科技實力和建設創新型國家提供有力的技術支撐。

3．3加強戰略重點建設

筆者以為，“十二五”及今后一段時間，測繪裝備知識產權的發展重點應放在六大建設上：

一是測繪裝備知識產權法規體系建設。裝備知識產權的保護和管理必須依法進行，健全的法規體系是開展裝備知識產權工作的前提條件。本項任務的實施，將有利于構建測繪裝備知識產權制度有效運行的法律環境，全面提升測繪裝備知識產權創造、運用、保護和管理能力。

二是測繪裝備知識產權管理制度建設。解決知識產權管理與裝備采購、保障和項目管理“兩張皮”的現象，實現知識產權管理與裝備采購、保障和項目管理的銜接與融合是裝備知識產權制度建設的目的所在。本項任務的實施，將有利于完善測繪裝備管理體制，充分發揮知識產權制度在促進測繪裝備創新發展工作中的作用。

三是測繪裝備關鍵技術自主知識產權建設。掌握測繪裝備關鍵技術領域的自主知識產權，是推動測繪裝備建設又好又快發展的基礎和保障。本項任務的實施，將有利于建立以自主知識產權獲取和保護為導向的測繪裝備創新機制，在測繪裝備關鍵技術領域形成一批自主知識產權，從而掌握測繪技術發展與裝備建設的主動權。

四是測繪裝備知識產權糾紛處理機制的建立。加強裝備知識產權糾紛處理，是提高裝備知識產權保護能力的需要，也是建立裝備知識產權保護工作長效機制的需要。本項任務的實施，將有利于提高測繪裝備知識產權糾紛處理能力，有利于增強測繪裝備知識產權權利主體應對糾紛的能力，營造有利于自主創新的測繪裝備知識產權保護環境。

五是測繪裝備知識產權信息平臺建設。裝備知識產權信息的傳播和利用，對于裝備知識產權的創造、運用、保護和管理具有支撐性的作用。本項任務的實施，將有利于打破條塊分割、相互封閉、重復分散的裝備知識產權信息利用格局，建立裝備知識產權信息共享機制，促進裝備知識產權信息資源的整合與利用。

六是測繪裝備知識產權人才隊伍建設。培養裝備知識產權人才是實施人才戰略的一個重要內容，也是保障裝備知識產權工作有效開展和創新發展的決定性因素。本項任務的實施，將有利于造就一批專業配套、結構合理、素質優良的測繪裝備知識產權專門人才，增強測繪裝備知識產權工作的可持續發展能力。

3．4落實戰略措施制度

筆者以為，要想把發展對策落實為具體的業務工作，必須加大《國家知識產權戰略綱要》以及其他法律法規的宣貫力度，通過貫徹落實《綱要》，提高測繪業務領域知識產權的法制意識，增強測繪業務領域知識產權的法制觀念，正確認識知識產權工作的戰略地位和作用，把測繪裝備建設和知識產權工作有機地結合起來，在裝備現代化、信息化建設的各項工作中，充分發揮測繪裝備知識產權工作的支持、服務和保障作用。必須加緊建立測繪裝備知識產權的工作體系和工作機制，建立和完善各項管理規章制度，周密安排測繪裝備知識產權工作的具體機構設置、人員配備、職責分工、考核監督等項工作，加強測繪業務全面建設與知識產權工作的協調和統一管理，提高測繪裝備知識產權工作的管理水平和保障能力。必須加快測繪裝備知識產權人才隊伍的建設步伐，建立吸納、選拔、培養優秀青年人才的機制，利用國家相關教育環境，堅持定期培訓制度，開展多種形式的在職培訓，培養造就一批知識面寬、基礎知識扎實、知識產權意識敏銳、創新思維能力強的復合型人才。必須加強測繪裝備知識產權工作的經費投入與基礎設施建設，逐步解決測繪裝備知識產權工作滯后于裝備信息化建設、滯后于測繪全面業務建設的現實問題，建立與裝備現代化建設需求相適應的測繪裝備知識產權工作體系和保障體系，切實提高測繪裝備知識產權工作的服務水平和保障能力。

篇(5)

基本理論論我國知識產權戰略與知識產權法制的關系

在我國，知識產權戰略是與科教興國、人才強國、可持續發展并列的國家重要發展戰略。自2008年《國家知識產權戰略綱要》頒布以來，我國知識產權戰略得到大力推進和深入實施，然而，在實踐中還存在將知識產權戰略與知識產權法制相混淆、等同或分離的誤區，實施知識產權戰略的作用在一定程度上還未充分發揮出來。《國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》明確指出，要實施知識產權戰略，完善知識產權法律制度，加強知識產權的創造、運用、保護和管理，加大知識產權執法力度。為適應新形勢發展的需要，進一步厘清知識產權戰略與知識產權法制之間的關系，對更好地發揮我國知識產權制度的作用至關重要。

一、知識產權戰略與知識產權法制的互補關系

知識產權法制強調對知識產權的確權保護，而知識產權戰略強調對知識產權創造、運用、保護和管理的全面發展；由確權保護到全面發展，彼此構成了平面與立體的互補關系。

知識產權戰略強調知識產權的全面發展

知識產權戰略是指知識產權權利主體為充分維護自身的合法權益，獲得增創競爭優勢并扼制競爭對手，掌控知識產權創造、運用、保護和管理等綜合手段，謀求實現最佳社會經濟效益的具有深層次、全局性、競爭性、對抗性的方略和舉措。知識產權戰略為知識產權創造、運用、保護和管理的全面發展指明了方向，徹底改變了以往法制對知識產權單一保護的狀況；知識產權戰略以優化創新資源配置為核心，注重全面提升我國知識產權創造、運用、保護、管理的綜合能力；知識產權戰略針對所面臨的形勢及其競爭目標，引領創新主體以全面籌劃和掌控知識產權的創造、運用、保護和管理的綜合手段來參與競爭，從而贏得戰略發展的主動權。相對于知識產權法制而言，知識產權戰略實質上是對如何有效實施知識產權法制的總體謀劃，它突出了知識產權全面發展的戰略運籌。

篇(6)

所謂的知識產權檔案是指所有的知識產權的獲取以及知識產權的實施和保護過程中所形成的具有一定保存價值的文件材料和經過檔案館整理后所形成的文件集合體，這個集合存在明顯的法律效應。隨著我國改革開放不斷得到深化，我國的知識產權機制逐漸的完善，但是在現階段我國的知識產權檔案管理的重要性認識不足，在管理過程中存在很多急需解決的問題。

一、當前我國知識產權檔案管理制度分析

從行政管理途徑進行分析，目前我國的知識產權管理機構分為了三個部門，一個是專利管理系統，一個是商標管理系統，還有一個就是著作權管理系統。因此，我們在進行知識產權管理過程中也可以將其劃分為三個系統，他們分別對應的是專利的檔案管理系統、商標檔案管理系統以及著作權檔案管理系統。首先，對于專利檔案來說是指對記載有專利成果的研制過程以及專利的申請、審批和權利的實施等過程中形成的文件材料，將這些材料整理之后形成一種文件的集合體；其次，商標檔案主要涉及到了商標注冊、使用和管理活動過程中系列文件進過整理和歸檔之后所形成的一種文件集合體；最后，著作權檔案是作品的創作。著作權的維護和轉讓過程中所形成的文件資料經過整理和歸檔之后所形成的文件集合。依據我國已經建立了多層次的商標檔案管理系統，國家工商行政管理部門的商標局檔案部門負責全國商標檔案的工作的管理并接受國家檔案形成管理部門和國家工商行政管理部門的監督、指導和負責。而各個地區的工商局商標檔案部門主要負責本地區的商標檔案管理部門，并接受上級部門的統一監督和指導。同樣對于后兩種檔案管理的也需要采用統一領導，分層管理的模式，最終形成一個多級管理的系統，然后在此的基礎上，還要積極的探索和實踐，制定統一的管理規范，強化規范化管理，積極的利用現代網絡技術和計算機技術，對知識產權檔案進行科學的管理，這樣才能發揮知識產權檔案管理的整體優勢，真正實現其應有的社會價值。

二、知識產權檔案管理面臨的困境分析

1.知識產權檔案的文件來源的復雜化和多樣化

從知識產權檔案形成的過程來看，知識產權檔案的材料和文件來源十分的復雜，其來源我們總結起來主要包括了以下幾個方面，一個是政府設置的各個行政管理機構以及各種知識產權機構有關知識產權的申請、轉讓、出版和授予權利等過程中所形成的各種官方的具有法律效力的正式文件，這些文件和材料通常都是有機關的檔案管理部門進行整理、登記和保存，而知識產權的當事人和中介也可以擁有類似的文件和材料。還有一個就是由于知識產權的獲取和保護過程中涉及到基層各個單位的管理工作，同時也涉及到相關科研人員的創作和研發的過程，所以就會有大量記載知識成果內容以及各種形式的文件和背景材料都廣泛的分布各個基層的檔案室、資料室和當事人手中。在進行科研或者創作過程中，項目提出到科研成果的出現，這個過程中部分的關鍵性材料掌握在參與研發的科研人員的手中就會導致文件和關鍵性材料帶有明顯的跳槽可能，如果這種現象發生將會給原科研單位造成嚴重的損失。正因為知識產權文件來源的復雜化和多樣化，給知識產權檔案管理帶來很大的困擾。

2.多樣化信息需求帶來的困擾

在改革開放不斷深入發展的大背景下，我國的知識產權檔案管理部門，必須應對來自于各個方面的有關知識產權問題的咨詢、檢查和服務，也就是需要面臨多樣化的信息需求。隨著人們法律意識的增強以及知識產權保護意識逐漸加強，人們在其知識成果研發和創作過程中越來越重視參閱有關已經取得某項知識產權的檔案，避免在研發和創造過程中出現侵權和重復的現象，同時，一旦發生了侵權事件之后，人們也會借助知識產權檔案維護自己的合法權益，通過知識產權檔案的法律效應作為解決問題的主要憑證，基于這種情況下，我們需要有一套與我國當前知識產權保護機制相適應的知識產權檔案管理制度，實現對知識產權檔案進行統一的、科學的管理。

三、知識產權檔案管理途徑分析

1.堅持統一管理原則，建立健全知識產權檔案管理制度

統一管理是國家對檔案管理的總體要求，知識產權檔案管理要服從這一總體要求。各地區、各有關單位的檔案管理部門，應將知識產權檔案管理納入本地區、本單位的知識產權管理和檔案管理體系，統一規劃、同步發展。要逐步建立健全知識產權檔案的收集、整理、鑒定、統計、保管、利用等各項管理制度，明確歸檔范圍，并將歸檔要求切實納入相關人員的崗位職責。加強對涉及國家利益、國家民生和國家安全方面知識產權檔案的管理。對屬于單位和集體所有的知識產權檔案，任何個人不得據為己有或分散保管。確定工作需要，暫時不能交本單位檔案管理部門集中保管的，應指定專人負責保管，并將檔案目錄交本單位檔案管理部門備案，待工作辦理完畢后，及時將檔案移交本單位檔案管理部門集中保管，切實保證知識產權檔案的實體安全和信息安全。

2.做好知識產權形成和保護過程中文件資料的收集與管理

知識產權涉及的領域廣，涵蓋了專利、商標、版權及特定領域等多個方面，具有類型多樣、權利獲得及有效期時間跨度大等特點。知識產權文件的收集和管理應該遵循知識產權活動的規律和特點，貫穿于知識產權活動的全過程。針對知識產權檔案的直接證據與證據鏈完整性特點，加強對具有時效性標識和憑證作用的各種載體的附屬性資料的收集并進行集中管理，包括專利、商標、版權、植物新品種、集成電路布圖設計、地理標志等知識產權在創造、運用、保護和管理等環節形成的有保存價值的文件資料。

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關鍵詞：知識產權管理；企業知識產權工作；知識產權培訓；分層分類

隨著經濟全球化趨勢的深入發展和科技進步突飛猛進，知識產權制度作為鼓勵和保護創新的基本法律制度，對我國實現建設創新型國家、提高國家核心競爭力的作用越發凸顯。如何創造、管理、保護和運用好知識產權資產，成為實現企業贏利的重要保證之一。知識產權培訓服務于企業創造、管理、保護和運用知識產權的能力提升，是企業知識管理工作實施的前提和保證，直接關系到企業知識管理工作的成敗。認識并把握企業知識產權培訓規律，著力開展企業知識產權培訓，對提高企業知識管理水平，增強企業競爭力作用顯著。

一、企業知識產權培訓的特征

企業培訓，就其廣義屬性而言，實際上是企業根據需要對員工進行的一種有側重、有針對性的繼續教育。企業知識產權培訓是企業培訓的一個重要內容，服務于企業知識產權工作，除具有企業培訓的一般內涵，還具有不同于一般培訓的其他特殊性。

知識產權是智力創造性勞動取得的成果，并且是由智力勞動者對其成果依法享有的一種特殊的民事權利。智力成果本身是無形的，其不具有外在形體，也不占據任何空間。這種無形性或稱非物質性，使智力成果的顯現和展企業知識管理是企業生產經營的一個重要組成部分，不同的企業對知識產權運用的側重點不同，有的企業立足于營銷創新，注重于企業的商標；有的企業立足于技術能力提升，注重于企業專有技術和專利。不同企業的知識產權培訓需求也各不相同，一個企業中不同部門、不同崗位的員工，在企業的生產經營中承擔著不同的職責，對知識產權知識的需求也不同，這就需要對員工的知識產權知識需求進行細分。

企業知識產權培訓是一項長期而系統的工作，不同企業或者同一企業的不同時期、同一時期的不同發展階段，知識產權培訓的側重點各不相同。總的來說，企業知識產權培訓具有全員性、長期性、艱巨性、復雜性、實踐性強的特點。只有遵循這些規律，企業知識產權培訓工作才能順利開展、取得實效。

二、企業知識產權培訓新模式：分層分類企業培訓模式，是指企業實施培訓工作的標準形式，包括培訓需求的評估、培訓項目的設計、培訓成果的轉化、培訓評估等有關培訓工作的基本程序和做法。它決定培訓實施的具體步驟，為企業培訓提供一個完整的思路，使企業培訓工作更加規范化，還有助于企業內部各職能部門間關系的協調。培訓模式的選擇得當與否，直接關系到企業培訓的效果。培訓模式是針對培訓目標設計的。企業培訓模式有多種，常見的有系統型模式和咨詢型模式。系統型模式是指通過一系列符合邏輯的步驟，有計劃地實施的培訓，培訓是系列連貫的步驟。咨詢型模式強調咨詢是培訓者未來的工作方向，側重于從培訓者的角度出發來考慮培訓實施問題[1]。

知識產權的實踐性很強，培訓效果難以用量化指標來衡量，常見培訓模式難以直接適用。因此，針對企業知識產權這一專項工作，選擇一個有效的知識產權培訓模式，制訂一個長效、持久的知識產權培訓計劃，對增強企業員工知識產權意識，提升知識產權管理人員水平和能力，提高企業的創造、管理、保護和運用水平尤為重要。

分層分類的知識產權培訓模式是與企業知識產權培訓規律相適應的培訓模式。由于企業不同崗位的員工對知識產權要求不同，因此對其實行培訓教育亦應有所區別。

如，企業管理者只要了解知識產權基本知識，具有較強的知識產權意識，能重視和支持企業知識產權工作，對企業管理者的培訓應以知識產權意識培訓為主[2]；企業知識產權管理人員，要掌握知識產權的法律法規以及專利申請、商標注冊等知識產權實務知識，對知識產權管理人員應以能力培訓為主。分層分類知識產權培訓就是將員工劃分為企業管理者、知識產權管理人員、產品研發人員、營銷人員、普通員工等不同崗位人群，根據崗位需求實施不同的培訓策略。分層培訓就是根據員工對知識產權知識的需求，將培訓分為知識產權知識的普及性培訓和提高性培訓。分類培訓就是將培訓活動分為對普通員工進行知識產權培訓的全員培訓、對創新能手和企業各級管理者進行知識產權培訓的骨干培訓、對各級知識產權專業管理人員進行業務水平提高的專業培訓。

分層分類的知識產權培訓活動總體分為意識培訓、技能培訓、專業培訓三個方面。意識培訓為普通員工知識產權知識培訓，樹立和增強普通員工的知識產權意識，規定員工知識產權最低培訓課時，如對新進廠的員工，通過入職培訓普及知識產權法規和知識產權基礎知識，培育知識產權習慣。技能培訓，提高研究人員對專利等技術信息的判讀能力，對員工進行專利信息檢索的培訓，使之掌握技術創新活動有效工具，對員工進行一些技術創新輔助工具運用培訓，如TRIZE、專利地圖等，使之能在工作中熟練運用。專業培訓主要針對知識產權管理人員，進行專利侵權分析、專利戰略制定、專利文件撰寫等專利知識培訓[3]。

實施分層分類的知識產權培訓，應采取企業內部培訓和社會培訓相結合的方式。在企業內部建立以知識產權管理人員為兼職培訓師的制度，以滿足知識產權培訓的長期需求，普通員工的意識培訓應以企業內部培訓師實施為主，知識產權管理人員的專業培訓應以社會培訓為主，如國家、省、市知識產權局、行業協會等主辦的、以獲得專利律師任職資格為目的培訓等。

三、分層分類知識產權培訓的新實踐——以總公司企業結構為例在現代企業結構中，總公司下設若干分、子公司、事業部的公司結構較為常見。在這種公司結構下，由于總公司和分、子公司、事業部的知識產權管理定位不同，總公司設有綜合的基礎研發中心和統一負責各分、子公司和事業部知識資產經營的部門。分、子公司、事業部作為某類產品的制造單元，知識產權創造是其知識產權管理重點，總公司和分、子公司、事業部在同一知識產權培訓模式下，兩者的培訓內容有很大不同。

以筆者所在的梅鋼公司為例，其是寶鋼公司的控股子公司，其知識產權培訓的任務、目標、對象和寶鋼公司就有很大不同。首先，子公司不負責知識資產經營，寶鋼公司知識產權資產管理，已由起步階段以知識產權保護為目的發展到知識產權資產經營階段，以專利許可為代表的技術貿易等知識資產的收益在公司收益中的權重呈增加趨勢，總公司和子公司知識產權工作圍繞實現全公司知識產權資產經營這個核心而設置。總公司負責制訂全公司的知識產權戰略，推進公司知識產權戰略的落實。對總公司、子公司的決策層和管理層進行知識資產經營知識培訓和知識產權戰略宣傳貫徹是總公司知識產權培訓的主要內容；知識產權創造知識和落實總公司知識產權戰略實施方案是子公司的主要培訓內容。

其次，總公司設立專門的知識資產部，對全公司知識產權工作負責，配有強大的知識資產管理團隊，負責制訂全公司知識資產管理制度體系，對全公司的知識資產分類規劃，集中運營；而在子公司知識產權管理部門，主要負責子公司的知識產權創造，管理規模小。總公司知識資產部對子公司知識產權生產工作給予指導，檢查技術創新指標推進計劃執行情況，提出下一步工作指導意見，對子公司的知識產權工作做出評價。子公司知識產權部門工作重點是推進本單元知識產權創造工作，實現主動保護，落實好總公司的工作要求。因此，子公司必須根據本公司的性質、知識產權管理的目標和范圍制定培

訓計劃，才能做到有的放矢。

正如克里曼·斯通所言：“全世界所有員工最大的福利就是培訓”。培訓可以提高員工的自覺性、積極性、能動性、創造性和企業歸屬感，為企業的長期戰略發展培養后備力量，從而使企業長期受益。多年來，梅鋼公司按照分層分類知識產權培訓模式，圍繞知識產權創造知識和落實總公司知識產權戰略實施方案，持續開展的知識產權培訓，取得了豐碩成果，實現了員工和企業同發展、共成長。如某一技術人員，在參加培訓前，對專利等知識產權總有一種神秘感，對自己完成的技術成果也不知道如何總結申報成知識產權成果，通過持續參加企業的知識產權培訓，掌握了知識產權的基本知識，在工作中有了主動申報專利等自覺行動，知識產權意識得到明顯增強。近年來，該技術人員已獲得授權職務發明專利4件，實用新型專利12件，其職務專利經公司對外許可交易后，不僅公司獲得了良好收益，個人也得到豐厚獎酬，成為公司的技術創新明星，公司成立了用其姓名命名的職工創新小組。他帶領身邊技術人員開展技術創新和知識產權創造的熱情高漲，實現了其個人和企業的同發展。比如，企業的某營銷人員通過參加企業知識產權培訓，對公司商標和產品的專利權有了深刻認識，在市場營銷過程中發現了1起假冒公司商標的侵權產品后立即向公司匯報。其后，公司根據營銷人員提供的線索，采取相應法律行動，維護了企業的知識產權合法權益。總體上看，通過開展分層分類的知識產權培訓，員工知識產權意識顯著增強，企業創新能力明顯提升，自主知識產權產品數逐年增加。

四、結語

企業知識產權培訓是一項長期、艱巨的工作，分層分類的知識產權培訓模式符合企業知識產權工作規律。實施分層分類的知識產權培訓，對提高企業的知識管理水平，增強企業技術能力有著極其重要的推動作用。

參考文獻

[1]李亞杰.對企業內培訓的幾點思考[J].現代企業教育，2010，(4):45-46.