序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇電工安全總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1.1安全的教學(xué)環(huán)境

良好的安全教學(xué)環(huán)境不僅保證了學(xué)生和教師的人身安全，也符合現(xiàn)代安全教育的理念。重視這門課程中的安全教育問題就要把安全教育作為一門單獨的課程，結(jié)合電工儀表與測量的課程特點，為學(xué)生講授，尤其強(qiáng)調(diào)實踐環(huán)節(jié)的安全問題，將講與練，教與學(xué)相結(jié)合，并添加娛樂創(chuàng)新的方式，吸引學(xué)生的注意力，讓學(xué)生的學(xué)習(xí)意識由被動變主動，由消極到積極。創(chuàng)新教學(xué)方式，使學(xué)生輕輕松松學(xué)到知識并保證學(xué)生的安全。

1.2國家生產(chǎn)政策要求

發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備安裝與運行專業(yè)的學(xué)生，將來步入工作崗位，從事的工作都有一定的危險性，國家在安全生產(chǎn)方面非常重視。因此，在學(xué)校教學(xué)階段，就要求進(jìn)行安全教育。為了將這門課程中的安全教育問題落實好，可以考慮從以下幾個方面著手：（1）營造良好的安全教育環(huán)境：安全教育是一項綜合性、系統(tǒng)性的工程，要想取得良好的教育效果，必須有一個領(lǐng)導(dǎo)重視、相關(guān)部門協(xié)調(diào)、責(zé)任和目標(biāo)明確的良好環(huán)境來保證。（2）部門間積極協(xié)調(diào)落實：電工儀表與測量的安全問題不僅僅是授課教師的任務(wù)，還需要相關(guān)部門的大力支持。從課程計劃到課程考核及課程實踐環(huán)節(jié)，學(xué)校一些相關(guān)部門，從政策支持、教室提供、實驗場地以及教師安排等方面應(yīng)該給予大力支持。（3）樹立教學(xué)目標(biāo)，明確教學(xué)責(zé)任：將這門課程的安全教育搬進(jìn)課堂、落實學(xué)分工作是由學(xué)校的各部門協(xié)助完成的。在課程設(shè)計階段，明確各部門的職責(zé)，把安全措施做到實處，落實到人。

2學(xué)生安全教育培養(yǎng)目標(biāo)

安全教育在教學(xué)中非常重要，如何定位學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)就顯得至關(guān)重要。通過筆者多年的教學(xué)實踐，認(rèn)為學(xué)生安全教育的培養(yǎng)目標(biāo)，主要包括具有良好的安全知識與技能、良好的安全意識與操作紀(jì)律、良好的性格素質(zhì)、科學(xué)態(tài)度，培養(yǎng)電業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)這幾個方面的內(nèi)容。

2.1掌握良好的安全知識與技能

只有掌握了良好的安全方面的知識才能有效做好安全措施，不致于因為知識的匱乏導(dǎo)致誤操作而出現(xiàn)事故。教學(xué)過程中，安全知識教育應(yīng)作為重要內(nèi)容進(jìn)行傳授，讓學(xué)生熟練掌握此方面的知識和技能是教師的目標(biāo)。

2.2掌握良好的安全意識與操作紀(jì)律

教學(xué)過程中，不僅要教會學(xué)生安全方面的知識和技能，更要讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，提高安全意識，嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行操作，不能存在僥幸心理。

2.3培養(yǎng)良好的性格，提高職業(yè)素質(zhì)

學(xué)生在讀書階段，個人的性格以及專業(yè)素質(zhì)往往會隨著教師傳授技巧而改變。老師不僅僅要重視專業(yè)教育，還要重視綜合素質(zhì)教育，使學(xué)生成長為全方位的人才，在工作中，才能夠有一定的責(zé)任心和事業(yè)心，工作才能完成得更加出色。

3明確教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)，樹立清晰的教學(xué)思路

只有明確教學(xué)過程中的具體目標(biāo)，并整理一個清晰易懂的教育思路，才可以有效避免電工類教學(xué)課堂上的危險性，本人根據(jù)多年教學(xué)經(jīng)驗，總結(jié)出以下課堂具體教學(xué)實例，可以在此基礎(chǔ)上選擇合適的方法充分融入到教學(xué)課堂中。（1）加強(qiáng)課程實踐：在電工儀表與測量這門課程的實踐環(huán)節(jié)我們要加強(qiáng)對學(xué)生安全意識的指導(dǎo)，把安全教育作為實踐環(huán)節(jié)的重點課程來講，讓學(xué)生在明白安全教育重要性的基礎(chǔ)上了解在實際操作時怎樣保證自身的安全，從而把理論轉(zhuǎn)化為實踐。（2）通過實習(xí)進(jìn)行安全教育：再好的課堂也不如學(xué)生直接走進(jìn)將來工作的環(huán)境，例如可以到水電廠、發(fā)電站等單位實習(xí)，通過單位人員的介紹以及學(xué)生自己的“視、聽”可以零距離接觸，通過實習(xí)，使學(xué)生切身體會到安全的重要性，這樣回到課堂上，學(xué)習(xí)的自覺性和針對性就會發(fā)揮得更好。（本文來自于《職業(yè)教育》雜志。《職業(yè)教育》雜志簡介詳見。）

4實踐培訓(xùn)過程中的注意事項

（1）實踐前的安全指導(dǎo)：實踐前的安全指導(dǎo)相當(dāng)于在學(xué)生具體操作前的實踐檢查，教師要根據(jù)學(xué)生的自身情況做到能夠掌控全局，未雨綢繆并有較強(qiáng)的事前預(yù)見性，比如要把在即將實踐的工作工程中的不安全隱患盡量想得周全，同時還要提前為學(xué)生培訓(xùn)演練，在遇到一些類似問題時的具體處理辦法，保證學(xué)生有臨時處理問題的能力，以及對自我強(qiáng)烈的保護(hù)意識。（2）實踐中的安全指導(dǎo)：實踐中的安全指導(dǎo)屬于學(xué)生與教師共同作業(yè)情況下的指導(dǎo)。應(yīng)該使教師運用我們的基礎(chǔ)知識和多年實踐能力一起面對突發(fā)事件，并充分利用智慧解決，有時一些野外作業(yè)的方法并非不知道或者不思考，而是由于教師在場，就不愿意自己動腦筋解決，在面臨此問題時，教師應(yīng)該主動培養(yǎng)學(xué)生的自主能力。（3）實踐后的安全指導(dǎo)：實踐后的安全指導(dǎo)就是對本次實踐的總結(jié)和分析。教師應(yīng)主動培養(yǎng)并重視事后的安全總結(jié)，善于運用后，可以不斷提高自身和作業(yè)人員的安全素質(zhì)和工作效率。電工儀表與測量課程在實踐環(huán)節(jié)也同樣存在一些危險性，為了保證在教學(xué)過程中教師和學(xué)生的安全，筆者認(rèn)為有必要將這門課程中的安全問題單獨作為一項課程來重點講授，通過教師的耐心講解和學(xué)生的努力學(xué)習(xí)，能夠提高學(xué)生自身的安全意識，有效減少教學(xué)中事故發(fā)生的概率，降低了實踐過程中的危險性，保證了日常教學(xué)任務(wù)的順利完成。

5總結(jié)

篇(2)

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；項目管理；實施；重點

中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

機(jī)電工程項目的實施和管理要求機(jī)電工程項目管理人員應(yīng)用專業(yè)知識、工程項目管理知識、法律法規(guī)知識解決在機(jī)電工程項目設(shè)計、采購、監(jiān)造、安裝施工、調(diào)試、試運行、竣工驗收、回訪保修各階段管理中遇到的各種問題。并且要在限定的資源使用范圍內(nèi)、在規(guī)定的期限內(nèi)，建成實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的工程實體，并交付使用。為了更好的把握機(jī)電工程項目實施和管理工作，本文將結(jié)合具體工程案例就機(jī)電工程項目實施和管理中的一些重點內(nèi)容作進(jìn)一步的分析和探討。

一、機(jī)電工程項目實施和管理的階段和內(nèi)容

從機(jī)電工程項目的整體性來看，通常機(jī)電工程項目包括設(shè)計階段、采購階段、安裝和施工階段、試運行階段。各個階段的管理內(nèi)容不一，實施和管理的重點也不盡相同。

（1）在施工階段的項目管理中，重點在于對進(jìn)度計劃、施工費用、工程質(zhì)量、施工安全、施工現(xiàn)場、信息化等方面的管理和控制。

（2）在項目試運行階段的項目管理中，主要的任務(wù)包括試運行準(zhǔn)備，試運行實施以及試運行評價三方面的內(nèi)容。

（3）在機(jī)電工程項目設(shè)計階段的項目管理任務(wù)主要是完成對機(jī)電設(shè)備的需求分析。

（4）機(jī)電工程項目采購階段的項目管理任務(wù)主要制定設(shè)備與材料采購計劃，確定項目采購的方式以及做好采購合同的管理。

二、以機(jī)電工程施工階段項目實施和管理重點為例

機(jī)電工程的項目管理和實施關(guān)鍵在于把握幾個子項目的管理和控制，即進(jìn)度計劃管理，施工費用控制，工程質(zhì)量管理，施工安全管理，施工現(xiàn)場管理，信息化管理。

2.1進(jìn)度計劃管理

機(jī)電工程項目建設(shè)的總體計劃安排應(yīng)由業(yè)主或業(yè)主委托總承包單位編制，但必須征得業(yè)主認(rèn)可確認(rèn)。計劃的實施應(yīng)建立跟蹤、監(jiān)督、檢查、報告機(jī)制，以利有效糾正計劃執(zhí)行中的偏差。總承包單位要設(shè)立綜合調(diào)度機(jī)構(gòu)，實施進(jìn)度計劃的檢查測量，發(fā)現(xiàn)偏差較大，則應(yīng)及時召集調(diào)度會，由各分包單位共同參加，分析影響進(jìn)度的因素，采取針對性的對策，使之在后續(xù)施工中有效糾正或緩解進(jìn)度計劃執(zhí)行的偏差。采取的對策主要有作業(yè)面調(diào)整、物資供給強(qiáng)度調(diào)整、機(jī)械化作業(yè)比率調(diào)整、作業(yè)班次或搭接時機(jī)調(diào)整等，這些都應(yīng)由總承包單位調(diào)度機(jī)構(gòu)審時度勢合理地作出調(diào)度決策。總承包單位要運用工程進(jìn)度款支付數(shù)量這個經(jīng)濟(jì)手段，進(jìn)行正確測量實物工作量使各分包單位認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)度計劃。

2.2施工費用控制

總承包單位依據(jù)施工進(jìn)度計劃編制相應(yīng)的施工費用控制計劃，確定施工費用基準(zhǔn)并保持其穩(wěn)定性，當(dāng)需要變更時，應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)。同時要進(jìn)行施工費用測量、分析費用偏差，進(jìn)行趨勢預(yù)測，及時采取防止偏差產(chǎn)生的有效糾正措施和預(yù)防措施。

2.3工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量的目標(biāo)要在工程承包合同的約定中體現(xiàn)，總承包合同的質(zhì)量承諾要分解到各分承包合同中。質(zhì)量控制的依據(jù)是國家的法律、法規(guī)、設(shè)計文件和相關(guān)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。選擇具有與工程性質(zhì)相適應(yīng)的資質(zhì)的分承包單位，分包合同要明確分包工程的質(zhì)量目標(biāo)和分包方的質(zhì)量義務(wù)。總承包單位制訂的總體質(zhì)量計劃應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)、控制點的設(shè)置、檢查計劃安排、重點控制的質(zhì)量影響因素等，并要告知各分包單位。

總承包單位和各分包單位均應(yīng)按承建的機(jī)電工程特點，分析影響工程質(zhì)量的主要因素，從人、機(jī)、料、法、環(huán)入手，加以預(yù)控。要有計劃地安排各種形式的機(jī)電工程項目質(zhì)量活動，如交流經(jīng)驗、辦質(zhì)量資料展覽會、操作示范、質(zhì)量問題論證等。總承包單位工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門要定期對施工過程的質(zhì)量控制績效進(jìn)行分析和評價，明確改進(jìn)目標(biāo)和方向，保持質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)。

2.4施工安全管理

機(jī)電工程項目建設(shè)總承包單位負(fù)責(zé)建設(shè)全過程的安全管理總體策劃，并制定全場性的安全管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。施工安全管理的要點一是要對施工各階段各部位和場所的危險源識別和風(fēng)險分析，制定應(yīng)對措施或應(yīng)急預(yù)案．做到有效控制。二是按管理制度規(guī)定．進(jìn)行日常安全巡檢．掌握安全信息．召開安全例會講評安全情況和應(yīng)采取防止事故發(fā)生的措施。三是按上級有關(guān)部門布置組織進(jìn)行定期或?qū)ｍ椀陌踩珯z查．并將檢查結(jié)果形成書面文件，通報全場各相關(guān)單位．并對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患需及時整改的部位要跟蹤監(jiān)督整改情況，直至完善合格為止。四是當(dāng)發(fā)生安全事故時，按合同約定和相關(guān)法規(guī)規(guī)定，一方面要保護(hù)現(xiàn)場，積極搶救防止次生事故發(fā)生，另一方面要及時報告，并組織或參與事故的調(diào)查、分析和處理。

2.5施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理目標(biāo)是建立一個有序、文明、安全，環(huán)保的施工現(xiàn)場，管理要點包括：

(1)按施工總平面圖規(guī)劃分階段實施施工總平面布置，并做好總平面圖的管理。

(2)按有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定建立環(huán)境管理體系，對環(huán)境因素進(jìn)行識別，掌握監(jiān)控環(huán)境信息，采取應(yīng)對措施，保證施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境得到有效控制。

(3)依法合規(guī)建立和執(zhí)行安全防范和治安管理制度，落實防范范圍和責(zé)任，檢查報管和救護(hù)系統(tǒng)的適應(yīng)性和有效性。

(4)建立現(xiàn)場衛(wèi)生防疫管理網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任系統(tǒng)．落實專人負(fù)責(zé)管理并檢查職業(yè)健康服務(wù)和急救設(shè)施的有效性。

(5)制定施工活動中產(chǎn)生的“三廢”防治或處理方案。

2.6信息化管理

機(jī)電工程建設(shè)總承包單位要建立涵蓋各分包單位及供應(yīng)商的信息網(wǎng)絡(luò)，并設(shè)有綜合資料室，使施工圖紙收發(fā)、設(shè)計變更通知、氣象預(yù)報和實時氣候記錄、設(shè)備材料供應(yīng)進(jìn)程、工程建設(shè)相關(guān)文件、施工技術(shù)和管理記錄等各類資料得到統(tǒng)一信息化管理，保持各類信息渠道暢通有效，促使施工階段各項活動防止失誤并有序進(jìn)行。

三、機(jī)電工程施工階段項目實施和管理案例探討

某公司中標(biāo)承擔(dān)一項大型鋁冶煉廠建設(shè)總承包管理，項目部為了提高管理質(zhì)量，確保履行總承包合同的各項承諾，在開工前對全體管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試測評。培訓(xùn)中明確提出各項管理要求，包括施工進(jìn)度計劃實施應(yīng)建立的機(jī)制等，各個環(huán)節(jié)要閉口，各種指令發(fā)出，經(jīng)過實施要有反饋，對反饋要有處理意見，實行閉環(huán)控制。對質(zhì)量監(jiān)督管理人員指明了質(zhì)量監(jiān)督管理工作的路徑。

在工程建設(shè)中發(fā)生了下列兩個事件：

事件一：分包單位將承包工程中的真空泵房單機(jī)無負(fù)荷試運行方案報總承包單位審查批準(zhǔn)后，為搶進(jìn)度，當(dāng)即要求作業(yè)人員上崗?fù)婇_機(jī)，被總承包單位技術(shù)、安全管理部門制止，要求糾正。

事件二：工程中需使用大量各種類型的緊固件，總價相對不大，總承包單位物資供應(yīng)部門打算采用直接采購方式進(jìn)行采購，被項目經(jīng)理制止，要求改正。

結(jié)合上述情況分析下面幾個問題。

(1) 以安全管理為例，說明總包、分包之間的閉口管理流程。

從安全管理的要求看，總包、分包之間的閉口管理流程基本如下：

總承包方負(fù)責(zé)安全總體策劃制定全場性安全管理制度分包方在合同中承諾執(zhí)行明確分包方的安全管理職責(zé)分包方依據(jù)工程特點制定相應(yīng)的安全措施分包方報總包方審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。其他如安全檢查和整改驗收也按此流程閉口運轉(zhuǎn)。

(2) 總包單位技術(shù)、安全部門為什么制止分包單位實施真空泵房單機(jī)無負(fù)荷試運行？

分包單位的真空泵房單機(jī)無負(fù)荷試運行方案報總承包單位審查批準(zhǔn)，為開展后續(xù)工作提供了條件，但是尚未向有關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底，以及試運行前的各項檢工作，只有做完這些事項并確認(rèn)符合要求，才能進(jìn)行試運行。

(3) 項目經(jīng)理為什么要求改正緊固件的采購方式？

項目經(jīng)理認(rèn)為緊固件采購屬標(biāo)準(zhǔn)件采購，供應(yīng)商較多，雖總價不高，但是數(shù)量大，不宜用直接采購方式，應(yīng)采用詢價采購方式，在報價基礎(chǔ)上擇優(yōu)選擇供應(yīng)商，降低工程費用支出，達(dá)到“貨比三家”的目的。

結(jié)論與總結(jié)：

總體上，機(jī)電工程項目實施和管理的系統(tǒng)性強(qiáng)、專業(yè)要求高、涉及流程和環(huán)節(jié)多、管理內(nèi)容多，對項目管理和實施人員的能力、素質(zhì)要求也高。在實際項目實施和管理過程中一方面要重視流程和工序的管理和控制，另一方面還要對有可能影響項目整體實施的環(huán)節(jié)和工作進(jìn)行重點控制。

參考文獻(xiàn)：

篇(3)

【 關(guān)鍵詞 】 信息安全；規(guī)劃；規(guī)范；完善；信息系統(tǒng)

Research Into the Information Security Status Quo at Home and Abroad

Lin Lin

（Information Security Department of the Patent Office Beijing 100088）

【 Abstract 】 Through this topic research on the present situation of domestic and foreign information security analysis， for the planning of the information security system in our country and set up to provide reference and help for our country to establish scientific and perfect， standardization of information security system provides some reference opinions.

【 Keywords 】 information security； planning； specification； perfect； information system

1 引言

在當(dāng)今全球一體化的環(huán)境中，信息的重要性被廣泛接受，信息系統(tǒng)在商業(yè)和政府組織中得到了真正的廣泛的應(yīng)用。許多組織對其信息系統(tǒng)不斷增長的依賴性，加上在信息系統(tǒng)上運作業(yè)務(wù)的風(fēng)險、收益和機(jī)會，使得信息安全管理成為信息化管理越來越關(guān)鍵的一部分。面對越來越嚴(yán)峻的安全形勢，世界各國高度重視信息安全保障。2015年已然過半，在安全行業(yè)，不同規(guī)模的攻擊者，無論是技術(shù)還是組織都在快速提升。相比之下美國信息安全保障體系建設(shè)比較完善，信息保障已成為美軍組織實施信息化作戰(zhàn)的指導(dǎo)思想。

國際上信息安全標(biāo)準(zhǔn)化工作興起于20世紀(jì)70年代中期，80年代有了較快的發(fā)展，90年代引起了世界各國的普遍關(guān)注。目前世界上有近300個國際和區(qū)域性組織制定標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)則，與信息安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的組織主要有幾個：ISO（國際標(biāo)準(zhǔn)化組織）、IEC（國際電工委員會）、ITU（國際電信聯(lián)盟）、IETF（Internet工程任務(wù)組）等。除了上述標(biāo)準(zhǔn)組織，世界各國的官方機(jī)構(gòu)和行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)還有許多信息安全方面的標(biāo)準(zhǔn)、指引和建議的操作實踐。

2 國外IT新技術(shù)信息安全

隨著全球信息化浪潮的不斷推進(jìn)，信息技術(shù)正在經(jīng)歷一場新的革命，使社會經(jīng)濟(jì)生活各方面都發(fā)生著日新月異的變化。虛擬化、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、IPv6等新技術(shù)、新應(yīng)用和新模式的出現(xiàn)，對信息安全提出了新的要求，拓展了信息安全產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。同時，新技術(shù)、新應(yīng)用和新模式在國外市場的全面開拓將加快國外信息安全技術(shù)創(chuàng)新速度，催生云安全等新的信息安全應(yīng)用領(lǐng)域，為國外企業(yè)與國際同步發(fā)展提供了契機(jī)。

2.1 云計算

“云安全”是繼“云計算”、“云存儲”之后出現(xiàn)的“云”技術(shù)的重要應(yīng)用，已經(jīng)在反病毒軟件中取得了廣泛的應(yīng)用，發(fā)揮了良好的效果。在病毒與反病毒軟件的技術(shù)競爭當(dāng)中為反病毒軟件奪得了先機(jī)。云安全聯(lián)盟CSA是在2009年的RSA大會上宣布成立的，云安全聯(lián)盟成立的目的是為了在云計算環(huán)境下提供最佳的安全方案。同時云安全聯(lián)盟列出了云計算的七大安全風(fēng)險：（1）數(shù)據(jù)丟失/泄漏；（2）共享技術(shù)漏洞；（3）內(nèi)部控制；（4）賬戶、服務(wù)和通信劫持；（5）不安全的應(yīng)用程序接口；（6）沒有正確運用云計算；（7）透明度問題。

2.2 虛擬化

咨詢公司Gartner將虛擬化技術(shù)列為2013年十大戰(zhàn)略技術(shù)第一位，而在2014年初預(yù)測中，更是大膽斷言到2015年20%的企業(yè)將不再擁有IT資產(chǎn)，因為多個內(nèi)在關(guān)聯(lián)的趨勢正在推動企業(yè)去逐步減少IT硬件資產(chǎn)，這些趨勢主要是虛擬化、云計算服務(wù)等。而虛擬化技術(shù)，作為云計算的一個支撐技術(shù)，必將成為未來最重要的最值得研究的IT技術(shù)之一。雖然目前針對各組件安全的保護(hù)措施不少，但是從CVE的公告中可以看出安全威脅仍然存在。目前針對虛擬化環(huán)境的主要威脅有三類：逃逸威脅、流量分析與隱蔽信道以及Host OS與Guest OS之間的共享問題。

2.3 物聯(lián)網(wǎng)

物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)一樣，都是一把“雙刃劍”。物聯(lián)網(wǎng)是一種虛擬網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實世界實時交互的新型系統(tǒng)，其特點是無處不在的數(shù)據(jù)感知、以無線為主的信息傳輸、智能化的信息處理。根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)自身的特點，物聯(lián)網(wǎng)除了面對移動通信網(wǎng)絡(luò)的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全問題之外，還存在著一些與已有移動網(wǎng)絡(luò)安全不同的特殊安全問題。這是由于物聯(lián)網(wǎng)是由大量的機(jī)器構(gòu)成，缺少人對設(shè)備的有效監(jiān)控，并且數(shù)量龐大，設(shè)備集群等相關(guān)特點造成的，這些特殊的安全問題主要有幾個方面：（l）物聯(lián)網(wǎng)機(jī)器/感知節(jié)點的本地安全問題；（2）感知網(wǎng)絡(luò)的傳輸與信息安全問題；（3）核心網(wǎng)絡(luò)的傳輸與信息安全問題；（4）物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的安全問題。

2.4 IPv6

為適應(yīng)Intemet的迅速發(fā)展及對網(wǎng)絡(luò)安全性的需要，由IETF（The Internet Engineer Task Force）建議制定的下一代網(wǎng)際協(xié)議（IPNextGeneration Protocol，IPng），又被稱為IP版本6（1Pv6），除了擴(kuò)展到128位地址來解決地址匱乏外，在網(wǎng)絡(luò)安全上也做了多項改進(jìn)，可以有效地提高網(wǎng)絡(luò)的安全性。

由于IPv6與IPv4網(wǎng)絡(luò)將會，網(wǎng)絡(luò)必然會同時存在兩者的安全問題，或由此產(chǎn)生新的安全漏洞。已經(jīng)發(fā)現(xiàn)從IPv4向IPv6轉(zhuǎn)移時出現(xiàn)的一些安全漏洞，例如黑客可以使用IPv6非法訪問采用了IPv4和IPv6兩種協(xié)議的LAN的網(wǎng)絡(luò)資源，攻擊者可以通過安裝了雙棧的使用IPv6的主機(jī)，建立由IPv6到IPv4的隧道，繞過防火墻對IPv4進(jìn)行攻擊。

3 國外信息安全發(fā)展趨勢

據(jù)Gartner分析，當(dāng)前國際大型企業(yè)在信息安全領(lǐng)域主要有幾個發(fā)展趨勢：（1） 信息安全投資從基礎(chǔ)架構(gòu)向應(yīng)用系統(tǒng)轉(zhuǎn)移；（2）信息安全的重心從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)移；（3）信息安全管理與企業(yè)風(fēng)險管理、內(nèi)控體系建設(shè)的結(jié)合日益緊密；（4）信息技術(shù)逐步向信息安全管理滲透。結(jié)合大型企業(yè)信息安全發(fā)展趨勢，國際各大咨詢公司、廠商等機(jī)構(gòu)紛紛提出了符合大型企業(yè)業(yè)務(wù)和信息化發(fā)展需要的信息安全體系架構(gòu)模型，著力建立全面的企業(yè)信息安全體系架構(gòu)，使企業(yè)的信息安全保護(hù)模式從較為單一的保護(hù)模式發(fā)展成為系統(tǒng)、全面的保護(hù)模式。

4 國外信息安全總結(jié)

信息安全在國外已經(jīng)上升到了國家戰(zhàn)略層次，國外的信息安全總體發(fā)展領(lǐng)先于國內(nèi)，特別是歐美，研究國外的信息安全現(xiàn)狀有助于我國的信息安全規(guī)劃。國外的主流的信息安全體系框架較多，都有其適用范圍和缺點，并不完全符合我國現(xiàn)狀，可選取框架的先進(jìn)理念和組成部分為我國所用，如IATF的縱深防御理念和分層分區(qū)理念、ISO27000的信息安全管理模型、IBM的安全治理模塊等。

5 國內(nèi)信息安全綜述

目前，國家開始高度重視信息安全問題，以等級保護(hù)和分級保護(hù)工作為主要手段，加強(qiáng)我國企事業(yè)單位的信息安全保障水平。 目前我國信息于網(wǎng)絡(luò)安全的防護(hù)能力處于發(fā)展的初級階段，許多應(yīng)用系統(tǒng)處于不設(shè)防狀態(tài)，信息與網(wǎng)絡(luò)安全，目前處于忙于封堵現(xiàn)有信息系統(tǒng)的安全漏洞，要解決這 些迫在眉睫的問題，歸根結(jié)底取決于信息安全保障體系的建設(shè)。

6 國內(nèi)信息安全標(biāo)準(zhǔn)

國內(nèi)的安全標(biāo)準(zhǔn)組織主要有信息技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會（CITS）、中國通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會（CCSA）下轄的網(wǎng)絡(luò)與信息安全技術(shù)工作委員會、公安部信息系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會、國家保密局、國家密碼管理委員會等部門。

在信息安全標(biāo)準(zhǔn)方面，我國已了《信息技術(shù) 安全技術(shù) 公鑰基礎(chǔ)設(shè)施在線證書狀態(tài)協(xié)議》、《信息技術(shù) 安全技術(shù) 公鑰基礎(chǔ)設(shè)施證書管理協(xié)議》等幾十項重要的國家信息安全基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，初步形成了包括基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和測評標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的信息安全標(biāo)準(zhǔn)體系框架。

7 國內(nèi)IT新技術(shù)信息安全

7.1 云計算

目前我國的云計算應(yīng)用還處于初始階段，關(guān)注的重點是數(shù)據(jù)中心建設(shè)、虛擬化技術(shù)方面，因此，我國的云安全技術(shù)多數(shù)集中在虛擬化安全方面，對于云應(yīng)用的安全技術(shù)所涉及的還不多。雖然當(dāng)前眾多廠商提出了各種云安全解決方案，但云安全仍處于起步階段，除了可能發(fā)生的大規(guī)模計算資源的系統(tǒng)故障外，云計算安全隱患還包括缺乏統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn)、適用法規(guī)、以及對于用戶的隱私保護(hù)、數(shù)據(jù)、遷移、傳輸安全、災(zāi)備等問題。

7.2 虛擬化

由于虛擬化技術(shù)能夠通過服務(wù)器整合而顯著降低投資成本，并通過構(gòu)建內(nèi)部云和外部云節(jié)省大量的運營成本，因此加速了虛擬化在全球范圍的普及與應(yīng)用。目前許多預(yù)測已經(jīng)成為現(xiàn)實：存儲虛擬化真正落地、高端應(yīng)用程序虛擬化漸成主流、網(wǎng)絡(luò)虛擬化逐漸普及、虛擬化數(shù)據(jù)中心朝著云計算的方向大步邁進(jìn)、管理工具比以往更加關(guān)注虛擬數(shù)據(jù)中心。在虛擬化技術(shù)應(yīng)用方面，企業(yè)桌面虛擬化、手機(jī)虛擬化、面向虛擬化的安全解決方案、虛擬化推動綠色中心發(fā)展等領(lǐng)域也取得了長足進(jìn)步，發(fā)展勢頭比之前預(yù)想的還要迅猛。

7.3 IPv6

我國IPv6標(biāo)準(zhǔn)整體上仍處于跟隨國際標(biāo)準(zhǔn)的地位，IPv6標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展與國際標(biāo)準(zhǔn)基本一致，在過渡類標(biāo)準(zhǔn)方面有所創(chuàng)新（如軟線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和 IVI技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等），已進(jìn)入國際標(biāo)準(zhǔn)。中國運營企業(yè)在IPv6網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，奠定了中國在世界范圍內(nèi)IPv6領(lǐng)域的地位，積累了一定的運營經(jīng)驗。但總體來看，我國IPv6運營業(yè)發(fā)展緩慢，主要體現(xiàn)在IPv6網(wǎng)絡(luò)集中在骨干網(wǎng)層面，向邊緣網(wǎng)絡(luò)延伸不足，難以為IPv6特色業(yè)務(wù)的開發(fā)和規(guī)模商用提供有效平臺。此外，由于運營企業(yè)積極申請IPv4地址，或采用私有地址，對于發(fā)展IPv6用戶并不積極，直接影響了其他產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的IPv6投入力度。

8 國內(nèi)信息安全發(fā)展趨勢

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)和重要信息系統(tǒng)安全、信息資源安全以及個人信息安全等問題與日俱增，應(yīng)用安全日益受到關(guān)注，主動防御技術(shù)成為信息安全技術(shù)發(fā)展的重點。

第一，向系統(tǒng)化、主動防御方向發(fā)展。信息安全保障逐步由傳統(tǒng)的被動防護(hù)轉(zhuǎn)向"監(jiān)測-響應(yīng)式"的主動防御，產(chǎn)品功能集成化、系統(tǒng)化趨勢明顯，功能越來越豐富，性能不斷提高；產(chǎn)品問自適應(yīng)聯(lián)動防護(hù)、綜合防御水平不斷提高。

第二，向網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向發(fā)展。計算技術(shù)的重心從計算機(jī)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)正在逐步成為軟件開發(fā)、部署、運行和服務(wù)的平臺，對高效防范和綜合治理的要求日益提高，信息安全產(chǎn)品向網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)身份認(rèn)證、安全智能技術(shù)、新型密碼算法等信息安全技術(shù)日益受到重視。

第三，向服務(wù)化方向發(fā)展。信息安全內(nèi)容正從技術(shù)、產(chǎn)品主導(dǎo)向技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)并重調(diào)整，安全服務(wù)逐步成為發(fā)展重點。

9 國內(nèi)信息安全總結(jié)

國內(nèi)的信息安全較國外有一定距離，不過也正在快速趕上，國內(nèi)現(xiàn)在以等級保護(hù)體系和分級保護(hù)體系為主要手段，以保護(hù)重點為特點，強(qiáng)制實施以提高對重點系統(tǒng)和設(shè)施的信息安全保障水平，國內(nèi)的信息安全標(biāo)準(zhǔn)通過引進(jìn)和消化也已經(jīng)初步成了體系，我國在規(guī)劃時，需考慮合規(guī)因素，如等級保護(hù)和分級保護(hù)。國內(nèi)的信息安全體系框架較少，主要是等級保護(hù)和分級保護(hù)，也有國內(nèi)專家個人推崇的框架，總體來講，以合規(guī)為主要目的。

參考資料

[1] 中華人民共和國國務(wù)院.中華人民共和國計算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例.1994.

[2] 公安部，國家保密局，國家密碼管理局，國務(wù)院信息化工作辦公室.信息安全等級保護(hù)管理辦法.2007.

[3] ISO/IEC. Information technology――Security techniques――Information security management systems――Requirements.2005.

[4] ISO/IEC. Information technology――Security techniques――Code of practice for information security management.2005.

[5] Trustwave .2012 Global Security Report，2012.

[6] The White House. Federal Plan for Cyber Security and Information Assurance Research and Development. April， 2006.

篇(4)

自2019年春節(jié)復(fù)工以來，項目安全部認(rèn)真貫徹上級政府部門及集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作的相關(guān)要求，加大施工現(xiàn)場安全管理及揚(yáng)塵治理力度，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的安全理念，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實開展了各項安全重要活動。現(xiàn)將2019年上半年安全管理情況匯報如下：

一、2019年上半年安全管理工作總結(jié)

1、加強(qiáng)建筑施工安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理。

結(jié)合施工現(xiàn)場實際，梳理編制項目風(fēng)險分級管控和隱患排查雙重預(yù)防清單，按照風(fēng)險級別不同采取不同的管理措施，結(jié)合日常中進(jìn)行的安全檢查，提高了安全管理的效率和力度。

2、進(jìn)場分包單位資質(zhì)審核

截止到目前為止已進(jìn)場分包單位16家，項目安全部對入場分包單位的企業(yè)資質(zhì)，人員資質(zhì)進(jìn)行審核，并與各單位簽訂各項安全管理協(xié)議，杜絕企業(yè)和人員資質(zhì)不符合要求的分包單位和人員進(jìn)場施工。

3、安全教育

項目部安全部組織對進(jìn)場的16家分包單位作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，共累計進(jìn)行各類安全教育24次，總計教育人員238人，人員入場教育率達(dá)到100%。除了對進(jìn)場人員進(jìn)行三級教育，項目還積極組織各項安全教育警示活動，通過農(nóng)民夜校、“講一堂課”等方式，提高施工作業(yè)人員的安全意識。

4、全面落實隱患排查制度，積極開展各項專項檢查

項目部認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及會議進(jìn)精神，積極配合開展各項安全檢查工作。項目安全部每日對現(xiàn)場進(jìn)行巡查，每周組織所有分包單位負(fù)責(zé)人、安全員、電工對施工現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)合大檢查。除日常的安全巡查外，項目安全部還積極開展各種專項檢查，如：施工現(xiàn)場吊籃專項檢查、施工現(xiàn)場起重機(jī)械專項檢查、施工現(xiàn)場消防安全專項檢查，積極配合寧波市住建委，開展各種隱患排查治理工作。

5、積極開展安全活動

積極響應(yīng)上級單位要求，開展各項安全活動。今年是全國第十八個“安全生產(chǎn)月”，按照上級單位的活動安排部署，落實集團(tuán)公司的具體要求，我項目制定了2019年安全生產(chǎn)月活動方案，并于2019年6月3日組織召開了“安全生產(chǎn)月”啟動動員會，并于6月13日開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練。安全月活動期間，我項目積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)大講堂”，由安全總監(jiān)對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)授課活動，同時項目采取多種形式，利用多種渠道，營造學(xué)習(xí)宣傳貫徹新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的強(qiáng)烈氛圍，在施工現(xiàn)場開展活動，向作業(yè)人員普及安全生產(chǎn)知識。突出增強(qiáng)管理人員和施工人員的安全應(yīng)急意識，增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性，以提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

二、2019年下半年安全管理工作計劃

為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針，積極響應(yīng)公司對項目施工安全管理的要求，項目部將在總結(jié)上半年成果，吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)安全管理力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查、隱患排查，加大對安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理力度，保障2019年下半年安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。2019年下半年安全管理工作計劃如下：

1、塔式起重機(jī)拆除

2019年下半年，保障起重機(jī)械的安全是我項目部的一項重要工作，項目將進(jìn)行28t屋面吊、10t屋面吊、6t屋面吊拆除作業(yè)，項目安全部將嚴(yán)格履行安全旁站監(jiān)督職責(zé)，查驗安拆單位資質(zhì)、作業(yè)人員上崗證，對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求作業(yè)人員進(jìn)行施工，確保施工現(xiàn)場大型機(jī)械拆除作業(yè)安全順利的進(jìn)行。

2、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場吊籃的管理

2#、4#地塊現(xiàn)有兩家幕墻單位共計66臺吊籃，預(yù)計還需安裝40臺，除塔吊施工電梯，我項目起重機(jī)械的管理重點就是吊籃。項目安全部將加強(qiáng)對施工現(xiàn)場吊籃的管理，要求在施的兩家幕墻單位有專人對所轄區(qū)域的吊籃進(jìn)行檢查，并填寫吊籃日檢記錄，項目安全部將對檢查記錄進(jìn)行核查，雙重保障吊籃的安全使用。除了對吊籃本身的檢查，項目安全部將加強(qiáng)對作業(yè)人員的教育，要求作業(yè)人員在吊籃上施工時必須遵守吊籃操作規(guī)程。遇到大風(fēng)、大雨、高溫等惡劣天氣，應(yīng)立即停止幕墻安裝、吊籃使用等室外作業(yè)。

3、加強(qiáng)雨季、夏季施工管理

寧波市地處我國東南沿海，馬上進(jìn)入汛期，要切實落實上級單位要求，進(jìn)一步加強(qiáng)夏季梅雨、高溫、臺風(fēng)和汛期的安全管理工作和隱患排查治理工作，進(jìn)一步完善和落實應(yīng)急預(yù)案，提前做好防暑降溫和防汛防臺的各項準(zhǔn)備工作。確保領(lǐng)導(dǎo)帶班、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急措施、應(yīng)急物資“四個到位”

4、抓緊特殊時段的安全管理工作

今年是第70周年，更要加強(qiáng)特殊時期的安全管理工作，項目安全部將嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件、會議精神，加強(qiáng)國慶節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)假期或政府部門各項會議期間的安全管理工作，并制定相關(guān)實施方案及預(yù)案。

5、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

要加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行人員持證上崗制度。充分發(fā)揮農(nóng)民工夜校的作用，普及安全生產(chǎn)常識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，提高事故防范能力，掌握基本的安全操作技能和防護(hù)救護(hù)知識。

篇(5)

關(guān)鍵字：工程項目；安全施工；預(yù)防措施；文明施工

隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國每年的工程項目開展也隨之逐年擴(kuò)大。同時由于工程形式多樣、作業(yè)流動性差、施工涉及面廣、勞動條件差、設(shè)施設(shè)備多、分布分散、施工人員素質(zhì)不穩(wěn)定、施工現(xiàn)場安全受地理、氣候條件影響大等方面的特殊性，工程項目中的安全文明施工管理顯得尤為重要。

本文主要針對現(xiàn)場安全施工和文明施工管理中，經(jīng)常出現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行了具體分析，并就此提出了一些預(yù)防和改進(jìn)的建議。

1 安全施工管理

工地安全事故主要集中在機(jī)械傷害、觸電、物體打擊、高處墜落、坍塌等方面。造成施工現(xiàn)場事故的原因，除了與現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和勞動密集型作業(yè)有關(guān)外，還與近年來市場的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少等有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故的幾種主要原因和預(yù)防措施。

1.1 造成工地事故的主要原因

（1）施工人員素質(zhì)普遍偏低

目前工程項目基層建設(shè)人員大多是農(nóng)民工，他們沒有接受過正規(guī)的專業(yè)教育和培訓(xùn)，很多都是剛剛放下鋤頭就從事工程建設(shè)，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，安全意識淡薄。因此，很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

（2）違反安全操作規(guī)程，野蠻施工

大多事故是由于錯誤操作或違章作業(yè)等造成的。

例如，非電工人員私拉亂接電線，接線不通過漏電保護(hù)器，當(dāng)發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，造成人員觸電身亡；非機(jī)械動力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡；工人高處作業(yè)不系安全帶，造成高墜事故的發(fā)生；因工期緊，為合理安排人員進(jìn)行倒班，造成工人疲勞過度，操作時注意力不集中，造成意外事故等。

（3）市場不規(guī)范

施工單位越級承包工程，時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商。這些分包商的社會信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平良莠不齊。許多規(guī)模小、能力低的承包商靠不正當(dāng)手段承攬工程，低價搶標(biāo)，對技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)范所知甚少，安全意識淡薄，更談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。主要靠偷工減料，粗制濫造，給施工安全事故留下了極大的隱患。

（4）防護(hù)設(shè)施不全

在較容易發(fā)生事故的作業(yè)現(xiàn)場及建筑物內(nèi)部不設(shè)安全標(biāo)志；施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽不設(shè)置防護(hù)設(shè)施，或者防護(hù)設(shè)施有缺陷，容易造成墜落事故。

例如，不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉；有的電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)；預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生等。

（5）施工機(jī)具質(zhì)量不合格

例如，樁機(jī)過于老化，機(jī)身銹蝕嚴(yán)重，作業(yè)時機(jī)體發(fā)生斷裂，砸傷操作者；涉及到皮帶、齒輪等設(shè)備，沒有防護(hù)罩、防護(hù)網(wǎng)，咬合處極易對人員造成傷害。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡等。

（6）法制不健全，執(zhí)法不利

近年來，國家加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理工作的法制建設(shè)，出臺了一批法規(guī)、制度，但與各地安全生產(chǎn)管理工作的實際需要相比，仍存在著一定差距，許多方面的管理仍然無章可循，對施工安全事故的查處不利，法律的警戒和約束作用未能得到顯現(xiàn)。

1.2 預(yù)防措施

針對以上易發(fā)生事故的幾種原因，為有效減少安全事故的發(fā)生，提出以下措施。

（1）加強(qiáng)安全教育

對每一名入場工人都要進(jìn)行“三級安全教育”，在每個分部分項工程開工前對工人進(jìn)行安全交底，并將強(qiáng)對工人的日常安全教育。使每名工人都懂得必備的安全知識，掌握其作業(yè)的基本安全要領(lǐng)，使工人能自覺做到：①自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律；②自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮；③愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)設(shè)施及個人勞保用品；④敢于拒絕違章指揮作業(yè)；⑤發(fā)生事故時，能積極搶救，保護(hù)現(xiàn)場，如實反映情況。

（2）建立健全安全組織機(jī)構(gòu)

安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)包括安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，施工企業(yè)必須建立健全這兩項安全組織機(jī)構(gòu)，以防止和減少生產(chǎn)安全事故。并確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對安全管理的具體分工。安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對部位負(fù)責(zé)，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的制度。

（3）規(guī)范施工分包及完善安全法

加強(qiáng)總包，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。嚴(yán)格控制層層分包和肢解分包，以及將“分包”改稱“協(xié)作隊伍”等繼續(xù)分包，加強(qiáng)總承包商對分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律、標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。

（4）加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)

工程施工前，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交底，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日由班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。

篇(6)

【關(guān)鍵詞】三票兩卡一板；誤操作事故；電力系統(tǒng)

1 創(chuàng)新背景

山東電力集團(tuán)公司淄博供電公司是大型一類供電企業(yè)，擔(dān)負(fù)著淄博市六區(qū)三縣的供電任務(wù)，是山東電網(wǎng)西電東送、南電北送的重要樞紐。截至2011年底，轄有35千伏至220千伏變電站95座，變電總?cè)萘客黄?000萬千伏安。淄博市是山東省列前三位的重工業(yè)城市，450多萬人口，淄博市又具有大中等城市的用電特點，化工、電解鋁、建陶等市場和所涉及的企業(yè)用電量大。確保淄博電網(wǎng)的安全生產(chǎn)是擺在公司面前的頭等大事，沒有安全生產(chǎn)就沒有效益可言。

實現(xiàn)對停電現(xiàn)場安全生產(chǎn)的可控、在控、能控是各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工不懈追求的目標(biāo)。實現(xiàn)停電現(xiàn)場的安全運行，消除人員誤操作事故更是衡量各單位運行管理水平的重要標(biāo)志，為安全生產(chǎn)所思所慮，確保安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，理應(yīng)成為電力系統(tǒng)共同思考的重點和焦點。但影響停電現(xiàn)場安全生產(chǎn)的因素究竟有多少？可列舉出許多條，能夠基本涵蓋危機(jī)停電現(xiàn)場安全生產(chǎn)的各類因素的卻并不多。即使能夠通曉危機(jī)停電現(xiàn)場安全生產(chǎn)的各類因素，但在輕重緩急、重點工作的把握上，卻沒有客觀、形象的具體體現(xiàn)，無法把自己身邊危機(jī)安全生產(chǎn)的因素清晰地劃分等級和類別。

縱觀每年電力系統(tǒng)發(fā)生的各類事故，拋去外力破壞、設(shè)備因素等性質(zhì)的事故，究其根源就是人員的誤操作事故和工作的失控。而歷年的人員誤操作事故歸納分析起來，一個共性的問題就是事故大多發(fā)生在各停電現(xiàn)場或倒閘操作中，而發(fā)生事故的根源就是各停電現(xiàn)場和倒閘操作過程中，缺乏一整套切實可行的預(yù)控機(jī)制和手段，整個工作的全過程管理處于無序狀態(tài)，即使有超前的準(zhǔn)備也可能僅停留在某些細(xì)節(jié)上，缺乏通盤考慮的依據(jù)。電力系統(tǒng)最深惡痛絕的行為就是人員的誤操作事故，如何防范和掌控誤操作事故就是每一個電力企業(yè)追求的永恒目標(biāo)。每一次誤操作事故發(fā)生后，對事故責(zé)任人的處罰是非常嚴(yán)格的，但痛定思痛，僅停留在片面的經(jīng)濟(jì)和行政處罰上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如何杜絕事故的發(fā)生，對癥下藥才是治病的根本，因此，電力系統(tǒng)各單位都在苦苦思索一條適合本企業(yè)的杜絕誤操作事故的可行之路。

山東電力集團(tuán)公司淄博供電公司變電運維工區(qū)就是帶著這個疑問，在總結(jié)提煉21年來變電運行停電現(xiàn)場和倒閘操作安全生產(chǎn)管理規(guī)律的基礎(chǔ)上，集思廣益，幾經(jīng)討論，反復(fù)修改，并在實踐中不斷檢驗，才創(chuàng)造性地完成了掌控停電現(xiàn)場全過程的制勝法寶――“三票二卡一板”的管控手段。

2 實施方案

“三票二卡一板”其含義為，“三票”即工作票、操作票和步驟票；“二卡”即停電現(xiàn)場工序卡、監(jiān)控卡；“一板”即停電現(xiàn)場安全措施展示圖板。其管控流程見圖1。

倒閘操作票和工作票在執(zhí)行上各單位大同小異，在此主要從實施的創(chuàng)新方案上予以詳細(xì)闡述。

2.1 倒閘操作步驟票的應(yīng)用

圖1 “三票兩卡一板”管理流程圖

（1）倒閘操作步驟票由當(dāng)值運行值班負(fù)責(zé)人根據(jù)調(diào)度通知、預(yù)告填寫，運維班班長、副班長審查無誤后在專職監(jiān)護(hù)人處簽名。運行值班負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有變動必須經(jīng)專職監(jiān)護(hù)人同意方可修改步驟票。步驟票樣板參見圖2。

（2）倒閘操作步驟票操作任務(wù)填寫省調(diào)、地調(diào)、配調(diào)以及本站操作任務(wù)、開、收工會、工作票號碼、驗收卡等內(nèi)容。

（3）倒閘操作步驟順序表中的操作步驟不得與省調(diào)、地調(diào)、配調(diào)預(yù)告相抵觸，省調(diào)、地調(diào)、配調(diào)、本站操作應(yīng)嚴(yán)格按順序排列，相關(guān)順序號欄中用A1、A2……B1、B2……C1、C2……填寫。

（4）運行值班負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照相關(guān)順序發(fā)放操作票，每發(fā)一份操作票在該項操作任務(wù)前打一個“√”，執(zhí)行完畢后，在該項任務(wù)后打一個“√”，執(zhí)行中不得跨項、漏項。

2.2 停電現(xiàn)場工序卡的應(yīng)用

停電現(xiàn)場工序卡就是把停電現(xiàn)場各項工作預(yù)先編制出時間節(jié)點，以此來調(diào)控人員的工作效率和工作質(zhì)量，實現(xiàn)量、質(zhì)、期、時的管控。它包括以下幾個方面的內(nèi)容：

（1）班前會、班后會

主持人為各班組長，時間原則上控制在5分鐘之內(nèi)，操作前主要講明停電范圍、運行“老虎口”和操作殊注意事項。停電任務(wù)完成后，重點總結(jié)當(dāng)日停電現(xiàn)場存在的問題及應(yīng)對措施。

（2）停電操作全過程管理

操作任務(wù)與操作步驟票相對應(yīng)，例如配電線可同時操作的并行操作，可填寫A1、B2，預(yù)計時間為完成該項操作需要的時間，負(fù)責(zé)人為該項操作的監(jiān)護(hù)人。

布置、回收現(xiàn)場安全措施：確定小組負(fù)責(zé)人，范圍按照停電計劃制定的分工進(jìn)行，預(yù)計時間是完成該項工作所用的時間。

就餐管理：根據(jù)停電操作完成先后順序，要具體到人，明確好時間。要劃分出具體的時間段，根據(jù)現(xiàn)場工作情況可穿插就餐。

工作票開工：預(yù)計時間是完成所有工作票開工所需的時間，許可人為停電計劃分工后人員。

準(zhǔn)備送電操作票：按照停電計劃分工，對應(yīng)步驟票，可綜合填寫，如A1代表220千伏部分，由操作人填寫，填票人即為操作人，審核人為小組監(jiān)護(hù)人。

設(shè)備驗收：負(fù)責(zé)人為停電計劃中驗收小組負(fù)責(zé)人，成員為該小組其他人員，票號為該項工作涉及的工作票號碼。

設(shè)備維護(hù)：當(dāng)日需要進(jìn)行粘貼試溫臘片、抄錄設(shè)備銘牌等工作，事先在停電計劃中要有分工。

2.3 變電站停、送電倒閘操作全過程監(jiān)督控制卡（以下簡稱監(jiān)控卡）

為加強(qiáng)各停、送電現(xiàn)場安全管控，規(guī)范各級監(jiān)督人員到位監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，提高對各類規(guī)章制度的執(zhí)行力，及時堵塞和發(fā)現(xiàn)安全隱患，而編制了監(jiān)控卡。

（1）每次使用監(jiān)控卡前，要在監(jiān)控卡上填寫站名、當(dāng)日監(jiān)控現(xiàn)場的停電范圍及工作內(nèi)容、監(jiān)督日期。

（2）若工作任務(wù)當(dāng)日完成，各欄目要全部、逐項確認(rèn)打鉤；若工作任務(wù)不在同一天完成，要對照相應(yīng)欄目填寫確認(rèn)打鉤，監(jiān)控卡所列監(jiān)督內(nèi)容要與當(dāng)日工作內(nèi)容相對應(yīng)。

（3）監(jiān)控卡使用完畢后要簽名，并填寫對當(dāng)日現(xiàn)場總體評價。

2.4 停電現(xiàn)場安全措施展示圖板應(yīng)用

停電現(xiàn)場安全措施展示圖板展示內(nèi)容包括停電范圍、工作進(jìn)度流程、安全圍欄布設(shè)情況、停電前和停電后的運行方式、停電人員到位簽名、電網(wǎng)方式變化、安全風(fēng)險點、事故處理預(yù)案等內(nèi)容。詳見圖3。

展板內(nèi)容將隨變電站停電現(xiàn)場的不同工作階段和工作任務(wù)來適時反映現(xiàn)場的各項工作內(nèi)容，使每個階段改造施工內(nèi)容和風(fēng)險點在展示板上都清晰地體現(xiàn)出來。展示板成為了現(xiàn)場的“明白板”，通過它使每一個到位人員都能對工作進(jìn)度和風(fēng)險點做到心知肚明。現(xiàn)場操作前的班前會要在展板前進(jìn)行。

圖3 停電現(xiàn)場安全措施展示圖板

3 應(yīng)用情況

停電現(xiàn)場管控的最終目的旨在使停電現(xiàn)場或倒閘操作的全過程安全管理更加清晰化、程序化和條理化，“三票二卡一板”管控手段的應(yīng)用，能夠徹底解決當(dāng)前困擾省集團(tuán)公司各單位變電運維現(xiàn)狀的弊端，即站多、人少、業(yè)務(wù)水平參差不齊。該管控措施的實施，能充分發(fā)揮每個參與操作的人員的潛能，用最少的人發(fā)揮最大的作用，用科學(xué)合理的有效工作時間來保證各項工作有序進(jìn)行。特別是當(dāng)值的值班負(fù)責(zé)人是整個停電現(xiàn)場的總指揮，必須能全面掌控當(dāng)日停電現(xiàn)場的工作進(jìn)度，特別是復(fù)雜的停電現(xiàn)場或操作步驟需要前后銜接的操作，把握好停電現(xiàn)場的工序節(jié)奏，變被動應(yīng)付、想到哪里干到哪里的無序狀態(tài)為主動管理、超前策劃。把班前安全教育、班后安全總結(jié)、操作票執(zhí)行、前后銜接和制約關(guān)系、工作票開工、結(jié)束、操作組分工等內(nèi)容全部納入事先確定的管控措施中，使其真正變成掌控停電現(xiàn)場全過程工作秩序的科學(xué)有效的管理工具。目前，該管控手段已在淄博公司全面應(yīng)用，并且取得了非常顯著的效果。其適用范圍規(guī)定為：

1）倒閘操作步驟票適用范圍

變電站設(shè)備停、送電工作，有兩個以上具有相關(guān)聯(lián)系的倒閘操作均應(yīng)填寫倒閘操作步驟票（單一間隔除外）。

2）停電現(xiàn)場工序卡的應(yīng)用

工序卡由各班長在停電前一天負(fù)責(zé)編制，在停電現(xiàn)場由現(xiàn)場值班負(fù)責(zé)人收執(zhí)，參加停電人員必須熟悉并依照工序卡內(nèi)容在預(yù)計的時間段內(nèi)自覺執(zhí)行各項工作，現(xiàn)場監(jiān)督人員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，并且控制好節(jié)奏和時間。

3）監(jiān)控卡的適用范圍

變電站停、送電現(xiàn)場監(jiān)控卡適用于工區(qū)全體管理人員、班組長。不管是計劃內(nèi)、計劃外或事故、異常情況下，凡是需到位監(jiān)督的停、送電現(xiàn)場，工區(qū)管理人員、班組長都要嚴(yán)格按照到位標(biāo)準(zhǔn)持卡監(jiān)督。圖4為停電現(xiàn)場使用的安全風(fēng)險管控卡。

圖4 停電現(xiàn)場使用的安全風(fēng)險管控卡

4）停電現(xiàn)場安全措施展示圖板適用范圍

下列所述停電屬應(yīng)使用停電現(xiàn)場安全措施展示圖板范圍：

（1）全站停電；

（2）主變壓器和一側(cè)母線的停電；

（3）兩個及以上電壓等級的母線停電；

（4）設(shè)備啟動送電（一臺主變、一段母線及出線的設(shè)備送電）。

4 經(jīng)濟(jì)和社會效益

篇(7)

今天，我們在百忘中抽時間在這里召開安全生產(chǎn)大會，目的是回顧公司今年上半年安全生產(chǎn)工作情況和如何落實下半年安全生產(chǎn)工作，讓大家充分認(rèn)識公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，克服麻痹思想，做到警鐘長鳴、常抓不懈，扎扎實實地做好今年的安全生產(chǎn)工作。

一、 公司上半年安全工作的基本情況 今年初以來，公司全體職工都能憑著高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，順利地完成了上級和公司下達(dá)的工作任務(wù)，安全生產(chǎn)天數(shù)到今天已經(jīng)超過了2個一百天的好成績，這全靠大家的努力，特別是生產(chǎn)一線的同志共同努力的結(jié)果。我在這里還要特別多謝生產(chǎn)一線的同志，你們辛苦了，公司感謝你們。 從年初至今反映的安全情況來看，公司的安全局面還是比較平穩(wěn)的，但形勢也不容樂觀。公司通過與員工層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)的三級控制;公司通過開展“春節(jié)前”和“五一前”安全生產(chǎn)大檢查活動，將存在隱患及時進(jìn)行了排除;公司通過開展線行下違章建筑專項整治工作，有效掃除了危及電網(wǎng)運行的“定時炸彈”，還線路一個綠色通道;公司通過加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，員工的安全意識和專業(yè)水平得到了進(jìn)一步的提升;公司通過強(qiáng)化監(jiān)督，加大反違章力度，保證了施工現(xiàn)場的人身安全;公司通過貫徹落實錯峰輪休保供電工作，保證了居民生活用電和電網(wǎng)設(shè)備的安全運行。另外公司加強(qiáng)對線路設(shè)備的運行管理，完成了全鎮(zhèn)桿塔的警示色編號工作;公司為防止外力破壞，對路邊電纜分支箱加裝防撞反光欄及圍網(wǎng);每月對各f進(jìn)行一次紅外線測溫;加強(qiáng)對員工的自身保護(hù)，特別是生產(chǎn)一線員工的自身防護(hù)，防高溫、防中暑，做到勞逸結(jié)合，合理安排開、收工時間，防止意外發(fā)生;公司為了防止雷擊對絕緣線路供電造成影響，準(zhǔn)備安排在一定距離內(nèi)進(jìn)行加裝避雷器安裝工程。在通過一系列措施落實和活動開展，公司的安全工作水平得到進(jìn)一步提高，從而實現(xiàn)無重大設(shè)備、電網(wǎng)事故和人身傷亡事故發(fā)生，確保了電網(wǎng)的安全運行和電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 但，是否沒有出人身事故、沒發(fā)生重大設(shè)備損壞事故、沒發(fā)生重大電網(wǎng)事故，就是安全生產(chǎn)呢?我個人認(rèn)為，隱患不除，不能說是安全生產(chǎn);設(shè)備帶病運行，不能說是安全生產(chǎn);人員存在麻痹思想、安全意識淡薄，不能說是安全生產(chǎn);違章時有發(fā)生，不能說是安全生產(chǎn)。所以，我們必須清醒地認(rèn)識到，目前公司安全生產(chǎn)還有很多需要改進(jìn)的地方和存在不少問題和隱患，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、交通安全意識仍有待提高。今年上半年以來，公司有些員工發(fā)生了輕微交通事故，說明這些員工還未能做到安全駕駛、文明駕駛，我們在交通安全管理工作上還存在漏洞，部分員工交通安全意識還有待提高。

2、人為責(zé)任事故仍然存在，人的不安全行為得不到有效控制。前段時期，有些營業(yè)所在執(zhí)行強(qiáng)制性錯峰工作中，采取帶負(fù)荷拉開10kv線路刀閘方法進(jìn)行壓負(fù)荷，結(jié)果發(fā)生了搶弧，幸未造成人員傷亡。操作人員嚴(yán)重違反了《安規(guī)》關(guān)于“嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉刀閘”的規(guī)定，事件暴露了工作人員對規(guī)程認(rèn)識不夠和安全意識淡薄的現(xiàn)狀。

3、電力設(shè)施被盜情況嚴(yán)重。今年1—6月份共發(fā)生電力設(shè)施被盜案件121宗，平均每月20宗，被盜電力線長度11802米，折合損失25.3萬。電力設(shè)施被盜頻繁，不僅造成大量財物損失，還嚴(yán)重影響到電網(wǎng)穩(wěn)定運行和正常供電。這說明我們的設(shè)備管理者工作未真正到位，也缺乏一套長效的防范機(jī)制。

4、高壓線行下違章建筑情況嚴(yán)重。在今年4—5月，公司開展線行下違章建筑整治期間，共處理違章建筑有40宗，情況十分嚴(yán)重，存在極大安全隱患。因此，我們員工在日常工作中、在設(shè)備巡查過程中，一定要細(xì)致、留心，加強(qiáng)對違章建筑的檢查整治及上報工作。

5、電力負(fù)荷增長迅猛，電力供應(yīng)能力和用電需求矛盾突出。當(dāng)前我鎮(zhèn)兩變電站的輸電能力已接近極限，各條10kv線路也接近滿負(fù)荷運行，實行負(fù)荷調(diào)整變得十分困難，使得電網(wǎng)安全風(fēng)險更大。

6、臨時工地和邊遠(yuǎn)地區(qū)種養(yǎng)場，線路亂拉亂接非常嚴(yán)重，用小于62電線進(jìn)行架空連接，和對地不夠距離、用竹、木桿代替水泥桿進(jìn)行架設(shè)十分普遍，嚴(yán)重危及人身電網(wǎng)安全。

二、針對公司當(dāng)前安全生產(chǎn)情況，結(jié)合本地區(qū)的實際情況，提出下半年安全生產(chǎn)工作意見 我們在充分認(rèn)識當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢下，如何采取強(qiáng)有力措施，實現(xiàn)真正、長效的安全生產(chǎn)機(jī)制。下面，我講幾點意見：

1、要牢固樹立“安全工作是重中之重”的工作理念，在任何情況下都要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動搖，我們要對集體和人民生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度認(rèn)識安全生產(chǎn)重要性，要清醒認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)求生存、求發(fā)展的基礎(chǔ)，安全工作搞不好什么也談不上好的理念，加強(qiáng)“兩票三制”管理，嚴(yán)禁無票作業(yè)，堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭。電力企業(yè)的安全關(guān)系到千家萬戶、各行各業(yè)，我們的責(zé)任重于泰山，全體員工必須從講政治的高度，充分認(rèn)識做好安全工作的重要性，要始終把安全工作放在第一位，務(wù)必抓好抓落實。

2、要進(jìn)一步提高執(zhí)行力，杜絕安全工作“層層衰減現(xiàn)象。就是說在日常工作中，要保證百分百執(zhí)行工作紀(jì)律和各項規(guī)程規(guī)定要求，特別是在“兩票”方面要做到 “三個百分百”——即百分百有票操作，百分百正確填寫，百分百正確執(zhí)行。

3、繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任清晰，獎罰分明。各班組安全責(zé)任人必須做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位，并按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐步完善安全管理工作，做到開工前有安全交底會，收工后有安全總結(jié)會。只有責(zé)任到位，工作才能到位，因而對安全責(zé)任制落實得好的給予表揚(yáng)、獎勵，落實不到位的必須給予批評、處罰，確保安全管理工作具體到人、落到實處。

4、抓好生產(chǎn)隊伍素質(zhì)建設(shè)。抓好班組建設(shè)，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)，所以各部門負(fù)責(zé)人要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，改進(jìn)作風(fēng)，按照“嚴(yán)、細(xì)、實”的要求抓好安全工作。重點是放在加強(qiáng)員工思想教育培訓(xùn)上，要結(jié)合具體情況，及時總結(jié)安全工作及經(jīng)驗，并有針對性地對本班員進(jìn)行責(zé)任感、安全意識和安全技能的培訓(xùn)，各班組要認(rèn)真學(xué)習(xí)分析各時期的安全文件，做到有則改之、無則加勉，增強(qiáng)員工責(zé)任感和事故防范能力。同時要加強(qiáng)對生產(chǎn)一線的安全檢查和指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，杜絕安全隱患發(fā)生。要知道安全工作得之于嚴(yán)、失之于寬，所以希望各部門負(fù)責(zé)人做好安全工作帶頭人，培養(yǎng)出一支人人講安全、人人愛安全、遵章守紀(jì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、招之則來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的高素質(zhì)安全隊伍。

5、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全管理，杜絕違章行為。加大對各用電戶的自發(fā)電檢查力度，防止倒供電危及人身及電網(wǎng)運行安全。歷來血的教訓(xùn)都說明，事故背后往往潛在較多的違章行為，違章違紀(jì)是造成事故的直接原因，往往出大問題就是由小問題引起。對違章作業(yè)的責(zé)任人，決不能袒護(hù)，造成事故的，更要嚴(yán)肅處理，否則不利于徹底吸取教訓(xùn)，不利于改進(jìn)工作，不利于糾正違章，做到人人講安全、人人是安全員。要做到有效控制事故，便要求我們做到事前不放過，在出現(xiàn)事故隱患、苗頭時，要加大批評教育和改進(jìn)力度，否則難以杜絕違章事故發(fā)生。

6、加強(qiáng)交通安全管理工作。《交通安全法》已于去年5月1日正式實施，各班組要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高員工交通安全意識，做到懂法、守法。駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，執(zhí)行“三檢”制度，禁止酒后開車、超速行車、無證駕車、開英雄車、斗氣車，做到文明駕駛，確保行車安全。

7、繼續(xù)做好電力設(shè)施防外力破壞工作。針對目前高壓線行下違章建筑的普遍性和電力設(shè)施被盜的嚴(yán)重性，我們要繼續(xù)加強(qiáng)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》宣傳和加大整治力度，除各部門加強(qiáng)對線路的巡查外，還應(yīng)多想辦法，主動爭取政府和有關(guān)部門以及當(dāng)?shù)厝罕姷闹С趾蛶椭殡娏€路創(chuàng)造綠色通道，以及做好電力設(shè)施防盜工作。